事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。
そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。
そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と、会社を経営している現役社長としての実践を通じて、２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」 http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会 https://www.jsc-kyokai.com/
第13回 スペシャルインタビュー：まるるんさん（不動産賃貸業）【前編】
今回から2回にわたって、大阪で不動産賃貸業を営むまるるんさんのインタビューをお届けします。 まるるんさんは、お父様から譲り受けたマンションと実家に自ら建てたマンションを賃貸・管理する二代目社長さんです。元々はサラリーマンとして会社勤めをしていたまるるんさんですが、3社目の会社を辞められた後、お父様の事業を引き継ぎました。 インタビュー前半では、事業の内容、事業承継後にまずしたことについてお聞きします。 nidaime013.mp3
第12回 経営方針、変える？変えない？【後編：変えない場合】
経営方針のお話、後編では、「経営方針を変えない場合」についてお話ししていきます。 経営方針を変えないと決める場合の多くは現状がいい状態なのだと思います。変えない場合に重要なのは、変える可能性を考えたか？そもそも経営方針のことを真剣に考えたことがあるのか？ということです。ポイントは「積極的に変えないことを選んでいるか」です。 nidaime012.mp3
第11回 経営方針、変える？変えない？【前編：変える場合】
今回から2回にわたって経営方針についてお話ししていきたいと思います。 二代目社長として会社を引き継いだ時、経営方針を変える人と変えない人がいます。どちらが正解、ということはありませんが、変える場合・変えない場合、それぞれ気をつけることがあります。 前編では、「変える場合」についてお話ししていきます。ポイントは「焦らないこと」です。 nidaime011.mp3
第10回 スペシャルインタビュー：エスアイ精工株式会社代表取締役 指尾成俊さん【後編】
エスアイ精工株式会社代表取締役指尾成俊さんのスペシャルインタビュー後半をお届けします。 後継者から社長になられて4年。技術進歩の早い半導体業界でどのように会社を続けていくのか、また従業員がやりがいを持って働ける職場をどのように作っていくのか、社長になってからも新たな経営課題に直面したそうです。 後半では、社長になってからの苦労や課題をお聞きします。 nidaime010.mp3
第9回 スペシャルインタビュー：エスアイ精工株式会社代表取締役 指尾成俊さん【前編】
今回から2回にわたって、エスアイ精工株式会社代表取締役、指尾成俊さんのスペシャルインタビューをお届けします！ 私と同じ中小企業診断士の資格を持つ指尾社長は、半導体関連の部品加工等を行なっているエスアイ精工株式会社の二代目社長さんです。大学卒業後は、一般企業で10年間営業職をされており、当初お父様の後を継ぐつもりはなかったそうです。 前半では、後継者として会社に戻ることに決めた経緯や、後継者時代の苦労などをお聞きします。 nidaime009.mp3
第8回 コンサルタントはどんな仕事をしているの？
ここまで事業承継の話を色々して来ましたが、今回は、では、コンサルタントって具体的にどんな仕事をしているの？というお話です。 私が事業承継コンサルタントとして必ずすることは、事業承継のスケジュールを決めることです。 スケジュールを決めるだけなら誰でもできるんじゃないの？と思われるかもしれませんが、自社で全てのポイントを網羅した完璧なスケジュールを作成できる会社はほとんどありません。どこが弱くて、どこが強いか、まず手をつけるべきはどこなのか、客観的に判断し、全体像を示すのが私たちの仕事です。 ・・・というのは表向きの理由。実はもっと重要な裏の理由があるのです？！ nidaime008.mp3
第7回 事業承継の事例を紹介！
今回は、事業承継の実例を2件紹介します！ まず一例目は、地方の製造業の後継者さんの実例。この方は具体的な承継予定は何も決まっていない状態で相談に来られましたが、「後継者のリーダーシップの伸ばし方」を少しずつ伝授していったところ、なんと1年半後には社長に就任していました。 そして二例目は、内装業の後継者さんの実例。現場で長く働いている二代目さんでしたが、事業承継後の会社経営に不安を抱いておられました。そこで「中小企業のマーケティング」を伝授したところ、新規顧客の開拓に成功し、会社の業績もアップして、素晴らしい形で事業承継することができました。 いずれの事例も事前準備がポイントです。 nidaime007.mp3
