上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
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●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
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第92回 『質問：問題行動に本人が気付いていない場合の対応とは？』
第92回 『質問：問題行動に本人が気付いていない場合の対応とは？』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第91回 『質問：抜擢人事で、変革のマネジメントを求められ、大暴走する生え抜き社員がいます・・・』
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第90回 『質問：会社は好きだが、仕事はそれほど好きじゃないメンバーが一定数いる組織に必要なこととは？』
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第89回 『質問：社員数１５０名の会社に人事評価制度を導入するためのポイントは！？』
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第88回 『質問：２・６・２の法則で、下位層の２を無視できないのですが、どうすれば良いのでしょうか？』
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第87回 『考える組織のために、なぜ“達成にこだわる”ことが重要なのでしょうか。一見矛盾しているような気がしています・・・』
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第86回 特別ゲスト・秋山ジョー賢司氏『差異から共通が生まれ、組織が発展する！？』
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第84回『質問：デイリー業務では成果を残せるのに、一歩踏み込んだ話になると、ポイントがズレてしまいます・・・』
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第83回『質問：次のステージにいくために効率性・迅速性・正確性を大事にしてきましたが、向上心・挑戦性・自発性を高めていきたいのですが、、』
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第82回『質問：経営と現場が真逆のマネジメント！？～園長を含めた古株社員と、若い保育士の保育のやり方が真逆で悩んでいます～』
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第81回『質問：経営者とスタッフとの適切な距離感とは！？』
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第80回『質問：人材教育の根本的な考え方とは！？』
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