Twitchとクリッピング技術
Twitchストリーミングの今は、ショートフォームのクリッピングに関するメタアップです。
そのライブストリームは300,000 CCVです。
しかし、今の面白いことは、この子たちは、TikTok、YouTubeショート、インスタグラムをクリップしています。
なので、Twitchで300,000 CCVから、クリッピングを通じて30万個のオーガニックビューを追加します。
そういう理由で、Kaiはとても有名になっています。
インターネットは、Kaiのクリッピングの雰囲気を受け継いでいます。
彼は、クリッピングできる瞬間を作れるかどうかを考えています。
クリップファーミングという言葉は、ここから来てくれました。
リードさん、来てくれてありがとう。
ホスティングのおかげで。
今日は、私たちをホスティングしてくれてありがとう。
私たちは、Night Officesにいます。
あなたは、ここに1年前に移住しましたか?
はい、少し前の1年前です。
会社はダウステキサスに始まりました。
そして、私たちはオーステンに早期に移住しました。
そして、私は私たちの会社が成長し始めたときに、時間を通じて、
私たちは10名の働き手から40名、40名から80名に移動しました。
私たちが働いていた人は、カリフォルニアにいたようで、
主にロサンゼルスに集中していました。
そして、1年前に私は私のものを移動し始めました。
オーステンに住んでいた人は、徐々にL.A.に移住し始めました。
そして、私たちはこのオフィスに移動しました。
それは約16,000平方メートルです。
私たちのオフィスには約60人から65人の人がいます。
他の人たちはニューヨーク、アトランタの人たちもいます。
しかし、これは私たちの中心のヘッドクォーターだと思います。
私はあなたがオーステンとL.A.の間に移動していたことを覚えています。
ですから、これは少しもっと永久です。
これはもっと永久です。
私のオフィスはここにあります。
私は今オフィスでいない時の生活を知っていません。
オフィスでいるのに慣れていると、毎日顔を見ることができます。
家から働きに行くのに時間をかけて考えるのは難しいです。
特に私たちのサービスのビジネスがあります。
あなたは今80名の全職の人を支給しています。
あなたは個人競技で彼らを利用できるためにそれほどの役割を得ます。
私は私を間違えました。
私たちは小さなオフィスでDallasに博物館を実施していました。
やっと帰ってきて、ここにいる人がたくさんいて、毎朝、歩きに来るのが楽しいです。
知らない人のために、短い紹介をお願いします。
ナイトは、私が10年前に始めたタレントマネージメント会社です。
私はNFLのフォットボール、ソッカーではありませんでした。
オーバーボールです。
アメリカのフォットボールのエージェントです。
2013年にインターネットで研究を始めました。
フィスタブルとクリエイターブランドの発展
YouTubeというサイトを見つけました。
YouTubeの最初は、このクリエイターのDude Perfectがいました。
彼らのビデオは日本で人気だと思います。
彼らの昔のビデオのほとんどは話せません。
ビデオは音楽です。
2013年にこのビデオを見つけました。
彼らはスポーツエージェントで働いていました。
彼らが何をしているのか、彼らがどのようなビジネスをしているのかについて、私はかなりにも詰まっていました。
私は彼らに冷たい電話を送って、彼らとつながってもらいました。
長い話ですが、私たちはつながってきました。
私は彼らに会うためにダラスに行きました。
その後、私はその仕事を離れて、Dude Perfectと一緒に働きました。
そして、私はDude Perfectと一緒に働くプロセスを通して、
彼らはYouTubeの最後のクリエイターではありませんでした。
彼らはメディア会社やプロデュクションビジネスを作り始めました。
私は2015年7月に行きました。
私たちは今はNITEとして始めました。
彼らは本当にタレントマネジメントを担当しています。
私たちはTikTok、Twitch、YouTubeにおよそ220名のクリエイターを担当しています。
私たちはかなり広い種類のバランスに集中することが好きです。
自動車やライフスタイル、スポーツなど。
私たちはそれらを広めることができました。
そのタレントマネジメント会社を通じて、私たちはベンチャースタジオを建設しました。
そのベンチャースタジオは、クリエイターと一緒に会社を作り始めました。
最も有名なのは、フィスタブルです。
それは私たちがMr.Beastと一緒に作ったコンスムーマー・スナックスのブランドです。
私たちはまだ日本にいません。
それは続行している話です。
私たちはアメリカであらゆる7-Elevenにいます。
多くはメキシコにあります。
12ヶ月後に、彼らが日本の7-Elevenに登場します。
それは私たちが彼と一緒に始めたビジネスです。
最近の味を試しました。
クッキーとクリーム。
私はまだ卵の形のピーナッツバターを試したことがありません。
私はそれを試したことがありません。
試す必要があります。
クッキーとクリーム、ピーナッツバターは素晴らしいです。
それは長い話です。
私たちはそのプロダクトを始めませんでした。
最初にあなたと私がつながったのは、
3年半前のことだと思います。
私たちは他のフィースタブルのプロダクトを持っていました。
それはオーガニックチョコレートでした。
あなたはそれを日本でどのように受け取りましたか?
