シリーズ:実録!トヨタ生産方式に学ぶ「子どもの忘れ物対策」① #174
2026-04-17 13:47

シリーズ:実録!トヨタ生産方式に学ぶ「子どもの忘れ物対策」① #174

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新1年生の初登校日。バタバタの朝に気付いたのは、黄色い帽子と水筒の「忘れ物」でした。
気合で解決できないミスは、製造現場の知恵「トヨタ生産方式」を家庭に持ち込んで仕組み化してようと思い立ちました。
忙しい朝をスムーズにする、わが家の「ポカヨケ」の取り組みを現在進行系で紹介するドキュメンタリー(?)シリーズの第1回です。

▼参考サイト
トヨタ生産方式 | 経営理念 | 企業情報 | トヨタ自動車株式会社 公式企業サイト
https://global.toyota/jp/company/vision-and-philosophy/production-system/

トヨタ生産方式(TPS)とは? 基本概念・2本柱・メリットデメリット・導入手法や7つのムダまで徹底解説
https://skillnote.jp/knowledge/tps/

▼雑談で触れた過去回:やる気が出ないをチャンク化で制す!タスクの粒度を考えよう #015
https://listen.style/p/choisaki/tlcpbk3x

 

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#ちょいさきトーク #Web制作 #フリーランス #キャリア #仕事

