00:05
私たち3人と、今日は1期生というんですね。
まだメンバー票?
まだメンバー票、全員という感じで、今回は。
え、どこから行くの?
あ、そうですね。
映ってるよ。
あの、法人。
あ、はい。
法人説明書です。
おめでとうございます。
法人説明書と、おまけで結婚おめでとう。
おまけで結婚おめでとう。
おまけで結婚おめでとう。
どっちがおめでとうか分からないけど。
え、すごい。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
はい、どうも、とっくんです。
じゃあ、ひのこさん、今日のテーマお願いします。
はい、先生、6月6日に法人設立されたということで、改めておめでとうございます。
ありがとうございます。
いつもは、このチャンネルでは、伝え方や話し方のスキル・ノウハウを教えてもらっていると思うんですけど、
今回は、法人設立をされて、今考えていることだったりとか、今後のブランチで大切にしていきたいことだったら教えてください。
はい、ありがとうございます。
今、言っていただいた通り、2025年の6月6日に法人として設立することになりました。
皆さん、ありがとうございます。
法人設立といっても、法人事業主の期間が6年くらいあったので、その中でもずっと活動していたんですけど、
今、現在の僕の活動としては、人の前での話し方だったりとか、教えることを仕事にするというテーマで、話し方だったり伝え方というテーマのお話をよくさせてもらっています。
今後、より大事にしていきたいなと思ったのが、この機会だったので、いろいろ自分の中で整理をして、
ノートを改めて書いたんですね。今僕が考えていること、大事にしていることというテーマ。
YouTubeの概要欄にも貼っておくんですけど、読んでもらったと思うんですけど、
今一番僕が思っているのは、人の前で話すという時に、どうしてもマナー取り方とか、欲用とか、ボディランゲージみたいなところ、
表現の部分にフォーカスをされてお話しされる方がすごく多いと思っているんですよ。
それは教える側もそうですし、学ぶ側もその表現の部分を学ぼうとする人たちがすごく多いと思っているんですね。
例えば、欲用とかマとかの表現の部分というのは当然重要あると思うんですけど、
でも僕はそれよりも前に、話す中身が相手に全然刺さっていないとか、
共感されていないという事例の方が多いと思っているんですね。
その全然相手に刺せない話をしているから、面白いと思ってもらえないとか、
ファンができないとか、伝わらないという現象が起こると思っているんです。
それを整理した時に、結構話し方とか、人の前でも伝え方は表現の部分なんですよね。
間を取ろう、声の大きい小さいを作ろう、テクニック的なところがフューチャーされやすい。
こっちの方が具体的なのでイメージが分かりやすいと思うんですよね。
なんですけど、ほとんどの人は中身の方に問題があると思っていて、
このまず一つずつの違いで言うと、表現って話し方とか、マとか欲用とかって自分完結の話じゃないですか。
これって視点が自分だと思っているんですね。自分側の問題だと思っているんです。
この中身っていうのは、相手はどんなことが困っているのかとか、
相手はどんなことを知りたがっているのかとか、
そういうことを分かっていないと刺さるような中身、共感されるような中身というのは作れないと思っているので、
この中身を作っていくためには、相手のことにすごくフォーカスをしないといけないと思っているんです。
03:04
なので、ブランチの受講生たちと話していても、やっぱり自分の話を聞いてくれる相手の悩みが分かっていないとか、
相手にあまり興味を持っていないとかってなると、やっぱり自分の話、自分の話ばっかりになってしまうので、
そう当然伝わらなくなるわけですよね。
なので、この話し方とか伝え方を学ぶ中で、
表現というよりかは、この中身を作るというところに対して課題があるという人は、
まずここから始めてほしいと思っていて、
僕はここに対してすごく問題意識を持っているんですよ。
だからこっちを僕は強化したいと思っているっていうのが、今後後陣の中で大事にしたいという動きかなと思います。
それでいうと、例えばその中身というか、相手の課題だったりとかを知るためにはどういうふうにしていったらいいんですか?
