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はい、みなさんこんにちは。RaisePLAN たけだと申します。 本日は、2026年6月20日土曜日ということでお送りしていきましょう。
この番組は、建設業界をワクワクする業界へ、ゲーマーラボの提供でお送りさせていただきます。
ということで、みなさんいかがお過ごしでしょうか。 こことかちは曇り、最高気温は24度ということで、まあそこそこの暖かさというような気温でございます。
みなさん、今日も頑張っていきましょう。
私事ながら、うちのラブ式会社、RaisePLAN という会社、僕が一人で立ち上げて、一人でなんとか細々と生きてきているという形なんですが、
うちの会社にはですね、4人のスタッフがおります。 正確に言うと、全国にいろんな仕事を手伝ってもらっているチームみたいなのはいるんですが、
現実に、現場じゃなかったら事務所に来ていただいているのが、スタッフが4名。 アルバイト社員として動いていただいております。
その4人をザクッと紹介すると、1人はリーダー的存在、頭の回転も早く、起点も効くという、
全体を見渡せる能力の非常に高い女性でございます。 笑顔が素敵なんです。
空気を作ってくれるという意味では、すごくありがたい存在だな、頼もしい存在だなと思っている人が1人。
それと、サポートしている側のポジションに入っている女性もまた1人いるんですが、
その方は、何事にも一生懸命、多少不器用なところはあるが、非常に真面目に動くという性質を持った方でございます。
何より、ミスをすることもあるし、テヘみたいなことがたくさんあるんですが、
その悪気のなさがホワッとする、空気がホワッとするという、
ちょっと天然系のある、非常に楽しいなと、柔らかい空気を作る方だなと思ったりします。
一方で、今度は年齢が離れた、またこれも女性なんですが、若い方が1人入っております。
社会に出て、まだヘマもないのかなというような口の拭き方、生意気さみたいなものを持ち合わせてはいるが、
一方で、ものすごい好奇心と行動力。
これが、やっぱり圧巻だなというふうに思うような場面もあるぐらい、
新しいことにはどんどん挑戦していくというような、バイタリティーあふれる女子でございます。
そしてもう一人、男性なんですが、これは動画のクリエイター的ポジションになっていただいて、
デザインだとかもやっていただいているんですが、
よく笑うから、現場が明るくなるという、そういうような性質もございます。
他にもいろんな仕事をしていただいている部分もあるので、
寝室起没感がありますが、だけどこういうメンバーで日々仕事をさせていただいております。
日頃は基本的には在宅なので、今日も誰もいないんですが、
週に1,2回来てもらって集まって話をしながら進めるという、
良きチームメンバーとして、これからもライズプラン頑張っていきたいなというふうに思っております。
はい、ということで本日もスタートしていきますが、皆さん準備の方はよろしいでしょうか。
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それでは今日も立入禁止の向こう側へ行ってみましょう。
配信の途中ですが少しだけPRさせてください。
建設現場で新しく入場する職人さんへの教育、毎回同じことを繰り返すのは大変ですよね。
だったら動画にしませんかということで、現場ラボでは新規入場者教育動画の制作を行っております。
各現場に合わせたルールや安全教育を動画でまとめるサービスになります。
簡単な資料を送っていただくだけで、短いやりとりで制作することができます。
担当者さんの負担を軽減し、説明のばらつきやミスを防ぐことができます。
また外国語の字幕にも対応しているため、外国人の作業員さんにもスムーズに教育を行うことができます。
詳しくは概要欄にある専用サイトからアクセスしてみてください。
では引き続き本編をどうぞ。
はい、みなさんこんにちは。現場ラボ運営の竹田と申します。
今回はですね、新人施工管理が最初の3ヶ月間に絶対やってはいけないことというテーマでお話をさせていただきたいと思います。
最初の3ヶ月間というのは非常に重要な時期なんです。
それは仕事を始めたみんながそうで、新人の施工管理だろうとお医者さんだろうとみんなやっぱりこの3ヶ月間、90日間というのは非常に重要なポイントでございます。
ようやく名前を覚えてもらえると一緒にその子はどういう子なのかという印象も残すことができ、
かつこれからね仕事をしていくにあたっての空気感というものを作る非常に重要な時期なんです。
その時にどんなことを意識すべきかというお話をさせていただきたいというふうに思いますので、
ぜひ最後までお付き合いいただければというふうに思います。
この番組は北海道の地場ゼネコンで建築の現場監督を17年間やり、その後独立起業した私竹田がですね、建設業界の底上げになるような、
そして皆さんのスキルアップにつながるような話をしていきますので、気になる方はぜひチャンネル登録フォローをよろしくお願いいたします。
