コーチングセッションのアウトプット
さきみきのしなやかライフを見つけるラジオ。リハビリ職としての本業と、今学んでいるヨガと役前の知識を使って、ベルネスを伝える活動をしたい。
そんな二足のわらじでシームレスに働きたい。自分の心地よい暮らしを求めて、キャリアや子育てに模索する方へお伝えするチャンネルです。
皆さま、おはようございます。さきみきです。
本日は7月の21日、火曜日の朝となっております。
今日の放送はですね、週末に私が定期的にお願いしておりますヤスさんとのコーチングがありまして、
それのアウトプットを忘れずにしておこうと思って収録したものがありますので、そちらをこの後流していきたいと思います。
今ですね、私が毎月1回ぐらいのペースでお願いしているヤスさんとのコーチングが終わりまして、忘れないうちにアウトプットと思い収録しております。
今日の議題は大きく分けて2つかな。
1個目は朝勝コミュニティのことで、2つ目はこれから先の働き方。
前回の放送でもMVCで私が大体3年半後ぐらいにどういう働き方をしていたいのかな、
そのためにどうしたらいいのかなっていう話をしたと思うんですけれども、
それの具体的にどう行動していくっていうところの話を中心にさせてもらいました。
朝活コミュニティのビジョン
1つ目の朝勝コミュニティについては、私の感想だったり、反省点というか、
これからもっと良くしていくためにはどうしていくとか、
一期を9月12日からやろうかなって思っていて、
どういうふうにしていく、何ヶ月にして、最大何人にして、料金をどうして、みたいなところを壁打ちさせてもらった感じになります。
そんな中でヤスさんからの質問をいただいて、
朝勝コミュニティの最終的な目的地というかゴールってどんな感じで目指してますか、
どういうコミュニティにしたいとかありますかっていうのを質問してもらって、
私そこまでまだ考えてなかったなと思って、
とりあえずやってみたいからスタートして、ゼロ期が終わって楽しかったって終わって、
リクエストもいただいたし、自分も楽しかったからまたやろうって思っている段階だったんですよね。
じゃあ私そのコミュニティってどうしていきたいんだろうって考えた時に、
私は今ボイシーの竹澤香夫さんのプレミアムリスナーになっていて、
ポジブっていうコミュニティに所属してるんですけど、
そんな感じの場がいいなって思っていて、
みんな竹香夫さんの考え方だとか、あり方に共感している人が集まっていて、
竹香夫さんとの交流もあるんだけども、
それ以上にメンバーとの交流がすごいたくさんあって、
そのメンバーとの交流が楽しめる場っていうのが私はすごい好きで、
そういう場にできたらいいなって思っていて、
朝勝コミュニティとかも主催の私とだけっていうよりは、
メンバー同士でも楽しく過ごせる場ができたらいいなって思っていて、
オフ会じゃないですけど、
私がヨガを提供しますっていうだけじゃなくて、
もし住んでいる地域的に可能であれば、
こういうヨガイベントがあるからみんなで一緒に行ってみないとか、
私がこういう食事どころ、
薬膳的な要素が詰まったでも美味しそうなレストランを見つけたから、
私行ってみたいから誰か一緒に行ってくれませんかみたいな、
そういう一緒に行ける仲間がそのコミュニティでできたらいいななんて、
思ったところです。
将来の働き方と二足のわらじ
そういうコミュニティを運営していくにあたって、
働き方もやっぱり関わってきて、
前回の配信でもお話ししたんですけど、
私が会社員としてフルでコミットしちゃうと、
多分そこまで余力が割けないんじゃないのかなって、
私は今のところ思っていて、
本業の方も好きな仕事ではあるけど、
それだけをずっと一日やってたいというわけではなくて、
その業務としてね。
会社の一人としてサポーターの仕事だったりとかはもちろんやっていきたい、
会社をより良くしていきたいという気持ちはあるけど、
その訪問利派という業務を一日に何件もこなすということを
したいわけでは私はないなって思っているんですよね。
なのでそこから議題の二つ目の働き方というところになって、
会社へのアピール材料：メンタルヘルスマネジメント検定
私が二足のわらじでシームレスに働いていくために、
訪問業務以外でも実績というか、
会社に私が必要な存在、
私がいることでこういうメリットがあるよっていうのをアピールする材料を
この3年半ぐらいの間にコツコツ積み上げられたらいいなって思ったんですよね。
その材料の一つ目としては、
少し前の放送で私が前の前回のヌックラウンジでご一緒させていただいた
千春さんがCHOの話をされていて、
そこの話の中でメンタルヘルスマネジメント検定の話が出てきたんですよね。