これもよくYouTubeとかセミナーで話している話なんですけど、
相手の悩みとか、相手がどういうことを考えているのかというのは、
当然自分の頭では分からないんですよ。自分は相手ではない。
なので、例えばセミナーをしていきたいとか、研修をしていきたいとか、
人の前でスピーチできるようになりたいとか、
あれば実際にその人の前で話すという機会を増やして、
自分の話に対して相手がどんなリアクションをするのかというのを見ない限りは、
自分の話が刺さっているのかも分からないし、
どういう話をしたら喜んでくれるのかということも分からないわけですよね。
これを自分だけで考えようとすると、非常に苦労になってしまうわけなんです。
表現の部分というのは、練習という意味でも確かにやりやすいと思いますが、
だって相手がおらなくても一人で自修練できるじゃないですか。
僕はこの中身を練るということだけは、相手がおらないと成立しないと思っているんですね。
自分が面白いと思うかなんて一切関係なくて、
相手が興味を持ってくれるのか、
相手が面白いと思ってくれるのかということがすごく大事なんですよ、中身の部分って。
なのでこっちを磨いてほしいんで、
僕よく顧客と接触しましょうねとか、セミナー早く開きましょうねっていうのは、
行動しようっていうことを言いたいんじゃなくて、
相手のことを知らんかったら、その中身なんか磨かれへんからっていう意図で言ってるんですよね。
僕の受講生としても、表現の部分が悪いからお客さんが集まらないっていうよりは、
全体こっちなんですよね。
自分にとってのお客さんの悩みを理解してないとか、
そういう部分があるから伝わりにくい話し方になってしまってるので、
こういったところをブランチの中で大事にしていきたいと思ってるし、
強いては、この表現の部分はいろんな方が教えられてると思って、
それぞれ頑張られたらいいと思うんですけど、
僕も別にここ上手じゃない。
なのでこっちの中身の部分っていうのをできるような人が増えると、
めっちゃ伝わりやすい話ができるし、
聞いてくれてる人に興味を持って話せるスピーカーが増えるんで、
そうなったら、僕もともとずっと子供の時から物分かりが悪いって言って悩んでたんですけど、
そういう物分かりが悪いとか、
誰かから教えてもらうときに嫌な思いをする人がすごい減ると思うんですよ。
上手な話ができるような人が増えたらね。
なのでこの中身に意識できる人が増えたらいいなと思うんですね。
ブランチの講座性が抱える多くの悩みとかってあったりしますか?
それで言うとやっぱり相手のことを理解できてないから、
刺さることがいろいろあったりとか、伝わる表現が言えているとか、
表現力に問題があるのではなくて、
相手のことを理解してないから刺さる話が言えなくて、
06:00
だから話を聞いてもらえないとか、話を聞いてもらっても自分のサービスに入ってこないという人が多いから。
それは学校で習うのも、
割と例えば国語の授業とかで、
抑揚をつけて読みましょうとか、
そういうのは習うと思うんですけど、
この描写で相手はどういう気持ちなのかみたいなところを。
はいはいはい。
やっぱりこれって僕はあんまり、
普通に学校教育を受けてきたら練習しないことだと思うんですよね。
なぜならこれって相手が必要になるし、
その相手が思ったことに対して、
相手の悩みってこういうところにあるんじゃないかなっていうのを
仮説をたたいながら考えるっていうのは、
基本あんまり学校ではない。
インプットで完結できるようなものばっかり選んでると思うんですよ。
学校の中の教育って。
だから表現とかって一人で完結できるし、
練習もしやすいから、
こういうところ使うと思うんですけど、