私はフィースタブルのインベストラーを受け取りました。
私たちはそれを送ってくれました。
私たちは日本で最初にそれをライブストリームで受け取りました。
私はそれを覚えています。
私たちはそれについて長い話をしました。
あなたは私にチョコレートセッションの写真を送ってくれました。
私たちは最初にどのような国を拡大したいかを研究していました。
私は日本の人々がどのようなチョコレートブランドを食べたかを理解しようとしていました。
そのプロセスを通じて、私たちはバーを完全に変更しました。
新しいフォーミュレーション、新しいブランディング。
オーガニック・ペルービアン・ココアから
コンベンショナル・ココア・アフリカ。
たくさんの変化がありました。
今、フィスタバルはブルーのパッケージングです。
とてもコンシスタントです。
これは夜のためにもかなり新しいことです。
このように深く供給チェーンに参加することができます。
私はあなたのビデオを覚えています。
あなたは実際にペルーに行きました。
チョコレートファクトリーを見ていました。
そのプロセスはどうなったのでしょうか?
私はそれがあなたにとって本当に役立ちました。
次のアイテム、次のクリエイターブランドを
あなたたちはインキュベーティングしています。
フィスタバルを始めた時、
私たちはチョコレートのスペースについて何も知らなかった。
私たちはこのオフィスでは誰も
経験を持っていないコンフェクションビジネスの中にいました。
そのため、私たちは飛行機で学び、
たくさんの質問を求めました。
私たちは当時、RXバーのCEOを招待しました。
彼はこの会社を16ヶ月間経営していました。
それはとても大きくなり、とても速くなりました。
フィスタバルの中で一つのことは
会社のスケールです。
私たちは最初の3週間に4万個のチョコレートバーを売り始めました。
それはフィスタバル.コムで全ての直接の消費者でした。
私たちはまだリテイルを持っていませんでした。
その後、ウォルマックが6ヶ月後に来ました。
しかし、私たちはすぐに学びました。
私はすべての情報を消費しようとしていました。
そのプロセスの中で、
私は製造業者に飛行機に乗せて、
ココアの供給者に会いに行きました。
ココアの果物が発酵されることを理解したいと思いました。
それが製造業者に送られたときに
私はその結果、
私自身を魅了しました。
私たちの会社の人たちにも。
そのプロセスを通して、
私たちは消費者の製品ブランドの深い理解をしています。
それはチョコレートだけではありません。
私たちはフィスタバルの中で
いろいろな場所を学びました。
私たちはコケを測定しました。
私たちはいろいろなことを見ました。
私たちはカイ・セネット、ファナム、
デューク・デニス、
A&Pのメンズケアビジネスの
トーンを発売しました。
私たちはフィスタバルの中で
いろいろなことを学びました。
それは私たちにトーンがどこにあるのかを教えてくれました。
あなたが発売する前に
リテイラーを持っています。
あなたがプロセスを製造するには
どのようなメカニズムを持っていますか?
それらを送信するメカニズムはどのようなものですか?
それは私たちの高い学習枠です。
私たちの会社のみなさんの美しいところは
あなたたちは本当に仕事をして
それを分かっています。
フィスタバルは
間違いがたくさんありました。
あなたたちはすぐに
間違いを解決できました。
私はこれが
多くの
クリエイターインクベーションの
企業からの違いを示しています。
あなたたちは本当に深く
クリエイターと一緒に
働いています。
クリエイターは
コンテンツクリエイションの仕事を
持っています。
だから彼らは
フルタイムに
集中できません。
クリエイターとクリエイターブランドの
一緒に働くと
何が
最も重要な
ファクターであると
思いますか?