私もそれがアンテナにピッと引っかかって、
なんだそれはってなって、
メンタルヘルスマネジメントというのは、
会社の中で職員の心の不調などに気づいて、
管理というかケアしていくみたいなところの学びの検定なんですよね。
今、結構多くの企業で取り入れられていて、
その資格があると手当がアップするようとか、
そういうポジションの人を募集しているとか、
少しずつ権威性があるというか、
そういう資格になってきているみたいで、
でもそれってすごい大事だよなって、
私のライフワークバランスサポーターの役割としてもすごい大事なところで、
今は育休明け野ママさんとか妊婦さんとか、
そういう人を中心に対応はしているけれども、
私の一番目指したいところ、サポーターをやりたいと思ったところって、
今私がいる会社がとてもいい会社だと私は思っているので、
そこの離職率を下げないようにしたい、
自分自身の不調とかで辞めてしまうとか、
人間関係の不調で辞めてしまうということがないように、
働きやすい職場にしたいなと思ったのがきっかけなんですよね。
特に私の仕事は医療・介護みたいな感じなので、
大臣の仕事でもあるので、そういう面でもストレスを抱えやすいというか、
うまく対処できないとそれが不調につながったりすることもあるので、
すごい大事なことだなと思っているので、
それをちょっと取得したいなというのをこの最近思ったので、
そこを会社に交渉材料としてアピールしていきたいなと思っています。
会社へのアピール材料：介護予防事業
あともう一個は介護予防事業というところで、
私は今の時点で動くのが大変という方に対する訪問リハビリを中心に、
それが仕事なんですけど、その前に予防できたら一番いいので、
そういうところの事業を会社としてもできたらいいな、
ゆくゆくは私個人としてもらえたらいいなみたいなところもありまして、
アピールしたいなというのがあって、
ただ私の中で完全に個人として全面に出していいのかな、
自分一人で動いていいのかなみたいな、
動くイメージがあまりできていなくて、
そういうのもあって、なかなか歩みが進んでいなかった1ヶ月だったんですよね。
でもそこでヤスさんとお話ししていく中で、
私はなんでこんな進みは浅草コミュニティの時ほど勢いがないのかなみたいなところは、
ゼロベースから生み出す不安なんだなと思って、
浅草コミュニティの時は私が参加していた浅草があって、
それを参考にというか、ちょっといい部分を真似させてもらって、
それで作り上げたので、完全にゼロからとかではないかなと思っていて、
でも今回のことは会社として個人としてアピールしていくのに、
どう動いていったらいいんだろうみたいなのが分からなくて、
今私が担わせてもらっている、もう2年くらいになるんですけど、
元気な高齢者の方への体操教室みたいなのは、
会社としてこういうの興味ある人みたいに言われて、
そこで手を挙げて今の実現に至ったんですよね。
なので手を挙げてみるとか、来た波に乗っかってみるっていうのはできるようになったかなっていう自覚はあるんですけど、
ゼロベースから生み出す不安っていうのが拭い切れてなかったんだなっていうのに気づけました。
でもやっぱりちょっとやってみたい、どう動いたらいいか分からないっていうことなので、
ここに関してもこういう事業をやってみたい、
会社としてはこういうメリットもあるよっていうのを、
相案みたいな感じで出して、ひとまずちょっと相談してみようかなと思っています。
今後のアクションプランと決意
はい、というわけで、私がこれから1ヶ月間でやるアクションとしてはですね、
1つ目、朝霞コミュニティの準備を進めていくっていうところと、
2つ目、会社としてですね、メンタルヘルスマネジメント検定の取得のところと、
介護予防事業をやっていきたいというところのアピールをするために、
会社としてもいいことがあるよ、メリットがあるよっていうのを伝えるためにちょっと相案を作って、
上司に相談していきたいなと思っております。
はい、というわけでですね、
私は3年半後のちょっと働き方が変わるっていうところがターニングポイントになっていると思うので、
そこに向けて会社との交渉材料だったり、
私の中での選択肢が増えるためのモチーフだというか手札というか、
それを増やすためにも今できることをコツコツ頑張っていきたいと思います。
はい、この1ヶ月は夏休みにもなるので、
毎日お弁当だったり楽しいこともたくさん待っていて予定がびっしりなので、
楽しみつつできる範囲で無理なく頑張っていきたいと思います。
はい、というわけで今日も最後までお聞きくださりありがとうございます。
今日という何気ない1日がいい感じに過ごせますように。
さきみきでした。