1. Startup Now-スタートアップ起業家の物語
  2. 【EN | JP字幕】米国VCが見る..
2026-11-06 30:26

【EN | JP字幕】米国VCが見る、日本の成長戦略。17の戦略分野と日本の起業家の強み/Chris Yeh・Kristina Deighan【SF Tech Week 2026】

おたよりを送る

【Sponsored by DG Daiwa Ventures】

日本政府は成長戦略で、17の戦略分野を掲げています。シリコンバレーで投資する2人が、政府の重点分野を投資の手がかりにする米国VCの見方と、アメリカの創業者も学べる日本の起業家の強み、米国の投資家から資金を集めるための現実を語りました。

今回は、DG Daiwa Ventures(DGDV)とJ-GICが主催し、東京都が後援して10月9日にサンフランシスコで開かれた、San Francisco Tech Week 2026 の公式サイドイベント「Is Japan the Next Strategic Capital Hub?」から、英語のパネルディスカッション「Global VC and Frontier Tech Perspectives on Japan's Strategic 17 Sectors」をお届けします。

登壇は、Reid Hoffmanとの共著『Blitzscaling』で知られ、Blitzscaling Venturesを共同創業したChris Yehさんと、アーリーステージのディープテックに投資するAirbus VenturesのTalent Principal、Kristina Deighanさん。モデレーターは、Off Topicの共同創業者で、現在はニュースレター「Slow Times」を運営する宮武 徹郎さんです。

米国のVC市場で進む資金の集中と「ギガファンド」、コンセンサスと逆張りのあいだで投資を決める「確信」、日本と米国の創業者の違い、米国の投資家から資金を集めるための条件、政府とスタートアップの関係まで。会場からの質疑では、AIでプロダクトを作りやすくなった時代に創業者に求めるもの、日本の市場に入るための関係づくり、女性創業者への助言に答えています。

後半は、日本のスタートアップ4社(Fairy Devices・MUSE・TopoLogic・Orange)のピッチと、会場でのインタビューです。登壇を終えたKristina Deighanさんと、レーザー通信で宇宙のネットワークをつくるTranscelestial 共同創業者・CEOのRohit Jhaさんに、日本のスタートアップへの期待を伺いました。

全編英語です(動画は日本語字幕付き)。

先に公開した、DG Daiwa Ventures の3人の回(日本語)もあわせてどうぞ。
▶ 国内外へ300億円、YC採択企業40社に投資【SF Tech Week現地レポート付き】/DG Daiwa Ventures マネージングディレクター 渡辺 大和さん・進藤 光太さん・槙原 ありささん
https://open.spotify.com/episode/5m7K3Bc50P5Kn3nTUj1f3U

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ タイムスタンプ
ダイジェスト
パネル:日本の17の戦略分野を、グローバルVCの視点で
Chris Yeh:『Blitzscaling』の共著者が見る日本
Kristina Deighan:Airbus Venturesと日本の関係
米国のVC市場:資金の集中と「ギガファンド」
誰からお金を取るか:小さなVC・専門のVCの価値
コンセンサスか逆張りか:投資の決め手は「確信」
技術より「人」への確信が大切に
日本と米国の創業者の違い:『The Culture Map』の写真
米国の投資家から集めるには:デラウェア法人と定期的な訪問
差別化は関係づくり:Llama Loungeと7、8回の東京訪問
金継ぎのようなベンチャーキャピタル
政府の役割:「スタートアップへの出資はしないで」
国内と海外のバランス:片道切符でイスラエルへ渡った起業家
質疑①:AIで"堀"が薄れる時代に、創業者に求めるもの
「AI時間」と、学び続ける人
成功を予測するのは「前に起業したことがあるか」
質疑②:日本の市場に入るには
日本は"信頼"で動く経済:食事と段階を踏んだ関係づくり
質疑③:女性創業者への助言「リスクを聞かれたら伸びしろの話を」
ピッチ:Fairy Devices・MUSE・TopoLogic・Orange
会場インタビュー:Kristina Deighanさん
会場インタビュー:Transcelestial Rohit Jhaさん
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ 出演者リンク
【Blitzscaling Ventures】
- HP|https://blitzscalingvc.com/
- Chris Yehさん X|https://x.com/chrisyeh

