《広告マーケティングを人文知で読み解いてみる》
広告/マーケティング関係者のみならず学生の皆様が数時間聞くだけで「あ～マーケティングってそういうことね？」と理解してもらえるようなコンテンツを作成しています。
最新ナレッジシェアや、王道マーケティングの勉強、広告会社のお悩みに応え、マーケティングによる恋愛ハック、マーケティングの加齢問題など様々な視点で広告＆マーケティングを検証しています。
月曜日不定期で「若手マーケッターのお悩み相談」、毎週水曜日に「マーケティング講座」、金曜日不定期で「広告おっさんの小さな愚痴」を更新しています。
社員は４人。それぞれの個性をぶつけ合って業界の入門的知識をアーカイヴ中です。
事業会社のマーケッターの皆様、広告会社のプランナーの皆様、広告業界を志す学生の皆様、是非お聞きください。最新話からどうぞ！
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行動経済学で覚えるべきたった３つのこと後編《行動経済学②》＃77
行動経済学の根本的な概念を３つだけ覚えて、マーケティングへの実践に応用しようの回の後編です。前回はシステム１（これは超有名ですね？）、今回は限定合理性、参照点の２つを解説します。この３つだけ覚えればもう怖くはありません。インサイトもアイデアも行動経済学の観点でプランニングして、全勝ゲットだぜ！
社会人になると友達が減ってしまいます！《ニンゲン広告相談所》 ＃76
そうなんです。減ります。仕方ありません。それまでの人間関係を保持したいなら今まで通りにはいきません。努力が必要なんです。友達の維持はコストなんです。などとナガコさんが申しており......。
行動経済学で覚えるべきたった３つのこと 《行動経済学①》＃75
今回は久々の行動経済学です。1年ほど前に「大好きな行動経済学ベスト３」という奇妙奇天烈な回をやりましたが、今回は大真面目に行動経済学を語ります。そしてかなりの自信作です。 行動経済学には覚えておくべき理論やそこから派生する法則、効果、誤謬などがたくさんありますが、正直言ってイチイチ覚えてられるかよ！という感じだと思います。種類が多すぎて応用もなかなか効きにくい。 よって、マーケティングに活用できる行動経済学の根本的な原則をたった３つだけご紹介します。これで個々の法則は忘れてもある程度応用が効くようになるはずです。今回は前編です。 ぜひ何度も聞き返してみてください！
社内恋愛はNGですか？《ニンゲン広告相談所》 ＃74
知らねぇよ。 と言いたいところですが、確かにルール的には問題ない社内恋愛も、実質かなり難しいイベントになっている気がします。我々が答えるべき悩みなのかどうかを悩んで自らの投稿フォームに書き込みたくなる気持ちをどうにか抑えて、頑張って回答いたします。 お悩み応募フォームはこちらでーす。 https://sites.google.com/view/ningenkoukoku/
2024年の流行語大賞の予測を大外しした件！ ＃73
あけましておめでとうございます。 流行語大賞についてはこちら。 収録はノミネートが出た時に行っております。その当時の私たちはどれが大賞に選ばれたのか結果を知りません。ですから、色々な理由づけを勝手に行なって、これが流行語大賞に違いない！と考えてしゃべっています。繰り返します、まさか「ふてほど」になるなんて知る由もない段階で喋っています！
モヤモヤを休日まで引きづりたくない《ニンゲン広告相談所》 ＃72
今年もお仕事お疲れ様でした。どんな１年でしたでしょうか。 今回のお悩みは年末に相応しいものです。「金曜日や仕事納めでモヤモヤしてしまった何か嫌なことをその後の休日まで引きずりたくない」です。わっかる〜。僕は仕事ではオフェンシブなタイプなので、金曜に嫌なタマをもらった場合はその場で徹底糾弾して解決するか、土日にも追いかけ回す主義ですが、みんながみんなそうではないし、ある意味では土日は作戦を練るための良いバッファなのかも......みたいなことをせっちゃんと会話しております。 お悩み応募フォームはこちらでーす。 https://sites.google.com/view/ningenkoukoku/ 本年も誠にありがとうございました！
2024年の消費トレンドを総ざらい！ ＃71
年末の恒例企画です。「日経トレンディ12月号」のヒット商品ベスト３０を見ながら今年一年がどんな年だったのかを一気に振り返っていきます。トレンドの探求をサボってしまったそこのあなた！ここで一度2024年を振り返っておくことで、2025年はいきなりトップスピードでお仕事ができるかもしれません。必聴です！
スケジュールが重なりまくる！《ニンゲン広告相談所》 ＃70
「忙しいのはいいのだが、（主に打ち合わせやプレゼンの）スケジュールが重なってしまうのが大変」というお悩みです。これは誰もが一度は突き当たる壁といえましょう。それだけ多くの仕事任されているという信頼感も自覚しつつ、うまく対処していきましょう！
知覚を巡る戦い、それがマーケティング《マーケティング22の法則②》 ＃69
「売れるもマーケ 当たるもマーケ - マーケティング22の法則」第一章から第四章までを現代日本語訳する後編です。マーケティングとは性能を競うコンテストではなく、消費者の知覚の１位を獲得するための戦いである。それがこの４章までの結論になります。アップルとスティーブ・ジョブズ氏を題材に掘り下げます。
