組織マネジメント研究所

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井上健一郎 × CK PRODUCTION 500 Episodes
 CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。

●プロデュース:CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com

http://www.jinji-hyouka.com/index.html
第59回『質問:仕事を抱えてしまう社員に対する指導方法は?』

第59回『質問:仕事を抱えてしまう社員に対する指導方法は?』

Jun 9, 2016 14:17  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第59回『質問:仕事を抱えてしまう社員に対する指導方法は?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第58回『質問:部下の行動変革ができず、万策尽きました。上司として何を見直せば良いのか?』

第58回『質問:部下の行動変革ができず、万策尽きました。上司として何を見直せば良いのか?』

Jun 2, 2016 14:48  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第58回『質問:部下の行動変革ができず、万策尽きました。上司として何を見直せば良いのか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第57回『質問:情報インプット力が低い社員を指導によって向上させることは可能か?』

第57回『質問:情報インプット力が低い社員を指導によって向上させることは可能か?』

May 26, 2016 15:37  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第57回『質問:情報インプット力が低い社員を指導によって向上させることは可能か?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第56回『質問:自分より能力の高い人を採用する際に、いかに魅力付けできるのか?』

第56回『質問:自分より能力の高い人を採用する際に、いかに魅力付けできるのか?』

May 19, 2016 16:01  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第56回『質問:自分より能力の高い人を採用する際に、いかに魅力付けできるのか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第55回『採用のとき、扱いやすい人を見抜く方法とは?』

第55回『採用のとき、扱いやすい人を見抜く方法とは?』

May 12, 2016 16:26  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第55回『採用のとき、扱いやすい人を見抜く方法とは?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第54回『質問:No.2との関係性の質が高まっている一方、他の一般社員たちとの温度感に隔たりを感じています・・・』

第54回『質問:No.2との関係性の質が高まっている一方、他の一般社員たちとの温度感に隔たりを感じています・・・』

May 6, 2016 15:37  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第54回『質問:No.2との関係性の質が高まっている一方、他の一般社員たちとの温度感に隔たりを感じています・・・』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第53回『質問:プライドが高く専門性が高い人に、より良い関係性をとって欲しいとき、どんな手段がありますか?』

第53回『質問:プライドが高く専門性が高い人に、より良い関係性をとって欲しいとき、どんな手段がありますか?』

Apr 22, 2016 15:36  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第53回『質問:プライドが高く専門性が高い人に、より良い関係性をとって欲しいとき、どんな手段がありますか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第52回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『質問:人事評価制度の導入によって、評価の悪いベテラン社員の扱いに困っています』

第52回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『質問:人事評価制度の導入によって、評価の悪いベテラン社員の扱いに困っています』

Apr 15, 2016 21:19  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第52回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『質問:人事評価制度の導入によって、評価の悪いベテラン社員の扱いに困っています』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第51回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『人と人の間でしかアイデンティティは統合できない!?』

第51回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『人と人の間でしかアイデンティティは統合できない!?』

Apr 8, 2016 23:33  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第51回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『人と人の間でしかアイデンティティは統合できない!?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第50回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『アイデンティティ統合と組織マネジメントの関係性』

第50回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『アイデンティティ統合と組織マネジメントの関係性』

Apr 1, 2016 34:45  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第50回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『アイデンティティ統合と組織マネジメントの関係性』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第49回『中途社員で成り立つ組織です。仕事のやり方は統一すべきなのでしょうか?』

第49回『中途社員で成り立つ組織です。仕事のやり方は統一すべきなのでしょうか?』

Mar 25, 2016 16:38  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第49回『中途社員で成り立つ組織です。仕事のやり方は統一すべきなのでしょうか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第48回『大企業の子会社のため人事制度の運用に制限があります。どのように立ち振舞えば良いのでしょうか?』

第48回『大企業の子会社のため人事制度の運用に制限があります。どのように立ち振舞えば良いのでしょうか?』

Mar 18, 2016 16:00  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第48回『大企業の子会社のため人事制度の運用に制限があります。どのように立ち振舞えば良いのでしょうか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第47回『小集団を5人で構成する理由はなんでしょうか?』