はいということで改めまして進めていきましょう。
新人施工管理の最初の3ヶ月間で意識すべきことというか、絶対にやってはいけないことというのをお話しさせていただきましょう。
現場に出たばかりということなので、実際皆さんは覚えることだらけ、知らないことだらけということになります。
にもかかわらず気持ちとしてはですね、怒られたくないとか、もっと早くできるようになりたい、何すればいいのかわからないという、そういう焦りみたいな感情が出てくるんです。
これは皆さんね、一生懸命働こうとしている意味でいくと当然の感情だというふうに思います。
ここを最初からまずは結論をお話しさせていくならば、この3ヶ月間というか、1年生のうちはという言い方をしておきましょうか。
この時期は成果を出して目立つ、そんな時期じゃないということ、ここをまずはしっかりと理解をしていただきたい。
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じゃあ何をする期間なのかというと、その新人の3ヶ月間というのは信頼を落とさないようにする期間だというふうに思った方がいいんです。
ここを間違えてしまいますと、何か悪目立ちしてしまったりだとか、もしくは変に期待をされすぎてプレッシャーがかかってしまったりしますので、
信頼を上げていくというよりは落とさないようにしましょうというところ、ここがポイントとして十分だというふうに思います。
任される仕事がどんどん減っていく、成長スピードも落ちていく、そういうふうになりたくなければ、この3ヶ月の間には絶対やっちゃいけないことというのを守っていただきたいというふうに思います。
実際、その90日間というものが非常に土台になるというふうに一般的に言われるぐらい、最初の一番スタートだしとして重要な時期、そして空気感だったり雰囲気だとか、
こういう人なんだなと思ってくれるイメージ、そういうものを作る大事な大事な期間ということになりますので、そこを失敗してほしくないなというふうに思います。
失敗、その新人さんが失敗するのはなぜかというと、おそらくですが能力値がの高い低いということではなくて、強い不安みたいなもの、これから何が起こるのかわからない、何をしていけばいいのかがわからないというような、そういう不安から来るんだというふうに思うんです。
だから、質問しようと思ってもこんな質問して大丈夫なのかなっていうふうに思ってみたり、ミスをしたんだけど言うに言えないって言って隠してみたりだとか、結果報告が遅くなってしまったりということで、てんやわんやになってしまうというそういう失敗例というのはたくさんあります。
その背景を考えていくと、もしかしたらですが、やっぱり新人さんというのはちょっと前に面接をして入社してきているんです。
面接ではみんなかっこいいことを言いますよね。自分はこういう人間になりたいとか、こういうことを目指しているみたいなことを言うわけじゃないですか。
それが前提になってしまっているから、だからちょっと変な役をできないって思われたらまずいなみたいな形になっていきたくなるという時期なんです。
自分できますかみたいなものを出してしまったがゆえに、面接でね、結果弱みというのは見せちゃいけないんだというふうに思っちゃうんじゃないかと思います。
でも決してそんなことはありません。あくまで面接は通過するための説書みたいなもので、仕事が始まったらそんなことは関係ありませんので、まずは自分で変にハードルを上げるようなことはしないでいただきたいというふうに思います。
そこで、新人さんが信頼を落とす絶対にやってはいけないことというのを先ほども言いましたが、3つセットでお話しさせていただきたいと思います。よろしいですか。
まずは1つ目、絶対やってはいけないこと。分かったフリです。これは本当に後で確実に事故になってしまうような行動になりますので、絶対にやらないでください。
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なんか忙しそうで先輩聞きづらいんだよなぁとか、こんなことも知らないって言われたら恥ずかしいみたいな気持ちが出てくるのは分かります。
やっぱり僕もですね、新人さんの頃はカッコつけたいと、こいつ大型ルーキーだなぁみたいなことを言われたいみたいな感じで、結果ですね、カッコつけたくなる気持ちがフツフツと出てきますが、現場で評価されるのはカッコよさじゃないんです。
早く確認ができる人、もしくは分からないことを分からないと言える人、そういう人がやっぱりしっかりと信頼を勝ち得ることができますし、そういうふうな行動をちゃんとやっている人というのは、きちんとしたレベルを把握してもらいやすくなるんです。
だから、変に自分を高く見せると、そのレベルの仕事ならできると思われて、結果できないのにやらされるみたいなことになりますので、そんなハードルを上げる必要はございません。自分のレベルをしっかりと見せて、きちんと成長している姿の方が信頼は勝ち得やすいよというのをまずは一つ目としてお話しさせていただきます。
