Ray's personal podcast
I will broadcast about my personal wow experience.
https://listen.style/p/raywowfm?T1faO8pa
#185 仕事の生産性及び提供価値を測定する方法
一日の生産性を測定するには、仕事の提供価値を判定する基準作りが鍵になります。個人の１日の仕事の生産性の測定方法について。
#183 入社式のあり方について
4/1を間も無く迎える中で、多くの会社が入社式を行うと思いますが、入社式や社会人になる事についての意味について
#182 学びのコンテンツが溢れる時代に必要な教育のあり方
日本で一番教育に力をいれる会社を目指しているゆめみですが、学びのコンテンツが溢れる時代において必要な教育のあり方について考えてみました
#181 アジャイル組織についての定義
ゆめみはアジャイル組織宣言を2018年10月1日に行ったのですが、その定義を明確にはしていなかったので、現時点での見解について話しました
#180 不確実性が高い時代における意思決定の方法
不確実性が高い時代には、強い意見を主直しにくかったり、逆に自分の意見に固執しがちかもしれません。未来学者のポール・サッフォー教授や、ブリッヂウォーターのレイ・ダリオから学ぶ意思決定方法について
#178 週休3日を実現する方法
リクルートグループが週休3日制を導入するというリリースがありました。実際に生産高を上げながらも、週休3日を実現する方法についてお伝えします
#177 テキストコミュニケーションでは難しい・伝わらないこと５つの重要なテーマ
テキストコミュニケーションを工夫する中で見えてきた、これは難しい、伝わらないなという事の五つをお話しします
#176 組織における個人と役割の分離について
ゆめみでは、会社の事をゆめみさんと呼ぶ流れが以前より定着してきております。つまり経営者と会社の分離が進んできたのですが、次に経営者という役割と個人としての立ち位置の分離が重要なフェーズになってきているので、そのお話。
#175 社内での運動習慣の取り組み
社内で運動に取り組む人を応援する形で各種イベントを定期開催していく予定です。現在進行してるいるライフハックサロンや片岡の普段の運動習慣について
#174 SlackがTwitter化して、社内会議がYoutube化した世界におけるマネジメントの在り方
ゆめみではSlackがTwitter化され社内会議がYouTube化しているのですが、その世界におけるマネジメントは大きく在り方が変わってきているので、その話し
#173 退職率が24%になり組織が崩壊しかけて4%に安定回復した奇跡
8%前後で安定していた退職率が24%に上がり組織が崩壊しかけて、そこから対策を打ち4%に回復した経緯について
#172 ビジネスチャットツールの雑談チャンネルが何故盛り上がらないか
最近企業のSlackやTeamsなどのビジネスチャットツールにおいて雑談が盛り上がらないという話しがありますが、その考察について
#171 心理的安全性を確保した次に必要なのは、JIKKENの取扱い
実験を繰り返す事で成功確率を上げる訳ですが、その取り扱いが極めて重要になるので、ゆめみでの取り組み方についてのお話し
#169 心理的安全性を確保した上で、適切な批判、反論の仕方について
心理的安全性が確保されていると、ある意味批判、反論、異論を言っても大丈夫となりますが、言い方に気をつけないと、挑戦者が萎えてしまいます。それをどう対策するかについて
#168 知的労働における５Ｓ（整理・整頓・清潔・清掃・しつけ）とは
知的労働における５Ｓとは何かについてずっと考えていたのですが、特に清掃について考えてみました
#166 ふりかえりの一番難しいポイントとは
経営学習論という書籍で、内省的省察における一番難しいポイントは何かという店について触れられていたので、そのお話を
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