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Twitterの投資は、2011年ぐらいでした。
2012年にフォント1を占めました。
最初の5つの会社は、全てアメリカで公開されました。
最も優秀なエントリーナーと一緒に、
最初の日から、グローバルマーケットのための会社を作り、
日本のスタートアップから、私が見たいことは何でしょうか?
私は、ディレイウェアでインコーポレートされて、
1日目から英語でオペレーションすることが大好きです。
なので、大英国から、
そして、アメリカから、
最初からオープンするときから、
プロダクトマーケットに合うことが難しいからです。
一つのマーケットで限られても、
アンビションを限らせることは難しいです。
日本のスタートアップを見たいです。
私たちのオフィスに来て、
私たちの会社に投資してください。
最初からグローバルな会社です。
Sozo Venturesの設立と日米の架け橋戦略
スタートアップのなおへようこそ。
私は、カズヤ稲荷田です。
人々は私をお稲荷と呼んでいます。
今日は、私のスタジオの外に来ています。
ここは東京ビッグサイトです。
私がここに来ている理由は、
この場所は、
SUSHITEC TOKYO 2026です。
そして、私はこのコンファレンスのメディアパートナーです。
今日は、とても特別なゲストを招きました。
ロブ・フリーダムです。
ソーザベンチューズのマネージングディレクターです。
ロブさん、今日は来てくれてありがとう。
どういたしまして。
どういたしまして。
私はあなたのセッションに参加しました。
あなたはこの巨大なコンファレンスのスピーカーです。
あなたの特別なゲストを証明してくれました。
セッションでは、あなたはモデラーでした。
あなたの知識をもっと知りたいです。
30分以上のインタビューをさせてください。
いいですね。
どういたしまして。
ソーザベンチューズは有名なベンチュー・キャピタルです。
しかし、私のような若い日本のエントリーナーは
ソーザベンチューズを知っていません。
中村さんのファウンダーは伝説が多すぎるからです。
あなたは主にアメリカのセットアップを投資しています。
日本語ではありません。
あなた自身についてもっと知りたいです。
ソーザベンチューズについても教えてください。
もちろん。
ソーザベンチューズは中村さんと
私の他のパートナーのフィル・ウィッカムさんが創立したものです。
約15年前に
彼らは
日本はたくさんの理由で特別な場所だと考えました。
世界で最も有名なコーポレーションの多くはここに配置されています。
彼らにとっては本当に大きな意味深な機会がありました。
グローバルスタートアップの間のブリッジになることを願っています。
15年前の時点で、多くのグローバルスタートアップはアメリカにありました。
それまでにたくさんのことが変わってきました。
しかし、グローバルスタートアップと日本の間のブリッジになることを願っています。
グローバルスタートアップは日本の経済の基盤です。
彼らは素晴らしい会社です。
しかし、彼らは彼らの役割に応じて中間的にイノベーションを持っていませんでした。
彼らの役割に応じてスタートアップを提供することができるような大きな機会がありました。
中村さんとフィル・ウィッカムさんは
2010年頃からスタートアップが日本に関わることについて考え始めました。
彼らはスタートアップを提供することに興味を持っています。
彼らはツイッターを見つけました。
彼らは長い間、ジャック・ドーシーと一緒に
ストラテジーをデザインしていました。
コンスューマーはローソンに行きました。
これは中村さんのアイデアでした。
ローソンに行き、ツイッターをサインアップし、QRコードをスキャンし、ポンタポイントを獲得します。
このポイントは、ツイッターの期待を3回も増やすことができるようになりました。
1ヶ月でサインアップの数を達成できるようになりました。
これはとても成功的な発展でした。
ローソンはストラテジーをデザインしていました。
他のオーガナイザーと一緒にデータを共有し、
購入した後、それをアナウンスに書き込みました。
アメリカで公開された時に公開されました。
ツイッターはその頃からたくさんのことが起こりました。
ローソンは日本で発売することでとても成功しました。
