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おはようございます、エリィです。 私は会社員として働きながら、未来の自分を先に選ぶをテーマに、40代女性の魅力や可能性を パッションを通してプロデュースしています。
このチャンネルでは、40代からのパッションや魅力の生かし方、働き方や副業のこと、そして未来の自分に近づくためのヒントを 等身大のワーママ目線でお話をしています。
ぜひ聴いてください。
はい、私はですね、今株式会社リフロール代表 井原志佳林さんのプロマネ要請講座を受けているんですよね。
この講座ではですね、糸をする、糸をして振り返って、また糸をし直すという流れだったり、 自分の商品のランド構築、こういうのを学んでいるところなんですけれども、
実はですね、私はですね、ストレングスファインダーというね、 自分の資質を分析したテストでですね、戦略性というこの資質がですね、
初回でね、最下位になって、2回目受けた時もね、身長差が最下位だったかな。
とにかくね、この前もって何か計画を立てるというようなことが非常に低かったんですよね。
一方でですね、親密性だったり共感性だったり、こういう青色資質っていうのはね、 割と高めなところにあることが多いんですけれども、
最近というかね、ちょっと前にね、私ね、糸疲れしてるな、みたいな風に思ったことがありました。
そう、何かね、そういう戦略性最下位の私が、あんまりにも先に糸を考えるとかね、 こういう戦術じゃないけど、こういう流れで行くとかね、
そういう風に考え始めると、どうしても疲れてしまったりだとか、 あとはやっぱりね、うまくできなかったり、考えが浅かったりとか、
一方でですね、常にこう戦略をみんなが考えてると思うと、逆にね、なんか気持ちがないじゃったりとか、そういうね、あの、葛藤みたいなのがありました。
で、この根本原因っていうのは、多分ね、自分の素直すぎるところだったり、単純すぎる、こういう性格かなという風に思います。
なんか、あの、戦略を立てていこうと思ったら、もうなんていうか、真正面から戦略を立てていく、これがすでにね、戦略性最下位のたるゆえなんですけれども、
そんな形で、慣れないことをね、慣れないことをしようとするので、余計にね、あの、八方塞がりになっちゃうんですけど、ただ一方でですね、戦略性ゼロで動くと、どうしてもね、最近だと、何ていうのかな、時間、リソースが足らないっていうことにもね、ちょっと気づき始めたんですね。
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このまま目の前のことを1対1で、1対1でやり続けると、あの、いろいろ限界が来てしまう。特に自分の時間とか体力、やれることがとってもね、限られてしまうっていうのはね、すごくね、課題でもありました。
はい。で、そう、そんな私がですね、ちょっと最近気づき始めた、自分の中の戦略性の使い方、というか、別の資質を使って戦略性を出すというかね、そういう視点をね、ちょっと最近気づき始めたので、これをちょっとシェアしたいと思っています。
はい。私にとっての戦略の出し方なんですけれども、戦略性そのものを使うというよりかは、やっぱりね、青色資質、つまり共感性とか親密性といった人間関係構築力からちょっと考えてみるのが、割としっくりくるなと思ったんですね。
どういうことかというと、目の前の具体的な一人のための戦略を立てるっていうのはすごくできるんですよ。はい。例えば私は、プロフィール撮影とか、あと衣装提案なんかをしていたりとかね。
あとはね、カリンさんのサポートみたいなこともね、自分のできるところをやらせてもらってるんですけれども、こういうふうに目の前に一人の人がいる。その人を勝たせたいとか、その人を輝かせたいというふうに思ったときに、ものすごく外見から、特に外見から、外側のプロデュースに関しては、ものすごく自分の中でいろんな意図を組み立てています。
このお洋服はこういう印象を与えるために着てほしいとかね。あとはこことここでギャップを出したいとか、この衣装とかこの世界観に合わせた色を持っていきたい。小物を入れたい。こういうのはめちゃくちゃ考えるんですよね。
でもこれってある意味戦略なんだよなと思って、なぜ普段はできなくて、自分のサービスとか自分のお仕事になった時にできるんだろうっていうふうに考えたときに、やっぱり具体的な一人がいることっていうのがどうしても必要なんだと思いました。
これが発信とか特にそうなんですけど、対象がぼやけてしまうと、私はどうしても戦略性が使えなくなっちゃうんですよね。
なので目の前の具体的な一人をとにかく見る。そこの解像度を上げていくっていうのは本当に大事だなっていうふうに感じたんですよね。
2つ目、これはリソースの部分に関係してくるんですけど、情報の再利用とかデータ化を検討するということですね。
これは今まさにやっていることなんですけど、この1つ目の具体的な一人のためなら戦略性が出せるんだよなって思ったときにですね、
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今ね、私たまにスレッドを見てるんですけど、スレッドって同じ考えの人、同じ悩みを持つ人が集まりやすくて、結構私はお洋服関係をフォローしたり見ていたりするので、