クリエイターのために
成功したブランドを
作るのではなく
それは
多くの場合
1年か2年で
溢れ出します。
あなたが
言ったことの一つは
クリエイターは
クリエイティングコンテンツを
作るのがとても良いです。
彼らはプロデューサー
ディレクター
プロデューサー
が
非常に大きな
違いがあります。
あなたが
自分のコンテンツを
プロデュースするのと
コンビネーションする
コンビネーション
の
ビジネス
です。
多くの
場合
クリエイターは
自分の
コンビネーション
の
ビジネス
を
プロデュースする
ことを
考える
ことが
多いです。
彼らは
正しい
人を
作る
ことは
大切で
、
彼らは
自分の
コンテンツを
製作する
ことを
考える
ことが
多いです
。
この
クリエイターは
自分の
コンテンツを
プロデュースする
ことを
大切に
考える
ことが
多いです。
他の
クリエイターは
自分の
コンテンツを
プロデュースする
ことを
それを得意にしているときに 全く違った筋肉を持って
他の領域に突き進めて成功することができる
TikTokを作る人が得意であるとしても
今はアクターやアクリスターになりたい
アクティブレッスンを受けることができる
あなたの作品を作ることができる
私たちが得意であることは
何かを速くスマートにすること
おそらくその人を正しく見つけられること
おそらくその人を正しく見つけられること
多くのクリエイターブランドは
本当にそれらを組み合わせることができない
あなたが言ったように、彼らはそれを発売する
彼らは最初の1ヶ月で
収益のスパイクを見る
そして彼らはそこから何をするか分からない
彼らは正しいマーケティングチームを働いていない
彼らは正しいリターゲッティング
ペイドソーシャルチームを持っていない
彼らはそれを実際に理解している
クリエイター業界の理解
それとも、レータルを理解している人
あなたはどのように
ウォーマートで働くか
どこに行くか
このビジネスを運営することには
とても少しの雰囲気がある
ユーチューバーと同じ
ユーチューバーになりがいない
少しの雰囲気がある
多くの時、クリエイターは
あなたはそれを本当にうまくやる
ユーチューブビデオを作る
彼らは素晴らしい人を働く
この会社を働く
あなたの考えを聞きたい
クリエイターブランドの方と
YouTubeとコンテンツの作り出しを グループやコレクティブとして行うことを目指しています
デューティーパーフェクトはこのようなものを 始めたと思うのですが
特定のグループの中での作り出しは 内容的なものですよね
友達と一緒に作り出すグループです
トーンやサイドマンのようなグループは 個人のクリエイターと一緒に作り出すグループです
多くの場合は友達ですが
個人のクリエイターの仕事を 組み合わせて作り出すグループです
このようなグループはトーンのような グループの伸縮に役立ちますか?
個人のクリエイターと一緒に 作り出すグループではなくて?
