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こんばんは、わんままのエリィです。 今日はですね、ゼロイチ達成後に継続して伸ばすためにということで、プロマネ講座の感想をお話ししたいと思います。
私はですね、会社員として働きながら未来の自分を先に選ぶをテーマに、40代女性の魅力や可能性をファッションを通してプロデュースしています。
このチャンネルでは、40代からのファッションや魅力の生かし方、働き方や副業のこと、そして未来の自分に近づくためのヒントを、等身大のわんまま目線でお話ししています。
ぜひ聞いてください。
今日はですね、プロマネ講座の2回目のズーム会だったんですけれども、
今回から早速ですね、それぞれの方の今後の動き方、どういうところから始めていくかみたいなところが具体的にわかったりですとか、
あとはですね、個別の相談の内容とかも、商品に関することだったり、ビジネスに関する具体的な相談とかに対するアドバイスが多かったので、いよいよ進み始めたかなという感じでした。
私はですね、01達成後のこの1年というか、今年ですね、01達成後にやっぱりビジネスをどうやって継続していくのがいいのかっていうのを、
ただ行動だけすればいいというふうなのではなくて、やっぱりね、この講座を通していかに継続できる自分になるかっていうのをある程度形作りたいっていうね、そういう感じの目的があります。
01達成後の自分の視点で今日は振り返りをしたいと思います。
特に今日私がですね、学びになったなというところはですね、やっぱり一つ目はですね、レバレッジと動線整理の意識をやっぱりしっかり持たないといけないなというところですね。
一つの行動に対してですね、どれだけプラスアルファでできることがあるか、収穫できることがあるかっていうのを、なんとなく頭の中で考えながら行動をしないと、やっぱり時間がない中で復業していくためには、
どうしてもここは飛ばせない思考なんだなっていうのを改めて感じました。
私自身が最近タスクオーバーになるのが結構早い。早いなっていうふうに感じていて、
でもね、このぐらいでタスクオーバーをしていては、次のプロモーションに行けないし、どこをどう省略しようみたいなところがあったんですけど、
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そこがですね、レバレッジの大切さみたいなのを感じましたね。
あとはやっぱり動線整理ですかね。ここも課題だなって改めて感じました。
まだね、この動線整理に関しては全然ね、自分の中で組み立てられてはいないんですけれども、
私の場合、高単価の商品はなくてもいいような気がしてきたので、
高単価の商品はなくても無しでやっていこうかな、みたいなね、そういうところもちょっと頭の中で考えつつ、
あとはね、動線。本当にね、一つ一つの作業が私自身が無駄が多いなっていうふうに思ったので、
もう少しね、簡略化できるところを考えていかないといけないなと思いました。
2つ目ですが、プロモーションとかね、やっぱりセールスのところで改めて感じたのは、
カリンさんは本当にね、相手の反応を見たり、お客さんの反応を見て、本当にすごい早くプロモーションの内容に反映させたり、
教える内容に反映させたりっていうことをされてるんだなっていうのを本当に改めて感じたというか、
これはね、本当に何回もカリンさんが言ってくださっていることなんだけど、
でもなんとなく踏み落ちてないっていうのは、何でそんなことができるんだろうって思ってたんですよね。
やっぱりよくよくお話を何度も聞いていると、反応からの反映がすごい早いんだなっていうのが分かりました。
相手の困っていることとかお困りごと、どこで引っかかっているのかをピックアップして、
それに対する回答とか販売方法の変更とかね、そういうところにつなげるところまでの流れがものすごく早いから、
お客さんに沿った商品を作れるんだなっていうのを思って、
これは自分はまだまだ練習がそもそも足りてないなって思うし、
そこを意識して行動するっていうことをもっとやっていかないと、
まだまだ本当に身につけられるものじゃないなっていうのはちょっと思いましたね。
あとは3つ目なんですけど、認知を変えるっていうところにすごく丁寧にやっていくっていうところですね。
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ここは私はファンビジネス講座の時からずっと教わってはいるんですけど、
やっぱりまだまだこれも足りてないなって思いましたね。
今回特に二段階マーケティングの話が何回か出てきたので、
さらにそこがまだまだだなと思ったというか、
認知のかけ替えをどんな形でやっていくかっていうのは、
もっとバリエーションを増やしたらいいなっていうふうに思いました。
なぜ私のサービスがいいのか、
なぜ今サービスを受ける必要があるのか、
こういう点をもう少しクリアにしていきたいっていうふうに思いましたね。
2つ目と3番目の気づきに関しては、
やっぱりお困り事を解決しようっていう視点がまだまだ足りないんだなっていうふうに思ったというか、
いくら自分ではすごくいいと思った商品を作ったとしても、
結局それがニーズに沿ってなかったらいらないわけで、
自分の満足度っていうのは本当にどうでもいいというか、
もっともっとお客さんのことを考えて、
お客さん100%で設計できるようになりたいなって思いましたね。
もっとそこを強めたいっていうふうに思いましたね。
なので、私にとっては課題感がまだまだある気づきが多かったですね。
今回、同じソープロマンで講座生の中で勉強になったなという事例をご紹介したいなと思うんですけど、
笹金さん、左目は笹金さんです。
笹金さんは、個人の才能発掘とか、
人を見る力がすごく高い方なんですけれども、
笹金さんからのフィードバックで、
分かりやすく丁寧に説明される力があるっていうふうにおっしゃっていて、
本当にね、私から見てもバランスの取れた方だなというふうに思っています。
私はね、相談とか発信をする時のタイプも人によって違うんだよみたいな話もあって、
あっさり系かさっぱり系、あっさり系かこってり系かとかね、自分視点か他人視点か、
あとはその分かりやすい、あっさりしてるけど分かりやすいとかね、
そういうタイプがだいたい4つぐらい分けられるよみたいな話もあったんですよね。
私はあっさりしてて説明がわからないタイプだと一応思っているので、
この説明力に関してはすごく笹金さんの丁寧さみたいなところを見習いたいなというふうに思いましたね。
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あともう一人はアリンコさんですね。
アリンコさんは夏の間にスパイスを研究しにインドにお子さんを連れて行かれてるというすごい行動力を発揮してまして、
好きに対する深掘り力がすごいなって思いましたね。
自分の何が好きなのかっていうところをかなり解像度高く上げて、
さらにしっかり知識をつけるためにレバレッジの効く学びを選択しているというところがすごいなって思ったんですよね。
だからこの耐性とか研究心みたいなところを丁寧に拾っているのがすごく私からは真似したいと思いましたね。
私自身はレバレッジを効かせて無駄な動きを減らしていくというのは意識したいところなんですけれども、
これにはどうしても戦略性だったり計画性みたいなのが必要なんだろうなっていうふうに思うんですよね。
つい楽しくて拡散しがちなのが私のダメなところというか、ついつい無駄な労力を使ってしまうところなので、
どうしても戦略性が必要なんだが、戦略をミス化される戦略性って言ったらいいんですかね?うまく言えないな。
戦略性が透けて見えた時の残念感みたいなのがすごく嫌だなと思っていて。
もともと苦手だったのにさらに苦手意識が強まっちゃったところがあるんですよね。
だけどやっぱり戦略性は必要だなっていうふうに改めて思ったんですね。
じゃないと自分が限りある時間の中で最大限成果とか満足とかを上げていくためにどうしても必要だなって思ったんですよね。
私が楽しめる戦略性の使い方じゃないけど、楽しめる戦略を見つけるのが私は課題なのかなって感じました。
今回も学びがいっぱいでしたが、引き続き楽しく受講していきたいと思います。
聞いていただいてありがとうございました。