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始まりました! 5pm Biz talk!
ファシリテーターというか、このチャンネルを提供する三間瞳です。もう一人。
前川航太朗です。よろしくお願いします。 5pm Biz talk っていうのが、5時から5時にビズトークってことなんですけども、
ちょっと前川さんの方から概要をお話ししていただけると。
ありがたいです。
オッケーです。わかりました。 5pm Biz talk っていうことで、本当にね、夕方5時っていうことで、なんか僕たちでちょっとさっき喋ってたのが、やっぱりあの経営者の皆さんとかね、5時くらい
になるとちょっと毎日ドランラクして。
で、コーヒーでも一杯飲みながら、少しぼーっとする時間とかね、あると思うんですけど、そうした時間に、コーヒー片手に飲みながら、本質的な経営の話とか、
ご自身の経営に役立つお話とかが、なんとなく聞いていただくみたいな。それで、なんかこのラジオ聞けてよかったなーってふと思ってもらえるような。
そんなね、トークができたらいいよね、なんて話で。こういうね、5pm Biz talk っていうタイトルに決まりましたよね。
はい、そうなんです。なので、なるべく週に1回はペースで5時に配信していこうと思うんですけども、テーマはですね、共鳴する経営とPRということで、私はPRプロデューサーだということもあって、後でね、私と前
川さんのそれぞれのプロフィールというか背景をまたお話しさせていただくんですけども、
経営者として売り上げを拡大するとか、会社が発展していくっていうのはすごく重要なんですけども、それ以上にやっぱり、どうやって発展していくかっていうのがすごく重要だと思っていて、
確かに売り上げが上がるとか、すごい大きくなると同時に、でも問題もすごく増えていくみたいな会社がすごく多いなと思っていて、
従業員が対立していくとか、不祥事が起きていくとか、そういうことになっていくと、あんまり幸せな経営じゃないというか、もともとはね、本当に社会にいいことをしようと思って立ち上げた方々が多いと思うんです
けども、
そこがだんだん大きくなることによって、より今までになかった課題も紛失していって、疲弊していくみたいになると、やっぱり何かつまらないって言ったらあれですけどもったいないと思うので、そこにちゃんと共鳴し
合える。
人と人のつながりという意味では、この人に届いてほしいと思った人にちゃんとつながったりとか、本当に共感してくれる人たちと働けるとか、それはお客様もそうだし従業員もそうだしっていう意味で、共鳴し合える関係
性の中でちゃんと売り上げが立っていくとか、
あとPRっていう意味では広報としてメディアにアプローチしていって、メディアに取り上げてもらうんですけども、それも何かただ一家制で面白おかしく、ただメディアに消費されて終わるとかではなくて、ちゃんと
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この会社こそ本当に社会に届けた方がいいって、メディアの記者さんたちにも思ってもらえて、その共鳴の輪が広がった上でテレビとか新聞ラジオとかに出ていくみたいな形で、
意識の周波数が合う人たちだけが集まっていくような、新しい組織論がこのチャンネルでできたらいいねということで、タブタイトルが決まってきたということですね。
なんかね、面白いチャンネルになったらいいですね。
なかなかここの切り口っていないんじゃないかなと思うので、こんな形で経営者の方々に届けられたらなと思うんですけども、ここでなぜ私たちがこれをやろうとしているのかというのと、私たちの背景をこの初回の時に
話をしておきたいんですけど、前川さんの方から自己紹介というか背景を教えていただければと思います。
はい、じゃあありがとうございます。改めまして前川幸太郎と言います。今、茨城県の水戸市に住んでまして、仕事はですね、発達理論とか、あとは漁師力学的な内容とか、そういったことをですね、テーマにしながら経営
者の方のコーチングとか、組織のコンサルティングということをさせていただいてます。
僕の話になっちゃうんですけど、もともとは市役所の職員として10年くらい働いてまして、その後に自分でもうちょっとね、こういった働き方がしたいとか、当時はですね、すごい大義を伝えてまして、高いものよくした