さて二つ目、勝手に決めること。これもやってはいけません。自己判断で突っ走ってしまうという、まだまだ皆さんの見えている範囲というのはこれぐらいです。どうしても見えている先しか見えてないんです。
でも先輩たちの頭はこれを判断するために多くの情報を踏まえた上で一つの判断をするということをやっているんです。だから勝手に判断しないでください。勝手に判断ができないというのはダメだということじゃなくて、まだまだその段階にはないんだから焦らないでくださいということになります。
現場は前提条件とか制約があったり環境があったり、もしくは現場によって個性がたくさんありますし職人さんによっても空気感が変わってきます。それを新人さんが全部把握できるわけがないのは普通のことなんです。
なので変に自分で判断する、分からないことをするのではなくて、分からないことはきちんとちょっとそれ僕分からないんで確認してきますねというような行動をとれる人間がやっぱりですね信頼されますし、そもそも先ほどと一緒、自分のレベルを高く見せるっていう風になりたくなるのはわかるが、それによって失敗するというかトラブルになってしまう可能性があるので、これも絶対にやらないようにしていただきたいという風に思います。
さあそれでは3つ目でございます。3つ目の絶対にやってはいけないことは報告が遅いという事態。これは絶対にやらないでいただきたいなというふうに思います。もう少し確認してから、もう少し自分でやってみてから、もう少しもう少しこれが一番危険な行為だという風に理解してください。
抱え込んでしまって困ってから言うって風になってしまうと結果ですね現場としてはもう判断できないし対処も無理っていう風になってしまいかねないです。もっともっと早く起こりそうだとかこうなる気がするの段階で共有していただければいくらでも手の内容があったのにもう手の施しようがないってなってくると結果ですね言いづらくなってしまったり怒られたりもしくは大きなトラブルになって損失になるっていうこともあり得ると思います。
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ほうれん草はちゃんとしましょうってよく言われるという風に思いますがその中でもきちんと報告をする状況を説明するということ先輩たちは全部見えてるわけじゃないです。皆さんが見えている範囲をきちんと情報として提供するという役割をしっかり担うということが重要になりますので
しっかりそういうふうな意味合いでちょこちょこちょこちょこと現場の話を雑談ベースでもいいので話をすることによって信頼を作ることができるというのを理解していただきたいというふうに思います。
じゃあどうすればいいのかということを端的にお話しするならばまずは信頼を獲得するというよりは信頼を失わないようにきちんと素直に正直にお話をする状況もわからないのにわかったふりをしないようにすることがすごく大事なんです。
まずはその場で聞くということ、それと後回しにしないということ、わかったふりをしないということ、迷ったら早めに確認、間違えたら謝る。どれもこれも小学校でずっと小学校から言われ続けても頭の中がいっぱいになるぐらい言われてきたでしょう。
その言われたことをちゃんとやればいいんです。学校で学んだことを社会に出たら全く通用しないということはないんですよ。やっぱり生活の中でやらなければいけないことは社会に出るとより色濃くやらなければいけないというのが感覚として正しいんだというふうに思います。
迷った時には早めに確認する。結局信頼を失うというのは間違えてしまったんですっていう段階では信頼は失われないです。それよりもそれを隠したとか嘘をついた、知らないふりをした誰かのせいにした、こうやってそれを裏切られた時にこいつは信用ならねえっていうふうになります。
間違えたんですっていうのを素直に言えるのはむしろ信頼としては上に行くプラスになる面が多いのにそこで隠してしまうことによって結果信頼を失うということが一番多いです。
だからね後でやりますじゃなくて何時までにやりますとかそういうふうな言い方にちょっと変えるだけでそして行動を変えるだけで信用はしっかり積み上がっていくというふうに思いますので
特にこの施工管理として新人施工管理として最初の3ヶ月間でやらなきゃいけないことは今まで学生生活で今までの皆さんの人生で学んできたことそのレベルで十分だということを理解して信用を失わないように当たり前のことをやりましょう。
これが今回皆さんにお伝えしたかったことだというふうに理解してください。ぜひ参考にしてみていただければと思います。
はいということでこのように新人さんに対して少しでもアドバイスができればというふうに思いますので気になる方はぜひチャンネル登録フォローをお願いしてしていただいて次回からもお付き合いいただければと思います。
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はいということで本日は以上にさせていただきます。また次回の放送でお会いいたしましょう。
それでは全国の建設業の皆様本日もご安全に。