ローソンはその頃からたくさんのことが起こりました。
私は4年前にローソンに参加しました。
ツイッター以外のポートフォーリオについて教えてください。
ツイッターの投資は2011年ぐらいでした。
ローソンは2012年にファンド1を立ち上げました。
ローソンは2012年にファンド1を立ち上げました。
最初のベンチャーファンドのためにとても不思議でした。
ローソンはマンゴーDB、ファストリー、パレンティアなど
たくさんの素晴らしい会社に投資し、成功しました。
ファンド1とツイッターの投資から
素晴らしい会社に投資し、
Zoom、コインベース、
最近のアプライド・インテューションの会社が
今夜、新丸のオフィスで開催しています。
その会社は公開されると思います。
日本で100人の働き手がいます。
コイン・フィルのビジョンは
日本に最高のスタートアップを提供するなら
日本のエコシステムに戻すことは
たくさんの仕事がある。
日本の人々に
自分の会社を作成するのではなく
自分の会社を作成するための仕事を提供することになります。
日本の国内でのイノベーションの増加を
日本の国内でのイノベーションの増加を
国内でのアプライド・インテューションの会社とともに
とても興味深いことを知りました。
スタートアップと日本のエコシステムに
スタートアップと日本のエコシステムに
日本のエコシステムに興味深いことを教えてください。
自分についても教えてください。
専門家の前に
どこから来ているのかを教えてください。
スタンフォー・ユニバースティに住んでいると聞きました。
もう少し教えて下さい。
スタンフォードでの幼少期とSVBでの経験
はい、はい。
子どものとき
私はスタンフォー・ユニバースティに住んでいました。
大学生で
早期高校に入っており
父はスタンフォー・ユニバースティから離れ
その時私たちは大学を出外し
私たちはスタンフォー・ユニバースティから離れ
もちろん家族の中でも
家族の中でも
私のお父さんの仕事をしていた
公共関係のヴァイスプレゼントだった
それが何かと言うと
彼は大量の
政府関係を
楽しんでいた
ということだった
だから
人々は私たちの家にいて
母親は
料理をしていた
お昼は
スタンフラー大学の
ユニバーサルの
小さなグループを
参加した
または
私は
スタンフラー大学の
後半の
シントレニアル
で
大学に
子供のころ
彼らは
大きく
大きな男性が
私の家で一日、彼らが口を開けるようなことを言っていた
それはプロジェクトを取り組んでいた
プロジェクトを取り組んだのは
ロシアのプロジェクトのプロジェクトのゴールバチェフの訪問だった
その前に、私たちはプロジェクトの公式会議の前に
そして、私の家では、それがとても普通の事件だった
私たちの家族の中では、私たちは世界中の人々と一緒に楽しむことができました。
そして、彼らはたくさん会話やスピーチを与え、
また、私たちのダイニングルームのディスカッションを持っていました。
私の子供の頃は、私たちの家族のようなゲストのアイデアと多様性を持っていて、とても豊かでした。
そして、私はそれを愛していました。
私は私の子供のためにそれを再現したいと思っています。
私の妻と私の三つの女の子は、サンフランシスコの近くのゴルデンゲイブリッジの北側に住んでいます。
しかし、私の起き上がりは、私のカリエーのために何をしたいかについての考えを大きく情報化しました。
そして、私がビジネスにどのように取り組むかについての考えです。
私は、共有した経験は、あなたが周りの人々に理解することができる一つの重要なことの一つだと信じています。
そのため、私は、私たちのチームと私たちのポートフォリオ会社と、私たちのLPs、私たちの投資者によって、常にディナーを開催しています。
そのため、私はそれが一食で一番の方法で誰かに会うことができます。
それは、私の父親が私たちを家で育てる決意を受けたことで、大きな情報を得たかもしれません。
私たちの兄弟は、私たちの経験で参加することができることを要求しています。
オーデューアルをサービスし、自分の家でホストを助けることができます。
そして後で、さらに料理を助けることができます。
それは、私がビジネスに関わる方向性からの影響の一つだと思います。
この特別なシチュエーションによって、あなたは大学でサイコロジー大学を卒業しました。
そうです。
あなたの最初のキャリアはSVバンクでしたか?
