00:08
みなさんこんばんは。After5は定時で出し。課長と係長の飲みニケーション、係長です。課長でーす。よろしくお願いしまーす。よろしくお願いしまーす。
さあ始まりました。そういえばですね。なんか眠そうじゃないですか。いや、そんなことないですよ。そうっすか。つーっすけど。はい。
今日はあれだもんね。昼間収録だから、ちょっといつもと雰囲気違いますよね。そうですね。こんばんはと言いつつ、昼にやってるっていう。
なんでか知らないですけど、あれですよね。お休みしてたせいか、課長めちゃくちゃやる気あるんですよね。やる気ある感じはあります。
うん。なんかすごい。頑張るよ。今日じゃあ昼やろうよ。俺、じゃあ台本書くか。どうしたんだって思いました。怖い怖い怖いって思いました。
じゃあ定期的に休んだほうがいいのか。そうかもしれないです。みんなに迷惑かけたからね。
ほんとね。周りの人がなんとかしてくれたんで。ありがとうございます。優しいですね、皆さん。ポッドキャスターって、ポッドキャスターさんが。優しいっすよね。確かに確かに。
ほんとありがとうございます。ほんとなんだ、人に優しくされたとき、自分の小ささを知りましたって感じですよね、ほんと。
ブルーハーツ?ハイローズだっけ?ブルーハーツ?
モンパチ。
あ、モンパチか。あ、そうか。
今日は?
そうです。課長がいないときにお便りやDMくださった方がいて。
うん。見てた。ちょっと。
課長が戻ってきちゃったんで。
いや、ねえ、前回もなんかそんな言い回ししてたけど。嫌なんすか、なんか。
いやいや、そんなことないですよ。
なんで戻ってきたんだみたいな感がすごいあるじゃないですか。
いやいや、そんなことない。戻ってきて私は嬉しいんですよ。
なんか棒読み感あるんだよな。まあいいや。
課長おかえり。
気持ち悪いし。
で、戻ってきちゃったんで。
まだ言うの?まだ言うの?
いないときにいただいたお便りとかDMをちょっと私一人で答えようと思ってたんですけど、
今日は課長と2人でお便りとかDMに答えていこうかなっていう回にしようと思います。
ぜひ。
いいですね。
はい。
まず一つ目なんですけれども、
はい。
お酒とつまみと2人ごとというポッドキャストの番組のチャンピーさんからDMをいただいておりまして、
酒ふたさんのチャンピーさんだね。
そうですね。
うんうん。ありがとうございます。
ちょっとこれに答えていきたいなと思います。
03:02
はーい。
読ましていただきますね。
はい。
マネジメントがうまくできないマネージャーがいたとき、
そのマネージャーにどう伝えてチームを良くしていきますか。
ダメなマネージャーのおかげでチームが破壊しそうとか。
これについて。
結構深刻なね。
そうですね。
答えてほしいですっていうDMをいただきました。
どうですか。
簡単に言うと何だろうな。
管理ができないマネージャー、管理職の人にどうやって何かを伝えてチームを良くしていきますか。
結構深刻な悩みな感じしますね。
そうですね。
もう何だろう。
結局できないマネージャーって、
なんか私たちもこう管理職になったりすることがあるから、
ブーメランになって帰ってきそうでちょっと怖いんですけど。
確かにね。
でもどこにでもいるじゃないですか。
できない管理者。
どうなんだろうね。
多分管理者の方、マネージャーの方に限らず、
多分崩壊させようとは思ってないわけじゃないですか。
そうですね。
意図的にやる人はいないですよね。
そうそう。何かの施策を打つ時も、もちろん今より良くなるために施策を打つし、
何かこう変えようと思うんだっていうことも良かれと思ってやってるパターンが、
ほぼ全てじゃないかなって思うんですよね。
確かに。
だから何かそこの噛み合いが上手くいかなくて、
例えばダメなやり方だよねとかになっちゃいがちなのはあるかなと思っていて、
何を言いたいかっていうと、どういう思いでそういう、
例えばマネジメント手法なのかとか、変更したのかとかいうのが、
意外と真意が伝わってないパターンが多いんじゃないかなって思ってます。
だから何をすればいいかっていう話でいくと、
やっぱりよく話し合ってその意図を確認するとか、
何ができてないのか。
そうそう。対話をしっかりするっていうのが、
解決にはならないかもしれないけど、解決の糸口として重要なのかなっていう感じはしますけどね。
何か難しいですよね。
それこそマネージャーに対してどう伝えてチームを良くしていきますかっていうことで、
私がマネージャーだったらですよ。
できないマネージャーだったとして、
下の人から何かイヤイヤイヤ言われると、
ちょっと気分がめいってくるんですよ。
ちょっと悲しいですよね。
良くしようと思ってるのにってね。
だから結構どう伝えるかって難しいなって思って。
確かに。
そしてそのマネージャーの、できないマネージャーとかっていろいろ言ってますけど、