【Airbus Ventures】
- HP|https://www.airbusventures.vc/
- Kristina Deighanさん X|https://x.com/kcdeighan

【Slow Times】
- ニュースレター|https://slowtimesjp.substack.com/
- 宮武 徹郎さん X|https://x.com/tmiyatake1

【Transcelestial】
- HP|https://transcelestial.com/
- 公式X|https://x.com/trans_celestial

【DG Daiwa Ventures】
- HP|https://dg-daiwa-v.com/
- note|https://note.com/dgdv
- イベントページ|https://luma.com/8h5mkkdk

▼ Startup Now
- おいなり(Kazuya Inarida)X|https://x.com/oinariiisan
- Startup Now 公式X|https://x.com/StartupNow_jp
- 特設サイト|https://jobtales.co.jp/StartupNow

📺 チャンネル登録はこちら
https://www.youtube.com/@StartupNow_Podcast?sub_confirmation=1

🎙️ 出演・タイアップ・コラボのご相談、感想はこちらから 👇
https://forms.gle/SJCoaGLM2Etktyx26
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
#StartupNow #スタートアップ #起業

感想

まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう!

00:01
AIの問題についてのパラドクスはここにあります。
ファウンダーになるのは、一番難しいことはありません。
なぜなら、グレートプロダクトを作るのは簡単ではありません。
そして、同じくらいの意欲が必要です。
今日の市場について、何が健康なのか?
そして、10ヶ月間、何が隠されているのか?
実際に、今は健康的なインテリジェクトシステムが存在しています。
小さなプレーヤーが、インテリジェクトシステムを取り入れることを願っています。
そして、このメガ企業はどこから来るのか?
そして、一度、オープンAIは、かなりのスキューナッシュプロデューサーでした。
みなさん、来てくれてありがとう。
私はKatsuro Miyatakeです。
オフトトピックと呼ばれるポッドキャストのコファインダーでした。
私は今、スロー・タイムズという別のニュースレッダーを経営しています。
私たちは日本のトップ10のサブスタッフの一人です。
私は、BloodScan AdventuresのChris Yehと、Aerobus VenturesのChristina Deumと一緒にいます。
本日のテーマは、Global VCとComputer Techのプロスペクティブです。
まず、みなさんからの簡単なイントロから始めましょう。
あなたは誰ですか?何をしていますか?日本との関係は?
素晴らしいです。私の名前はChris Yehで、BloodScan Adventuresと一緒にいます。
私はBloodScan Adventuresのファウンダーの一人です。
私はオフォーサーとして有名です。
BloodScan Adventuresは、私たちの友人のReed Hoffmanが書いたベストセーリングブックの名前で、
2018年にブリッドスケーリングと呼ばれました。
私たちが信じているのは、世界で最も価値のある会社は、
最も価値のある会社として活躍しています。
私たちの投資に関するフォーカスは、
会社の中でネットワーク効果やロックインがある場合、
このカスタマーのリーダーシップを維持することを目指します。
また、私たちは、カスタマーのストラテジーを得ることができます。
私が言うことの他には、
私は日本に来たことがあります。
過去数年間、私はここを旅に楽しみにしています。
そして、今年初めて寿司テクのステージに参加できることを誇りに思っており、また来年に戻ってくることを楽しみにしております。
私たちは今、シリコンアリアのインベスターたちが日本に来ている理由について少し話を聞きました。
そして、彼らをエコーしたいと思います。
彼らは素晴らしい才能を持っています。
彼らは、ここに住みたいという意欲を持っています。
ここは世界で一番クールな都市です。
サンフランシスコもクールです。
そして、政府は彼らの企業を支援する方針を持っています。
これについて少し話を聞きたいと思います。
私の名前はクリスティーナ・ディーガンです。
私はアイドルセンターズのインベスターと才能を持っています。
それは、初期のディープテクのインベスター会社です。
私たちは、主にアメリカに投資していますが、世界中に投資しています。
私は、アイドルセンターズのインベスター会社に入ってから、
日本についての個人関係は、まだ少し最近です。
03:00
しかし、私は、アイドルセンターズについて、
日本について、非常に長い時間を過ごしています。
