上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
★番組への質問はこちら↓↓
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com
第497回 課長に昇進！〜そもそも管理職とは？〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課としての機能・役割・価値についての対話を／各メンバーの特徴・強み・弱みの概念化／1 on 1の目的
第496回 関係者100名の「プロジェクト」を進める上でのコツを教えてください！
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 業務フローの整理・現状分析・問題特定は重要／しかし、共有ありきではない／責任者の悩み、不安、問題意識を知る（対話の重要性）
第495回 「行動指針」の作り方とは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「行動指針」の作り方／「企業理念」との関係／組織全体を束ねる「行動指針」でなくてもよい！？／「なぜ？」を語り合う対話の重要性
第494回 自ら考えて行動しない管理職たち〜「対話」の場作りのコツとは？〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 対話の目的は、お互いの「意図」と「意味」を理解し合う／答えを出すものではない！？／結果として答えに至ることはある／対話の効果とは？／「これについてどう思う？」／新しい意味、意図を作られる場／新しい価値の創造
第493回 「目標管理」と「評価」は切り分けてもよい！？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「目標管理制度」の目的は企業によって異なる／目的①：戦略・戦術に参加させるため／目的②：評価のため／リーダーに求められるのは「課題設定力（＝旗を立てる）」／「評価」と「目標管理」を切り分けてもよい／自分のチームがより良くなるために何が課題か？／純粋な課題意識
第492回 「日本の社員エンゲージメントが世界最低！？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 Gallup社のエンゲージメント・サーベイ／日本の社員エンゲージメントは世界最低／ネガティブ感情もグローバル平均と比較して同等または低い／怒り、悲しみを感じていないわけではない／穏やかな集団／戦略・戦術に参加させることの重要性／エンゲージメントと目標との関係性
第491回 「組織の内面性」とは？〜社員感情を知ろう！〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 労組ではない社員団体／社員感情／キーフレーズ：「これに対して社員はどう感じるかねぇ〜」／組織の内面性／利害の対立構造／経営者の姿勢・あり方
第490回 「飲みニケーション」で失われたものとは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 なぜ「飲みニケーション」はマイナスイメージなのか？／理性的なものが緩む。素、圧、愚痴／合理性に欠ける／「間」の重要性／アンオフィシャルによる心の解放／慢心によるハラスメント／精神的なつながりの紐帯／人間は根源的に「わかってもらいたい」／内省支援・業務支援・精神支援
第489回 「要点を抑える」よりも「概念化」が重要！？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「要点を抑えろ」は危険！／自分の都合で見える世界／自分には見えていない世界に本質がある／本当の要点とは？／表面的に見えているものの裏にあるもの／概念化とは？
第488回 成長力を高めるための「経験学習サイクル」
第488回 成長力を高めるための「経験学習サイクル」 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第487回 成長力を高めるための「自己認識力」
第487回 成長力を高めるための「自己認識力」 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第486回 そもそも部下との「危機感の共有」は難しい！
第486回 そもそも部下との「危機感の共有」は難しい！ 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第485回 マネジメント業務において最も重要な「職務」とは？
第485回 マネジメント業務において最も重要な「職務」とは？ 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第484回 「プレイヤー業務」と「マネジメント業務」のベストな割合とは？
第484回 「プレイヤー業務」と「マネジメント業務」のベストな割合とは？ 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第483回 「共感力」と組織マネジメントの関係性
第483回 「共感力」と組織マネジメントの関係性 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第482回 社員35名の人事評価制度の見直し「３つの抑えるべきポイントとは？」
第482回 社員35名の人事評価制度の見直し「３つの抑えるべきポイントとは？」 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第481回 社員35名の人事評価制度の見直し「見落としがちな全体観とは？」
第481回 社員35名の人事評価制度の見直し「見落としがちな全体観とは？」 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第480回 「管理職が育たない」本当の理由とは？
第480回 「管理職が育たない」本当の理由とは？ 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第479回 「部長だから」と役職を理由に評価される理不尽さ
第479回 「部長だから」と役職を理由に評価される理不尽さ 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第478回 「怒り」が生まれるほどの仕事が出来ているのか！？
第478回 「怒り」が生まれるほどの仕事が出来ているのか！？ 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
こちらもおすすめ
近藤淳也のアンノウンラジオ
株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト：近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます！ https://listen.style/p/unknownradio
オカンの話なんて誰が聞くん？
これがオカンの日常
楽しいラジオ「ドングリFM」
ブロガーとして人気の2人が話すポッドキャスト番組です。最近話題のニュース、日常に役立つ面白ネタなどを話します。国内・海外のIT事情に興味ある人にオススメの内容になっています。 ・お便りは https://goo.gl/p38JVb まで ・詳しいリンクはこちら https://linktr.ee/dongurifm ・リスナーコミュニティ「裏ドングリ」は以下からどうぞ https://community.camp-fire.jp/projects/view/206637 https://donguri.fm/membership/join BGMと最後の締めの曲はフリーBGM・音楽素材「 http://musmus.main.jp 」より。
jkondoの声日記
ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」や、GPSトラッキングサービス「IBUKI」、物件メディア「物件ファン」、京都の宿とコワーキング施設「UNKNOWN KYOTO」を運営する近藤淳也（jkondo）が、朝の散歩をしたりしながら、日々の出来事や考えたことを語ります。
LISTEN NEWS
LISTENからの最新情報をお届けする公式ポッドキャストです。
一日一配
声の日記。自分の声で日記を書く、LISTENならではのポッドキャスト。