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おはようございます。ライターをしたりデザインをしたり、在宅個人事業主として働いているこばやしです。今日は、フリーランスのままではいられない経済的事業と社会的事業ということで、ちょっと難しい話をつらつらと話していきたいなと思います。
土日ですね、自治体協賽NPO主催のイベントにちょっと登壇をしてきたり、あと2日間構成で1日目が関係人口という言葉を使った島根大学の先生ですね、田中てるみさんのゲスト登壇があって、そこに一緒に登壇させていただいてお話をしたりとか、
リノベーしたうちの集落のコミンカですね、お説明だったり視察みたいなのが3、40人くらい来て、なんかいろいろ説明をするみたいなどっぷりの地域活動っていうような感じの週末だったんですよね。
こういう地域の仕事というか、地域の活動みたいなものって、僕ももともと執事が地域おこし協力隊みたいな感じのフリーランスになってますので、やっぱり自治体の繋がりだったり大学の繋がりだったりとかが結構あって、ずっと関わらせていただいているんですけど、
今自分自身がB2Bのマーケティングやったりとかコンテンツ作ったりとかっていう経済的な事業ですよね、自分の割と好きなことではあるんですけど、メインとなる成り割、お金を生むお仕事と、こういう地域の活動だったりとか、
もう少し幅広くというか、しざを上げて言うのであれば社会的事業みたいな、社会が良くなる取り組みみたいなものの、少し関わってきているので、色々やっぱり考えることが、今年も35なんで考えることが増えてきました。
その中で、結論、フリーランスのまま続けるかどうか。フリーランスでは、やっぱりこの難しい、フリーランスで居続けること自体は別にそれでいいんですけど、自分に課せられた役回りみたいなところを考えると、フリーランスずっと続けているのもあれかもなぁみたいな感じに思ってきたという感じですかね。
なんかもう大学、今関西が多いかな、最近だと近畿大学さんと京都留国大学さんだったりとか、もう2年通してやっていたりとかもするし、関東だと国学院大学だったりとかの学生さんを受け入れたりとか、観光町づくり学科さんかな、今は仲良くさせていただいているんですけど、
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そういう大学の受け入れだったりとか、そういうものを丸5年ぐらいやってきたのかな、いろんな大学学生さんと会う中で、フィールドワークにしていただいているんですけど、やっぱりそういう仕事って、なんか結構意外と大変だったりするんですよね、意外と大変。
そこでキャッシュを生むっていうのは若干難しさもあるし、事前事業に近しいのかなとは思うんですけど、なんかそういう経済的事業をやりながら社会的事業に取り組んで社会が良くなる、企業活動でいうとこのCSRかな、みたいなところ回そうと思ったときに、フリーラス個人だと結構きついっていうところが最近あって、
1事業部門が多すぎるっていう感じかな、ライティング事業だってデザイン事業があって、で今民泊やってるでしょ、これが割と社会的事業の側面なんだろう、媒介でもあったりもするので、人を止める、賑わいを作るとか、賑わいというか関係かな、関係人口を吸収する器みたいなのが僕の言う民泊だったりする。
ここに経済的事業、経済に宿泊費という形でいただいて経済に転じることはできる装置ではあるんですけど、これやっぱりもうちょっと活用しようかって考えたりとか、もろもろのこういうことを考えていくと、
クリーラースだけちょっときつい、具体的に言うとやっぱり法人化して、マネージャーみたいなのをつけて、法人として誰かにお仕事を発注するとか、委託したり、学生をインターンに設けるとかね、分かんないけどね、全然その辺分かんないんだけど、
その辺りをできる座組み仕組みみたいなのがやっぱりあった方がいいんだろうなーって本当に思うようになってきました。
僕、旅行業の資格取ったんですけど、そこもやっぱり誰かと誰かをつなぐ媒介だったりとか、地域に誰かが来る、地域に誰かが来てお金を払うみたいな、マネタイズの装置っていうところも作ることを想定して今種まいてきたところもあるので、
これ全部一人でやるのさすがになーと思っていて、やっぱ誰かを雇ったりとか、雇うまでもいかなくても仕組みとして受け入れられるようにするっていうことを考えると、やっぱり法人としての取り組みみたいなのをやっていったほうがいいんだろうなーってちょっと思っている次第でございます。
とはいえね、だったらさっさと法人化せって話なんですけど、ぶっちゃけそこまで深く考えられてないっていうところはありますかね。
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だからその35でしょ、地域にお世話になって、家族にもお世話になって、いろいろ背負うものが本当に増えてきたよねっていうのが35になって考えることですかね。
別にフリーランスでもいいんですけど、フリーランスはフリーランスのすごい良さがあって、全然否定するっていうかむしろそちらが好きなんですけどね、あんまり背負わないのが僕は結構好きなんですけど、
身の丈にあった仕事を身の丈にあったタイミングでやっていくっていうところがね、往々にして個人的には好きなんですけど、
ただね、前どっかで話したかもしれないんですけど、できることとできるけどやりたくないことってあるじゃないですか。
できるけど求められること、でもやりたくないことみたいなのも結構増えてくるかなと思っていて、
だから一回できるけど、求められていて、できるけどやりたくないことみたいなものをいかにこう背負っていくのかっていうその背負い方の一つに、
往々にと誰かをアサインしてやるっていうところを、なんかそういう役回りの務め方みたいなのが多分あるんだろうなと思っていて、結構やっぱ頭悩ましますね、毎回毎回。
早くね、なんかスケールしてスピードアップして、どんどん事業もどんどんどんどん、ままね態度しながらいったらいいと思うんですけど、
なかなかね、深く考えるまで、これわき氷のジレンマ、フリーランス的き氷のジレンマみたいなところですごいなんかどっかの投稿で見たんですけど、
忙しい忙しい忙しいよ、AI使って効率化したらいいよみたいな、でも今忙しいかそれどころじゃないみたいな、現代版き氷のジレンマみたいなのがあって、めっちゃわかるわ、自分だわって思いながら、
全然AIのやつも触れてないし、効率化のガスとかも組めてなかったりもするので、やっぱどっかで時間をとってそういう効率化、やっとかないといけないんだろうなと思いました。
今ちょうどそのERP系のシステム開発してるメーカーさんのSEO記事書いてて、業務改善方法っていうキーワードで書いてるんですけど、
なんかそういうものを調べていたりとか、実際こう原稿に落としていくときに、いやもう自分だなみたいな、小さいところからそういうものを撮影しないといけないなとか本当に思うようになってきて、
いやもう耳が痛い、もう胃が痛いっていう感じですね。
今日はちょっとすげー雑談だったんですけど、フリーランスのままではいられないかな、経済的事業と社会的事業になう責任みたいなのが大きくなってくる年頃だったなと思っていたので、
今日はそんな話をしました。
登壇したイベントですね。
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なんかの様子とか地域の活動って何してんのみたいなのが、Xの投稿リンクに貼り付けてますので、よかったら見てみてください。
ではでは、雑談でした。
明日からまた近畿大の学生さんの受け入れがあったりとかで3泊2泊3日かな、ちょっとアテンドとかでなかなか動けないですけれども、頑張っていきたいなと思います。
ではでは、失礼いたします。