06:03
何だろう、そのマネージャーも多分マネージャー職専門で今まで来た人じゃないと思うんですよ。
それはそうですね。
大体あれじゃないですか、例えば営業でずっとやってきてました。
はいはい。
営業のスペシャリストだったから、
営業成績良いから管理者ね、みたいな感じになった場合に、
営業としてのスキルはすごいかもしれないけど、
わかるそれ。
管理者としてすごいかっていうとまた別じゃないですか、能力が。
プレイヤーだと輝くけど、
監督だと輝かないみたいな。
スポーツとかもそうだと思うんですよね。
うん。
すごいストライカーだとしてめっちゃ得点入れるけど、
その人が監督できるかっていうとまたそれは違ったりするじゃないですか。
別の能力だからね。
信条選手は信条監督になってうまく活躍してるかもしれないけど、
みんながそうじゃないじゃないですか。
確かにね。
こういうところはあるよなと思って。
うん、確かに。
案外でもそういうできないマネージャーとかできない管理者の人がいたとしても、
意外とその下の部下、
そういう人たちってすごいしっかりしてる場合が多いなと思ってて。
バランス取りますよね、やっぱり。
そうですね。
逆にしっかりした上司だったら下がなんか安心してだらけちゃうみたいな。
ありますね。
そういうのがあるから、
多分今回のチャンピーさんのほうのマネージャーはできない側だとしたとしたら、
チャンピーさんが支えてあげるような感じのスタンスで向き合ってあげるといいんじゃないかなっていう感じですね。
いいですね。
なんか僕はしっかりしていると思うんですけど、
ん?
ん?
うん。
まあ、はいはいはい。
いろいろポッドキャストの中で係長とやり取りする中で、
しっかりしてるが故にね。
ん?
編集とかも。
ん?
ん?
Twitterの開始とかやったりすると思うんですけど。
ん?
ん?
その構図と似てますよね。
そうですよね。
確かにその課長の部下の課長代理も結構課長がだらしなくても、
課長代理としてすごいしっかり業務をされてるっぽいですし、
その構図にも似てるかもしれないですよね。
だからなんかね、のみけも似てるなと思って。
そうですね。
多分チャンピーさんと課長代理が話をするとすごい意気投合するかもしれないですね。
09:07
そうですね。
そうですね。でもちゃんと答えてないな。
今わざと逆のこと言ったんですけど、
僕基本的に編集もやらないし、Xの方でも返さないし、
インスタとかも大体係長やるんですけど、
なんか友達とかもそういうバランスとかあるかもしれないですね。
そうですね。
そうですね。
なんかできる人がいるとできない人がくっついて、
できない人が上にいるとできる人がくっつくっていう感じだから、
もしかしたらチャンピーさんはできる人で、
できる人がゆえにこういう悩みが出てきちゃうのかなっていう感じですね。
確かに。優秀なのかもしれないですね、チャンピーさんが。
そうですね。
じゃあどう伝えてチームを良くしていきますかっていうのは、
やっぱ結局コミュニケーションをしなきゃいけないっていうことですよね。
やっぱり自分の心を開示した上で相手とコミュニケーションを取るみたいなのが、
やっぱりコンタクトが生まれやすいと思うんで、上司と部下の関係だと。
そうですね。
多分それは上司側の情報が必要なとこもあると思うんですけど、
お互いしっかり心を開いて話せる場みたいなセッティングができれば、
こういうこと考えてこういうこと言ってたんだなっていう真意が伝わりやすいかなとは思いますけどね。
そうですね。
その上で捉えるマネージャー像と今思っているマネージャー像は結構違うことが多いと思うんで、
見えてない部分を見えるようにするというか。
そうですね。
それをお互い努力するのが、部下と上司じゃなくても重要なのかなと思います。
確かにそうですね。お互い歩み寄るっていうのはやっぱり大切かなと思って。
多分どう伝えてチームを良くしていきますかっていうのは、多分ちゃんと伝わってないと思うんですよ。
ですよね。
だから伝わるようなコミュニケーションをまずできるようにするところからっていう感じかもしれないですね。
そうですね。そこがあってからっていう感じしますね。
あれじゃないですか。飲みに行けばいいんじゃないですか、2人で。
いやーやっぱり飲みより、やっぱりあれじゃないですか。
銭湯に行くとこがいいんじゃないですか。
同棲だったらね。
同棲じゃないか。
わかんないですけどね。
どっちなのかわかんないですけど。
同棲だったら一緒に銭湯行ってサウナで語り合う。
いやむしろあれですよね。竜がごとく的に殴り合うっていうのもあれかもしれないですね。
戦う。
拳で語り合う的なね。
拳で語り合って任す。
そうそうそう。で、竜は2匹いらねえんだって。
背中見せ合ってね。
12:01
そうそうそうそう。どっちが本物の竜かみたいなね。
そうなのか?