トーンのグループは6人のメンバーが 組み合わせて作り出すグループです
どちらのグループよりも 特定のグループのメンバーの方が 上手く作り出せます
個人のクリエイターと一緒に 作り出すグループを 組み合わせて作り出すグループです
個人のクリエイターと一緒に 作り出すグループではなくて
作り出すグループとは 非常に違っています
作り出すグループとは 個人のクリエイターと一緒に 作り出すグループの一人のストレスがあって
もともとは 作り出すグループを 多くのクリエイターと組み合わせて作り出すグループです
私たちは他の会社で BLACK SNACKS と呼んでます
フルーツスナックス アルバーシンズ ワルマート ターゲットにも行っています
それは多くのクリエイターとして 作り出すグループではないので
私たちが学んだことは、
クリエイターを広げて、
彼らが上手なことをすることを
与えることができることです。
一つの失敗点を
一つのクリエイターに置くことを
欲しがりません。
何が起きるのか、
彼らが彼らのキャリアを
どこに移動したいのか、
何が起きるのか、
何が起きないのか、
何が起きないのか、
何が起きないのか、
そういったキャリアに
コラボレーションの重要性
アクセスすることが
できるのかもしれません。
そして、
プログラムの
個人チャンネルにも
アクセスすることができる。
そして、
プログラムの
グループチャンネルにも
アクセスできます。
長い間の
クリエイターが
クリエイターを
ある日 コンテンツを作り止めることになる
グループは新しいメンバーを 新しいメンバーに入れるのが簡単だと思う
だからクリエイターブランドの 成功は
ナイキやゲイターエイドのようなものだと思う
ブランドを持っているけど
アスリートやアンバサダーの グループのメンバーを持っている
スキムズは良い例だと思う
キム・カーダシアンさんと始めた
彼女はスキムズの今の状況に 取り組んできた
スキムズがやっていることは 彼女にも関わらない
最近 スキムズのキャンペーンに 参加したクライアントが
スキムズのクリエイターや セレブリティーを広げて
ナイキのコラボをやった
だからスマートな考え方は
セレブリティークリエイターが 発信点だ
彼らが最初のマーケティングプッシュを 与える
彼らが最初のマーケティングプッシュを 与える
それをみんなに知ることができる
その後の成果は
キム・カーダシアンさんからの 注目を受けている
プロダクトは素晴らしい
マーケティングプラットフォームは 素晴らしい
でもキム・カーダシアンさんが 最初のリフトを受けた後
彼女の最初の18ヶ月のリフトを 受けた
スキムズはそれを素晴らしくやった
彼らが今の状況に取り組んでいる
女性のライフスタイルのビジネス
男性のアンダーウェアを発信
男性の衣装を取り組んでいる
ナイキも協力している
彼らは素晴らしい仕事をしている
クリエイターとのコンテンツについても
似ていると思うか?
もっと多くのクリエイターが グループを作ると思うか?
コンテンツクリエイターは
自分のコンテンツに集中しているから
両方の側にも似ている
ドゥーパーフェクトはグループだ
グループに参加した人たちに
役に立つシナリオがたくさんある
3年前に
Dream S&Pの
マインクラフトサーバーに参加したのは
この人たちのクラブに参加した人たちの
数百万のファンが
彼のクラブに参加した
そんなプラットフォームが
人々に参加して
観客を与えることができた
フェイズは
観客を与えることができ
観客を与えることができ
プラットフォームがあるから
観客を与えることができ
プラットフォームがあることができ
でもそれは
少なくとも
多くのクリエイターの中で
一つの人が
編集者やビデオグラファー
サムネイルアーティストを
彼のビジネスを
彼のビジネスを
彼のビジネスを
さつまいもが
本当に
すごい話になった
すごい話になった
本当に
すごい話になった
彼のイベントが
彼の交流が
考え方と
彼のbang が
測定され
本当に
エスポーツのオーディションで コンペティティブをプレイすること
それからコンテンツを作ることに 出てきたのです
だからコッドは多くの人に 知られています
早期にマインクラフトを 友達とプレイしたり
ローンローンを磨くクリエイターのような人は
コンテンツのオーディションは 何かとは思えない
一人でローンを磨く人が多いです
アウトドア・ボーイズのような アウトドア・チャンネルで
アラスカの国を旅して 外でキャンピングをすると
他の人たちが コンテンツに参加していることは
考えにくいです
ゲーミングは コンテンツを作ることによって 存在しましたが
コンテンツを作ることの 未来は
コンテンツ・ハウスや ハイプ・ハウスなどに
戻ってくるとは思いません
そこからは ゆっくりと進んでいきます
分かりました
今夜はライブストリーミングを 話しながら
カイさんに話を伺います
彼は新しい世代を 代表していると思います
コンテンツの創造について
テレビのような感じがします
ライブイベントや大きなイベントを 観る必要がある
これはYouTubeやTikTokの コンテンツによる
コミュニケーションと信頼が 難しくなります
30日のイベントや 1週間のイベントに
集中することが大切です
両方ともそうです
ハサン・パイカーや アズマン・ゴールドを代表しています
毎日ストリーミングをしています
私はPCをチェックして ライブを始めましたが
ハサンは45,000人を ストリーミングしています
彼は毎週5日ライブをしています
ストリーミングをしている人は 毎日ライブをしていることに
貢献しています
カイと同じような人たちと コミュニケーションをしているのは
彼らが今の瞬間を 見ることができます
私は7時の東時間に ライブストリーミングをします
私たちはこれをしています
ケビン・ハートは 夜を過ごします
カイがそれを始める前に
ストリーミングを始めることは 考えられませんでした
ストリーミングのコンシステンシーが 重要だと考えました
ストリーミングを始める前に ライブを始めることが重要だと考えました
次世代ストリーマーの影響
XQCのような人たちが 毎月150時間ストリーミングをしています
カイはそれを始めます
彼はワンオフイベントを 始めます
DreamS&Pの日に ストリーミングを始めました
彼らはDreamS&Pのプレイスリングを スタジオで行っていました
ストリーミングが始まる前に カイはストリーミングを始めます
ストリーミングが始まる前に カイはストリーミングを始めます
ストリーミングはトラップショーです
ストリーミングは毎週2〜3回行います
ストリーミングを始める前に 誰もが出てきます
彼とスピードは スピードの2つのフロントランナーです
スピードは同じです
彼は国の周辺で旅をしています
彼はブランドにあることを 知っていました
ブランドは中国の商売社です
何かの商品のために
何かの商品のために
HUAWEIか何かの商品かを 知っていませんか?