お洋服の悩みがわりと具体的に載っていることに気づきました。
自分のアウトプットの練習として、一人一人の悩みに対して答えてみたりとか、悩みを拾ったりとか、そういうのをなんとなくしてるんですね。
本当にまだなんとなくの段階です。
あくまでこれはどんな悩みがあるのか拾うぐらいの気持ちでいたんですけど、ちょっとね、ふとね、あれこれって私がアウトプットしたことってなんかまとめられそうだなって思ったんですね。
はい、なのでね、自分がこう出していった、例えばこの悩みに対してはこういう答え方をした。
おすすめのブランドを教えた。おすすめの色を教えた。自分はこういうものが好きだというのを答えた。
そういうことに対して、これは何らかの形でまとめられたら、お役立ち情報として出せるんじゃないかなっていうふうに思ったんですね。
なので、こういう活用の仕方はできるかもっていうふうにね、ちょっと今思っているところです。
はい、そして3つ目なんですけれども、行動の反省点を前もって次に生かすということですね。
やっぱり戦略性が使えないことの一番のデメリットっていうのは、失敗の確率が上がっちゃうということだと思うんですよね。
はい、私自身も失敗の確率がものすごく上がることで、
その分に使ったリソースだとか、その結果の現象だとか、あと気持ちの落ち込みだとか、いろんなことをフルで体験しちゃうんですよね。
これは体験という意味では大事なんだけれども、時間の無駄でもあるかなっていうふうに思います。
はい、なので自分が一回行動したことに関して振り返りをすることっていうのはとっても大事だし、
この振り返りの内容をもうちょっと深めていくことが、私の次の行動に短縮できるとか成功率を上げるという意味ですごく大事なのかなというふうに思いましたね。
で、この解像度、この考えの解像度がちょっと上がったきっかけっていうのがあって、
それはですね、今私は並行してインスタの講座を受けているんですけど、これは一対一のサポートがついているんですよね。
インスタの講座なので、ものすごいロジック的というか、インスタの構造を学んで、どういうとこが伸びるのかを調べたりとか、
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そういうところが中心になってくるんですけれども、私この調べるのは割と楽しいと思いました。
そうで、結局これって戦略とかロジカル思考の方に当たるので、本来なら私が得意じゃないところでもあるんですけれども、
これはもう私は自分のためにやるとなかなか進まないと思ったので、もしカリンさんのインスタを作るならみたいな過程で調べたりとかしているんですよね。
基本的に私の原動力というのにカリンさんが入ってくることが多いので、私はもうエンジンとして、ガソリンとしてカリンさんを使わせてもらってるっていう感じなんですけれども、
何でもいいんですよ、原動力をとりあえず取り入れれば自分は行動できるので、その講座を受ける中でですね、振り返りの解像度をどんどん上げていくっていうのがすごく大事なんだな、
それに数字とかを持ってくるととても分かりやすいんだなっていうことをだんだん体感しているところです。
なのでこの行動の反省点というところには、今までだったら自分の気持ちだったり自分の行動の仕方をざっくりとしか振り返ることができなかったんだけど、
数字という側面をしっかり取り入れていくことで、より次への生かし方っていうのが上がってくるのかなっていうふうに感じました。
まだまだこれも学んでいる途中です。
そういうふうに考えたときに、戦略性そのものは低くても、他の資質って言ったらいいんですかね、
他の角度から取り入れたときに、もしかしたら非常に面白いものとか、自分でも利用できる、自分でも活用できる方法に転換できるんじゃないかなっていうふうに思ったんですね。
この意図っていうのも、頭の中で何を意図しよう、どういうふうに意図しようみたいなふうに私だと考えてしまいがちなんですけれども、
意図を考えようみたいな感じで、ノートとかパソコンに向かうとどうしても自分視点になっちゃうんだけど、
だけど自分のタイプとか性格に合うそういう側面から覗いてみたときに、初めてサービスの改善だったり、人に提案したいこと、こういうのが生まれてくるのかなというふうに思いました。
なので、やっぱり青色資質、ストレングスで人間関係構築力が高い人は、どうしても戦略戦略って言われると、ちょっと抵抗感みたいなのがあるのかなというふうに思います。
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何ていうのかな、常に考えてるみたいなのが、あんまり好きじゃない、ときめかないみたいなところがあるかなと思うんですけど、
やっぱりここも徹底的に、せっかく共感性とか親密性があるんだから、何ならそれを徹底的に相手のことを考える。相手のために何ができるか考える。
目の前の一人の相手をとにかく見つめ続ける。そのために何ができるかっていう視点で捉え直すと、これもやっぱり戦略戦に結局つながる行動になってるんだというふうに思います。
最近の私の行動から、こういうふうな気づきが出てきたので、引き続きプロマネ講座でもこの視点をしっかり生かしたいなと思いました。
今日はストレングス共感性、親密性高めの方の戦略術についてお話しさせていただきました。聞いていただいてありがとうございました。