はい、それは正しいです。
私のキャリアの最初の20年間は、私はスタートアップとアセットマネジメントファームの間に短い時間を過ごしました。
スタートアップの経験を追いかけて、2005年に、私はスタートアップのファイナンスに向けた方法を探していました。
私はスタートアップが好きで、それは少し危険でした。
私はファイナンスが好きでした。
スタートアップは自分の言語であり、私はそれらを組み合わせてほしかった。
2005年に、私はSVバンクの役割をインタビューすることを始めました。
私はそれを受け取りました。
私は本当に幸せです。
私はそれを受け取りました。
私は17年間そこで過ごしました。
それは素晴らしい経営を持っていました。
そして、私が非常に深く取り組んでいた人たちの多くは、
SVバンクを獲得した経営を持っています。
私は2023年に失敗したSVバンクを始めました。
私たちはSVバンクの役割を継続しています。
私たちはそれを素晴らしい仕事で行っています。
あなたはSVバンクの役割を持っている間、スタートアップに興味を持っていますか?
はい、実際にSVバンクは2005年に私が参加したときのように存在しませんでした。
SVバンクは世界のスタートアップの最大の金融サービスの組織であり、
資金、数多くの会社がバンクを経営し、すべての測定を行っています。
私が最近の数値を覚えているとき、
SVバンクはすべてのユーザーのベンチャー・キャピタルのスタートアップを行っていました。
私は17年間のスタートアップやベンチャー・キャピタルを行っていました。
その間、私はその会社にお金を貸していました。
私は彼らのビジネスモデルを深く理解する必要がありました。
私たちはすべての銀行サービスを行い、
最も多くのスタートアップの最大と最も最も最高の企業を行っていました。
そして、次に、世界的に行きました。
その世界的な広範囲は、私にとって、とても興味深く感じました。
実は、2007年にPhilを会ったことがあります。
大体20年前だったようです。
私は高校で日本語を勉強していた
日本語があまりにも上手くないので
あなたと話したくて恥ずかしかった
でも私の理解と感謝は
日本語で5〜6のクラスで
日本のアートアスティティック
仏教、道法、神道を学んだ
だから私は
日本の文化がどれだけ違うかを
学びました
私がアメリカから来たことを
とても異なる考え方を
2007年にフィルに会ったとき
私たちは日本につながっていました
彼はまだソゾーを始めたことはありませんでしたが
彼は私に
このような
オーガニザイザーが一年に一度
INCJを
紹介することを
当時のシリコン・バルリー・バンクのCEOに
日本は
いくつかの時に
興味深いスタートアップマーケットになると言いました
私は
文化やコミュニティの
エンジニアリングと
精緻さを
日本のスタートアップや
イノベーションに
彼らが
実際に
スタートアップに
2026年に
私は
スタートアップに
興味深いスタートアップマーケットを
私の歴史は
この国から
2022年に
ここに来ましたが
日本の教授は
私の妻と結婚した人で
彼は私たちの会社員で
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
文化や
そこでVenturesに参加したんですか?
VC兼起業家としての挑戦と投資基準
そうです
2007年にPhilに会いました
2022年にファイルが成功し、もっとお金を稼いで
もう一人のパートナーが必要になりました
彼には、Venture Capital Fundに参加したことを考えたことはありますか?と言いました
私はそれについていつも考えています
たくさんの人に話をしたし
たくさんの人に参加したことを考えています
私は彼にとって、この仕事でどうしていいのかと聞きました
彼の答えは
あなたはスタートアップを知っています
世界中のほとんどの人よりも
彼らよりも多くのベンチャー・キャピラスターと働いている
ベンチャー・レンダーとして
スタートアップ・バンカーとして
私はたぶん20〜30の会社に貸し払いをしました
一般的なベンチャー・キャピラスターは
1、2、たぶん4のデールを1年で行います
でも私たちはそれほど深く働かなかったので
彼の答えは
スタートアップを知っています
デールを知っています
そしてあなたは
人においての働き方を知っています
エントリナーの人に
だからあなたは
あなたは誰もの悪い習慣を持っていない
長い歴史のベンチャー・キャピラスターの人に
ベンチャー・キャピラスターのインディストリーが
でもあなたは私たちがやっていることを
あなたはすでにデールを知っているので
私たちが素晴らしい会社を見つけるために
それから私たちが日本に連れて行くために
あなたがそれに興味を持っているなら
そして私はそれに興味を持っていると言いました
それは素晴らしい
それはとても興味深い会話でした
それはかなり早く始まりました
ありがとうございます
そしてあなたも
フィンテックの会社で
この会社を始めたのは何時ですか
私は彼の会社を始めたのは
フィルがソゾベンチャーズについて
話す前の数ヶ月
だから私は
私が会社を始めたとき
私は
私の次の仕事の
しかし
私がこの
ソゾベンチャーズの仕事を
私はあなたにフルタイムに参加します
そして私がソゾベンチャーズの仕事を受け取るなら
私たちは一緒に働くことができます
そして私は彼のファウンダーになるでしょう
そしてアドバイスを
そしてもしかしたら私たちは投資をするでしょう
そして
その会社は
トゥルバインファイナンスと呼ばれています
そして私たちは
人々に貸し貸しをしています
彼らは彼らのポジションを売りたいとは思いません
彼らはそれが非常に価値的だと考えています
でも彼らは貸し貸しを求める
だから私たちは彼らに
貸し貸しを求めます
そして
彼らの利益の
あなたは知って いる
日本のVCでは
一つの仕事で
それを
私は
一番VCで
ファウンダーを
協力を
提出し
パラレルになることはありますか?
