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「日本のVCなら退任はない」成長率2.2倍でクビになるダイニーCEO退任劇|外資VCが突きつける資本主義のリアル【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
2026-03-23 20:01

「日本のVCなら退任はない」成長率2.2倍でクビになるダイニーCEO退任劇|外資VCが突きつける資本主義のリアル【スタートアップ賛否 vol.10 後編】

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今回はスタートアップ賛否 後編として「ダイニーの山田真央代表が退任」について取り上げます!

もう1つのニュースはポッドキャスト限定でお届けしています。ぜひ下記URLからチェックしてみてください!

✅1本目

1.創業者持分の"セカンダリー売却"という新常識

https://youtu.be/I5Uz8fpUSIY

✅2本目:本動画

2.飲食店システムのダイニー、山田真央代表が退任 後任に大友一樹CTO

https://dinii.jp/corporate/news/20260302/

▼動画内でお話しした山田真央氏のnoteはこちら

https://note.com/maochil/n/n78b6c4b63926

✅3本目:ポッドキャスト

3.アンソロピック Claudeの衝撃。SaaSの死から今後スタートアップはどうするべきか

https://www.mag2.com/p/money/1707805

Spotify:https://open.spotify.com/show/14XjkspSG19nFcgcXeLDKO

Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/jp/podcast/スタートアップ投資tv/id1830119565

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【動画目次】

ダイジェスト

ニュース概要

世間の反応と論点

成長未達とCEO交代の関係

海外VCと日本VCの違い

日本VCの構造的課題

スタートアップの本質論

3本目(続きはポッドキャストへ)


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起業したばかりで資金調達に悩んでいる、スタートアップとのネットワークを広げたい・協業を進めたい、CVCを設立したいが組成・運用方法がわからないなど、スタートアップに関するお悩みは、スタートアップ投資TVを運営するベンチャーキャピタル「Gazelle Capital(ガゼルキャピタル)」にぜひお問い合わせください。

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動画以外にもVC/CVCを詳しく知りたい方はぜひご覧ください。

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◯石橋孝太郎 Gazelle Capital株式会社-代表取締役/代表パートナー

X(Twitter)▶︎https://x.com/kbridgestone 

Facebook▶︎https://www.facebook.com/koutaro.ishibashi.25

2016.11 クルーズベンチャーズ株式会社を創業。

取締役として、コーポレートベンチャーキャピタルの設立と運用に従事。

同社にて創業初期の起業家を中心に投資活動を展開した。 

その後同社を親会社に合併させたのち、退職。

2019年5月にGazelle Capitalを創業。

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◯丹下 碧 Gazelle Capital株式会社 キャピタリスト

X(Twitter)▶︎https://x.com/serorigadaisuki

Facebook▶︎https://www.facebook.com/seroridaisuki.dori

伊藤園でPBブランド企画、マクロミルで社長秘書としてTOBを経験、ぐるなびで高級店企画および秘書ファシリテーターとして従事。

2017年、セーフィー株式会社の創業初期メンバーとして入社し、仕組みづくりを中心に組織を横断しながらスケールを支える現場系ジェネラリストとして従事し、ユニコーンIPOを経験。

2025年、「一生ベンチャーと添い遂げたい」という願いを叶えるため、キャピタリストを志しGazelle Capitalへ参画。

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制作 株式会社Suneight

YouTube運用・撮影・動画制作のご要望あればお気軽にご相談ください。

info@suneight.co.jp

#スタートアップ #ベンチャーキャピタル #資金調達 #ベンチャー投資 #起業家 #起業 #投資 #ダイニー #山田真央 #ハラスメント問題 #経営判断 #ガバナンス #海外VC


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サマリー

本エピソードでは、飲食店システム「ダイニー」のCEO山田真央氏の退任劇を深掘りします。成長率2.2倍を達成したにも関わらず退任に至った背景には、外資系VCと日系VCの文化や構造の違い、そしてスタートアップにおける資本主義のリアルが浮き彫りになります。特に、経営判断における「人」と「こと」の向き合い方、そしてVCが求める成長と経営者の人間的な側面との間で生じる葛藤について議論が展開されます。後半では、AIの登場によるSaaS業界への影響と、今後のスタートアップのあり方についても触れられています。

