【リードVCの価値】140億円VCが選んだ支援のかたち｜"VC無価値論"が広まる中での生存戦略【ファーストライト・キャピタル岩澤脩】

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今回は、ファーストライト・キャピタルの岩澤さんをゲストに迎え、投資方針やVCとしての支援スタイル、今後のファンド戦略について詳しく伺います。

✅トピック

・投資テーマと投資判断の基準

・地域金融機関との連携でスタートアップの成長を加速させる仕組み

・投資事例3社から見る投資判断と事業成長の見立て

・創業初期のスタートアップに求めるチームの条件

これから資金調達を目指す起業家の方や、VCの投資判断・支援方針を知りたい方は、ぜひ最後までご覧ください！

今回の動画への感想や、取り上げてほしいテーマなどがあれば、ぜひコメント欄で教えてください。

また、皆さまからのお便り・ご質問も募集しています。動画で聞いてみたいことや、起業・資金調達に関するお悩みなど、ぜひお気軽に下記のお便りフォームまでお寄せください！

▼ 岩澤さんの著書『だからベンチャーキャピタルはやめられない』

書籍はこちら：https://firstlight-cap.com/news/news-6262/

購入リンク：https://www.amazon.co.jp/dp/4799332791

【動画目次】

ダイジェスト

今回のテーマ

経歴

ファーストライト・キャピタルについて

ファンドの特徴

投資検討期間

ファンド戦略

次の戦略

地銀に注目した理由

VIVAVCを始めた理由

投資事例①現場Hub

投資事例②モノクローム

投資事例③フライル

重要視する点

▼起業家、事業会社、金融機関の皆様▼

起業したばかりで資金調達に悩んでいる、スタートアップとのネットワークを広げたい・協業を進めたい、CVCを設立したいが組成・運用方法がわからないなど、スタートアップに関するお悩みは、スタートアップ投資TVを運営するベンチャーキャピタル「Gazelle Capital（ガゼルキャピタル）」にぜひお問い合わせください。

Gazelle Capital ▶︎ https://gazellecapital.vc/

▼まずは気軽に資金調達を相談▼

スタートアップ投資TVが運営する「資金調達の窓口」は投資だけではなく、起業する前の事業アイデア段階や、融資、補助金・助成金、M&Aについてなど幅広くご相談・ご質問を受け付けています。

資金調達の窓口 ▶︎ https://lp.gazellecapital.vc/lp-financing-contact-startup

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動画以外にもVC/CVCを詳しく知りたい方はぜひご覧ください。

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◯石橋孝太郎　Gazelle Capital株式会社-代表取締役/代表パートナー

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2016.11　クルーズベンチャーズ株式会社を創業。

取締役として、コーポレートベンチャーキャピタルの設立と運用に従事。

同社にて創業初期の起業家を中心に投資活動を展開した。

その後同社を親会社に合併させたのち、退職。

2019年5月にGazelle Capitalを創業。

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◯岩澤脩　ファーストライト・キャピタル　マネージング・パートナー

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公式HP▶︎https://firstlight-cap.com/

慶應義塾大学理工学研究科修了。リーマン・ブラザーズ証券、バークレイズ・キャピタル証券株式調査部にて企業・産業調査業務に従事。その後、野村総合研究所での、M&Aアドバイザリー、事業再生計画立案・実行支援業務を経て、2011年からユーザベースに参画。執行役員としてSPEEDAの事業開発を担当後、2013年から香港に拠点を移し、アジア事業の立ち上げに従事。アジア事業統括執行役員を歴任後、日本に帰国。2018年2月にファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を設立し、代表取締役に就任。

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制作　株式会社Suneight

YouTube運用・撮影・動画制作のご要望あればお気軽にご相談ください。

info@suneight.co.jp

#スタートアップ #ベンチャーキャピタル #資金調達 #ベンチャー投資 #起業家 #起業 #投資

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サマリー

このエピソードでは、ファーストライト・キャピタルの投資方針、投資判断の基準、ファンド戦略について岩澤脩が語る。地域金融機関に注目した理由や、連携によってスタートアップを支援する仕組みも取り上げる。投資事例として現場Hub、モノクローム、フライルが紹介され、各社の事業成長の見立てや投資判断が説明される。最後に、創業初期のスタートアップに求めるチームの条件や、VCとして重視する点を確認する。