たくさんあります
私は
日々
ターバインと
それは本当にアドバイザーの役割です
でも
たくさんの人が言っているのは
ファウンダーになるのは
父親になることです
子供が大きくなっても
彼らを照顧する必要はありません
彼らのダイパーを変えなければならない
スタートアップと同じです
私たちは
3人のファウンダーがいます
彼らの会社で
私たちは彼らの会社の
ミッションに深く貢献しています
でも私はソーザベンチャーズの
私はアドバイザーで
ボードミーティングを受け取ることができます
私はボードシートに座っています
私の会社とのインタラクションは
他の会社よりも
ボードやアドバイザーに
座っています
私は
私が最初から
深く貢献しているから
すべての決定について
あなたのビジネスは
ソーザベンチャーズで
LPsの財産は
あなたのビジネスについて
あなたが
1億ドルを
財産資金に投資するとしても
8年後に
その1億ドルは
今は5億ドルの値になっています
ソーザベンチャーズは
可能であると
私たちは
財産を下書きし
財産の全てのポジションを見る
そして安全な
残りのエンタープライズの
価値があると
私たちは
このグループの
企業は
あなたの5億ドルは
ベンチャーズの
財産資金と同じ
そして
あなたに
1億ドルの
家を買うことができる
あなたの子供の
学校の教育を
あなたが
財産資金を
貸すことを
財産資金を
貸すことができる
時には
たくさんの
という意味で
財政権を
支払うことができる
財政権は
あなたはLPのポジションに対して ターバインの貸切を受け取ることができます
イデアはベンチャー・キャピタリストのために 役割を与えることができます
LPsはたまに貸切を受け取って 次のファンドに戻すことができます
ベンチャー・キャピタリストのために 役割を与えることができます
そしてLPsは幸せになることができます
彼らはいつも気に入っています
私が知っているほとんどの 解決策はありません
私たちがやっている方法で 個人の貸切を受け取ることができます
このシステムで強く必要なものですね
強く必要なものです 難しくはありません
安全に運営できる 貸切を受け取ることは難しいです
しかし ターバインのファウンディングチームと 働いている人たちは
ベンチャー・キャピタリストの 財政業界の強い理解を持っています
私のコファウンダーの コーリー・ワギナーと一緒に
SVBで一年以上の時間を 過ごしました
ベンチャー・キャピタリストの 財政業界の状況を見ることができます
財政業界の状況を見ると 値段が少なくなってしまいます
素晴らしいことです
あなたの投資について 知りたいのですが
前にお話しした通り ベンチャー・キャピタリストである
フィンテックのファウンダーで ソーゾーはソフトウェアを主に投資しています
最近は他の産業を投資しています
健康製品やロボティック製品など
もっと知りたいです
ソーゾーはデザイン的に ジェネラリストファーマーです
私たちの考えは
優れた産業界が
毎10年間に変わることになります
ロボティック製品は人気で
AIは誰にでも話せる製品です
私たちは
1つの産業に集中することは
私たちのようなファンの運営の一番の方法ではありません
私たちの考えは
LPsに優れたリターンを与えることで
多くのフレキシブリを保つことで 産業界全体を投資します
私たちが投資するのは
社会の未来を変えるためのものです
ソフトウェアだけではありません
ソーゾーに参加した中で私の投資は
カーボンロボティック製品です
それは実は物理的なAI会社です
ラザーや高力度のオプティック製品を使って
NVIDIA GPUのディープレーニングモデルを使用して
植物とウイードの違いを検証します
植物とウイードの違いを検証します
植物とウイードの違いを検証するのは
非常に大きな問題です
植物を運転し
ターゲットシステムを使って
1mmの精度でラザーを撃つ
それを実際に作ることができます
その労力を取り戻すための仕事を
他の人たちがウイードを手に取る必要がある人たちのために
本当に面白い会社です
カーボンロボティック製品のチームは今週日本に来ています
CEOは数日後に到着します
彼らはベータテストを行っています
彼らは日本の特定のラザーウイード製品を作成しています
彼らは農家たちにそれを見せます
彼らはフィールドをフリーでウイードしています
それは世界中で売っている他の機械とは異なります
それは世界中で売っている他の機械とは異なります