そういうのがいいんじゃないかなと思いますけどね。
そうですね。ま、まとめるとできる人とできない人はいるんだよ。
うん。
そういうのを組みとって、お互いコミュニケーションをとって、
相手がどういうことを考えているかとか、こっちが何を伝えたいかっていうのを距離を縮めて話したほうが近いんじゃないかなと。
そうですね。
解決できるんじゃないかなと。
そこの手法はサウナだったり、拳で語り合ったりいろいろあるかもしれないけど、
その方法はチャンピーさんでちょっとやりやすいやつを見つけてくださいっていう感じで。
はいはい。
だけどなんか真面目な話、うちの会社で行くとワンオンワンってあるんですけど、
全員がランダムでやるわけではないんだけど、
割と心を開示して喋れるように、時を重ねてなってきたかなっていう感はあるんで。
まあ1回じゃうまくいかないってことですね。
そうそう。課長代理がゲストで出演してくれたと思うんですけど、
あれ僕のことガンガン言いますけど、あれ結構嬉しいんですよね。自分的に。
あ、そうなんですか。
なんかあんまり言えないパターンってあると思うんですけど。
確かにそうですね。
そう、IAが言ってくれることによってこうしようとか、結構忖度なく言ってくれるのは嬉しいですね。
なんかそのマネージャーもしかしたらそういう意見を待ってる可能性もあるかなって感じました。
じゃあ関係を構築するところがまず第一段階っていうことですね。
そうですね。あとはもう拳で語り合う。
すぐそこ持ってきたがる。すぐそこ持ってきたがる。
優雅ごとく好きなんで。
楽しいですよね。
ありがとうございます。
じゃあそんな感じで答えになったのではないか。
怪しいですね。
とりあえずDMありがとうございますっていうことで。
ありがとうございます。
何だろう経過お待ちしておりますので、もしうまくいったとかダメだったっていうのがあったらまたご連絡いただければと思います。
はい。
DMありがとうございました。
ありがとうございます。
じゃあ続いてもう1件実は来てるんですよ。
おお、なんかたくさんくれたんですね。
そうですよ。
嬉しいですね。
お便りいただきたくなったら課長に休んでもらえると、もしかしたらここもいただけるかもしれないですね。
あ、お便り少ないなと思ったら休めばいいんだ。
いいですね。
今回は係長がお休みになります。
なるほどですね。
交互に。
お便り溜まったら復帰する。
復帰?
お便り溜まるまで復帰できません。
15:00
お願いします。
お便りがエネルギーみたいな感じに。
いいですね。
お便り切れてきたんでそろそろお休みします。
新しいやり方です。
お便りエナジー詐欺です。
なんか古典ラジオでガンディーの回聞いたんですけど、
なんか悟れないから物食べねえみたいなこと言うと弟子が心配して食ってくださいってなるって。
それ似てます?
