Ray's personal podcast
I will broadcast about my personal wow experience.
https://listen.style/p/raywowfm?T1faO8pa
#64 雰囲気は何から生み出されるか
会議の雰囲気が悪い、会社の雰囲気が悪いと言われる場合の、雰囲気。雰囲気とは何から生み出されるかについて。
#63 どんな社会課題を解決するのか
企業に求められるものとして、福利厚生や会社環境、働き方が整っているのはあたりまえであり、どんな社会課題を解決するのかが重要になってきているというお話
#62 カスタマー・チーム・テック3つのリード対象について
テックリードとリードエンジニアを分ける体制について#36でお話ししましたが、今回は、さらにカスタマーリードとチームリードにリードエンジニアの役割を分けるお話しです
#61 1on1のあり方
1on1の重要性が叫ばれていますが、マネージャーへの負担が増えることを心配しています。ゆめみではマネージャーがいないのと1on1が無くても機能しているのですが、そのあり方について
#59 感謝の気持ちを伝えるきっかけづくり
Uniposを使って感謝の気持ちを伝える事を行なっていましたが、最近独自の社内ツールを使って行なっている話し
#58 社員がインターネット上で誹謗中傷を受けた!その時の会社の対応は?
インターネット上での誹謗中傷における問題は話題になる事は多いです。特に社員が誹謗中傷を受けた場合の会社の対応はどうあるべきか?社内での誹謗中傷については、どのように対応するべきかについて
#57 偶発的な出会いをリモートワークでどう実現するか
オフィスワーク、対面ならではのメリットとして、気軽な声がけ、偶発的は出会いがあります。今回は偶発的な出会いについて話をします
#55 意思決定疲れは無い 世の中の定説を疑う
体温が高いと免疫力が高い?意思決定疲れを無くすために習慣化が大事?世の中の定説を疑う事の重要性について
#54 優しさと厳しさを統合していくには
優しさと厳しさは両立しますし、優れたマネージャーにはそれが求められます。一方で、優しさと厳しさを統合していくという概念についてお話ししていきます
#52 地域に点在するフルリモートの人を繋ぐ方法 ゲストハウス構想
ゲストハウス構想として地域に点在するフルリモートで働く人をつなぐ方法を話します
#49 経営の優先順位、仕事がプライベートか?の答え
仕事かプライベートどちらが大事なの?と詰められて答えに詰まってはいけません笑、ゆめみで大事にしている経営の優先順位について
#48 徹底的な透明性 Radical Transparency
ブリッヂウォーターやGoogleで実践されている徹底的な透明性。よく言われる情報の透明性とは少し異なる内容なのですが、そのあたりの説明とゆめみでの取り組みについて
#47 習慣化は生活の行動習慣からはじめよう
習慣化には、行動習慣、運動習慣、思考習慣の3つに分類した場合にまずは行動習慣から取り組む事をお勧めしています
#46 企業カルチャーってそもそも何?
企業カルチャーフィットに合う合わないとして採用において語られますが、そもそもカルチャーって何?というお話し
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