しかし、私たちは他の機械の他のバージョンを売っています
アストラリアからネザーランド
アメリカ全体
アメリカ全体
彼らの機械はより多くの機械が流通しています
世界中の特定の場所
カリフォルニアのサリーナスヴァーリー
カリフォルニアの多くの葉の葉
バクチョイ、アルグラ、ロメインのレタス
サリーナスヴァーリーで育てられています
多くの葉の葉は今、ラザーウィードされています
最も効率的な方法で
大きな精度で育てられます
経済的にも
この機械を使うことができます
もちろん、それは高価な機械の一部です
私たちはそれを日本に送って
それに興味を持っています
私たちは最初のテストを行って
フィードバックを集めます
そのフィードバックを使用する
カービンのチームは
ハードウェアとソフトウェアのイネレーションが素晴らしい
彼らは
ハードウェアとソフトウェアの
その後、スケールアップを始め
日本のコマーシャルバージョンを
作り始めます
それは不同のウィールスペーシングで構成されています
小さくて軽い
小さなトラクターで
自動化されています
アメリカでは
トラクターに入れて
トラクターの電源を切ることができます
私たちはそれらのアダプテーションが
日本で成功させる必要があると考えています
それはあなたがアメリカに帰国する
ゲートウェイです
日本は良いテストフィールドです
はい、それは正しいです
あなたの投資は
業界に基づいてではありません
あなたの投資政策は
あなたのウェブサイトにある政策を見つけました
それがレディ
レディネスと呼ばれています
日本市場への期待とグローバル展開への提言
これについてもっと教えてください
私たちのコンセプトは
私たちが投資するステージは
私たちはレディネスと定義します
それが本当に意味するのは
会社が
彼らが
彼らがプロダクトを売り始めるとき
初期会社は
最初に開発された時から
私があなたにいくつかの例を与えます
あなたが知っているように
会社は2,3,5,10年
生涯の間に
グローバル化する準備ができる
私たちは
私たちの投資者のために
グローバル化する準備ができる
例えば
ジャック・ドーシー
彼は今
たくさんの会社を構築しています
彼が
スクウェアを開発したとき
彼は
国際化して
国際的に売り始める準備ができていた
通常のプロダクトよりも速い
彼のツイッターでの経験で
そうですか
あなたが
国際化した時の経験を持っている
間違いを解決して
あなたの早い間違いを防ぐために
あなたの学習と適応を
国際化させることができる
あなたの
他の会社よりも早い
非常に既存のエントリーナンバーは
シードステージや
シリーズAで準備ができるかもしれませんが
最初のエントリーナンバーが
一つのマーケットだけを
集中したいと決めるかもしれません
アメリカやヨーロッパや日本で
一つのマーケットだけを集中したいと決めるかもしれません
その間に
彼らがそれをよく理解するまで
他のマーケットに行く準備ができるかもしれません
私たちが欲しいのは
会社を準備して
日本で開発したい
それをやりたいとき
それぞれの
独自の会社は準備ができています
カーボンロボタックスのために
彼らはシリーズDを
デイビッドと呼んでいます
彼らは2018年に開発されました
彼らは8年間
最初の
彼らが最初に
プロダクトに取り入れ始めたとき
8年はかなり長いです
他の会社は
ドップル
彼らの役割は
スシティテックで
ドップルは少し前です
彼らは
サイバーセキュリティの
プロダクトを持っています
彼らはメガバンクの一つを
とても意味深な
コマーシャルアグレーションを持っています
彼らはJPモーリガンを
彼らはJPモーリガンを
アメリカで一番大きな銀行を
彼らは
他の企業の
地域に
とても短い間
彼らは早く
プロダクトに基づいて
彼らの周りの人たちに基づいて
彼らのアドバイザー
彼らの経営者
彼らは早く
他の企業よりも早く
Sozo Venturesは
どこに投資しているかは
一つの答えではありませんが
多くの場合は
ポストプロダクトマーケットフィットで
企業は
一つの
インターナショナルジオグラフィーを
次のものを考えています
前にも言いましたが
スタートアップで
成功するのは
日本の企業は
10年間は
成功していませんが
Sozo Venturesは
日本の企業です
なぜ日本の企業に
協力するのでしょうか
日本の企業は
私たちの
ビジネスストラテジーに
日本の企業は
私たちのチームは
