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皆さんこんにちは、キャリアコンサルタントのみってるです。 今日は10月10日、格言シリーズの日です。
今日取り上げる言葉は、立場が変われば見える景色も変わる。 これは格言ではないですが、この言葉について考えてみたいと思います。
今日はこの言葉をもとに、日常業務の中で視点を広げることの大切さについてお話しします。
私は以前、会社で営業マネージャーをしていました。
振り返ってみると、課長になる前と課長になってからでは、仕事を見る視点に違いがあったように思います。
課長になる前は、私は仕事をしながら、自分が課長だったらどうするだろうと考えることがありました。
そして、自分なりの意見を上司に伝えることもありました。
もちろん、実際に課長の仕事を経験していたわけではありません。
それでも、自分の担当業務だけでなく、チーム全体のことを考えようとしていたのだと思います。
その後、私は課長になりました。
課長になると、チームの成果を出すことや、部下を育てることが大切な仕事になります。
私自身、部下育成には強い関心を持って、こだわりを持って取り組んでいました。
上司と話をするときにも、部下をどう育てるか、どのように成長を支援するかといった話が中心になっていました。
それは決して間違ったことではありません。
ただ、今になって振り返ると一つ気づくことがあります。
課長になる前には自分が課長だったらと考えていたのに、課長になってからは自分が部長だったらと考えることが少なかったのではないか。
つまり、課長としての仕事には真剣に取り組んでいても、物事を見る範囲は課長の立場に留まっていたのかもしれません。
この経験から、私は今の役割を果たすことと、一つ上の立場から考えることは両方大切なのではないかということです。
これは若手社員の育成にも当てはまると思います。
例えば、若手社員が自分の営業、担当業務を一生懸命進めているとします。
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指導者としては、仕事の進め方を教えたり、困っていることがないか確認したりするでしょう。
もちろん、それは大切なことです。
しかし、それだけで終わらせず、少し視点を広げる問いかけをしてみてはいかがでしょうか。
もし、君がこの仕事全体を任される立場だったら、どう進める?
もし、後輩にこの仕事を教えるとしたら、何を大切にする?
この仕事はチーム全体の成果にどうつながっていると思う?
こうした問いかけです。
すぐに答えが出なくても構いません。
大切なのは、今までとは違う立場から仕事を考える機会を作ることです。
自分の担当業務だけを見ていると、仕事の目的や周囲とのつながりに気づきにくいことがあります。
ところが、少し立場を変えて考えると、だからこの仕事が必要なのか、
だから上司はこの点を確認していたのか、と新しい気づきが生まれるかもしれません。
私は、これも日常業務で成長するための一つの方法だと考えています。
ただし、ここで指導者の皆さんに気をつけていただきたいことがあります。
それは、一つ上の立場で考えることと、一つ上の立場の仕事を押し付けることは違うということです。
まだ経験の浅い若手社員に、いきなり管理職と同じ判断を求めても難しいでしょう。
まずは、自分の仕事が周囲にどう影響しているのかを考える。
慣れてきたらチーム全体のことを考えてみる。
そのように、本人の経験や成長に合わせて、少しずつ視点を広げていくことが大切だと思います。
そして、指導者自身も同じです。
目の前の部下をどう育てるか。
それに加えて、チーム全体としてどのような人材を育てていきたいのか。
さらに、組織としてこれからどのような力が必要になるのか。
そう考えることで、日々の指導の意味も変わってくるのではないでしょうか。
今日の言葉は、立場が変われば見える景色も変わる、です。
実際に役職が変わるのを待たなくても、考えるときの立場を変えることができます。
そして、違う立場から見えたことを今の仕事に生かすこともできます。
ぜひ、皆さん自身も一つ上の立場から仕事を考えてみてください。
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そして、部下にも少しだけ視点を広げる問いかけをしてみてください。
その積み重ねが日常業務の中で成長につながっていくと思います。
最後までお聞きいただきありがとうございます。
今日のこの話が何かしら参考になれば嬉しいです。
最後までお聞きいただきありがとうございます。それではさようなら。