実は、私たちは、初期のディープテクのインベスター会社です。
そして、エビは、最近、
アイドルセンターズのコーポレートの親のエアバスから、
全体を回転させるプロセスを完了しました。
そして、日本は、実は、
私たちの基金に最初の外国資金です。
私たちは、アイドルセンターズのエアバスと日本のエコシステムについて、
そして、私たちは、その協力を続けることが楽しみです。
では、私たちのアメリカの全体のベンチャーエコシステムから始めましょう。
ヘッドラインの数字は、ベンチャーマーケットの強いものを示しています。
しかし、資金は、かなり集中しています。
そして、少数の会社と資金もあります。
だから、あなたたちはどこから立ちますか?
今日の市場について、何が健康なのか?
そして、ヘッドラインの数字によって、何が隠されているのか?
クリス、どうぞ。
私は、あなたが正しいことだと思います。
集中力が大きいものがあります。
私たちは、あらゆる会社の数字について、
非常に多くの資金を提供していることを知っています。
そして、オープン・エア・イン・アントロピックのような会社は、
世界中の4、5つの公共貿易会社よりも多くの価値を持っています。
これは非常に驚異的です。
私たちは、ギガフォンドの数字に集中力が大きいものを示しています。
私は、メガフォンドと呼ばないでしょう。
メガフォンドは、1億ドル、ギガフォンドは、1億ドルです。
このギガフォンドは、アシストの低管理によって、100億ドル以上に近づいています。
これらは、巨大な変化です。
私は、全てのベンチャー・キャピタルの業界が、
5億ドルの年間であることを覚えています。
しかし、今では、これらのファンドは、
ですから、これは非常に健康的です。
これは、イノベーションに向けて、
将来の企業を構築するための資金です。
これは良いことだと思います。
しかし、私たちは、
他のベンチャー・キャピタルファンドやスタートアップファンドを
これらのメガフォンドは、実際にどこから来るのでしょうか。
一時的に、
オープンAIは、かなり深刻なノンプロフェクトでした。
一時的に、
オープンAIの研究者は、
会社を離れて、
安全なものを作るために必要だと思っていました。
私たちの仕事の一部は、
あなたのような人たちと会うことです。
ベンチャー・キャピタルファンドは、
小さな資金を提供し、
チャンスを獲得することができると、
健康なエコシステムになるでしょう。
最後に、私が言うことは、
これらのエントリーナーをロビーすることです。
エコシステムを助ける一つの方法は、
関係者との関係を開発することです。
また、
あなたがどこからお金を取得するのかを考えることです。
大企業からお金を取得するのは、
そして、
信じてください、
彼らは素晴らしい企業です。
彼らの企業には素晴らしい人たちがいます。
しかし、
彼らはあなたに投資するときに、
あなたに投資するときに、
同じくらいの注目を与えることはできません。
なぜなら、
彼らはあなたに1億ドルか2億ドルを投資しています。
06:03
そして、
彼らは20億ドルを投資しています。
彼らは別の会社に投資しています。
そして、
彼らには
何百人も
何千人も
企業がいます。
ですから、
あなたがお金を取得するために
そして、
あなたがお金を取得するために
価値があると見ることができます。
小さなメトロカピトルファンズや
もっと専門的なメトロカピトルファンズは、
彼らは特別な関係を持っています。
はい、
私はもっと同意できません。
クリス、
私はあなたがこのギガファンズを持っていることを受け取ると、
より多くの
コンセンサスのベッドに
オファーされるファンズが増えてきています。
コンセンサスベッドを
代わりに
コントレイリアンベッドを
実際には、
これはエコシステムのために健康です。
なぜなら、
コントレイリアンベッドを
小さなメトロカピトルファンズがいます。
クリスティーナが
コンセンサスベッドと
コントレイリアンベッドについて
どのように
自分自身を止めることができますか?
もしかしたら、
コンセンサスベッドも
良いかもしれませんが、
コンセンサスベッドと
コントレイリアンベッドの
バランスはどうなっていますか?
どのような
ストラテジーや
マインドセンスを
彼らに助ける必要がありますか?
私がコンセンサスベッドとコントレイリアンベッドについて考えると、
私たちは
メトロカピトルファンズの
全てのブログを
コンセンサスベッドを
織り織ることができ、
あなたは
どのように
コンセンサスベッドを
もっと情報を集めるか、AIアジェントをもっとデータを集めるか、
そうすれば、何が勝つのか、何が負けるのかを分かることができます。
私はまだAIが全てのスタートアップが成功するのを正確に予測できることができていません。
私は、人間に関わっているエレメントがあります。
ベンチャー・キャピタリストは、
非常に理論的で、証拠に基づいて、
確かに証拠は役に立ちますが、
それは人間の感情、心臓の感覚だけではありません。
ベンチャー・キャピタリストは、
パターンを合わせるのが得意であることを言っているのを恨みますが、
彼らはそれに対してもっとカッコいい名前を付けました。
私は、ベンチャー・キャピタリストと一緒に恋愛すること、
ファウンダーと一緒にアイデアを作ることは、