15年間は
非常に強いネットワークを
持ってきました
だから日本から
お金を取る必要はありません
そうしたら
日本の大企業に
優しい仕事を
することが
できるのですが
日本の企業は
投資されているので
日本の企業は
日本の企業を
私たちのファンドで
そのプロセスで
スタートアップを
検討し
POCの
協力を
大企業に
イノベーションを
与える方法を
検討しています
日本のLPは
優しい仕事を
することで
企業との
インタラクションを
できるのですが
私たちは
優しい
企業に
優しい
優しい
企業に
優しい
他の国の企業
優い企業が
入っていない
企業には
どこでも
優しかったです
rendreさんは
ベンチャーキャピタルドララーを スペースカンパニーに引き込んでいる企業が多い
一つしか知らない企業はスペースXだと思う
スペースXはスペース産業にとても大きな影響を 受けている
どの産業にも1,2,3つの企業が
他の企業にも影響を受けている
自動車のスペースの中で 一番影響を受けている企業が多い
ビデオカンフェンシングに行くと
どれくらいのビデオカンフェンシングプラットフォームを 知っていますか?
ズーム、ティームス、ジャスティアン
最高の2つの企業が その産業に大きな影響を受けている
日本ではIPOを維持するのが 難しくなってきている
東証がIPOを維持するルールを変えた
日本の企業はスタートアップマーケットを 投資している
このシチュエーションについてはどう思いますか?
アメリカのIPOマーケットは 規制が多すぎる
公開するのは大きすぎる
アメリカのIPOは 数年間は少ない
スタックマーケットにとっては 良くないと思う
企業のオープンマーケットのシェアを 買うことによって
リテイルインベスターの 価値が減ってしまう
リテイルインベスターの価値が 減ってしまう
日本では小さな価値で公開する
それが最適だとは思うかもしれない
でも多くのアンサーは
市場において
最優先の市場や 最も制限的な市場が
必要だと考えています
日本はテストや学び
要望を上げて
日本のIPOマーケットの 全体性を向上させるために
より良い結果が得られるように 考えています
日本のスタックシステムについて 詳しく教えてください
日本のスタックシステムの 良い点を教えてください
でも悪い点を教えてください
悪い点を教えてください
日本は大量のインベストを 受け入れません
私は日本に住んでいないので 私自身はスタートアップの
エクスペリエンスの専門家ではありません
それは最初です
しかし
私が多くのインベストレーターと 話すと
多くの会社は 日本のために構築されています
私が一度働いた最優先の インベストレーターは
最初の日から 会社を構築しています
グローバルマーケットのために
他のマーケットもありますが
フィンテックは少し違います
消費者にとっては
他にも
特定の地域では 違いがありますが
一方で
世界のサム・オルトマンは
最初の日から会社を構築しています
私は世界の一部を変えない
世界全体を変える
世界全体の業界を変える
それが彼らが英語で働く目標です
ディルウェア・インコーポレイティブ・ コンパニーとして
彼らの業務に限らず 少ない
英語が話される大きなマーケットの中で
それが彼らの オペレーションシステムの
日本のスタートアップマーケットから
彼らがディルウェア・インコーポレイティブ・ コンパニーで
スタートアップ・アターニーを利用して
スタートアップ・マーケットの 深い理解を得ることができます
スタートアップ・マーケットの 標準として
彼らが1日間英語で オペレーションシステムを
ブレイト・ブリトンに行って
アメリカに行って
最初の発売日から
product market fit is hard
restricting yourself to just one market
akes you hard to invest
if you want to get billion dollar returns
だから私はイングリッシュインタビューを やったの
日本のスタートアップで
VCSをやると
私のイングリッシュインタビュー では
このコンテンツが他の国の状況に興味を持ってくれるようになりたいと思っています
だからこのインタビューを始めました
皆さんから聞いてくれて光栄です
もう終わりです
日本のスタートアップやスタートアッププレイヤーについて何かメッセージはありますか?
