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みなさーん、こんにちは、こんばんは。 ローリスク・ミドルリターンがもっとうのアラフォー会社員管理職のあすです。
今年の4月から、新米管理職として日々試行錯誤しつつ、新しいお役割をおもしながりながらやっております。
今日は、管理職の仕事が楽しすぎて配信ができていませんでした、ということをお話ししようと思います。
2週間くらいですかね、ちょっと配信をお休みしてしまっていたので、なんでできていなかったのかっていうのを振り返りつつ、仕事についてお話ししてみようというふうに思います。
管理職4月からどうなのっていうところに興味がある方、管理職興味ないけど気になるみたいな方、ぜひ最後までお付き合いいただけると嬉しいです。
この番組では、愛した精神満載で、調和型な会社員あすが、心も体も健やかに保ちながら、育児も仕事も、そして管理職としてのリアルも含めて、しなやかに毎日を楽しむコツや気づきをお友達にお話しするようにシェアしています。
はい、2週間かな、ちょっとちゃんと数えてないんですけど、まあまあ久しぶりの配信になっております。そして口がね、回っておりませんという感じです。
はい、で、まあね、ぶっちゃけ忙しいっていう言葉は、なんかね、言葉を発するたびになんかしっくりこないので違和感あるんですけど、
まあ物理的にはね、残業もちょっとしたりとかして、時間がなかなか取れなかったっていうのはあったりするんですけど、
なかなか配信できなかった理由はやっぱり仕事がね、楽しかった、楽しい、仕事に結構ね、ボッと、ボッとほどじゃなくて仕事に割とこう、
集中ってかそこに意識が向いていて、だからっていうところがあるかなというふうに思います。
忙しいって言っても、なんかすごい辛いとかそういうことでは全然なくて、なんか忙しい物理的には結構時間もなくなってたし、
働く時間も長かったけど、なんかね、こう夢中になって、アドレナリン出ながらやってたみたいな感じ、今もね、やってたっていうか今もそうなんですけど、
そんな感じだったなーっていうのをね、振り返っていうふうに思います。
って感じでね、なかなかちょっとこうパワーをスタッフの方に向けることができてなくて、配信ができてなかったっていうことかなっていうふうに思います。
はい、でね、あの管理職なんですけど、なんか思ってたより楽しいです。
割とね、あの、まあ、漠然と大変なんでしょうとか、仕事増えるんでしょうとか、責任重たいよねとか、
まあまあ、もろもろもろもろってなりたくないよみたいな、結構ネガティブなイメージを持たれてる人も多いかなと、
特にあのね、子育てをしながら仕事もしている、いわゆるワーママと呼ばれている方々、私もそうですけどね、
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まあ子供もいながら、家庭もありながら仕事を両立するみたいな方にとっては、今以上に負荷が増えるのちょっと無理みたいなふうに思っている方もいらっしゃるんじゃないかなっていうふうに思います。
私もね、管理職になろうかなというふうに、まあ踏ん切り尽きるまではやっぱそういうふうに思っていて、
ちょっとどうかなーみたいな、避けたいかなーみたいに思ってたんですけど、
でも正直やってみると、なんか思ってたよりずっと面白いなーっていうふうに感じています。
で、なんかそう、面白いと感じる理由をね、3つぐらいかな、ちょっとシェアしてみようというふうに思います。
一つ目はですね、管理職の仕事っていくつか、会社によって違うかもしれないんですけれども、
いわゆるこう、マネジメント業務、承認だったり、勤怠管理だったり、事務処理だったり、
そういういわゆるこう、マネジメント管理業務みたいな仕事ありますよね。
で、これなんか割とメンバーの時にはなくて、マネージャーになると管理職になると、
派生する仕事の象徴的なものだと思うんですけど、こういう仕事結構それが増えて大変ですとか、
結構時間取られちゃいますみたいな声を聞きます。
私の部署でも新しく同じタイミングでマネージャーになった、課長になった人からも聞いてます。
だけどね、私は意外とこれ全然大丈夫なんですよ。
何かというと、私むしろメンバーの頃から整理したり仕分けしたり、
正しく、早く、生産性高く、効率よくやるみたいなことが得意なんですよね。
ただこれが得意っていうのは、あんまりプレイヤーとして評価される、評価ポイントではない、仕事によるのかな。
私がやってきた仕事としては別にそれはすごく評価されるポイントではなく、
もっとリーダーシップとか、クリエイティビティとか、ロジカル審議とか、そういうことが評価されるから、
きっちりカッチリ回すみたいなものはできるに越したことはないけど、
それができなくてもすごくクリエイティビティがあるとか、
そういうことがあれば全然評価されるような社風もあるのかなっていうところで、
私はこういうふうに効率的に回せることが、あんまりポジティブにとられてないっていうか、
だったんだけど、マネージャーになってみて、ここの部分に時間を取られず、
生産性高くサクサクこなせるっていうことは意外と強みなんだなっていうのを思ってます。
そして苦じゃないんだよね、私。むしろ楽しい、やれちゃうからね。
それは結構強みなのかもしれないと思いました。
本質じゃないんだけどね。
とはいえ、やっぱりこういう仕事をさっさと終わらせて、
もっと注力するべきことに時間を注げるみたいなことは大事なスキルかなって思いました。
でね、2つ目。
これは前の配信で触れた気がするんだけど、
やっぱりメンバーの時には見えなかった新しい景色が見えるっていうのは非常に興味深い。
