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🐯 Sound Hodori 사운드 호돌이 サウンドゥ ホドリ
グッドモーニング、ともみんです。
今日のテーマは、音声で表現する際に必要なPRマインド🍎についてお話ししていきたいと思います。
ぜひ最後までお聞きくださいね。
この放送では、芸能生活20年熱狂を生み出すイベントプランナーの私、ともみんが、表現の魅力とイベントマーケについて語っていきます。
はい。私、ちょっと大変なことが起こりまして。
このスタンドFMを始めた時に、タイトルに皆さん、シャープ1、シャープ2とかで、自分が何回放送しているのかが分かるようにされている方がよくいるじゃないですか。
あれ、みんなと同じは嫌だなっていう、私のユニークマインドが働きまして、画像で毎日何回放送かっていうのを入れてたんですよ。
もうすぐ70回だ、結構積み重なってきたなと思って、ちょっとたどってみたら、数字がですね、バランバランでした。
53が3つあったり、まだでした。60回を迎えたばかりでした。
はい、私結構大雑把でこういうことが苦手なんですよ。
ということで、本編行きたいと思います。
今日はですね、PRのお話をさせていただこうかと思うんですけれども、皆さんはPRって聞いて、どんなイメージがありますか?
PRっていうのは広報とかマーケティングとかとよく一緒に語られることが多くて、広告とPRってすごく近い属性を持っています。
マーケティングっていうのは対お客さんに関してスムーズな動線を描くことっていう感じですね。
気づいたら買ってるみたいなのが理想で、何ならお金を出した記憶すらなく買わせていただいた。
いやーこれ待ってたんだよねみたいな状態にするのがマーケティングです。
よく言われるのが釣りぼりとお魚に例えられたりするんですけど、どんなにいい釣竿と餌を持っていたとしても
垂らす釣りぼりが間違っていて、全然目当てのお魚がいないところに垂らしていたら何にも引っかかんないんですよね。
できるだけそれを目当てのお魚がいるところにいい感じに垂らすっていうことをさせるようにするのがマーケティングです。
わかりやすいでしょ?
じゃあ一方PRは何かというと、もっともっと範囲が広くなって、マーケティングが対お客さんだけだったのに比べて
PRっていうのはステークホルダー、自分とか企業と関係する全ての周りの人たちとの関わり合いのことなんですよ。
PRというのはパブリックリレーションズっていう単語の略。
パブリックリレーションズでPRです。
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だから周りの人たちといかに良い関係を築いていくのかっていうのがPRです。
よくメディアに露出したりとかいうのをPRだと思ってらっしゃる方はいるんですけど、そうじゃなくて自分が会社の社長だとしたら社員の人との関係性もPRの一環なんですよね。
なので大きい会社になると社内広報が大切ってなるのは社長が社内でのブランディングをどうするかとかを考えるフェーズになったりするとすごく効果的です。
PRはパブリックリレーションズということで、マーキュよりももっともっと守備範囲が広いよっていうことをわかっていただけましたか?