皆さんの意見から
日本のファウンダーや他のインベッサーにお伝えしたいメッセージは
ソザーはここに設置されている会社に投資したいと考えています
アメリカやブリティッシュ・カンパニーやスペイン・カンパニーのスタートアップファウンダーは
アメリカのスタートアップファウンダーを
世界中のスタートアップファウンダーに配置しています
彼らはすべての国のビジネスを建てるだけではなく
日本のスタートアップファウンダーが来て
市丸に来て
最初からグローバルな会社を投資しています
そして、アメリカのスタートアップファウンダーが来て
日本のスタートアップファウンダーが来て
それから同時に両国のスタートアップファウンダーが来て
世界の最大の市場を理解できるようになることができると思う
アメリカは多くのビジネスの中で世界最大の市場です
つまり日本のスタートアップファウンダーは
アメリカのスタートアップファウンダーに
世界に投資することを願っていますか?
私たちは日本のスタートアップファウンダーに
世界に投資したいと思います
私たちのネットワークは
日本に投資していることを目指しています
しかし、私たちはそれを
未来に広げたいとは言えません
日本に行くだけでなく
私たちの目標を変えられるといいですか?
絶対に
私たちは
プロジェクトマーケットフィットインベストラーの後に
私たちは最高のプロジェクトマーケットフィットVCを見たい
日本の会社に資金を入れます
彼らは私たちが
会社を創立することから
IPOを取り入れることから
それらを仕事に入れていく
彼らは私たちが
世界の先駆けの擬人者の一人だ
私たちが日本に投資することを願っている
私たちが彼らと同じように
アメリカや他の国と同じように
彼らと同じように
彼らと同じように
彼らと同じように
彼らと同じように
彼らと同じように
彼らと同じように
彼らと同じように
日本のスタートアップシステムを 作るために一緒に努力してきました
- 来てくれてありがとう。 そうですね。
- ありがとうございました。
- ありがとうございました。
- 終わりです。
- もちろんです。楽しかったです。
- 僕も楽しかったです。
- 僕も楽しかったです。
- 僕も楽しかったです。
- 確かに楽しかったです。
- 英語のインタビューをしているのは 本当にスマートですね。
- 多くの人が日本のエコシステムについて 興味を持っていると思います。
- 本当ですか。
- 英語のインタビューをしているのは 本当に助かります。
- そうですね。
- 日本のインタビューをしているのか、 両方のインタビューをしているのか、
- どうやってやっているのか分からないですが。
- 難しいですね。
- 英語のインタビューは素晴らしいです。
- ありがとうございました。
- ありがとうございました。
- 私を応援してくれました。
- 私は英語をより友情的に話したいです。
- 日本語のサブタイトルも良いです。
- 私はスタートアップシステムを グローバルにしたいです。
- 素晴らしいものです。
- 頑張りたいと思います。
- 素晴らしい仕事をしています。
- ありがとうございます。
- 私はイベントに行きます。
- はい。
- ありがとうございました。
- 今日もインタビューがありますか?
- 今日はあなただけです。
- 私のために来てくれてありがとう。