なんでそっちじゃなくて、
結局ビジネスの現場で必要なのは僕がこっちだから。
相手が欲しいと思ってる話ができないと話が進まないんですし、
だから今後こういったところをより強化していきたいと思ってます。
確かに。
企業とか講師とか講座とかっていう側面だけじゃなくて、
例えば営業でも、
こちらが売りたいものだけの話をしても、
相手が興味なかったら刺さらないんで、
例えばAっていう商品があったら、
マグカップがあったら、
色について聞きたいのか、
機能について聞きたいのか、
相手が聞きたいことに答えてあげるから、
話が進む。
相手が別に聞きたいと思ってない話を、
どんだけ表現豊かに説明したところで、
相手は興味ない。
全体がこっちになる。
ただこっちって、
そう簡単には身につかないからこそ、
みんな困ると思うし、
課題になりやすいんですけど、
こっちの方がとっつきやすいのでわかるんですけど、
でもこっち走っちゃうと、
こっちが中身とかベースができてないのが、
側だけ作ってもダメっていう感じで、
自分がカッコよく話せたパフォーマンスとして、
話せたらそれでいいっていう方は、
もちろんやってもらいたいと思うんですけど、
自分の話からファンを作るとか、
売り上げを作るとか、
人を動かすっていうところをやっていきたいなって、
やっぱり中身磨かないといけないと思ってるので、
それをみんなにやっていってほしいと思ってますし、
僕がこの会社に一つする中で、
僕が大事にしてきたのってここやったなと思って、
僕が話し方とか伝え方って言ってる時、
1ミリもここの話はしてないです。
これは僕も別に、
特殊的な強みって別にないと思ってますし、
僕はこっちをみなさんに磨いてほしいと思っているので、
こっちをベースでやっていきたいっていうのがあるんですね。
結構多分話が伝わらないとか、
例えば営業がうまくいかないって思ってる人の大半が、
表現の方のスキルが足りないかなっていう風に
思ってるんだろうなって思いましたよね。
そうですよね。
こっちが課題だと思ってるんですよ。
人に伝わらへんな、
営業なかなか決まらへんなと思ってる人の課題、
絶対こっちじゃないです。
絶対こっちなんですよ。
人が動かせないっていうのが思ってるのにあったら、
こっちを磨くのってちょっと手っ取り早く感じるかもしれないですけど、
当然これは奥深いと思うんですよ。
なんですけど、やっぱりベースで優先の高い話なんですよね。
だから話が伝わりにくいとか、
自分の話なかなか興味持ってもらえないっていう方は、
中身にフォーカスしてほしいと思ってるので、
09:01
こっちかなと思いますね。
例えば営業さんで、
一生懸命自分の会社の説明とか商品の説明を
すごい上手に、それ大事なんですけど、
上手になったとして、
でも相談の場に行った時に、
例えば相手の会社のホームページすら見てないとか、
その相手の方がどういうことに興味があるのかとか、
いうことを調べていかなかったりとか、
会話の中で理解できなかったら、
一生懸命自分の会社のいいとこばっかりプレゼンしても、
全然相手には刺さらなくて、
いりませんって言われて、
なんでうまくいかないって感じがあるの?
そうか、リズムが悪かったのか、
間の開け方が悪かったのか、
そんなに違うんですよね。
吐き吐き喋れてたかとか、
そんなんじゃないんですよ。
一番大事なとこっちで、
例えば、僕よくコワーキングスペースで
セミナー開こうみたいなことをよく言うんですね。
これを表面的に捉えちゃう人たちが
すごく多いんですけど、
そういう人たちはコワーキングスペースに
話をしに行く時に、
僕こんなセミナーできます?とか、
この資格持ってるんで、
こういうこと話せるんです?