ノーが言えずにグダグダな結論になる《ニンゲン広告相談所》 ＃68
今回のお悩みも切実です。打ち合わせの流れがどうにも納得できなかったり、もっといい考え方あるんだけどな、などと思っっても、誰かを傷つけることを恐れるあまりにノーがはっきりと言えずに、結果不満の残る結論に向かってしまう。これはまさに昨今のバズワード「心理的安全性」を思いっきり取り違えた会議の例でしょう。人格と意見を切り離してなんでも言える環境を作ることが大事なのであって、誰かに嫌な思いをさせる可能性を感じたら、そこで打ち合わせ終了ですよ、と安西先生もおっしゃっておられました。
絶対知っておくべきマーケ理論の名著を現代語訳する！《マーケティング22の法則①》 ＃67
マーケッターのバイブルとも言える歴史的名著「売れるもマーケ 当たるもマーケ - マーケティング22の法則」を現代日本に当てはめて捉え直す回です。本著は名著ですが、アメリカ市場から事例を引っ張ってきており、尚且つ事例が古いため、日本人にはちょっと理解が難しい部分があります。よって理論はそのままに、日本人が親しみやすい事例で翻訳しなおそうじゃないかという労力のかかった取り組みです。泣きそうになりながら台本書きました。
尖ったアイデアが打ち合わせで丸くなる《ニンゲン広告相談所》 ＃66
今回は毒舌なお悩みをいただきました。考え抜いて尖ったアイデアを打ち合わせの場に持ち込んだら、他の人のアイデアと混ぜられて抽象化されて丸くなって吐き出される、そんな打ち合わせが多いそうです。これは広告会社あるあるですね。ある意味では現実路線とのすり合わせかもしれませんが、元々のアイデアの良さを消し去っている可能性もあるわけで。どうしたらいいんでしょ。
おっさんビジネス用語その９《深夜の広告社》 ＃65
今回取り上げるおっさんビジネス用語は「握る」「ざっくばらん」「正直ベース」です。 今回でビジネス用語裁判シリーズは一旦の最終回です。次は広告用語にフォーカスして復活するかもしれません。 でもハヤミがフィリピンへ語学留学に行ってしまいました。マニラに出張するかどうか、ひさしは迷い中です。
理解のズレがクリエイティブになる！《スキーマ②》 ＃64
コミュニケーションを掘り下げる後編です。今回はコミュニケーションのズレを最小化するための方策を考えつつ、もしかしてそのズレこそが創造の原点なのでは？広告会社の存在意義なのでは？という話に言及します。 私って他の人といつも理解がズレるんだよな〜、周りの人の言っていることがよく分からないよ、と嘆いているあなた。実は物凄くクリエイティブな素質を持っているかもしれません。
コンセプトがパッとしません！《ニンゲン広告相談所》 ＃63
今回のお悩みは中堅広告マンの方から。いろんなコンセプトを考案してもどれも似たり寄ったりになったり、あまり際立ったものが考えられない、というお悩み。 とっておきの秘策。お伝えします！
おっさんビジネス用語その８《深夜の広告社》 ＃62
おっさんの使うビジネス用語を後世に残すべきかどうか検討するシリーズの8回目です。今回は「ガチャガチャ」「ペーペー」「寝技」の３つです。今回も忖度なしでお送りします。
絶対に分かり合えない私たち《スキーマ①》 ＃61
広告会社の生業の中心はコミュニケーションです。コミュニケーションとは一体なんでしょうか。我々は一人一人全く違う世界観の中で生きているのに、どうやったらコミュニケーションなんてできるのでしょうか。今回はそんなコミュニケーションの深淵を覗いてみたいと思います。
お土産合戦がつらい！《ニンゲン広告相談所》 ＃60
皆さんの会社では、出張や休暇中の旅行に行った折、同僚にお土産を買って帰る文化がありますか？もちろんその文化自体は素晴らしいと思います。しかし今回の相談者は、買ってくるお土産によって自分のセンスが図られているような気がしているそうで......。
おっさんビジネス用語その７《深夜の広告社》 ＃59
さぁ来ましたよ、期待もされてないのにまたやっちゃいますよ。今回取り上げるのは「仁義を切る」「バラす」の２つです。それと冒頭にハプニングが発生しておりますが、おじさんの記憶の弱さとしてご笑納ください。
The 広告キャンペーンの作り方 ＃58
今回は王道中の王道のトピックです。広告パーソンにとっての本丸は広告キャンペーンを企画し実行することです。シンプルにマス広告だけでコミュニケーションする時代はとっくに終わりました。様々な打ち手を最適化してコミュニケーションを構造化することが必須の時代です。したがってとても複雑化しているのが実態です。ということでここいらで一度、タタキ台になるキャンペーンの構造を考えてみましょう。
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株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト：近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます！ https://listen.style/p/unknownradio
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