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こんにちは、みなべ りんです。今日は11月8日の日曜日、今からオーラマムの生誕祭に行くところですが、ちょっと行く前に、昨日の夜、7日の土曜日の夜7時から9時まで、2時間の講演会に行ってきたので、そのア
ウトプットを収録してから行きたいなと思っています。
その講演会は何かというと、MHGグループ代表の松倉ひろきさんという、社長バナナを食うという書籍を出版されている、鹿医師でもあり、あとはいろんな授業をされている方ですね、ひょうたんやまひろしか委員長でも
いらっしゃるのと、あとはカモビスで、私、初めてカモビスの懇親会で少しだけお話ししたことがある方なんですが、
ゴリラ社長と呼ばれておりまして、そんなにたくさん話したわけではないんですけど、その時の印象として、ゴリラ社長と呼ばれるだけにゴリゴリの方で、ちょっと私とは全然違うタイプの方?
髪の毛も赤いし、よくわかんないというか、私とはちょっと住む世界が違うの方なのかなーって思っていたんですが、この歌1週間ぐらい前ですかね、日嵐佳林さんとゴリラ社長松さんの財布のコラボライブをお聞き
して、すっごく話が面白かったし、やっていることも面白くって、面白くってというか、
そのビジネス視点、マーケティング視点でも、すごくいろんなことを実践されて、いろんな司会員の経営というところをとって、まず自分の夢とロマンを実現するために会社を起こして、最初は良かったけど、だんだん社員
が嫌いになっていて、またそれをカモさんの動画を見たことをきっかけに、社員、自分が本当に作りたかったチーム、組織にも盛り返していたっていう、
その山谷山のストーリーが、この社長バナナを食うっていう本でも書かれているんですけど、やっぱり昨日の講演でリアルで松倉さん、松さんから直接お聞きすると、また入り方が違うなーって思いました。
一言で言うと、松さんの言いたかったことは、経営者は嘘つくなっていうことの一言に尽きるかなと思います。経営者は嘘つくなと。
嘘つく、具体的に言うと松さんは、自分が作った会社を任せていたマネージャー管理者の人との関係性でおいても、自分がそこに行ったときに、たまに来るんだったら貸し売りぐらい持ってきたよみたいな言われて、
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え、俺が?みたいな思ったけども、そうだよね、いつも頑張ってくれてありがとう、って心にも思ってないけど、もちろん部下とかメンバーが自分のために頑張ってくれている、そこにスタッフに対して感謝を伝える
っていうのは大切だよっていうのは、皆さんなんとなく聞いたことあると思うし大事だよねって思ってる。
だからそれをやったんだと思うんですけど、でもやっぱり本音としては、なんでそんなこと言われないといけないのとか、あと自分のことを陰で悪口言ってる人にも、やっぱり人手が、人手不足とかせっかく来てくれた
からということで、いつもありがとうって言ってしまったりとか、そういうふうにしていくと、本当に残ってほしい人がどんどんやめていって、
腐ったみかんっていう話で言うと、不の因子、その人がいることで反逆、反逆、自分にとってはいてほしくない人がだけ残っていてほしい人が去っていくっていうのが起こってますます悪くなっていくっていう、そんな生々
しい松さんが経験された話をストーリーとして語っていただいて、それがすごく話し方も引き込まれる、分かりやすくて、
公演家としての松さんっていう、初めて私聞いたんですけれども、すごく話も良かったし、これからそういう話を企業向けに公演家としての活動もされていくっていうことだったので、カモさんからも、前半1時間は松さん
の公演の話があって、後半はカモさんと松さんのやりとりだったり、主にカモさんが喋るっていう1時間だったんですけど、
カモさんも、あとカモさんの松さんに対する愛情もすごく感じました。カモさんといえばもう雲の上の人で全然私とはステージも全く違う方なんですけど、それでも私もカモさん大好きでカモミズミ入ってるぐらいなんです
けど、カモさんと松さんのこれまでの関係性、松さんが変わるきっかけを与えたのがカモさんでした。
カモさんの同じような体験をしたっていうマクドナルド店長時代のYouTube動画。カモさんも本当にマクドナルドのMの字を見ると店にも入れないぐらいもう嫌になった。それでもスタッフの面、アルバイトの社員も
含めて、できるよって信じる。それをやったことですごく日本一の良いチームができたっていうのに感銘を受けて、松さんもそういうふうにお前ならできるよっていうふうに、
ナンバー2の人も含めてスタッフに言い続けてきた。それでいいチームができてきたっていう話が、すごく信じる。
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自分はリーダー、私は経営者社長ではないですけれども、一マネージャリーダーとして人を育てる人材育成っていう観点でも、下のメンバーができるって思って信じて任せる。それを言い続けるっていうことの大切さを
松さんの話からは学びました。そして嘘つかない。
コンフリクトを起こすリーダー、起こしていこうっていうことをカムさんもおっしゃっていて、問題は時間が経つほど大きくなるっていう、これはカムさんのパートでおっしゃってたんですけど、問題は時間が経つほど大き