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で、マネージャー管理職になると求められることとして言えば、
人材育成、部下育成、あとは組織、組織の目線で仕事をするということ。
あとはお金管理ですよね、数字を見るみたいなことの責任というか、
重ねますよね。
ネガティブにとれればそういう責任を負うみたいなことなんだけれども、
それがすごく私は面白いなと思ってて、
やっぱりこれまでの視点とは違う視点で物事を見られるようになるし、
見なきゃいけないんだけど見られるようになるし、
そういうレイヤーでの情報が入ってくるから非常に面白いなって思っています。
だからやることは難易度高くなるし、難しいし、
一筋縄でやりがいがないことも多いんだけど、
新しい景色、新しい視点で仕事を今してて、
何ヶ月?4ヶ月目に入りましたけど、
それにすごく面白いなって思いながらやってるっていう感じが2つ目ですね。
3つ目なんですけど、これが一番大きいかなって思うし、
1つ目の生産性高く回せることが実は私の強みだったみたいなことの気づきにもつながるんだけど、
自分の価値観とか強みに管理職の仕事が実は合ってたっていうところに気づいたことがすごく大きいなと思っています。
私は昔から誰かの役に立ちたいとか、誰かの成長を応援したいとか、
身近な人が全力で走れるように基盤、道を整えたいとかサポートしたいとか、
そういう気持ちがあったんだよね。
だから何かすごいやりたいことが自分の中にあるわけじゃないし、
明確なこういうことを成し遂げたいみたいなビジョンがあるわけじゃないから、
結構キャリアには迷って、どの部署で何したいの?みたいに言われるとすごく迷ってしまうんだけど、
ベースとしてあるのがさっき言ったようなことなんだよね、気持ち的には。
その私の価値観が管理職っていう仕事と、思った以上にフィットしてるなっていうのをすごく感じています。
例えば、人の役に立ちたいっていう意味だと、仕事的にもそうなんだけど、
組織として仕組みを作ると、私の所属する組織のみんながすごく働きやすくなるとか、
あとは成長をサポートするみたいな観点でいくと、
私のチームにいるメンバーのこれからのキャリアプランを一緒に考えたりとか、
こういう仕事がもっと成長に繋がるんじゃないかっていうのを一緒に考えたりとか、
強みを一緒にワンワンしながら考えたりとか、そういうことをやるのがすごくフィットしてる、すごく楽しい。
まさに身近な人のサポートだったり、身近な人と一緒に頑張るみたいなことができてて、
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そういう切り口があったかっていうのがすごく発見で。
どの部署で何の仕事をするという観点もあるけど、
こういう管理職っていうお役割できた時のメンバー育成とか、
部署基盤みたいなことがすごく私の価値観に合ってるなーっていうのを感じています。
そう、だからメンバーとのワンワンとかめちゃくちゃ楽しいですね。
なぜかというと自分の手の届く人、自分が影響を与えられるっていう言い方変だけど、
一緒に考えられる人、どこかの誰かのお悩み相談じゃなくて、
今私の近くにいる、一緒に働いているメンバーの助けになれるっていうのが非常にありがいがあるなっていうふうに思っています。
そんな感じかな。ちょっとだいぶ長くなってしまったんだけれども。
そんな3つの理由をまとめると、意外とマネージャーとしての一つの仕事である管理業務っていうのは、
私は得意だったっていうことと、
あとは管理職になることによって新しい景色、新しい石座視点で物事が見えることが
楽しいなって感じられることと、
3つ目が管理職の仕事の承認業務じゃないもう片方側、人材育成みたいなところとか、
武将貢献みたいなところが私の価値観にすごくフィットしてて、
意外と合ってるなって思えたっていうこの3つの理由から、
すごく前向きに、時間的にも結構長くなったり残業したりとかあるけれども、
アドレナリン出しながら宇宙になって楽しく仕事できてるんだなっていうふうに振り返って思います。
だから管理職だから楽しいっていうよりも、
管理職として求められることが自分の強みとか価値観とかに結構合致してる部分が多くて、
今は充実してるなっていうふうに感じられるのかなっていうふうに思っています。
管理職で求められることってこれだけじゃないから、
もっとそういうことは大変だというかするんだけれども、
今はそういうふうに感じてるっていうところです。
じゃあ管理職って誰でも楽しいのって言われると、
私はそうでもないかなと思ってて、
だから私は自分の強みとか振り返りながら、
こういうふうに捉えてすごく充実してるよっていう話を今日させていただきましたけれども、
次の配信ではこういう人は管理職を楽しめるかもしれないし、
逆に実はこういうタイプはしんどく思っちゃうかもしれないなみたいなのもちょっと思ったりもするので、
その辺の私なりの考察みたいなことをシェアしてみようかなというふうに思います。
一般的に管理職大変とか管理職より私向かないかもって思っている人ほど、
実は私みたく楽しめるかもしれないなっていうふうに思ってて、
可能性をすごく感じるから、
次回はそんな話をしてみたいなっていうふうに思っております。
はい、ということでちょっと今日は久しぶりの配信で長くなってしまいましたけれども、
最後までお付き合いいただけた方ありがとうございます。
どなたかの参考になったらとっても嬉しいです。
それでは明日もローリスクミドルリターンで過ごせますように。
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最後までお聞きいただきありがとうございました。
あすでした。バイバイ。