テクノロジーではありません
コンスムーバーの商品です
レモンジュースか何かの商品です
彼は国の周辺で旅をしています
中国は彼を大きく愛しています
カイも同じです
彼はトラブルストリームを たくさん行っています
彼は東京でレイに会いました
トラブルストリームは 続き続けるかもしれません
しかしトラブルストリームを 毎日繰り返します
同じ人たちが 毎日ライブをしています
ケイソーやジンクシーなど
彼らはたくさんの時間を 投入しています
多くの人たちは
カイを追いかけて
トラブルストリームの日々を 追いかけています
トラブルストリームを 追いかけていくのは
トラブルストリームを 追いかけていくのは
トラブルストリームを 追いかけていくことです
カイのストリームは
次世代のラジオのようになってます
スペクトの側面はTVです
TVはゲームオブ トローンを 毎週見ています
それはそのような感じです
次のレベルに移ります
私たちはポッドキャストも言います
みんなが、「カイはポッドキャストを 持っているのではないか?」
いや、ポッドキャストを持っています
それはツイッチストリームと呼ばれるものです
カイのライブストリームのシンプルな映像は
彼のポッドキャストです
Twitchのライブストリーミングについても面白いことは
ショートフォームのクリッピングに関するメタもあります
カイはマクドナルドでビッグマックを食べている
ジョン・シーナと一緒にライブストリーミングをしています
そのライブストリーミングは300,000CCVです
でも面白いことは
この子たちはTikTokやYouTubeショーツやインスタグラムでクリップしています
トゥイッチで300,000CCVから
クリッピングを通じて30万個のオーガニックビューを得ることができます
その理由でカイはとても有名になりました
インターネットはカイのクリッピングの雰囲気を
彼はそれについて考えています
私たちが作るクリッピング的な瞬間は何ですか?
クリップファーミングという言葉が出てきました
ポッドキャストについて聞きたいのですが
あなたが言ったポイントに深入したいのですが
長フォームに行くのは
LIVESTREAMERや
伝統的なYouTuberの方が
簡単ではないですか?
そのほかに短フォームなど
ケースがたくさんあるから
インターネットでは
短フォームで最初に行きます
そして長フォームで最初に行きます
多分少ないCreatorsが
っきりとわかるんですが
短フォームで最初に行くって?