っていうことをコワーキングスペースに
提案したりするんですよ。
で、この提案の仕方って、
全然これできてない状態なんですね。
僕がコワーキングスペースとコラボすべきって
言ってんのは、
どんなセミナーができるかを
あっちに持っていくんじゃなくて、
向こうが困ってることを
理解しないといけないと思っていて、
で、コワーキングスペースと僕が
もともとコラボずっとしてたんですけど、
向こうが集客もしてくれてたんですよ。
じゃあ、それは僕がこんなセミナーできるから
っていうところに
惹かれてやってくれたのかって言うと、
全然そのことなくて、
なんでやってくれたかって言うと、
コワーキングスペース側は
イベントを開きたいと思ってるわけじゃないですか。
なんでイベントを開きたいかって言うと、
そのイベントを開いて、
施設を盛り上げていくことで
会員さん同士が交流したりとか、
セミナーが開かれた時に
新しい人がそのスペースにやってくるから、
それをきっかけでスペースを知ってくれたりとか、
そういうことをやりたいという
目論みがあるわけですね。
で、このコワーキングスペースは
イベントをやりたいと思ってるけど、
ただ、他にもいろいろ仕事とか
あったりするから、
セミナーの中口とか考えるのは
めんどくせえなって
内緒思ってるわけじゃないですか。
これが相手の悩みってところだと思ってるんですね。
イベントやらなあかん。
上からはなんかイベントやれって言われる。
でも、ちょっと忙しいし、
イベントってなんかやってもやっても
一生企画し続けないといけないから
めんどくせえなって思ってるわけですよ。
この相手に対して
こんなセミナーできますっていうのは
ちょっとずれてて、
僕やったらセミナーの企画もできるし、
そのセミナー企画したら、
その告知原稿とか
僕が全部書くし、
もうその画像とかも
全部僕の方で用意するから、
あなたの仕事減りますよって言ったら、
こっちがちょっとくらい下手くそやったとしても、
向こうからしたら
あ、それ欲しいってなるんですよね。
だって困ってるのは
言いセミナーをして欲しいって言わなくて、
自分らがめんどくせえ
告知原稿とか書かなあかんの。
だるいと思ってることを
解消してほしいと思ってるわけじゃないですか。
こういうところを理解できひんと、
僕と同じ動きしてるのに
結果が全然違うみたいなことが
平気で起こるんですよね。
それはここを理解してないといけない。
今の話聞いてて思ったのが、
まさにビジネスの根幹の話だなと思ってて、
お金を払うのって
自分のめんどくさいことができないとか
いうものを誰かがやってくれるから
そこにお金を払うから
例えば歩いていくのがめんどくさいから
タクシーにお金を払おうじゃないですか。
ひもとへ出るとそういうことなんかなと。
12:01
そうなんですよ。
だから営業マンの方で
話し方がうまい人とか
僕すごい好きなんですけど、
その中でもじゃあ
なんで営業のやり方みたいな
トピックじゃないのかっていうと、
やっぱり人の前で話をしたときに
その話を聞いて、
その短時間の話を聞いて
相手の人生変わるとかが
平気で起こるわけじゃないですか。
それを自分たちの持っている経験とか
スキルとかをきちんと
組み立てて話すことができたら
こっちが下手くそだったとしても
相手が何で困っているのか
相手が何で不安を抱えているのか
理解した状態で作られた
相手を動かせるんですよね。
なのでそういう話ができる人が増えると
より多くの人が救えると思うんですよ。
話聞いてもらって
人が感動してくれて
その人の人生が変わるって
スピーカー側としても
めっちゃもろいんですよね。
なのでスキルとか経験がある人は
やっぱりこっちに来てほしいな
と思っているので
そういう人を増やしていきたい
っていうのが今講座の中で
やっている思いというか。
ありがとうございます。
今回ですね
法人設立されたということで
ブランチでは
チャットワークを使って
日々コミュニケーションを取っているんですけど
先生に
法人設立おめでとうございます
のコメントが
ブランチの講座生からたくさん来ておりますので
ちょっと一部を読み上げます。
ちょっと先生に
コメント返しをいただければと思います。
まずお一人目
法人課おめでとうございます。