いとかね、すごいいろんな思いがあって、それで自分でNPOを作ったりとか、あとは12年前に今の株式会社を作って、当時はですね、福祉の施設を始めて、
その後8年間ね、福祉施設の経営をさせていただいたんですけども、そこでもう本当にもう酸いも甘いもいろいろね、経営の大変さとか、充実感やりがいとか、いろんなことを感じながら、その発達理論っていうね、これ
からお話ししていくと思うんですけど、そういったこともね、テーマにしながらいろいろやってきました。
それで8年間で経営からちょっと引退して、今はもっとね、これからの日本に必要なんじゃないかなって言われるような共鳴する経営っていう言葉もありましたけど、本当に一人一人がなんて言うんでしょう、人として自
分自身の内側にも共鳴していただいてほしいし、
あとは本当に組織がなんて言うんでしょう、社員さんとね、すごくトップの経営者の三角を共鳴し合って、素晴らしいハーモニーを生み出すみたいな、そういうような組織作りとか、そういったことをサポートさせていただ
きたいなと思って、今はそういった形でコンサルタントみたいなことをやらせていただいているというわけです。
ありがとうございます。まさかの市役所職員から転身されてるってのもすごいんですけれども、そんな前川さんと私の出会いも含めて私ミマの自己紹介をさせていただきたいんですけれども、広報PRプロデューサーとして
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私は名乗っておりまして、
今そういう形で名乗ってるんですけども、もともと前川さんとお会いしたときは、ちょうど妹が障害者なので、障害者の妹がいる兄弟として、なかなか家族に障害者がいるっていうことの葛藤とか社会の不具合というか、
そういうのが伝わらないなと思って、映画を作るっていうプロジェクトを始めたところだったんですよね。
私はプロデューサーだったので、映画のプロデューサーで、監督ではないんですけども、監督さんが前川さんとお知り合いで、その当時障害者福祉の施設を経営されていたので、障害者福祉の関係のことの知識をより吸収
したいということで監督と一緒にインタビューをさせていただいたっていうのが出会いで。
そうでしたね。
広報とかPRという分野が、これだけ自分が届けたいものを社会に本当に必要としている、その情報を必要としている人たちに届けられるというツールとして素晴らしいものなんだというふうに開眼して、その後、私が
今、企業さんに広報を手伝いするということをさせていただくようになったんですね。
それが私の背景なんですけども、そこからなぜ前川さんと一緒に5PMビズトークをやろうとしたかということですね。
やっぱり私自身も関心事として、障害がある妹がいるがゆえに、健常者と障害者の溝ってものすごくあるなとか、マイノリティとマジョリティの分断があるなということが、社会課題として私の中でものすごく捉えて
いて、
その時にどうやったらみんながお互いの欠点といったらあれですけども、デコボコとかを補いながら、そしてシナジーを作り出すような本当の意味で多様性を認め合ってさらに社会を良くするとか、お互いが成長し合う
みたいな、そういう本当の理想の循環ってどうやったら作れるんだろうというのがすごく課題として捉えてたんですよね。
それが人生の問いだと思っていて、その時にやっぱり世の中を見渡してみると、そうはいっても経営とかね、いろんなことでこうやって組織とかをいろいろ見てみると、やっぱりなんか別に障害者と健常者とか関係なく、そ
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ことも関係なく意外見合いがあったりとか叩き合いがあったりとか、コロナの時からそうですけど、やっぱり人間って何かしら叩き合ってあったりとかして、
せっかく同じ地球に生まれてるのになかなか分かり合えないものが起きてるなっていうのがすごく悲しいなと思っていて、そこをどうやったらいいのかっていうときに前川さんがすごく発達理論のベース、よくインテグラル
理論だったりとか、あとティール組織の流行りましたけど、ティール組織の方たちでも言われることだと思うんですけど、そのことに前川さんとても詳しかったので、
そういうことかと。そういった観点から見つめていけば、世の中の経営者たちはより幸せな会社運営ができるんじゃないかということで、これは私にとっても面白いというか、語り合えるのが、ラジオを通して語り合えるの
