今回の「スタートアップ賛否」では、
・「DeNA Startup Loop」第二弾、在籍2年以上の退職者を対象に、デライト・ベンチャーズ・ビルダーファンドが500万円を出資
→https://dena.com/jp/news/5441/
・防衛スタートアップに出資、国が新法人 「日本版FMS」で輸出も主導
→https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA256X90V20C26A9000000/
の2つのニュースについてお話しします。
動画への感想や、取り上げてほしいニュース、
「このテーマについて賛否を聞きたい!」というご意見など、
ぜひコメント欄や下のお便りフォームからお寄せください!
【動画目次】
ダイジェスト
ニュース①DeNA/起業のために退職する社員の「最初の出資者」になる制度を開始
ニュース②防衛スタートアップに出資、国が新法人 「日本版FMS」で輸出も主導
▼起業家、事業会社、金融機関の皆様▼
起業したばかりで資金調達に悩んでいる、スタートアップとのネットワークを広げたい・協業を進めたい、CVCを設立したいが組成・運用方法がわからないなど、スタートアップに関するお悩みは、スタートアップ投資TVを運営するベンチャーキャピタル「Gazelle Capital(ガゼルキャピタル)」にぜひお問い合わせください。
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◯石橋孝太郎 Gazelle Capital株式会社-代表取締役/代表パートナー
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2016.11 クルーズベンチャーズ株式会社を創業。
取締役として、コーポレートベンチャーキャピタルの設立と運用に従事。
同社にて創業初期の起業家を中心に投資活動を展開した。
その後同社を親会社に合併させたのち、退職。
2019年5月にGazelle Capitalを創業。
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制作 株式会社Suneight
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サマリー
今回は、DeNAの退職者向け出資制度と、防衛スタートアップへの国の投資方針を取り上げる。DeNAに2年以上在籍した退職者へ、デライト・ベンチャーズのビルダーファンドが500万円を出資する制度について、事業計画ではなく創業者本人を重視する点や、融資と組み合わせた資金調達上の利点が語られる。一方で、エクイティは返済すれば終わる融資と違い、持ち分を手放す後戻りしにくい方法なので、急成長を目指す意思がない人は慎重に考えるべきだと指摘する。また、出資後にOceanなどが次のシリーズA調達へ進んだ例から、この制度が後続の資金調達を妨げるとは限らないと説明する。さらに、ドコモスタートアップスの類似制度にも触れ、事業会社による退職者支援は広がる可能性があるが、シードVCにとっては競合にもなると話す。後半は、防衛スタートアップに出資し輸出も主導する「日本版FMS」構想をめぐり、国が直接投資せず、法人やVCを介して政策目的に沿う投資を行う構造を考察する。防衛テックへの資金流入で専門性の薄いVCや起業家が増える懸念を示し、実績と専門知識を持つ人材を備えたファンドや企業へ、規律を持って公的資金を配分することが重要だと結論づける。
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