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ちょいさきトーク、あなたよりちょっと先歩いてきた人のWebと仕事の話。 この番組では、フリーランスでWeb制作をしている私、けいが、上司じゃないけど、ちょっと気軽に話ができる、隣の席の先輩のような立場でWebと仕事について語ります。
さて、1週間いかがお過ごしでしたでしょうか。 今週もですね、月勤の2回配信ということで、ちょっと間空いてしまって申し訳ないんですけれども。
月曜日にですね、私が新年度を迎えまして、新しい生活のスタイルを模索しているという話をしました。
その時にですね、この収録日がちょうど上野娘が初めて小学校に登校する日でしたよということをお伝えしたんですけれども。
その、ちょうどこの収録している今日の朝ですね、我が家でこんなバタバタがありましたよと。 そこから私がこうしていきたいという一つ学びというかですね、今後の計画というんですかね。
ちょっと考えたことがありますので、それを共有していきたいなと思います。 まず小学校に初めて行くということになります。やっぱり持ち物がですね、いろいろあるんですよ。
結構、初日はこれを持ってきてくださいっていうのがですね、一応紙はもらっていて、それを私もチェックして。
子供はですね、本当であれば自分で全部できればいいんですけど、もうついこの間まで保育園児だった。
初めてそういう自分できっちり決められたことをやるっていう生活、これから始めていく子なので、まださすがに初日でそこまで難しいと。
親がある程度ケアをして、これからこういうのはあなたは自分でやるんだよというのを、レールを敷いてあげるということが必要かなと思うんですけど。
まず懸念していたですね、早起き。これはちょっとまだバタバタはしてたんですけど、さすがにですね、ちゃんと今日は早くしないといけないんだっていうのをですね、彼女も自分の中で分かっていたみたいで。
いつもより早く起きまして、ご飯も早く食べ始めまして。
親からしてみたら、もう全然まだまだ削れる無駄な行動とか、ソファーでダラっとしてる時間とか、それいらないだろうっていうところはいっぱいあるんですけど。
それでもやっぱり早くなったので、そこはもう褒めてあげるべきところかなと思うんですけど。
ただやっぱり最終的に出かけないといけない時間、集団登校になりますので、決められた集合場所に何時集合、何時出発っていうのが決められてますので、そこに間に合うように。
初日は親がそこまで一緒についていってあげないといけないんですけども、そこは会社に行く前の夫に頼みまして、朝のですね、7時45分ちょっと過ぎぐらいに娘と夫と2人で出ていきました。
名札をつけるとかですね、リュック背負うとか、一回リュック背負っちゃってから、今日寒いのでジャンパーもいるよねっていうので聞き直したりとかで、本当に夫は早くしろ早くしろって言うし、本当に忙しなかったです。
でもなんとかですね、その分団の登校の時間に行くことができたので、一つほっとしているというところなんですけど、その足で会社に向かって行った夫から、帽子はいらなかったの?というLINEが来たんですよね。
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登校の時に被る黄色い帽子、これ名古屋市の場合は1年生はみんな黄色い帽子被って登校してくださいという風になってるんですけど、そうなんですよ、その帽子を被っていかないといけなかったんですけど、私すっかり忘れてまして、ランドセルとかランドセルに入れる荷物とかをチェックしてたんですけど、帽子はノーマークでしたね。
で、そのLINEを見て、わーっとなるという出来事がありました。で、その後ですね、下の子を今度は保育園に送り届けまして、で、戻ってきて。で、一つお茶でも飲んでから次の動きを撮ろうかなと思って、冷蔵庫を開けたらですね、お部屋の箱を持っていくはずだった水筒が冷蔵庫に入ってたんですよ。
あー、これも忘れたーっていう風になりましたねー。
これ夏場だけではなくて、水筒は毎日持ってきてくださいと。水筒を置く場所っていうのも学校で決められたところがあるので、必ず毎日の持ち物として水筒というのがあるんですけど。
で、今娘に持たせてる水筒っていうのが、まほびのやつは重いので、よっぽどの夏場でない限り常温で構わないので、この軽いプラスチックの水筒を持たせてるんですけど、結構沸かしたばっかりで、まだちょっと生温かかったので冷蔵庫を入れといたんですよね。
で、そのまま忘れるという結果になりました。
いやー、これはですね、まだ給食がないので、学校終わった後にトワイライトっていう、あの学校で預かってくれるところに行くのに、お弁当を持っていかないといけないんですけど、そのお弁当を忘れないようにっていうのはすごい気にしてたんですけど、水筒はちょっとマークが甘かったですね。
で、ここまでで2個忘れ物に気づいて、ここでもう次はもっと気をつけようとはならなかったです。やっぱり。もう気をつけるのは無理なやつだというのにやっぱり気づくわけです。
で、このポッドキャストでもですね、再三言ってるんですけど、これは仕組みで解決しないとダメなやつだというのをもう初日から痛感したわけです。
で、これをですね、私のジェミニにこういうことがあって、ポッドキャストのネタにしようと思うんだよねみたいなのをやり取りしてるとですね、AIの方が物流の流れに似てますよねみたいなので例えてきたんですよ。
ちゃんと動線上に物があった方がいいとか、そんなやり取りをAIとしまして色々アイディアを出してくれてる中でですね、私ここであ、トヨタ生産方式だっていう一つキーワードが思い浮かんだんですよ。
トヨタ生産方式略してTPSと言うんですけれども、これはですね、私がこうつらつら説明するよりも概要欄にトヨタ生産方式についてわかりやすく説明してあるリンクを何か探して貼っておきますので是非見ていただけたらと思うんですけど。
06:13
これですね、このトヨタ生産方式というのは、中小企業診断士の資格を取る方はですね、必ず勉強する日本が生んだ製造業の現場などでの無駄を徹底的に排除して効率よく製造現場が動くようになるための考え方というものなんですけれども。
これもともと説明するまでもない、トヨタ自動車の製造現場で生まれたものなんですけれども、今結構世界中のあらゆる仕事に応用されるような学問になっているようなものになります。
トヨタ生産方式の中でですね、代表的なトピックっていうのがありまして、その中でですね、自動化とかポカヨケというものがあります。