徳沢さんは
人の悩みや真理を言語化するプロだと思っていましたが
その背景がよくわかるノートでした。
引き続き
ご指導よろしくお願いいたします。
というコメントです。
ありがとうございます。
ノートにもね
今話したような話の一部
書いてあるんですけど
僕ほんと理解力なくて
言葉悪いかもしれないですけど
その説明が
こっちのことを
意識してくれてない説明だったら
僕は途端に理解できなくなるんですよね。
察することができなかったので
だから
相手理解できてるかな
とかって
自分が教える側になった時に
すごい気にするようになったんですよ。
僕が教えられてる時に
全然わからへんって
なんでそんなのわからへんの
って言われて
すごいしんどかったんですよね。
なんで
相手って今わかってるのかな
今何考えてるのやろう
自然フォーカス向くようになったんですよ。
なんで
それが当時はめっちゃ物分かり悪い
なんか使えない新人
みたいなのをやったのが
教える側に回ってからは
そこがすごい僕の武器として
常に相手のことを考えるような癖がついた
なんで
言ってくださってるのは
すごい嬉しいですし
みんなにできるようになってほしいと思うんですよね。
その相手の顧客の心理を原稿化する
っていうところ
そのブランチでもめっちゃ力入れてるところですし
引き続きやっていきましょう
という感じですかね。
はい
ありがとうございます。
では2人目
女性の方です。
個人化おめでとうございます。
それから
お結婚おめでとうございます。
自分自身ができなかった
わからなかった
誰かに教えてもらいたかった
しんどかった
だからこそ
伝える力を養えるのかもしれない
それを教えてくださったのが
特訓先生です。
それから
人はいくつになっても成長できる
新しい可能性を見出してくださいました。
これからもどうぞご指導よろしくお願いします。
ほんとそうでね
マジでしんどかったんですよ
自分が教えてもらった時
なんでもうちょっと分かりやすく
説明してくれへんのって
ずっと思ってたんですよね。
学生の時から思ってましたそれ
学校の授業とかで話聞いてた時
15:01
なんでやっぱり
過去に
分からへんくて苦労したとか
言葉悪いかもしれんけど
物分かり悪いとか
アホやって言われてきた人は
マジで先生の人だったんですよ
人の前で話すの
なぜなら相手がどこで分からないかとか
すごく分かってあげられるし
共感してあげられるから
ノートの中でも書きましたけど
人の痛みを理解してる人って
先生としてむちゃくちゃ強いんですよ
それはスキルとか実績以上に
やっぱり講師とか
教える仕事って
自分がすごいんじゃ全然ダメで
相手がすごくならないから
意味ないんですよね
相手に成長してもらおうと思ったら
別に自分が勉強したって
それは何の解決にもならなくて
今相手が分かる言葉を使ってあげたりとか
例えばそれが本質的じゃなかったとしても
今の相手に必要な情報っていうのを
伝えてあげられる
それをやろうと思って
相手が今どこで悩んでるかとか
相手が今どういう感情にあるのかとか
フォーカスは少なくても
向けてあげないといけないんですよね
そういう風に
皆さんもやってみてほしいと思いますし
そういう方ほど
自分が物分かりも悪くて
物分かりも低くて
もっと他にすごい人がおるかなって
言っちゃうんですけど
そういう人の方が向いてますからね
だからそこは
意識してやっていただきたいところだな
やっぱり自分が物分かりが悪い
と思っている
イコール
伝えるのも上手くないって
多分思っちゃう
そこに相関関係があると思っちゃって
いうのが多いかなと思います
もったいないですね
あとさっきの方のコメントで
いいなと思ったのが
いくつになっているのか
っていう成長できる
っていうことは
すごい素敵だなと思いました
本当そうっすね
先生
ブランチの講座生は
40代?50代?
50代以降多いですね
40代
30代がたまにいる
全然20代の方はもちろん
ぜひ教えていただけたらと思います
では3人目の方です
法人科おめでとうございます
徳澤先生の思いが
すごく伝わってきて
改めて勇気を出して
ブランチへの参加を
決断してよかったと思いました
これからもご指導
よろしくお願いいたします
この方は30代?
