事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。
そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。
そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と、会社を経営している現役社長としての実践を通じて、２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」 http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会 https://www.jsc-kyokai.com/
番組の魅力・推薦
第62回 事業承継における財務管理・資金繰りを改善するには
後継者・後継社長が資金繰りを担当するために必要な基礎的な考え方を話しています。 運転資金を常に借りて金策する状態から脱し、自社で資金を円滑にするための考え方です。 運転資金を常に借りる状態から抜け出しましょう。 nidaime062.mp3
第61回 事業承継における財務管理・資金判断のポイント
後継者・後継社長が財務にかかわる時に、悩むのが資金判断でしょう。 どのように資金を集め、どのように使い、どのように管理するのか。 今回はその中で、資金を循環させるための、資金判断のポイントをお話しします。 長く会社で動いていない商品や在庫などを、過去の資金額ではなく、これから未来の資金について考えることについて解説しています。 nidaime061.mp3
第60回 株式会社パラツィーナフォーラム代表取締役 髙橋正佳社長インタビュー【解説編】
高橋社長のインタビューのポイントとして １、社外の人脈を広げた方法 ２、後継者の甘さと覚悟 ３、先代の恩返しを目に見えないところから受けた これらを解説しています。 nidaime060.mp3
第59回 株式会社パラツィーナフォーラム代表取締役 髙橋正佳社長インタビュー【後編】
いよいよ会社を引き継いで経営に取り掛かる高橋社長。 そこに待っていたのは、会社の収益の柱であった管理物件数がどんどん減るという厳しい経営状況でした。 それを打開するための様々な工夫についてお話いただけました。 右肩下がりから回復する秘訣があります。 nidaime059.mp3
第58回 株式会社パラツィーナフォーラム代表取締役 髙橋正佳社長インタビュー【前編】
伯父様の急死とご尊父の急病で、期せずして会社を引き継ぐことになった高橋社長。 異業種からの事業承継で後継者時代は特にご苦労があったようです。 不動産業という情報が重要な業界で、人脈が０から会社を引き継ぐということで、 後継者時代に様々な努力をされました。 その後継者時代の上手くいく秘訣をお話しいただけました。 nidaime058.mp3
第57回 後継者のための財務知識（社内のコストについて）
後継者が経営を任されるようになるためには財務の知識は必須です。 そして、自らが財務の責任者になると、利益率を高め、社内の資金を残そうとします。 その際に、コストを削減します。 そのコストを人に関わるコストとモノに関わるコストに分類し、 それぞれに、どのように削減するかを簡単にお伝えしてます。 財務を担当されている方も、これから財務も学ぶ方も基礎的な手法をご確認ください。 nidaime057.mp3
第56回 事業承継のマーケティングにおける顧客ニーズの獲得
顧客ニーズの獲得は中小企業にとって重要です。とくに後継者が事業を成長させようとするとき、自社の方向性を確認するときには顧客ニーズを知らずに経営はできません。しかし、顧客ニーズの獲得が難しく感じている経営者・後継者も多いでしょう。それは、顧客ニーズを獲得する方法を知らないためです。今回は顧客ニーズを聞き出す質問法をお伝えしています。御社の販売や営業のお役に立ててください。 ※（一社）次世代経営協会の定例会へご参加いただけます リスナーの皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。 理事長高橋と直接面談可能です。 詳細またはご参加はこちら→ https://www.evawat.com/community-info?community=934▶アシスト2代目（株式会社高橋） 後継者・後継社長の方 http://asisst-2daime.com/▶事業承継コーチング協会 士業・コンサル・FPの方 https://www.jsc-kyokai.com/
第55回 後継者のマーケティング（ターゲットの選定）
事業承継には専用のマーケティングがあります。 後継者として重要なことは既存事業のマーケティングと新事業のマーケティングを分けて考えることです。 既存事業のマーケティングは深めて長く続くマーケティング。 新事業のマーケティングは小さくても尖ったマーケティング。 この違いをお伝えします。 nidaime055.mp3
第54回 有限会社マコトヤ 中川真一社長インタビュー【解説編】