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【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
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【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
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【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
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【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
【スタートアップ賛否 vol.10 後編】
CEO交代と日米VCの違い
みたいなことができるようなレベルの人たちではない
ちなみにでも今回はCTOで共同性創業者だった大友さんが
なられるわけじゃないですか
だから別に外から連れてきて私がとかじゃない
でもなんか海外のVCさんとかだと
次の社長とか連れてきたりするんですよ
それはなんか知ってる
えっ連れてくるんですよ
だからこのVC
でもそこまでできる日本のVCはいないんです
そういうことか
要は社外取締役としての経営ってそういうことじゃないですか
はい
そのやらないといけない目標に対して
ボードメンバーが不適切であれば社外取締役として
県政を出して議論して
そういう役割じゃないですか社外取りって
っていう役割を果たせないんですよ
レベルが低いから
ブーメなんで僕にも刺さってるわけですけど
でもまだまだ日本のVC産業っていうのは未成熟な状態で
アメリカの基本主義のゴンゲみたいなベンチャー
キャピタル業とはやっぱりまだまだ比べちゃうと
多分否定する人っぽく言うと
なんかおままごとだと思われる人もいる
今んとしてのことはわかる
ただまあ日本って国とアメリカって国は違う文化だし
違う国なんで
それは違うスタートアップエコシステムが根付くのは
そりゃ当たり前なんで
じゃあこれをその文化圏にある人たちの
この社外取締役を未成熟だと切り捨てるべきなのか
っていうのもちょっと僕は思いますけど
少なくともすみません
日本のVC産業の課題とスタートアップの本質
ダンゲさんの問いにすると聞いたことはないし
多分チャンチャンだったんじゃないかなと思います
むじすんごい難しい
なんかかっこいい
単純に外視のその判断力なし
チャンチみたいなのはかっこいい
試合に勝とうと思うとそうあるべき
それは強い選手を常に入れるべきだし
最適した人材を絶対に入れるべき
絶対あってるそれは
で自分がそのファンドにお金を入れてる
LPだったらそうしてほしい
もう儲かってくれればそれでいいんだ
よろしくって感じ
だから絶対対人でしょって思う
思うけどやっぱ日本人だね
そう、素日本人なんですよ我々は
恥ずかしい
しかもシードやってると
今日までの奇跡を隣でずっと見てるわけじゃないですか
2.2倍しかできなく
3倍は達成できなかったかもしれないけど
ここまでどれだけ彼がやってきたことか
っていうのを見ると親心が沸いちゃって
来年はできるって
次は5倍ね
言ってできるよねって言っちゃう
そうだって日本の上場企業の社長さんでも
じゃあ何か過法修正して急に解任されるかで言うと
一発二発でそんな急に解任なんて
ほぼ聞いたこともないですし
それが状態化すると
株主提案とかで株主総会でひっくり返されるってことは
それは当然ありますし
それは全然日本でも起きてるし健全なわけですけど
できるできないって言うとできるんで
全然違うけどそうすると
遥か昔に日産がゴーンを連れてきたのって
すごかったってことなんですかね
そうなんじゃないですか
あれすみません誰が連れてきたかちょっと知らないけど
知らないけど
突然ゴーンになったじゃないですか
そしてゴーンはすごいことをしちゃったけど
間違いない
でもそうだよね
正しく成長しようと思えば強い選手を持ってきて
すげ返るっていうのは
何か心がないとかそういう話じゃないですよね
資本主義の中では
スタートアップっていう箱を
最大化しようとすると
人もの金でしかないんで
金が入った後には人を作らないといけない
でその人が適切な状態にならないと
物が伸びない
物が伸びないと次の金も入らない
金人物のサイクルで回るのがスタートアップなんで
金は入ったが人が良くない
人は変えようっていうだけなんで
人が変わらないと物が良くならないじゃないですか
物が良くならないとまた次の金が入ってこないっていう
そのサイクルが回らないのに
人のところでチャンチャンにしちゃうと
血が回らないっていう
でもなんかそう思うと
「人」と「こと」の向き合い方
この人の心って邪魔だなって今
なんかねそんなね親心とか言ってる場合じゃないじゃないですか
だからDNAのナンバーさんとかに言わせれば
ことに向き合うってことですよね
人に向き合うとか気持ちに向き合うとか
ことに向き合って