ベンチャー・キャピタリストとして重要なことです。
私はそれを一歩進めると、
人間の感情は今までにも重要になっています。
技術的なものは、
ある程度、販売されているようになっています。
その場合、
人間を見つける必要があります。
ファウンダーを検討する必要があります。
09:00
彼らはどこに向かって動き、
どこに向かって行くのかを検討する必要があります。
そして、彼らは私が働きたい人間なのかもしれません。
彼らはファウンダーと一緒に
私たちの文化、価値、
そして私たちの仕事の方法を検討する必要があります。
今日、日本に多くの人がいます。
彼らは、
アメリカのファウンダーや
世界中のファウンダーに投資するかもしれません。
あなたたちのベンチャー・ファウンダーは
以前にもそうしたことがあります。
あなたが日本のファウンダーと
アメリカのファウンダーと
別の場所に住んでいるとき、
あなたが気をつけなければならないことはありますか?
どのような違いがありますか?
どのような違いがありますか?
私はこの本を大好きです。
エリン・マイヤーの
文化地図と呼ばれます。
この本の中で、
彼女は2つのフォトグラファーを
日本のフォトグラファーと
アメリカのフォトグラファーです。
彼女は彼らに
誰かの写真を撮ってもらいます。
アメリカのフォトグラファーは
彼らの顔の写真を撮っています。
彼らの肩と顔を
日本のフォトグラファーは
5フィートで
全体を撮影します。
全体の背景が見えます。
彼らが座っている椅子を
彼らの脚が交差しています。
彼らは日本のフォトグラファーと
アメリカのフォトグラファーの
私の意見では、
コンテクションと
ホリスティックな理解です。
アメリカのフォトグラファーは
ファウンダーについて
特定のテクノロジーや
特定のソリューションに
日本のフォトグラファーは
アメリカのフォトグラファーは
プロダクトの
よりマクロ化しています。
それは素晴らしいことです。
アメリカのフォトグラファーは
このような考え方で
プロダクトの
理解しています。
彼らは
椅子の製品の
製品の
製品の
製品の
製品の
私たちはあなたを見ることができるのですが、ベンチャー・キャピタリストは他の場所に飛び込むのにとても懐かしいです。
12:01
これらはあなたが対応している現実の一部です。
あなたは特定の利益を持っています。
また、多くの場合、あなたは日本の非常に深い、興味深い市場に取り組むことができます。
しかし、あなたはあなた自身を簡単にベンチャー・キャピタリストのアメリカ人に吸収させるための方法であなた自身をフォーマットする必要があります。
ベンチャー・キャピタリストのシートステージでの競争の中で、あなたはどのように市場を見ていますか?
あなたはどのようにあなた自身を違法化し、あなたが必要とした投資に取り組むことができますか?
私たちにとっては関係が大切です。
私たちは、ファウンダーやコーンベスター、LPs、コーポレートパートナーについての関連システムを作り、それらすべての関連システムを提供するために努力しています。
私はクリスティーナが言ったことについて、関連システムの重要性について伝えたいと思います。
私たちは様々な方法で行っています。
大きな部分はコミュニティです。
多くの方は、私のパートナーのジェレミー・アウヤングと、彼はシリーズのラマ・ラウンジなどのイベントを開催していることを知っているでしょう。
私たちがこのコミュニティを組み合わせ、ファウンダーやコーポレートパートナーを組み合わせることは、私たちのファウンダーにとっての価値観の一部です。
あなたは私たちのお金を取ってください。
私たちはあなたにカスタードを見つけることができます。
私たちはあなたにパートナーを見つけることができます。
もう一つのことは、あなたは他の人たちができることやできないことをする必要があります。
ラマ・ラウンジのようなコミュニティを作成することは一つのことです。
もう一つのことは、私は過去3年間、東京に7、8回行ってきました。
私たちは日本のLPsをたくさん持っているからではありません。
しかし、私たちはそのエコシステムについて気に入っていることを示すための一つの方法は、実際にそこに行くことです。
私は東京、ソウル、シンガポール、オスロ、ストックホームに行きました。
私は世界中に行きました。
それは私たちが彼らが何をしていることに興味を持っていることを示すための一つの理由です。
また、私がシリコン・バレットから来られた人たちの中では、
彼らがここに来るときに、私を思い出して私に連絡してくれることができるのです。
もう一つのことを追加したいのですが、私をインスピレーションさせてください。
私たちの文によく使われるアナロジーがあります。
それは、コンスフィーの日本のアートを参照しています。
コンスフィーの日本のアートを参照しています。
あなたがそれについて知っているならば、
それは基本的に古代のコンスフィーのアートです。
あなたは何かを作り、
あなたはゴールドのブラッカーを使用して、
何かを繋げるためのブルーを使用します。
私たちは、
ベンチャー・カピトルをブルーとして働いていると考えています。
15:00
それに対してのアルターナティブは、
ゴールドの服装です。
ベンチャー・カピトルは、
問題にお金を入れています。
ゴールドの服装は、