短フォームで最初に行くのが
ショートフォームのクリエイターは サムネイルを考えずに撮影しながら出すことが大事
YouTubeの動画を撮る前に サムネイルやタイトルを知っていることが大事
ストーリーラインの概念を知っていることが大事
エディティングやエクセキューションを 心配させる必要がある
長いフォームでは多くのバリアブルを 心配させる必要がある
ポッドキャスティングの重要性
長いフォームをマスターしたとしても リテンションを理解することができる
アイデアの生み出しを理解することができる
長いフォームのクリエイターから 良いショートフォームのコンテンツを作るのが
簡単になるとは思えない
でも長いフォームのエクセキューションは 全く違うと思う
長いフォームのエクセキューションを 作るのが 素晴らしい例を見たことがない
わかりました
では ポッドキャスティングについて 話したいと思います
時間がかかっているので 話しましょう
ナイトはポッドキャスティング ネットワークを取り入れました
ルースターは…
ルースターはYouTubeチャンネルを 多く持っているメディア会社で
ルースターはポッドキャスティング ネットワークを取り入れました
そして ウォーナー・ブラザーズは ルースターを取り入れました
どうやってルースターを ナイトと組み合わせたのでしょうか
はい 前からルースターが欲しかったのです
問題は ウォーナー・ブラザーズは ルースターを持っていて
売りたいとは思っていませんでした
でも ルースターは 僕がいつも興味を持っていたアセットだった
ルースターは ナイトのマネージメント会社に 合わせていると思っていたのです
その中で 僕のフィロスフィーは
アーティストが ポッドキャスティングを買うこと
通常は ディレクトリスポンス会社が
30秒から40秒まで ポッドキャスティングのスロットを買うこと
今はYouTubeで 多くのことが起きています
5年後に
YouTubeやTwitchなどの ポッドキャスティングスペースで
最も多くの人が ポッドキャスティングスペースで
ポッドキャスティングスペースで メディアインベントリーを買うこと
ポッドキャスティングスペースを 買うことで
メディアインベントリーを 売ることができるのか
これが一番の考えだった
二番目の考えは
ウォーナー・ブラザーズが ルースターの歯を閉じて
ルースターの歯が売り上げられたとき
私たちは 4日間のプロセスを行いました
私たちはデータ室に入って オファーを作りました
土曜日の夜にデータを受け取り
午後の金曜日にオファーを 受け取りなければなりません
これはとても早かった
そしてプロセスの中で
他の人がどのくらい ビッドキャスティングスペースを
売っているのか知らなかった
幸いにも
私のプロジェクトのエズラは
ルースターの歯を 閉じたときに
ルースターの歯を閉じたときに ルースターの歯を閉じたときに
ルースターの歯を閉じたときに ルースターの歯を閉じたときに
私たちは一般的に エントリーナイトな会社です
私たちは一般的に エントリーナイトな会社です
私たちのディフェンシングの1つの 要因は
私たちのディフェンシングの1つの 要因は
大企業の中では
非常に成功した会社があります
またはフィースタブルや ブロックスナックスやトーン
またはアウトテイクのような AIスペースで
大企業の中では フィースタブルや ブロックスナックスやトーン
たくさんのグループが 来店してきました
今ではたくさんの ビジネスを開発しています
今のベンチャースタジオのモデルは働いています
ここに来るのは長い時間がかかりました
ベンチャースタジオで何度もミスを犯しました
でも私たちはビジネスビルダーです
私たちはマネージメントをとても上手に行っています
インターネットをより理解している会社は
将来の成果を期待しています
次の5年間は
インターネットやデジタルクリエイターや
ビジネスビルダーを増やしていきます
タレントスペースにいるとき
タレントはあなたのすべてに依存しています
機会はあなたの周りに落ちます
私たちは優しい仕事をしています
ルーストは販売中です
火曜日に販売されます
実際に販売したいのか
3日後に販売されます
ルースト以外で3つの販売が行われました
私たちは良いストラテジックプレイを作りました
私たちの成長についてはとても聰明です
私たちは火曜日はホッキースティックになるとは思っていません
私がこの会社を始めた時
ビジネスビルダーになるとは思っていません
ビジネスビルダーとしての展望
非常にリニューアルに成長するとは思っていました
私は10年前に
長い間できることを願っていました
私たちはこの会社の生涯に
まだ早いと感じています
インターネットは毎日変わっています
クリスタルボールを見るのは難しいです
5年後の私たちはどうなりますか
私たちは今までは
若いインターネットに興味を持っています
パイロットシップのような会社