切り分けないとそれは苦しくなるし
それぞれの従業員の心とか
ブーメランとか
そうなんか難しいんですよね
その人のこと考え出すとキリはないし
マジでブーメラン
私は完全に人のこと8割
こと2割な人なんでブーメランでも
でももしかしたらことに向き合うことこそが
人に向き合うってことなのかもしれないと僕は思いますけどね
だってセイフィーがもしことに向き合えず
もし人に流れていって
結果それで業績が悪くなって
結果何かが成し遂げられなかったら
今のSOをもらってる人とか当時のメンバーは
報われないわけじゃないですか
スタートアップに入ってチャレンジをしてきてる
というのは従業員の方も含めて
ことにみんなが向き合い続けて
チャレンジをして成功するっていうところまでが
一番の買いやりがい買いであって
仲良しこよしするんだったら
大企業でやればいいし
安全でいたいんだったら
大企業にいればいいし
スタートアップにいるということは
やっぱりそういうことっていうのは
まあとはいえ日本人
山田真央氏へのメッセージとメディア戦略
まあすごくなんか
口で言うのは簡単なんですよね
まあまあ僕も含めて日本人なんで
ヤマダ 絶対来てくれないのわかってる
わかってるんだけど
ヤマダさんもしぜひご覧になってたら
ぜひぜひ
なんか話せないことはもうカットでいいけど
なんかこうテキストになるのと
音声になるのとでは絶対に違うし
なんかね聞きたいこといっぱいあるし
まあ多分ヤマダさん出るんだったら
ピポットに出るんじゃないですか
もうちょっと
いいんじゃんこっちにだって
大きい声で大衆に向けて言うんだったら
ピポットでいいけど
スタートアップ業界の人に
ニッチでギークな話するんだったら
どっちも出てくるりゃいいっすね
大衆に対する
やせ柄してねみたいな話は
ピポットでやってもらって
もうちょっとそのスタートアップの
いやマジで海外VCがバランスきつすぎ
みたいな話はピポットでしても
あんま大衆受けしてないんで
そうね意味わかんないからね
ニッチな話はスタートアップっぽい話は
こっちで話して
セグハラしてないんだっていう自立は
ピポットで言うっていう
そうねなんかピポットはメインで
こっちは不公正みたいなもので
2本出てもらうといいかもしれないですね
そのぐらいがいいと思います
いやもう是非ご検討ください
SaaSの死とAIの影響
本当にずっとお待ちしてます
じゃあ3問目やっと参りましょう
アンソロピッククラウドの衝撃
サースの死から今後スタートアップはどうするべきか
2025年2月株式市場でいわゆる
サースの死と呼ばれる現象が発生した
きっかけはAIが人間のようにパソコンを操作し
業務を自動で完結させる技術の登場
これによりID課金で成り立ってきた
サースのビジネスモデルそのものが
崩壊するのではないかという懸念が広がり
サイボーズ、サンサン、ラクスといった名殻が
サース株崩落は絶好の会話か
それとも本当の終わりの始まりか
セフィもサースです
終わりの始まり来てます?
違いますでも株価は下がりました
いいですねいいですね
ただちょっとこの話の本題は
多分いろいろ長くなるので
ポッドキャストでって感じですかね
そうですね
ポッドキャストと今後の展望
じゃあポッドキャストの方ではですね
なんとこの1,2本目実は本当はもっと喋ってたんですよね
だって真逆で言うと1時間くらい
喋っちゃってたから
動画では皆さんにご覧いただきやすいように
キュッとしてさせていただいたんですが
ポッドキャストの方が完全なる
取手出しに近しいものが出てくるので
通勤通学の時にバックグラウンド再生で
ぼーっと聞いてもらうのが丁度いいと思うので
ぜひ皆さんポッドキャストでまたお会いしましょう
それでは次回もお見逃しのないよう
チャンネル登録とコメントお待ちしております
また概要欄のお便りフォームからも
ご意見募集しております
いただいた内容をもとに回答動画の制作も考えておりますので
資金調達の相談、企業に関する悩みなど
ぜひお気軽に送ってください
アンサー動画マジ作りたいっすね
え作りたいコメント欄でも全然いい
アンサーお便りかコメント欄で
この前コメントで何だっけな
タイミーさんのビジネスモデル研究会みたいな
IT部の山下さんに話してもらった動画で
コメントでバイオ系とか創薬系もやってほしい
って話してもらって
今それに詳しいVCさんの出演交渉を
ちょうどしてるところだったりするので
アンサーはしようと思ってるので
ぜひ投げ込みをしていただけると嬉しいなと思います
いい意味で大変ニッチな番組なので
皆さんの意見がマジで反映されます
ぜひお便りコメントお待ちしております
それでは本日も最後までご視聴いただきまして
ありがとうございました
また次の動画でお会いしましょう
それではさよなら
スタートアップ投資TVでは
ポッドキャストも始めました
あの映像見れないけど
耳で聞きたいなという時には
ぜひポッドキャストの方ご利用いただきつつ
またYouTubeでは流せなかったノーカット版とか
ちょっと面白いことも喋ったり喋らなかったり
してるかもしれないので
ぜひポッドキャストの方でもご覧ください
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