ですね
30代前半じゃないかな
そうですよね
ブランチとかって
年齢層が高い人が多い
メンバーの中には
すでに200万以上売り上げてる
行政とか法人とか
バチバチ研修やってる
みたいな
実績大きい人たちもいるんですけど
でもそういう人たちも
最初絶対にゼロの時があって
今ね
受講者の中で
チャンネル登録1.5万人
8万人あるぐらいいる
生徒さんとかいたりしますけど
その人たちもね
最初YouTubeチャンネル立ち上げる
ところから始まって
最初チャンネル登録
15人から17人増えました
とかそういう話をしてた人たちが
今月見白馬売り上げ立てれるようになったり
とかチャンネル登録
伸びていったりとかしてるんで
なんでね
全員最初はゼロなんで
絶対試行錯誤
必要になると思うし
そこ時間かかると思うんですよね
ある程度自分の人生の中で
企業とかビジネスって
本気で捉えてくださってるから
そういうコメントがいっぱい出てくると思うんですけど
なんか入ってきた人たちがね
そういうマインドセンターになってて
みんなでもう励まし合うみたいなのが
18:00
ブランチの中でも
より加速していけるといいかなと
ありがとうございます
では続いて男性の方です
後人科おめでとうございます
昨年の8月
孔子の成り方という検索をして
出てきた特訓さんを見て
この人だと直感で決めて
ブランチの門を叩いたのが
遠い昔のように感じます
そしてそれが間違いじゃなかったと
このノートを読んで改めて確信しました
僕を受け入れてくれてありがとうございました
そしてこれからもよろしくお願いいたします
ありがとうございます
その方も名前は出さないですけど
やっぱり企業初期っていう感じでね
まだ会社員をされながらやられてて
やっぱり軸がぶれたりとか
いろんな試行錯誤というのはある中でも
今ひとつお金に対してできるモデルを
見つかってきて進め始めてて
そういうゼロベースというか
これから始めていくっていう方が
入ってきてくださって
自分の道が見つかって
自分の戦い方ですよね
今は顧客と接触するようになったので
まさに相手のことを意識しながら
動けるようになってきてるんですよね
そういうのがブランチの中で成長幅として
出していけるようになると
やってると嬉しいなと思ってありがとうございます
この動画のタイミングで出てるか
わかんないんですけど
やっぱりブランチに入会したタイミングで
どれだけ下積みというか
経験があるかって
多分それぞれ違うんで
そこは本当に周りと比べずに
自分自身のスピードで
やってもらったらいいかなっていう
今の話を聞いてもらったら
そうですね
前の動画から話したと思いますけど
やっぱり人によってバックグラウンドも
今まで積んできた努力値って違うので
なので僕らのブランチにもし
入ってきてくださった方がいた時に
そこがみんなゼロの差だなって
その前からずっとやってきてて
何年も前に下積みがあったから
ここに来たって人たちもいるんで
その他の周りのメンバーとか
どうか別に比較する必要はないと思いますし
自分がどんだけ変われてるかというところで
見てもらってもいいかなと思います
ありがとうございます
では最後の方に
応じんかおめでとうございます
特訓さんのノートを読んでいたら
ちょっと目頭が熱くなりました
ブランチのこれからの未来にワクワクしながら
みなさんと一緒にコツコツ頑張っていこうと
改めて気合が入りました
本当にありがとうございます
本当そうっすね
結構ブランチのメンバーで
対面のイベントとか勉強会とか
懇親会やってるっていうのもありますし
あとはオンラインの勉強会
よく出てきてくれてるメンバーだと思うんですけど
その受講生の方は遠方に住まれてる方だと思うんですけど
それでもオンラインに繋がってくださってて
ブランチのメンバー同士と細かく連絡取り
やったりしてるみたいなので
よく他の動画でも話してるかもしれないですけど
せっかくブランチっていう環境に入ってるんだったら
そのブランチっていう環境を活かして
別に全員と仲良くなれってわけではないんですけど
相性の良い人がいたら会話してもらったりとか
あとはやっぱり友達になるだけじゃなくて
高め入る仲間っていう環境を作ってほしいと思うので
