社長の悩み相談相手
稼ぐ社長の脳内見学ツアー
こんにちは、安田佳生です。 柳澤大介です。
今日もよろしくお願いします。 お願いします。
今日の話したいテーマは、社長の悩みは誰に相談するべきかです。
社長の悩みは誰に相談するべきか。 柳澤さん、誰に相談してるんですか?
僕は、一番相談するのは、やっぱり妻に相談すること多いですね。
でも結構経営者の方で、家族とか奥さんには 仕事の話しないって方も多いじゃないですか。
そうですね、多いですね。
話してもわからないからみたいなところもあるでしょうし。
あとはこれまでだと、でも安田さんにも もちろん相談したこともありますけど、
家族以外の人だと、もう本当に片手で 数えるぐらいしかいないって形ですね。
先輩経営者とか。 でもやっぱり経営者の方が多いですかね。
そうか、社内に共同経営者とかがいないんで、 柳澤さんの場合ね。
私は誰に相談してきたかっていうと、 でもその悩みによりますよね。
奥さんに相談する悩みってどんなことなんですか。
いやもう、会社のこと基本的に全般話しますね。
悩みと課題の区別
この仕事断りたいんだとか。 そうそうそうそう。
そういう話とかめっちゃしますね。 そうなんですね。
例えばお金の話とかどうですか。
いや申し訳ないけど、これうまくいかなかったら、 家にお金いじられないかもしれないんだみたいなこと言います?
それは結構ギリギリまで引っ張る。 じゃあ引っ張りますね。
余計な心配を与えるだけで、聞いたところで 解決できなかったりするんで。
なるほどね。
私はやっぱり前、たくさん社員抱えてた時は、 その悩む内容によって、
その共同経営者である役員に相談するとか、 社外の人に相談するとか色々ありましたけど、
でも悩みっていうより課題って感じでした。
仕事上の課題を解決するために、その適切な相手に、
だから部下をつけたら毎回辞めていく上司みたいなのもいるわけで、
それを解決するとなったら、やっぱりその上司と直接話しするとか、
ただ課題と悩みってちょっと違うじゃないですか。 そうですね。
私は悩みっていうのは、考えても仕方がないことを 考えることが悩みだと思ってまして、
考えて答えが出るものは悩みとは言わないと思っているんですね。
安田さんの悩み相談と働き方
そういう意味では悩みに関して、 実はですね、だいぶこれ変わったんですけど私も。
前、1回目の結婚の時は、 悩みを主人に相談したことなかったんですよ。
経営上のお金の悩みとかは、仕事仲間のパートナーとかには当然話しますけど、
でも悩みって感じでもなくって、 どうしようかみたいな感じだったんで。
ほんと仕事の話したことなくって。
でも今は再婚してから、すごくそれを話すようになりました。 柳沢さんみたいに。
奥さんにですか。
仕事が行き詰まっている時とかもそうですし、 お金のことはよく私はお話ししません。
そうなんですね。
2人で社長ラジオも始めたじゃないですか。
私、同じことをたくさん同時にやるって苦手なので、 この番組でも話しましたけど、
今まで収益源だった仕事をいくつか先に減らしたんですよ。
それで社長ラジオやってるんで。
事業として社長ラジオがうまくいかなかったら、 生活費とかがまかなえないかもしれない。
そうなったら、今住んでるところ賃貸ですし、 そこの家賃払えないし、
子供も中学から私立に入れてみたいな計画を奥さん立ててるんですけど、 そんな行かせられないかもしれないし。
今こういうことをやってるんで、失敗したら東京と中国に住んでるけど、 ちょっと地方に引っ越しすることになるかもしれませんみたいなことをよく相談してます。
その相談した時、奥さんはなんて言ったんですか?
奥さんはそうなんだみたいな感じで。
そしていろいろ調べてくれて、千葉の友達が住んでるところはどうやら家賃3万円ぐらいらしいんで、
10万ぐらい出したらそこそこ広い家に住めんじゃないかと言ってましたね。
だから大丈夫じゃないかと。
結構そういうところが強い人みたいで。
どうしてくれんのみたいには言われたことないですね。
うちの妻は言いますよ。
言うんですけど、結局好きなようにやったらいいじゃないみたいな感じになるんですけど。
なるほど。
うちの奥さんは結構割り切ってて、多分仕事しないとかだったら文句言うかもしれませんけど、
やってダメだったらしょうがないんじゃないのって感じですかね。
安田さんの話でいくと、普通っていうか先に仕事を減らさないじゃないですか。
普通は?