自動化っていうのはオートメーションの自動ではなくて、自ら働くっていう字を書く自動化なんですけれども、これどういう意味かというと、異常が発生したら機械が自分で判断してピタッと止まると。
つまり不良品を発生させないっていうのが製造業の現場で大事なことなので、そのための仕組みをトヨタが取り入れている仕組みを自動化って言いまして、
ポカヨケっていうのは、ポカっていうのは本当にヒューマンエラーですよね。人間が起こしてしまう本当に些細なミス。
こういうのを仕組みでちゃんと排除していくことが製造現場でとても大事ですよというのがトヨタ生産方式の考え方にあるんですけど、
これをですね、うちの家庭に全くこれを適用できるなというふうに思ったんですよ。
決まった時間までに決まった成果物を一つのラインに乗っけてちゃんと出荷するというのがですね、我が家のミッションになりますので、
ここはトヨタ生産方式を取り入れて活かしていく。この価値があるなというのを私思い至ったわけです。
つまり具体的にどういうことを考えたのかですけど、まず、水筒、帽子、ランドセル、あとはポケットに入れるハンカチとかティッシュとか、
その辺がですね、今現状我が家では全部別々の場所にあるんですよ。それを全部かき集めて朝の忙しい時に全部身につけていくというのがやっぱり無駄が多いし難しいというのがあるので、
今考えているのは、大きい箱、とりあえず段ボールとかでいいかなと思うんですけど、それを用意して、前の日に段ボールの中にランドセル、帽子、名札、
明日着ていく服、もうちょっとすると体操着とか持っていかないといけなくなるので、体操着とか、休職が始まったら休職のナプキンとか、
とりあえず明日持っていかないといけないもの、そこの箱の中にとりあえずポップを入れておくと。それを通り道にドンと、すごい邪魔かもしれないんですけど置いておくっていうのはどうかなというのを今考えています。
09:11
これ本当に今日の今日の出来事なので、まだ実践してないんですけど、ちょっとやってみようかなと。
これ夫の協力とかも必要なので、相談してですけど、そういう動線上に物理的に置いておくというのを試してみようかなというふうに思っています。
これ製造業の現場でもですね、ライン作業をするときに、工具とかいろんな道具を適当に置くんではなくて、必ずこれはここ、これはここっていうふうに決められたところに置くように決められているんですよね。
それはそこに手を伸ばして作業をすると、最短でできるように計算されて、この物の置き場とか、物の角度とかまで決まっているので、そのためにこの工具がはまるスポンジの穴みたいなところが用意してあって、
ここのこういうふうにしか置けないようにそもそもなってたりとかっていうのが工場の生産現場ではあったりするので、それをなんか我が家に応用できるんじゃないかなというのを思いました。
我が家、2階がリビングで1階が玄関なんですけど、階段のところに置いておくことによって、それをやらないと階段を降りれないみたいな仕掛けができないかなというのを今考えているところです。
でですね、これ今日はそういうの箱を置いておくって話なんですけど、このトヨタ生産方式に学びますと他にもいろいろできることがあるんですよね。
例えばですね、できるだけ歩く歩数を減らすとかですね、あとジャストインタイム、必要なものを必要な時に必要なだけ提供するっていう考え方があるんですけども、
子どもにですね、いろんな情報を提供するときに、あとなんか物渡したりとか、一気にバーッと渡しすぎると、もう子どもの方がキャパがなくてオーバーフローしちゃうので、
子どもが受け取れるタイミングでそのジャストインタイムで必要なものを渡してあげるとかですね、必要な声かけをするとかですね、そういうのを我が家のジャストインタイムとして取り入れていきたいなというふうに思っていますし、
本当にいろいろ学ぶところが多いなと思っています。
なのでですね、このトヨタ生産方式に学ぶ我が家のマネジメントというのはですね、ちょっとシリーズ化したいなというふうに思っています。
今日第1回です。これ定期的にできるかどうかわからないんですけど、また後日談としてですね、いつやりますとかは決まってないんですけど、今後シリーズとして取り入れたいろんなTipsをですね、この配信でまた紹介していこうかなというふうに思います。
今後この我が家でトヨタ生産方式がどのように取り入れられてどう稼働していったのかというのをまた話したいなと思いますので、生ぬるく見守っていただければなと思います。
12:01
さて、これをお聞きくださっているリスナーの方はですね、何か多業界から学んで生活の中に取り入れたというような経験はありますでしょうか。もしくはですね、忘れ物に対する根本的な何か解決策というのをお持ちの方はいらっしゃいますでしょうか。
忘れ物に関してはですね、私過去の配信結構最初の方だと思うんですけれども、新人の頃に忘れ物でやらかした話っていうのをしまして、これ自分の中でもかなり印象に残っている配信回なんですけど、これちょっと配信のその時のリンク概要欄に貼っておくので、なんだったっけという方はぜひお聞きいただければなと思うんですけれども。
なかなか忘れ物はですね、昔からやってしまう自分ですので、そこを何とかするためのアドバイスとかいただけましたら、ぜひちょいさきトークのハッシュタグとかおたよりフォームから教えていただけると嬉しいです。さて今週も最後までお聞きくださりありがとうございます。今週も2回だけの配信だったんですけれども、来週はですね、何とか通常配信に、もう4月も下旬になりますし、もうゴールデンウィークも直前という時期になろうかと思いますので。
ゴールデンウィークはまあ、それはそれでお休みを予定しているので、ちょっとその前に一度、ちゃんと5日間の配信が撮れるように準備をしていきたいなと思います。思いますが、ちょっとこれをノルマにしちゃうとですね、苦しくなるので、努力目標というところでご容赦いただければなと思います。
というところで、おたよりや感想は概要欄のおたよりフォームかXでちょいさきトークのハッシュタグでポストをお願いいたします。それではまた来週。良い週末をお過ごしください。
13:47

コメント

鍵と財布を常にスマートフォンいれのポーチに入れてあるのでそれらが全部揃わないと家から出られない&それでも現金を忘れた時のために幾つかの場所に数千円仕込んである とかでしょうか。 この間授業実習で作った「はい」というまで先に進まない忘れ物リマインダーをちゃんと実装してもよさそうですが

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