第6回 事業承継の準備3「資金」
事業承継にはかなりの資金がかかります。具体的には、株価対策と資産管理にお金がかかってきますが、中には数億円の資金の準備が必要になる場合も！これを長期間かけて準備することで、将来払うべき資金や税金を節約することができます。 また、二代目の財務に関する知識・経験にも個人差がありますが、こちらも社長になる前に身につけておくことが大切です。 nidaime006.mp3
第5回 事業承継の準備2「ノウハウの引き継ぎ」
30年生き残る企業は0.2％。 とても低い確率です。会社を続けるということはとても難しく、続いている会社は「続けられるノウハウ」を持っています。それは社長の頭の中にあります。それを後継社長がしっかり受け継ぐことが重要です。100年以上続く老舗企業や商家には、いつまでも一族が繁栄できる家訓や教えがあります。 これからの中小企業は老舗企業に学びながら、その会社なりの生き残りのノウハウを明文化して、次につなげることが重要です。 nidaime005.mp3
第4回 事業承継の準備1「後継者のリーダーシップの伸ばし方」
リーダーシップがないと悩む後継者さんは多いですが、リーダーシップが全くないという人はほとんどいません。ただ、発揮する方法を知らなかっただけ。 後継者には、現経営者のそれとは異なる「後継者専用のリーダーシップ」というものがあります。大切な人材をやめさせないためのポイントは、従業員をよく知ること。 従業員を価値観で分類すると、 １）人間関係重視タイプ ２）結果重視タイプ ３）感覚重視タイプ に分けられます。それぞれの従業員がどのタイプに属するのか見極めて接することが重要です。 nidaime004.mp3
第3回 事業承継の準備に必要な3つのポイント
ほとんどの人にとって初めての経験である事業承継。 失敗しないために必要な準備は １）後継者のリーダーシップ育成 ２）現経営者のノウハウの引継ぎ ３）資金の管理 の3つ。それぞれについて詳しくお話ししていきます！ nidaime003.mp3
第2回 事業承継がなぜ失敗するか
失敗事例は枚挙にいとまがありません。一番多いのは急に引き継いだため、準備不足で会社が傾くことです。急に継いだため、従業員をまとめきれずにキーマンの従業員が退職して売り上げが急降下した事例や、借金や資金繰りを知らずに継いだため、金策に走り回り、社長の仕事ができず、会社が窮地に陥った事例もあります。 事業承継はうまくいって当たり前ではないのです。上手く承継するには準備が必要です。それを家訓として伝えている企業もありますし、現経営者が専門家の力を借りて、実行していることもあります。 nidaime002.mp3
第1回 事業承継の難しさの全体像
社長に引退はありません。 だから、多くの社長がいつまでもやろうとします。 でも、いつか交代しなければ会社は続きません。 しかし、なかなか決断できません。 このように、事業承継することはとても難しく、先延ばしになってしまいます。 この番組では、事業承継についてお伝えしていきます。 nidaime001.mp3
こちらもおすすめ
心に刻みたい人生哲学のはなし
学校に行けない子どもたちからオリンピック選手をはじめとするアスリート、企業経営者・マネージャー・新入社員……メンタルサポーターとして20年間にわたり講演・研修を行ってきた成田儀則（なりた・よしのり）が、いまと未来を変える人生哲学の話をお届けします。視聴者／リスナーからの人生相談にもお答えします。 【成田儀則プロフィール】なりた・よしのり／1961年生まれ神奈川葉山町育ち。小学６年から父の影響でテニスを始める。将来プロになりたいと、中央大学庭球部に入部、大切な試合になると、メンタルの弱さで全て負ける。結局レギュラーになれず、四年生で寮長で大学生活を終える。 日本火災海上に入社し社会人をスタート、６年間お世話になった後に独立、会社を設立し、新たなチャレンジをスタート。しかし、事業に失敗。億の借金を背負う。どん底の真っ只中、能力開発の草分け、株式会社TBR故夏目志郎氏に師事、ブライアン・トレーシーのプログラムを徹底的に学び、主席トレーナーになる。夏目志郎先生引退を機に、有限会社ヒューマンリンクを設立、企業研修からオリンピック選手のメンタルトレーニング、学校に行けない子供達のカウンセリングまで、幅広く活躍、現在にいたる。 ■WEBサイト YouTube ■コピーライト ©Human Link Inc./KIQTAS All Rights Reserved.