中川社長のインタビューの解説です。 急遽サラリーマンから後継者、後継社長になった中川社長。 異業種から服飾販売業に入ったため、様々な苦労をされた後継者時代、 そして、経営者になってから、初めて先代が感じていた苦悩を実感し、 当時の言葉の意味をかみしめる日々が続きました。 後継者時代の何気ない経営者との言葉の深さを感じます。 nidaime054.mp3
第53回 有限会社マコトヤ 中川真一社長インタビュー【後編】
会社を引き継いだ中川社長が最初に感じたことは将来への不安でした。 今日はお客さんが来てくれているが、10年後は大丈夫だろうか。 経営者として誰もが感じる不安を解消してくれたのは、かつて後継者時代に先代から教えてくれた言葉の数々でした。 経営者としての行動や言動が、その立場になって分かるということを話していただいています。 nidaime053.mp3
第52回 有限会社マコトヤ 中川真一社長インタビュー【前編】
衣料品販売の3代目の中川社長。 継ぐつもりはなかったが、親族の急病で急遽引き継ぐことになった中川社長は、心の準備もできず、異業種から入社で戸惑うことが多かったそうです。 学ぶことで不安をかき消したかったけど、結果が出ずに焦っていたことなどを語っていただいています。 後継者の皆さんは共感できると思います。 nidaime052.mp3
第51回 事業承継における中小企業のM&Aについて
昨今、中小企業のM&Aは増加しており、特に事業承継との関係性も深くなってきています。後継者や後継社長が新事業や新市場に乗り出すためにM&Aを活用する場合のポイントについて、数値だけではない中小企業の実体などをお話ししています。 nidaime051.mp3
第50回 丸正孝様インタビュー【解説編】
後継者から後継社長となり成功を収めた丸さんでしたが、その途中で様々な問題に直面します。 後継者時代には現場だけ一生懸命やっており、そのことで経営者になるための準備や経験が不足していました。 後継者時代に経営者になるための準備をしておくことの必要性を、丸さんのお話を振り返りながら解説しています。 nidaime050.mp3
第49回 丸正孝様インタビュー【後編】
会社を引き継ぐことになった丸さん。いきなり手形の不渡りになり、金融機関からも借りられず、窮地に陥った苦難のスタートでした。 しかし、丸さんはそこから当時としては先進的な取り組みをし、会社は急成長します。そこから拡大路線をとったことで、忙しくなりすぎ、細部まで手が届かなくなります。そのことがクレームを増加させ、会社の歯車を狂わせました。今思い返しての会社としての文化の大切さを語っていただきました。 nidaime049.mp3
第48回 丸正孝様インタビュー【前編】
ご尊父が経営されていた建設業に入社して、がむしゃらに働いた後継者時代。 ワンマン社長の会社によくあることですが、社長が営業して、図面も書いて、すべてを担っており、丸さんは現場だけ担当していました。その経営者が急病になって、社内が混乱し、大きなショックを受けられます。 経営者としての仕事や考え方を引き継げなかったことについてお話しいただけました。 nidaime048.mp3
第47回 リーダーシップの育成方法について
人材育成は後継社長にとってとても重要な課題です。 ワンマンからチームワークへ会社を転換させる大事なポイントです。 特に経営幹部層のリーダーシップを育てるための方法についてお話しています。 人材の3つのタイプから、どのように活用するかも合わせてお話しています。 nidaime047.mp3
第46回 株式会社竹中製作所 竹中佐江子社長インタビュー【解説編】
入社当初は会社を引き継ぐつもりはなかった竹中社長が、社長となって会社を成長させたインタビューから、3つのポイントについてお話しています。 ひとつは会社への愛情と感謝、次に人材の育成強化、3つ目に長期的な展望の共有。 どれも後継者にとって大切なことです。ぜひお聞きください。 nidaime046.mp3
第45回 株式会社竹中製作所 竹中佐江子社長インタビュー【後編】
会社を引き継ごうと決めてから、社内の課題をいくつも改善している竹中社長。最も力を入れているのは人材の育成。多くの中小企業が人材不足と人材育成に課題がありつつ、それを後継社長が担っていくことで、次の成長につながっていきます。その人材育成の成功へのポイントをお話しいただいております。 nidaime045.mp3
第44回 株式会社竹中製作所 竹中佐江子社長インタビュー【前編】
株式会社竹中製作所は東大阪で老舗の製造業。業界では有名な会社です。会社員をされてのちに、自社に入社したものの、最初は会社を継ぐつもりは全くなく、サポート役に徹するつもりでした。しかし、自社に勤め始めると、だんだん「この会社を良くしたい」という愛情が強くなっていきます。 情熱的な竹中社長のお話をお聞きください。 nidaime044.mp3
第43回 後継者のメンタルの改善について
これからの企業経営に経営者としてのメンタルはとても重要です。しかも、後継者から後継社長になるには、メンタルを改善するために自分自身と向き合うことが大切ですが、それを独力でするのは難しい。その解決方法をお話ししています。 nidaime043.mp3
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