もっと価値があるのですが、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは
あなたは、
あなたは、
あなたは、
Google監督
らしい
政府がスタートアップに対応するべき方法についてお話ししたいと思います
私たちが投資の考え方について考えなければなりませんが
私たちは政府のプライバリティーについて考えます
日本の17セクターやアメリカのDARPAについて考えます
アメリカ政府が言っている投資基準はプライバリティーです
私たちの周辺には全てのエコシステムがあります
政府が最も効率的に取り組んでいることについてもお話ししたいと思います
政府が効率的に取り組んでいないのは
投資基準やスタートアップについてです
それをやめてください
私たちのエコシステムのほとんどのエコシステムでは
それが効率的に取り組まれていません
特にアメリカでは
あなたが金をファンドファンズやベンチャーキャピトルファンズに投資したい場合
私たちは自分の興味を持っていますが
それは素晴らしいアイデアだと思います
しかし、それは主要なフォーカスではありません
スタートアップの主要なフォーカスは金だけではありません
また、ファンディングは必要です
しかし、ファンディングだけでスタートアップを成功させることはできません
ファンディングだけでスタートアップを成功させることができれば
私たちは非常に異なる投資エコシステムを作ることができます
政府がどのような役割を果たすか
例えば
私は過去数年東京に来た理由の一つは
政府のプログラムが来てくれました
それはJETROや東京都民主党の政府や誰もが来てくれました
私はお客さまと一緒に来ることができて嬉しいです
しかし、これらのプログラムは
経験、連携、関係を国に与える方法です
私は東京都民主党、JETROなど
他の政府におけるプログラムを応援しています
この政府関係についてもう一つ質問があります
日本政府と非米政府の間
外国政府と内国政府の間
多くの日本政府官員、スタートアップ、NPCが
米国について何が起きているのかを知りたい
多くのプログラムが必要となっています
クリスのような人たちを日本に連れて
市場を教えてもらうことができます
しかし、家庭市場も成長する必要があります
18:01
政府はどのように考えていますか?
どこに対応していますか?
あなたは何か質問がありますか?
JETROのプログラムの一つで
日本のAI企業と一緒に働いていました
特に一つは
エロンワークスという会社です
会社のCEOは
この会社を立ち上げて
彼はイギリスに行きました
一つのチケットで
サイバー会社を立ち上げて
ユニット8200人を見つけて
会社を立ち上げました
そして
日本の企業を立ち上げることができました
全てのレベルで
インディビジュアルエントリプレイヤー
プライベート会社
大企業や政府が
この世界の繋がりを
伝えていくことが
市場を立ち上げる方法です
日本の企業は
トランスペレンシーを
キヨトのビジョンが発表されました
17個のプライベート会社は
多くの人に
提供されています
質問を始めます
私の名前はサイバーです
今日の世界は異なります
いろいろなアプリケーションが
開発されていません
コードやコーデックス
マイキングなど
もしあなたが
インディビジュアルを
開発することができるなら
最高のクオリティは何ですか?
一方で
開発者になることは
今までで一番早いことです
素晴らしい商品を
作ることも
一方で
本格的に考えると
開発者になることは
一番難しいことは
同じくらいの
注目が可能です
同じくらいの注目が
可能です
これがAIとの
関係のパラドックスです
ブリッドスケーリングフレームワークの中で
歴史的に
最初のスケーラーアドバンテージが
強いネットワークエフェクトや
ロックインが
そのマーケットを得ることができた
それがモードの創造です
テクノロジーモードではなく
ビジネスモードです
クリエイターが
クリエイターとの
コミュニケーションを
これはまだ問題ではありませんが
AIは非常に
私は
ドットコンテナで
インターネットタイムを
人間の歴史は
7つの狼の歴史と比較されています
インターネットタイムは
狼の歴史と同じです
人間の歳は7つのインターネット歳と同じです。
AIの歳はインターネットの歳と同じです。
犬の歳は人間の歳と同じです。
AIの歳は49歳と同じで、
インターネットの歳は1歳前の歳と同じです。
これによって、
あなたが最も多くのインターネット効果を
作成する場合、
21:00
ネットワークエフェクトやロックインを通じて作成する場合、
実際にそれらを監視し続ける必要があります。
あなたはそれらが何年か何年か続き続けるかを
これにより、
ファウンダーの見込みについて
私たちがファウンダーの見込みについて
取り組んでいく必要がありますが、
この世界を見込み、
それから変化を取り組むことが
これは簡単に言うと
あなたは
過去に成功したことの
学問に不自然については
関係ありません。
あなたが過去に何か成功したことを
起こしたことがあっても、
多くの方が成功しているかもしれませんが、あなたが10年前に成功したことは何でしょうか?
その技術が今では使えないかもしれません。
実は、今では使えないかもしれません。
私が私のキャリアを始めたとき、私たちはディー・イー・シャーの会社を建立し、公開しました。