くなるっていうのも私結構心に響いて。
小さな問題とか兆候とか、ちょっと雰囲気が悪くなってるみたいな、まだそれほど大きな問題となってはいないけど、そういう問題になる目が出てきた。そういうタイミングで早めにそこを話、対話して、私はこういうふう
に思った、あなたはこういうふうに思った。
それは違ってもよくって、でもなんでそう思ったのか、なんでそう思うのか、みたいなところをちゃんとお互い共有して、そうなんだって受け止めて、でも結局私たちが目指すところってここだよねっていう共通点を見出
していくっていう、そうしないとずっと人と人の関係性において平行線のまま、ちょっとしたその目を放置しておくとどんどんその平行線のこう、
幅、帰りも広くなっていって、余計大きな問題になって、もうどうしようもなくなってしまうっていうふうになるので、問題は時間が経つほど大きくなる。なので小さい問題の目を見つけたタイミングでちゃんと対話して、
そこを擦り合わせる価値観の擦り合わせだったり、っていうのをやっていかないと、人間関係、鴨さんの話でもおっしゃってたんですけど、まず
男性と女性でも考え方が違うとか、その人間っていう時点で価値観が違う。さらに自分も変わるし相手も変わるから、一旦これでこううまくいったって思っても、またちょっとずつズレが生じて、また新たなものが出てくる
っていう、それの繰り返しだっていうことを鴨さんも松さんもおっしゃっていたので、
本当にずっとこの人間、組織で働く以上、人と人と誰かと一緒に働くお客さんだったりもするかもしれないですけど、誰かと長期的に良いパートナーシップ、関係性を築きたいって思ったら、本当にコンフリクトを避けず
に、ちゃんとぶつかって修正して、またやり直していくっていうのを夫婦間でも家族でもそうだし、職場でも友達関係でも、
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別の場でも、ずっと必要なんだなっていうのを今日の講演会から学びました。
あとはこれもカムさんのパートなんですけれども、あなたはスマートフォンになりなさいっていう話もありました。
これどういうことかっていうと、あなたのスマホ、今聴いてる方スマホで聴いてる人も多いと思うんですけど、スマホは私の関心がどこにあるかをめちゃくちゃ関心を持って、常にモッチしてるっていう話。
スマートフォンレベルで、相手の人の関心がどこにあるかについて関心を持つ。コーチングでも聞いたことではあるんですけど、相手の関心に関心を持つっていうこと、相手に関心を持って、自分が知りたいことを知るん
じゃなくて、相手がどこに関心を持っているかについて関心を持つっていうことが良い人間関係を持つ。
サイドラインの人間関係を持つ。
相手がどこにいるかについて、相手の関係性を、関係性を築いて、良いチームを作っていくとか、良い組織を作っていくっていうことにおいては大事。
なのであなたはスマートフォンになりなさいというメッセージもすごく響きましたね。
今日は松倉ひろきさんと鴨頭よしひとさんという素晴らしい講演家のお二人の講演を大阪で聞きに行けてよかったなというのと、あと一個私思ったんですけど、すごく個人的な話なんですけど、松さんの話、講演を聞
いていて、ちょっと思い出したのが、私が前職コンサル会社の前働いていた会社で、初めてアサインされたプロジェクトをやらなかったんですよ。
で、上司になったシニアマネージャーの方がいるんですけど、Aさんというふうに呼んでおきますと、Aさんは私が今まで一緒に働いた上司の中では結構一番好き、その人と働いてたプロジェクトの期間が私は一番幸せに働
けてたなって思えるぐらい、結構私は心を浸水してたというか、好きだなと思ってた上司がいるんですけど、
そのAさんと松さんが実は結構似てるかもって思ったんですよね。それは見た目とか話し方、話の分かりやすさも含めて、なんとなく顔の雰囲気とかもですね、髪は赤くなかったですけど、なんかそれもあって松さんの話を
聞きながら、ちょっと心でAさんのことをふと思い出していた瞬間もあったっていうのがあります。
なんかその人に対する接し方の信念とか、部下、スタッフに対する愛情の書き方とか、そういうのにも共通点があるのかなって思いました。松さん結構一見ゴリゴリの感じなんですけど、よく考えると、歯科委員って歯科衛
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生士さんの人とか、やっぱり20代30前後の若い女性の人が8割だと思うんですよね。
歯科委員の中での朝礼の様子の動画とかも公演の中で見せていただいたんですけれども、やっぱり8割、9割女性で、その女性スタッフをまとめる、を引っ張っていく経営者としての男性の松倉さんということで。
私の感想もあったっていうことと、あと今から私はオーラママの生誕祭に行ってくるので、これもまたリアルで、私インプットはリアルで、その場で人と会って、インクットはリアルでその場で、スタッフと会っているの
もリアルで、その場でのインタビューがリアルで、他の方とはちょっと違う感じがあるんですけど。ぶっ飛んするのが一番私は好きだし楽しいし 吸収率も上がるかなと思ってるのでまた行っていきたいと思います
それではまたバイバーイ