1. Ray Wow FM
  2. Toshiyuki Kataoka

#185 仕事の生産性及び提供価値を測定する方法

一日の生産性を測定するには、仕事の提供価値を判定する基準作りが鍵になります。個人の1日の仕事の生産性の測定方法について。

#184 モダンな会議のあり方

リモートワーク環境下およびインターネットを活用した新しい会議のあり方について

#183 入社式のあり方について

4/1を間も無く迎える中で、多くの会社が入社式を行うと思いますが、入社式や社会人になる事についての意味について

#182 学びのコンテンツが溢れる時代に必要な教育のあり方

日本で一番教育に力をいれる会社を目指しているゆめみですが、学びのコンテンツが溢れる時代において必要な教育のあり方について考えてみました

#181 アジャイル組織についての定義

ゆめみはアジャイル組織宣言を2018年10月1日に行ったのですが、その定義を明確にはしていなかったので、現時点での見解について話しました

#180 不確実性が高い時代における意思決定の方法

不確実性が高い時代には、強い意見を主直しにくかったり、逆に自分の意見に固執しがちかもしれません。未来学者のポール・サッフォー教授や、ブリッヂウォーターのレイ・ダリオから学ぶ意思決定方法について

#179 徹底的な透明性

社内の各種情報を整理整頓して、対外的に公開する準備を行いました。以前も放送した徹底的な透明性について再考

#178 週休3日を実現する方法

リクルートグループが週休3日制を導入するというリリースがありました。実際に生産高を上げながらも、週休3日を実現する方法についてお伝えします

#177 テキストコミュニケーションでは難しい・伝わらないこと5つの重要なテーマ

テキストコミュニケーションを工夫する中で見えてきた、これは難しい、伝わらないなという事の五つをお話しします

#176 組織における個人と役割の分離について

ゆめみでは、会社の事をゆめみさんと呼ぶ流れが以前より定着してきております。つまり経営者と会社の分離が進んできたのですが、次に経営者という役割と個人としての立ち位置の分離が重要なフェーズになってきているので、そのお話。