私たちの主要なマーケティング車両は、私たちがサブスクリプションリストのマガジンをリリースし、
ソフトウェアを使ってフロッピーディスクを送信しました。
フロッピーディスクを送信する前に、私たちのサブスクリプションリストのマガジンを説明しなければならない人がたくさんいます。
もし私が言ったら、私のキャリアは主にフロッピーディスクとマガジンのサブスクリプションに基づいているとしたら、
私はたくさんの年間、家庭がなくなっていたかもしれません。
私たちのファウンダーは、その能力を持って言うことを望んでいます。
見てください、世界は変わっています。
2024年の世界は、2年前のことです。
それは完全に異なりました。
私はこれについてもたくさん考えました。
これはデータに支障されています。
ファウンダーが成功するかどうかの最大の予測は、
彼らが以前にファウンダーを立ち上げたかどうかです。
これは最初のファウンダーにとっては大きな役割ではありません。
しかし、私はそれが実際に…
彼らが成功したファウンダーを立ち上げたかどうかはありません。
それは非常に重要なことです。
そうです。
彼らが成功したファウンダーを立ち上げたかどうかはありません。
しかし、私はそれが実際に、
私たちの会社が今ここで提供していることを知っています。
それは非常に成功したファウンダーです。
彼らはツイッターを使って日本の市場に入っています。
しかし、彼らも失敗したシェアを受けたことがあります。
日本の市場に入るのは非常に難しいことです。
多くの場合、最初のクリエイターがファーストクリエイターになることがあります。
多くの会社の人たちは、
誰があなたを誘惑しているのか、
そしてそのような質問が続くことがあります。
しかし、これはあなたが来る必要がある機会です。
日本の企業がたくさんいます。
24:01
日本の投資者がたくさんいます。
これらの人たちはあなたに話す必要があります。
多くの場合、日本は非常に信頼的なエコノミーです。
ですから、正しい紹介を求める必要があります。
コール・エメイルの人たちだけではありません。
そして、あなたが彼らに電話を受け取ることができます。
多くの場合、あなたが正しいクリエイターに入る方法を
探すことができます。
そして、彼らからスノーボールが始まります。
私が言ったように、
食事や会話を受け取ることの価値を
日本ではそれは非常に遅いです。
そして、もう一つのことは、
あなたはステージに進む必要があります。
最初のステージは今夜です。
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
あなたは、
そして、
あなたは、
私は、
あ
なたは、あ
に通用されます、それは
まさに自分の音
私の
の証明のようが、
そして、
彼らと一緒に食事を食べることは一つのステップですが、彼らはあなたを判断しているのですが、彼らには色々なパートナーがあるので、あなたを選ぶべきなのか、誰かを選ぶべきなのかを考えています。
なので、彼らと一緒に食事を食べることは重要です。
他にも、慈悲を求めることはとても長い時間がかかるのですが、あなたが食事を食べるときに、その他の側にも多くの慈悲を求めることができます。
私はこれについてたくさんの考えがありますので、少しだけ選びます。
まず、女性ファウンダーについてです。
この問題に関する構造的な偏見がたくさんあります。
女性ファウンダーは、この偏見を避けるために何かを行うことができます。
これは、あなたが行うべきことではありませんが、それは役に立つツールです。
私たちがこれを行うのは、男性だけではなく、女性の女性がこれをすることです。
男性に、上側へついての質問を受けたり、女性に、下側へついての質問を受けたりします。
そして、その質問に対して、あなたは答えます。
女性は、平均の場合、危険性や下側の可能性を語ることを多くしています。
それから、男性は可能性と劣化の話をしています。
女性ファウンダーの方に、ちょっとスクリプトを変えましょう。
リスクについて聞くなら、変えましょう。
そして、劣化について話をするのを始めましょう。
そして、実際に、劣化について話すと、
劣化の可能性が増えていくのを増やすと言えます。
すばらしいです。
時間が無いですが、
今後もチリスとクリスが
このネットワークのセッションに参加してくれるらしいです。
彼らと直接話すことができます。
質問は皆様からお待ちしております。
27:00
クリス、チリス、
今日はお時間ありがとうございました。
Thank you so much, our presenter, Mr. Nishimura.
…プラスエンタープラスカスタマーズ。
For example, like him,
one of the largest HBus manufacturers in the world
are our recurring customers from 2020.
They are using our solution for their peer support
and also HBus-specific AI engines.
All right.
We built the world's first only robot for retail
