#商品企画

第2回 『鳥取県の地方創生を担う方のイッポとは？ ゲスト：とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点サブマネージャー 角田祐輔さん(後編)』
国際協力キャリアコーチ田中大一の 世界を舞台に働こう 国際協力キャリアコーチ田中大一の 世界を舞台に働こう

第2回 『鳥取県の地方創生を担う方のイッポとは？ ゲスト：とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点サブマネージャー 角田祐輔さん(後編)』

Jan 19, 2022 国際協力キャリアコーチ田中大一の 世界を舞台に働こう
第66回 『高木さんがコンサルタントとして大切にしていることを教えてください。』
多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」

第66回 『高木さんがコンサルタントとして大切にしていることを教えてください。』

Jan 13, 2022 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第1回 『鳥取県の地方創生を担う方のイッポとは？ ゲスト：とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点サブマネージャー 角田祐輔さん(前編)』
国際協力キャリアコーチ田中大一の 世界を舞台に働こう 国際協力キャリアコーチ田中大一の 世界を舞台に働こう

第1回 『鳥取県の地方創生を担う方のイッポとは？ ゲスト：とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点サブマネージャー 角田祐輔さん(前編)』

Jan 12, 2022 国際協力キャリアコーチ田中大一の 世界を舞台に働こう
第65回 『パーソナルトレーニングサロンの開業を予定しています。先を見据えて今からやっておいた方がよいことはありますか？』
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第65回 『パーソナルトレーニングサロンの開業を予定しています。先を見据えて今からやっておいた方がよいことはありますか？』

Jan 6, 2022 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第64回 『美容院を経営しています。社員のモチベーションアップのためにキャリアパスを整備したいと考えています。注意すべきポイントがあれば教えてください。』
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第64回 『美容院を経営しています。社員のモチベーションアップのためにキャリアパスを整備したいと考えています。注意すべきポイントがあれば教えてください。』

Dec 30, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第0回 『WHAT's YOUR IPPO～あなたの原点おしえてください！～』スタート！！
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第0回 『WHAT's YOUR IPPO～あなたの原点おしえてください！～』スタート！！

Dec 23, 2021 国際協力キャリアコーチ田中大一の 世界を舞台に働こう
第63回 『マッサージサロンを経営しています。これからのれん分け制度を導入したいと考えています。上手くいっている会社とそうでない会社の違いを教えてください。』
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第63回 『マッサージサロンを経営しています。これからのれん分け制度を導入したいと考えています。上手くいっている会社とそうでない会社の違いを教えてください。』

Dec 23, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第62回 『整骨院を経営してます。のれん分けの導入を検討していますが、うちの社員は独立リスクをゼロにしないと利用しないと思います。このような制度設計はありですか？』
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第62回 『整骨院を経営してます。のれん分けの導入を検討していますが、うちの社員は独立リスクをゼロにしないと利用しないと思います。このような制度設計はありですか？』

Dec 16, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第61回『介護事業所を経営しています。のれん分け制度の導入を検討しています。導入にあたり、必要条件があったら教えてください。』
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第61回『介護事業所を経営しています。のれん分け制度の導入を検討しています。導入にあたり、必要条件があったら教えてください。』

Dec 9, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第60回 『まつげエクステサロンを経営しています。のれん分け制度の導入を検討していますが、業務委託契約との違いがわかりません。違いを教えてください。』
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第60回 『まつげエクステサロンを経営しています。のれん分け制度の導入を検討していますが、業務委託契約との違いがわかりません。違いを教えてください。』

Dec 2, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第59回 『焼肉店を3店舗経営しています。すかいらーくが2022年末までに約2000店舗に配膳ロボットを導入するとききました。今後、中小企業でもロボット活用を進めていくべきでしょうか。』
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第59回 『焼肉店を3店舗経営しています。すかいらーくが2022年末までに約2000店舗に配膳ロボットを導入するとききました。今後、中小企業でもロボット活用を進めていくべきでしょうか。』

Nov 25, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第58回『高木さんは「スマートフランチャイズ」を推奨していますが、普通のフランチャイズと何がちがうのですか？』
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第58回『高木さんは「スマートフランチャイズ」を推奨していますが、普通のフランチャイズと何がちがうのですか？』

Nov 18, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第57回『高木さんは「21世紀型のれん分け」を推奨していますが、普通ののれん分けと何がちがうのですか？』
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第57回『高木さんは「21世紀型のれん分け」を推奨していますが、普通ののれん分けと何がちがうのですか？』

Nov 11, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第56回『リラクゼーションサロンを経営しています。経営が上手くいっている企業と、上手くいっていない企業の違いにはどのようなものがありますか？』
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第56回『リラクゼーションサロンを経営しています。経営が上手くいっている企業と、上手くいっていない企業の違いにはどのようなものがありますか？』

Nov 4, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第55回『ヘッドスパを2店舗経営しています。社員には自発的に行動できる人材になってほしいと考えています。教育のポイントを教えてください。』
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第55回『ヘッドスパを2店舗経営しています。社員には自発的に行動できる人材になってほしいと考えています。教育のポイントを教えてください。』

Oct 28, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第54回『パーソナルトレーニングジムを経営しています。最近、新しい業態を開発したところ、業績好調で、FC加盟したいという方が現れました。立ち上げて間もない業態をFC展開する際のポイントを教えてください。』
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第54回『パーソナルトレーニングジムを経営しています。最近、新しい業態を開発したところ、業績好調で、FC加盟したいという方が現れました。立ち上げて間もない業態をFC展開する際のポイントを教えてください。』

Oct 21, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第53回『美容院を経営しています。社員が成長すると顧客を連れて独立してしまうことが悩みです。顧客流出を防止するよい方法はありますか。』
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第53回『美容院を経営しています。社員が成長すると顧客を連れて独立してしまうことが悩みです。顧客流出を防止するよい方法はありますか。』

Oct 14, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第52回『ネイルサロンを経営しています。のれん分け制度を導入しようと考えていますが、ロイヤリティを払ってまで利用者があらわれるか心配です。どのように進めていくべきでしょうか。』
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第52回『ネイルサロンを経営しています。のれん分け制度を導入しようと考えていますが、ロイヤリティを払ってまで利用者があらわれるか心配です。どのように進めていくべきでしょうか。』

Oct 7, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第51回『整骨院を経営しています。本部が加盟店の運営を代行する形でフランチャイズ展開を進めていきたいと考えています。どのような点に注意すべきですか。』
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第51回『整骨院を経営しています。本部が加盟店の運営を代行する形でフランチャイズ展開を進めていきたいと考えています。どのような点に注意すべきですか。』

Sep 30, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第50回『40代以上の女性向けのブティックを経営しています。固定客中心の経営ですが、一定数離れてしまうお客様がいるため、新規客をどうやって増やすか、悩んでいます。具体的にどんな方法がありますか。』
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第50回『40代以上の女性向けのブティックを経営しています。固定客中心の経営ですが、一定数離れてしまうお客様がいるため、新規客をどうやって増やすか、悩んでいます。具体的にどんな方法がありますか。』

Sep 23, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」