今日は音声で表現する際に必要なPRマインドということで、私がPRを勉強したことがあったし、その界隈のお話が結構好きなんです。
音声で表現するときにPRのマインドが役に立つなと思ったので、今日はその話をさせていただこうと思います。
主に3つあるかなと思っていて、1つ目が風を巻き起こす。
2つ目が資産高くとか社会性。
3つ目が共通点作りです。
1つずつ説明していきますね。
まず1つ目の風を巻き起こすなんですけど、いや、私ね風を巻き起こすっていう単語を今言ってても思いましたけど大好きですね。
何もなかったところに新しい風を吹かせていくっていうことがPRはできるんですよ。
初めは例で挙げると、お一人様ってちょっと前まではそんなに市民権を得てなかったけど、今はお一人様向けのサービスがありますよね。
そうやって新しい何かがスタートする。
それが徐々に徐々に社会に浸透して、一人でご飯食べてるとか一人で旅行に行ってるっていうのが全然違和感なくなる。
しまいにはお一人様向けのパックみたいなのができてサービスにもなるっていうのが一連の流れですよね。
そういう周りの人との関係が変わって認知されていくっていうことができるんですよPR。
ということで音声も皆さんのマインドとか思っていることとかを発信することすごく多いですし、音声とマインド系の発信ってすごい相性がいいんですって言われてるらしいんですよ。
なのでちょっとPRっぽいなというか、自分がこう思ってる。
そこにフォロワーが増えてきて、私もトモミンが思ってることわかるわーってなったりして。
やがて市民権を得てトーミンが言ってることが新しいスタンダードの一員になるという感じですね。
そのマインドの感じがPRと音声表現っていうのの共通点かなって思いました。
2つ目、私、市蔵を高くとか言いましたよね。社会性な社会性。市蔵を高く社会性なんですけどPRをする際にすごく大事なのがマーケットで終わらないっていうことなんですよね。
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一方マーケティングっていうのはマーケットのことがメインなんですよ。
なぜなら一番初めに言ったようにマーケティングっていうのは対お客様のことをやる動線作りなのでマーケットベースなんですね。
PRはもう1個レイヤーが高いところにあって市場だけじゃなくてこの世の中全体のことを俯瞰してみるっていうのがすごい大事なんですよ。
私がすごく思うのは何かを表現するときにやっぱり自分と同じジャンルの競合がこれだからとか言ってる場合じゃないんですよ。
私たちってほらでかくて素晴らしい存在でしょ。なので社会とか世界とかでどういった立ち位置なのかなみたいなちょっと大きく出ていくっていう目線がすごくいいなと思ってるんです。
音声配信でも日常配信したりさっき言ったように自分が思っていることとかマインドを配信するっていうのは相性がいいなと思うんですけどやっぱりそれだけでちょっと物足りないですよね。
大きい夢語らないといけないじゃないですか。その時にただただこの業界のこととかじゃなくて私だったらその芸能界のことだけじゃなくて表現でちょっと世界を変えたい。
人類皆表現者その活動をしたいみたいなのをちょっと大きなベースで見ていくっていうことができるのがいい点かなって思っています。
3つ目なんですけど共通点探しです。一番初めに風邪を巻き起こして2番目にそれに社会性を持たせました。3番目に行く前に必ずぶつかりがあるんですよ。
衝突?市民権を得るまでに、例えばお一人様っていうサービスも一人でご飯を食べてたりしてる人も、なんか一人でご飯食べてる女性かわいそうみたいな目線があったりとか、一人で焼肉、え?みたいな時代ありますよね。
そういう時により今の世の中に新しい風をなじませていくために必要なのがやっぱり共通点探しなんです。
共通点探しというのは何かというと社会に受け入れていくためにみんなが新しく起こった何かと自分の共通点を探して対話して作っていくということです。
これがね本当に大切だと思うんですけど、ちょっとXかなんかイメージしていただきたいんですけど、賛否両論分かれるような意見が出てきた時って炎上したりバズったりしますよね。
そういう時に顔が見えないところって叩き合いとか出てきた悔いをとにかく打つみたいな風習というか人間のそういう弱さみたいなのがあるかと思うんですけど、そこからじゃなくてその先に
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じゃあこの新しい起こった風ってどうやったら受け入れられていくのかちょっと共通点探して世に送り出していこうよってことができるのがPRなんですね。
とっても優しい視点を持っているんです。PRというのは。PRのことを生業にしている方をPRパーソンって呼んだりするんですけど、PRパーソンって属性としてとても優しくて人の良いところを見つけようとする人が多いんですよ。
それはやっぱりいいところを見つけよう、そしてこれを社会に馴染ませようっていうPRの性質から来るのかななんて思っていて、私もPRパーソンと名乗ってもよろしいでしょうか。
ということでね今日は、今日、あ、そうそう、だからね3つ目の共通点探しをするっていうのは結構音声配信者の持っている性質に似てるなと思ってて、音声配信してる人とかスタンドFMっていうアプリの特徴かもしれないんですけど
皆さん新しい人ウェルカムみたいな、一緒に盛り上げていこうぜみたいな空気感をすごく感じるので、ちょっとそのマインドを持っておくとやりやすいのかなって思いましたし、まだ全然音声配信してないよっていう方も結構優しい世界線かと思うので、ぜひ飛び込んでいただければなと思ってこの放送を撮りました。
それでは最後までお聞きいただきありがとうございました。今日も圧倒的に自由に自分らしく人生の主役はいつもあなた。お相手はトモミンでした。じゃね!