Jayの英語スキルブースター
英語へのモチベーションを高めながら、スキルアップや、TOEICスコアアップを目指しませんか？全国の企業にて英語を通じた人材育成に関わり、50冊以上の著書を執筆＆TOEIC(R) L&Rテスト990点（満点）取得の早川幸治（Jay）がお伝えする英語学習をアップデートする番組です。学習の習慣化のコツから効果的な学習法、さらに全てに共通する上達のプロセスを様々な切り口からお伝えします。また、著名人やビジネスパーソンへのインタビュー（日本語＆英語）から、たくさんの刺激を受けられます。月4回配信【月4回配信（第5週目はお休みです）】
小阪裕司の、商売の極意と人間の科学
番組バックナンバーはこちらから。http://www.kosakayuji.com/podcast_backnumber.php 商売の極意 ― それは、人の営みのヒミツ。 人間の科学 ― それは、商売に通ずるトビラ。 この番組では、学術研究と商売の現場での実践を併せもった小阪裕司（プロフィールhttp://www.kosakayuji.com/profile.php）独自の視点から、「商売の極意と人間の科学」をお伝えいたします。 【小阪裕司：博士（情報学）／オラクルひと・しくみ研究所代表、人の「感性」と「行動」を軸にした独自のビジネスマネジメント理論を研究・開発し、2000年からその実践企業の会「ワクワク系マーケティング実践会」を主宰。学術研究と現場実践を合わせ持った独自の活動は、産官学民多方面から高い評価を得ている。日本感性工学会理事、九州大学・静岡大学・中部大学客員教授】 https://listen.style/p/kosaka?QcQK51eB
人生戦略会議～最高の人生をデザインし、人生を豊かにする時間とお金の幸せな選択～
MBAホルダーで元資産運用のプロ、目指すキャリアの階段を駆け上ってきた高衣紗彩（たかごろも さあや）がお送りする人生デザイン構築学校。あなたの隠された価値観に気づき、あなたの本質が遺憾なく発揮できる仕事に就く方法と、さらに経済的自立を手に入れる投資哲学・メソッドをお伝えします。好きなことを仕事にする、と言われても、何が好きなのかわからないー。何が合っているのかわからないー。そんな方の堂々巡りを終わらせます。そして、あなたに合った資産形成の方法を学ぶこと。この両輪があれば、ごく普通の人でも資産１億円を手に入れることは難しくありません。人生は、毎瞬の選択の連続です。デザインなき人生は、戦略なき人生。行き当たりばったりでどこに漂流するかもわかりません。自分の価値観とミッションに合った人生デザインを手に入れ、日々の選択を納得できるものにし、将来の不安を吹き飛ばしませんか？
すぽきゃすTV
LIFESTYLE with SPORTS タメになる健康エンタメ「すぽきゃすTV」。 この番組はスポーツを通じて、人々の健康生活の実現を目指す GODAIの提供でお送りいたします。 YouTube版では、エクササイズ動画もお楽しみいただけます。 ▼すぽきゃすTV YouTube https://bit.ly/SpocasTV 文字起こし https://listen.style/p/godai?o1pBKYEF
『幸せな成功者』育成塾
国内８冊・海外５冊の著書を持ち、１８歳で起業して５社の社長を歴任した、実業家出身の経営コンサルタントであり、全国各地から１，４００名以上の塾生が通う「中井隆栄経営塾」塾長の中井隆栄が、これまでに経営相談・人生相談に答えてきた、「脳科学」・「心理学」と「マーケティング」を活用した独自のノウハウで、「ビジネス」と「人生」のバランスのとれた『幸せな成功』の実現をお手伝いします。 https://listen.style/p/magiclamp77?Ag9QihZc