それができてる方だと思うんで
今後そういうコミュニティーではないですけど
切磋琢磨しながら進んでいただけたらと思います
僕自身も会社としては最新のアジャイルばっかりなので
僕も頑張っていこうと思います
ありがとうございます
21:00
ちょっと時間の関係もあるので
一部の講座生からのコメントだけ
ちょっと紹介させていただいたんですけど
全員からコメントございますっていう
コメントをいただいて
それぞれのブランチへの思いだったりとか
先生との思いだったりなんですけど
語ってくれてて
一件一件すごい温かくなる
気持ちのコメントが多かったなっていう風に感じます
ありがとうございます
なんで
法人にしたからといって何かが大きく変わるわけではないんですけど
一つの節目として
今回今僕が考えていることだったりとか
今後大事にしていきたいというところを
記念というか公開にさせてもらいました
ちょっといつものノウハウ系の動画とは
またちょっと違った内容になったかなと思うんですけど
でも僕これ本当に大事だと思ってて
人に伝わる話をする
これは一対一だろうが一対他であろうが
ビジネスの場面だろうがビジネスじゃない場面だろうが
結局相手が何欲しいのかっていうのを
理解してない状態で
どんだけ話し方のテクニックとか
その表現もそうですし
僕が体験談とか常識破壊とかっていう話し方のテクニックみたいなのを
言ってますけど
そういうテクニックってどっちかというとこっちですよね
一番大事なのは結局相手のことを
分かってないと刺さる話はできないわけですよ
なので相手のことを知る
相手に興味を持つっていうのを
このスピーカー側
話をする人たち全員に持ってもらえたら
すごいこう
生きやすい世の中になるのかなと思うんですよね
なので僕が言いたいことっていうのは
動画でもちょっとお話ししましたけど
今さっき受講生たちが感想を言ってくれたノートっていうのを
ちょっと一記事新しく書いたんですね
なんでそれをYouTubeの概要欄に貼っておきますので
また起業するにあたって法人設立まで
どういう風な考え方で過ごしてきたのかとか
今後僕がどういうことを大事にした法人を
作っていきたいのか
っていうのもそこにまとめてますので
よければ5分10分ぐらいで読めると思いますので
ぜひ読んでいただければと思います
はいというわけで終わりにしようと思いますが
僕のYouTubeの概要欄に貼ったら
公式欄では
非公開のセミナーの録画動画のプレゼントとか
あとは僕の受講生で
さっきもお話に出てきたと思うんですけど
月の振り上げが200万円を超える受講生が出てきたり
法人や行政から研修依頼を
頑張っているような受講生が聞いたりとか
そういった受講生に対して
伝えていたノウハウっていうのも
動画にして公式欄の中でプレゼントしてますので
よければご覧ください
そしてこの動画がいいなと思われた方は
高評価チャンネル登録
コメントいただけると嬉しいです
法人課に当たっておめでとうございます
みたいなコメントも大歓迎ですので
よければしていただければと思います
はいということで最後まで見ていただいて
ありがとうございました
ありがとうございます
じゃあ開封のギートで
ありがとうございます
綺麗になってる
グラスのマークが書いてある
じゃあグラスかな
おーすごーい
なになに見たい見たい
いきますよ
はい
おー
え、すごい
2個入ってるんですね
えー
嬉しい
かわいい
酒飲みカップル
これ中も開けさせてもらって
24:00
気をつけてね
デリケートだと思う
やってしょうね
そうそうそうそう
デスライドやろ
ほんとそうだよ
そうそうそうそう
え、どうやって開けるんやろ
多分こうですよね
あーなるほど
あーすごーい
あーすごーい
楽しみ
すごい
ここで本で売っていいかな
買ってって確かめる
あーよかった
あ、よかった
俺欲しい
え、わーほんまや
ほんまや
欲しい私が欲しい
ずっと欲しかったやつやん
めっちゃ欲しかったんですよ
普通貼り買うのもなんかちょっと
そうですね
勇気言うというか
そうですね
すごい
嬉しい
すごい感じですね
こっちはシールで
ありがとうございます
ありがとうございます