that can handle many different tasks with oneload.
And so we're trying to solve that problem
by developing the most,
the highest density of cash ever that we can find.
And the global market of manga
is set to be $60 billion a year.
But this is just the tip of the iceberg.
Maybe some of you may know
there's consumption, huge consumption
outside the labor market.
Hello, I'm in the house we set up now in Nari.
And today I'm joining this event.
As you know, yeah, the panel session was amazing.
And I, you know, the attendees are also superamazing.
So I will introduce some attendees.
So let's get into the venue.
Let's get started.
Hi.
Hi.
What's your name, please?
Christina Deegan from Airbus Ventures.
Yeah, how was that?
Incredible.
I mean, the quality of people
that have come together at this event
was really exceptional.
And so it was an honor to be on stage
with the two people I got to speak with.
So very good event overall.
The pitches were incredible.
What do you think about the Japanese startupsystem?
It's incredible.
I think that there's such a density
of incredible engineering
and industrial know-how in Japan.
And so I'm really excited for this next phase
of growth in Japan
because I think the environment
is becoming more and more welcoming
and encouraging for founders in Japan
than it's ever been before.
So it's a really exciting time.
So could you ask your name?
私はロヘイト・デス。
はじめまして。
Everyone.
And what do you do?
I run a startup
which has invented a technology
which uses lasers
to transmit Internet worldwide.
So we have given Internet
for things like Coachella Music Festival.
If you're live streaming that, it's thanks to us.
But now we are building
network of satellites around the Earth
where we are building space data centers
to run AI in orbit
but also the fastest network in space
to route data around the world
using our technology.
Do you have any messages
to the Japanese audience?
Yes, like I think you should...
There's insane amounts of innovation and talent
30:01
coming in from Japan.
For the people who are in big companies
and listening to this,
please go and use the latest
and the best companies and startups
because they can help you
become better, faster than any competition.
In US, that's how all these companies go ahead.
30:26

コメント

スクロール