アメリカの海辺に住んでいる
ハリウッドに住んでいない
私たちはサンタモニカに住んでいます
私たちはハリウッドの一部ではありません
私たちの会社のテーマは
伝統的なタレントマネージメント会社になりたいとは思っていません
私はYouTubeが10年後に優勝すると思っています
私たちはそれの一部になりたい
それが私たちの焦点です
最後の質問
良い意味でも悪い意味でも
どちらでもいいです
何があなたを眠らせるのか
たくさんのことがあります
私が眠らせることは
私たちが最善を尽くしますか
長い間
世界で最善を尽くした会社は
最善を尽くし
最善を尽くして働いています
私が眠らせることができない一つは
私が眠らせることができない一つ
私が眠らせることができない一つは
私が最善を尽くした会社を働きたい
最善を尽くした会社を働きたい
たくさんの場合
CEOの役割は
はい、ビジョン
会社としてどこに向かっていくのか
この扉で人々を成功させるのか
資金の投資など
でもたくさんの時間を
考えながら
私たちが最善を尽くすことを
どうやって続けるのか
そして私の役割は
素晴らしい人を見つけるとき
なぜこの会社で働くべきだと
考えるのは
私の役割です
そして私たちは
素晴らしい人々を目の前に
見つけ続けることが
非常に上手くできました
私はこの夜を眠らせること
ができる一つです
私は本当に
インターネットのことに
眠られません
インターネットが
とても早く変わってきたと思います
そしてあなたが
いつも uppont dateに
持ち込むものをストレスさせる場合
今はケビンが
ここに立っている
彼は
私たちは毎週ニュースレッダーを開催しています
多くの場合は、いろいろなプラットフォームの変化が起こっています
ソーシャルプラットフォームなど
世界はとても速く動き出しています
それが私をストレスにさせるようになりました
私はどのようにしているのかを考えています
しかし、今、私はここにいる人たち全員がいます
彼らの平均年齢は、私たちの仕事は26歳です
私たちはかなり若い企業です
それは私を持っていません
私はこのドラムを一生懸命弾いていました
私たちは最高のキャンディーを持っています
そして、私が日本に行ったとき
私があなたと一緒だったとき
あなたは私にキャンディーの箱を送ってくれました
しかし、あなたが日本に来たとき
私たちは小さなゴミの戦いがありました
ミッキーは私の番組のコホストでした
彼女はあなたにたくさんのゴミを手に入れました
私はすべてを買いました
私たちはすべてを試してみました
そして、私はとても満足で驚きました
そして、キャンディーはもっと多くなりませんでした
それはとても異なります
フィリングは異なります
ペクトンは
ペクトンではありません
あなたが使用しているジェルトンではありません
あなたのプロダクトの中に
さらに
私はそれが何かを知りませんが
キャンディーは私が感じることはありません
あなたが
私がいつもやっているような
トローリーゴミウォームの袋を食べるとき
あなたは高血糖を持っています
あなたはとても気持ちが悪い
日本で
私は全ての袋のキャンディーを破り
それを感じたことはありません
だから、私は彼らがどのように作られたかをよりきれいに感じます
それが一つでした
私は他の一つを思いました
それは
私はビジネス文化について
とても驚きました
そしてこれは
あなたが私に助けました
私が考えたことは
あなたは誰を招待しますか
何が尊敬された方法で
会議で何かを持ち上げる
私は本当にこのシチュエーションを理解していません
あなたが知っている
最も重要な人が
扉から最も遠くに座っている
そうです
そして私たちは
ニーソンやトヨタと会話していました
だからアメリカでは
ビジネスに関する
慣例はありません
だから
私が驚いたことの他の一つは
誰もがどれだけ優しい
どれだけ歓迎した
私と会うための会社があった
私たちが何を働いていたかを聞く
そして最後のこと
日本について
私はかなり驚きました
youtubeは非常に低進化されていません
多くのクリエイターがいません
大きなクリエイターがいますが
彼らは日本の外で知られていません
そして私はそれが困難だと私は思います
日本語は国内で唯一話されています
だからあなたが日本のクリエイターだと
日本の外で視聴者を得るのはとても難しい
そして私は
日本のクリエイター市場の現状
そのコンフェンサーで話しました
それは主にクリエイターが
そこにいる
そして私は誰も認識していません
そして
私はそれが
それはまだ
日本のデジタルクリエイターの世界で
とても早い
だから私はこれが10年後にどのように進んでいくのか興味を持っています
しかし、国内ではたくさんの空間があるような気がします
確かに確かに
さて、リード
あなたの時間をありがとう
そして
日本に戻ってくれることを願っています
素晴らしい
ありがとう
私に感謝します