第47回『小集団を5人で構成する理由はなんでしょうか?』

Mar 11, 2016 16:25  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第47回『小集団を5人で構成する理由はなんでしょうか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第46回『リーダーにとって重要な“観察力”とはなんでしょうか?』

第46回『リーダーにとって重要な“観察力”とはなんでしょうか?』

Mar 4, 2016 15:24  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第46回『リーダーにとって重要な“観察力”とはなんでしょうか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第45回『組織活性化のため、最初にまずやるべき事とは?』

第45回『組織活性化のため、最初にまずやるべき事とは?』

Feb 25, 2016 17:48  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第45回『組織活性化のため、最初にまずやるべき事とは?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第44回『社長としての心得/組織の大きさによる業務効率の最大化』

第44回『社長としての心得/組織の大きさによる業務効率の最大化』

Feb 18, 2016 18:25  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第44回『社長としての心得/組織の大きさによる業務効率の最大化』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第43回『今の時代だからこそ会社に求められるもの/社員の人間成長の場作りのヒント』

第43回『今の時代だからこそ会社に求められるもの/社員の人間成長の場作りのヒント』

Feb 11, 2016 19:38  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第43回『今の時代だからこそ会社に求められるもの/社員の人間成長の場作りのヒント』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第42回『民間・大手企業から地元・医療機関への転職で感じる組織への違和感の解決策とは?』

第42回『民間・大手企業から地元・医療機関への転職で感じる組織への違和感の解決策とは?』

Feb 4, 2016 17:24  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第42回『民間・大手企業から地元・医療機関への転職で感じる組織への違和感の解決策とは?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第41回 『育ちはじめたリーダーの下に、さらにリーダー候補を育成するためには?』

第41回 『育ちはじめたリーダーの下に、さらにリーダー候補を育成するためには?』

Jan 28, 2016 15:59  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第41回 『育ちはじめたリーダーの下に、さらにリーダー候補を育成するためには?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

第40回 『男性と女性に対するマネジメントの違いはあるのでしょうか?』

第40回 『男性と女性に対するマネジメントの違いはあるのでしょうか?』

Jan 22, 2016 15:34  CK PRODUCTION-PODCAST LABEL

第40回 『男性と女性に対するマネジメントの違いはあるのでしょうか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

jkondoの声日記

jkondoの声日記

ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」や、GPSトラッキングサービス「IBUKI」、物件メディア「物件ファン」、京都の宿とコワーキング施設「UNKNOWN KYOTO」を運営する近藤淳也(jkondo)が、朝の散歩をしたりしながら、日々の出来事や考えたことを語ります。

オカンの話なんて誰が聞くん?

オカンの話なんて誰が聞くん?

これがオカンの日常

一日一配

一日一配

声の日記。自分の声で日記を書く、LISTENならではのポッドキャスト。

楽しいラジオ「ドングリFM」

楽しいラジオ「ドングリFM」

ブロガーとして人気の2人が話すポッドキャスト番組です。最近話題のニュース、日常に役立つ面白ネタなどを話します。国内・海外のIT事情に興味ある人にオススメの内容になっています。 ・お便りは https://goo.gl/p38JVb まで ・詳しいリンクはこちら https://linktr.ee/dongurifm ・リスナーコミュニティ「裏ドングリ」は以下からどうぞ  https://community.camp-fire.jp/projects/view/206637  https://donguri.fm/membership/join BGMと最後の締めの曲はフリーBGM・音楽素材「 http://musmus.main.jp 」より。

近藤淳也のアンノウンラジオ

近藤淳也のアンノウンラジオ

株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト:近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます! https://listen.style/p/unknownradio

質問型営業

質問型営業

トヨタ、大阪ガス、生協などの営業マンが実践。上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki ●青木毅:自らの実践を通し、営業の「つらい」が「楽しい」に変わる『質問型営業(R)』を構築。主な著書に『ビジネスリーダーの「質問力」―最前線で差がつく加速交渉術』、『説得・説明なしでも売れる!「質問型営業」のしかけ』、『「3つの言葉」だけで売上が伸びる質問型営業』、『なぜ相手の話を「聞く」だけで営業がうまく行くのか?』。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com