社長ラジオの仕事が増えてきてから安田さんの今までした仕事を減らすのにと思うんですけど、
なんでそういう順番で安田さんやるんですか。
やっぱり時間がかかるじゃないですか。何かやろうとしたら。
その時間をまず作り出さないことには社長ラジオが成功する確率が上がらないと思うんで。
排水の陣っていう感じじゃないんですよ。
そういうふうに自分を追い込みたくはないんですね。
そうじゃなくて単純に社長ラジオの戦略を練る時間を増やすために他の時間を減らしているっていう感じですね。
やっぱりある程度ちゃんと本気でやってみてダメだったら、
まあしゃあないなと私も思えるんですけど、
もっとできたんじゃないのかなと思いながら失敗するのは嫌なんですよ。
働き方の違いと時間の使い方
安田さんって今夕方5時以降仕事してないじゃないですか。
僕だったら安田さんの立場だったら、
夕方5時以降に社長ラジオの時間を2,3時間増やすとかってやるんですけど、
それはやらないのは何か理由あるんですか。
それはね、やらないっていうよりできないんですね。
集中力がとかですか。
集中力もあるし、私基本的に続かないことはやらないんですね。
継続できないことは成果に結びつかないと思ってるんで。
だからもうある程度の年齢になってから3日坊主ってやったことないんですよ。
それは最初から続かないことは絶対続かないと思うんでやめるからなんですね。
私やっぱりなんで5時までしかやらないかっていうと、
家族との時間とか自分自身の休む時間とか全部ひっくるめたときに、
年単位で続けられると思わないからなんですよね。
私はだから今は午前中に、
自分個人で完結する仕事は全部午前中に入れて、
柳澤さんとの声で仕事するとかお客さんと仕事するとかは、
午後1時から5時までしか入れてなくて、
夕方からはもうオフであり家族との時間、
どちらかというと家族の時間を優先してるっていう感じで、
何かを削るって言ったって人間結局24時間しかないわけで、
じゃあさらに増やすときどうするのってお聞きしたいですけど、
どっかで今までのものを削るしかないじゃないですか。
僕の発想だったら、僕が仮に安田さんだったら、
仮に9時から仕事してるとするじゃないですか。
安田さんが5時に終わってるとしたら、
僕だったら何か新しいことやろうとしたら、
ずっとそれが続くわけじゃないと思うんで、
半年間とか1年間は夜の9時まで伸ばそうとか。
実際今僕はそういう働き方しちゃってます。
そうなんですか。
私は働く時間全然増えてないですね。
仕事減らしてますからね。
逆に時間ができたって感じ。
だから午前中のフレッシュな脳みそを、
結構社長ラジオ考えたりとかに費やしてますね。
それやらないと成功するイメージがわからないです。
5時から2時間で成功させれる自信がないですね、私は。
確かに余白があった方がいいアイデア生まれますよね。
でもどっちが正解っていうのはないんでしょうけどね。
悩みの相談方法と結論
これでもよくよく考えたらこれも悩み相談ですよね。
そうですね。
悩みをポッドキャストで相談するっていうのはありかもしれませんね、社長はね。
そうですね、面白いと思います。
じゃあ結論的に言うと社長の悩みは、
私は悩みと課題を切り分けてますけど、
課題は適切な相手に相談して、
悩みはやっぱ家族に相談するかなって感じですかね。
ちょっと安心しました。
安田さんは誰にも相談してないんじゃないかなと思ってたんで。
安田さんが相談するイメージがあんまりなかったんで悩みを。
でも奥さんに話されてるんだらちょっとある意味安心しました、僕も。
すぐ言っちゃいますね。
ということで、じゃあ本日は以上にしたいと思います。
どうもありがとうございました。
ありがとうございました。