が楽しみだなと思って、今回このチャンネル開設に至りました。
そうですね。
前川さんからどうですか?今回は我々の背景をお話ししましたけど、これからこのチャンネルどういう人に聞いていただきたいとか、どういうことを届けていきたいというのを改めて。
はい、ありがとうございます。発達理論とかティール組織とかっていう話も出ましたけど、実は発達理論って簡単にご紹介すると、人とか組織とか社会構造とか、全部決まったプロセスで動くというか、発展していく
っていう、そういったメカニズムみたいなものをかなり、しかもそれが普遍的に人にも組織にも男性にも女性にも、
日本人にも外国人にも全て普遍的に共通するプロセスがありますよっていうことを示してくれてる学問領域というか、発達心理学の分野の領域なんですけど、その発達理論の観点で見ると、決まったプロセスをたどって
いくっていう観点を見ると、すごくよくわかることがあって、
そうやって例えば今ミマさんがおっしゃってくださったように、例えば人の一人一人の多様性を尊重しようとか認めていこうとか、あとは例えば組織で言ったら社員さんとどうやったら本当に共鳴し合えるというか、本当に
良いパートナーシップを築いて、相乗効果みたいな形で本当に組織が美しいハーモニーを奏でるようになっていくかとか、
そういうことが本当にちゃんと深めて勉強していくとわかるようになってくるんですよ。多くの組織はまだまだ結構僕の言葉になっちゃうんですけど、サバイバルモードだなと思っていて、それは例えば経営者と社員さんの
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中での対立があったりとか、あとは例えばクライアントのお客様との対立が出てきてしまったりとか、
あとは自分自身の中にある葛藤とか悩みとか、そういったところとの対立があったりとか、なんかそういうふうに結構皆さん多くの方がなんだかんだでサバイバルモードでなんか経営されてる人もまだまだ多くて、結局そう
いうのって続いていくと疲れちゃうじゃないですか。
なんか疲弊しちゃうしね、そう、疲弊しちゃうしなんか虚無感みたいなものを感じたりとか、あとはね、俺はいつまでこういった経営を続けていくんだとね、例えば成果が上がってお金はもう買ってるけど本当にこれでいい
のかみたいなね、そういうこう内側に疑問が湧いたりとかっていう方が結構多いと思うので、
だからそういったことに対する一つのアイディアというかヒントはなんかお伝えできたらいいかなーなんてちょっとおこがましいかもしれないですけど思ってますね。
いやいいですね、そういう意味ではもう私も広報っていう分野は認知度をただ上げるツールではなくて、本当に共鳴し合ってその疲弊しない人たちと言ったらですけども、そういうところとつながりあえるツールとして、
また再定義していきたいっていうかねPRとかそういうのを再定義できていったらいいなと思っているので、
そういったねちょっとこう、より新時代というかこれからの時代の、よりリラックスした状態でもうまくいくみたいなね。
まさにそれですよね。
この5PMビズトークですかね、コーヒー片手に語るみたいなののテーマと同じですけども、なんかすっごいヒントを持ってクリクリクリってして頑張って売り上げをあげるんじゃなくて、すごくナチュラルにみんなとこう
あの力をエネルギーを交換しながらリラックスした形でナチュラルに売り上げが上がっていくような組織作りというか、お客様とつながり合いっていうのはどうしたらできるのかっていうことをテーマに
いろんな切り口からお話できたらいいですね。
そうですね本当になんかオーケストラみたいなもんかなと思ってて、経営者の方がオーケストラで指揮者じゃないですか。
で、社員さんがね、バイオリニストとかチェロリストとかいっぱいいるわけで、やっぱそこの共鳴というかハーモニーが生まれると本当に組織って不思議なくらい楽にね、売り上げも上がったりとか、あとは本当に心地よ
い環境になっていくと思うので、なんかねそういうところをお手伝いしたいっていうのがみまさんのPRを通じてね、やりたいという思いにも僕も共感すごくしていて、なんかそういったところをお伝えできたらいいです
よね。
本当ですね。楽しみなので。というわけで皆様チャンネル登録よろしくお願いします。ということで今回の放送はここまでにしたいと思います。これから5PMビューストークお期待ください。ありがとうございました。
ありがとうございました。