そうですね。
使ってる人が急に断食始めるやつですよね。
そうそうそう。
お前ら喧嘩するんだったら俺断食するってやつですね。
究極の落とし文句みたいなやつ。
いいですね。
やばいやつじゃないか。
ごめんごめん話し取れました。
いい。
じゃあこれはGoogleフォームよりお便りいただきました。
はい。
えみさんからいただいております。
ありがとうございます。
えみりなのえみさんですね。
えみりなっていうポッドキャストの番組をやられているえみさんからいただきました。
はい。ありがとうございます。
ありがとうございます。
いつも聞いてくださってるようで、私も結構番組聞かせていただいてるんですけど、
元気をいただけるお二人の会話がすごいいいですよね。
はい。
この前のバスケの話とか、私結構わーって心がちょっと動きますね。
おー。
ぜひね、みなさん聞いてみてください。
いいですね。
はい。
じゃあお便りの方紹介させていただきますね。
はい。
こんにちは。いつも楽しく拝聴しています。
私は良いことも嫌なことも自分の頭の中で飽きるまで考えることがあります。
うーん。
良いことは幸せな時間が続いてハッピーなのですが、
嫌なことが起こったとき気分は切り替えがなかなかできません。
はい。
大人な係長さん、お二人は何か嫌なことがあったときどうやって気分を切り替えていますか。
よかったら教えてほしいです。
最後まで読んでください。ありがとうございます。
寒くなってきましたので、お体ご自愛ください。今後も応援しています。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
どうですか。
あー。
嫌なことが起こったとき気分の切り替えがなかなかできません。
あー、なるほど。
お悩みを相談してきてくれましたよ。ありがたいですね。
ありがとうございます。ありますよね、だけど嫌なこと、やっぱり。
嫌なことなんて日常茶飯事ですよ。
ちっちゃなことから大きなものまで。
そうですね。
1日にないことはないぐらいありますよね。
そうですね。
そうですね。
っていう場合は、何でもいいんですけど、
趣味だったり、考え事を考えなくていいぐらい集中できるものに没頭する。
18:07
あー、嫌なことが起こったときの気分の切り替えは、他のことを浮かぶせするっていうことですね。
そう、なんか考えなくていい状態にしちゃうっていうのが多いかもしれないですね。
あー、嫌なことじゃないこと考えるっていうか、違うことが被せちゃう。
うん、なんかゲームだったらゲームでいいし、本だったら本でいいし、楽器とかでもいいし、何でもいいんですけど、運動とかでもいいし。
とにかくそれに集中してる間は、他のこと考えないんで、考えすぎないみたいなのを、
意図的にやってるわけじゃないけど、そうやって考えないようにして。
基本的に、僕の場合1日経ったら忘れるタイプなんで。
忘れれるタイプですもんね。
忘れれるタイプなんで、次の日には結構リセットされてることが多いですね。
なんか他のことに没頭する。
なんか月並みな答えながら、意外とそれで考えないようにしてるかもしれないですね。
確かに、忙しい時とか他のこと考えなかったりして、暇な時は余計なこと考えたりとかしますからね。
そう、忙しくするでもいいかもしれないし。
うん、確かに。
何でもいいと思うんですけどね。
そういうのが1個あればいいかなっていう感じはしますけど。
いや、確かに。嫌なことがあったらもう違うこと考えるようにするってことですよね。
うん、なんか強制的にそういうことやるって感じかな。
課長でも1日でリセットできるじゃないですか。
できますね。
私結構ずっと引っ張っちゃうタイプだから。
あー、そうだよね。かかりちゃうそういうタイプだよね。
えみさんも多分頭の中で飽きるまで考えることがあります。
うん、確かに。
考える癖があります。飽きるまで考える癖がありますって書いてるから。
結構長い間考えちゃうのかな。
そうなんですよね。長持ち目にいっちゃうと思うんですよね。
私だったら直近の嫌なことを聞かなくするっていうか考えなくするっていう方法としては寝るですね。
まあね、確かに寝てたらね。
寝ちゃいます。
考えてるかもしれないけど考えてないよね。
あーもう嫌だなと思ったら。
意識的には。
引っ張っちゃうんだよ私は。
なるほど。
とりあえずもう考えないようにして寝る。
それ、かかりちゃう場合寝て、次の日も引っ張るパターンがあるかもしれないみたいですか。
そう、で、もやもやするじゃないですか。起きて。
また寝るんすか。
もう永遠寝ますねそしたら。
遠見みたいな。
そう、忘れるまで寝る。
起きて思い出せなくなったら、いっかってなる。
21:03
でも寝た方が、いっかい寝た方がそのピークはやっぱ下がるんですよね。
確かにねー、そういうのあるよね。
10だったやつが、5ぐらいまでは下がるんです。
確かにね。
嫌だなーって言ってたのが、5ぐらいまで下がるから。
あー、わかる。
その5まで下がったやつがずっと引っ張られちゃうから、その5をどうにかするっていう感じになると思うんですね。
イライラしてるときとかも結構そうっすよね。
やっぱピークは今で、10分ぐらい経ったら8とか5ぐらいに落ちてるみたいなのもありますよね。
そうですね。
多分飽きるまで考えるって言ったから、
えみさんの場合の対処法としては、すぐ飽きればいいと思うんですよ。
飽き性になるってこと?
そうそう。
飽きればもう考えなくなるから、すぐ飽きる状態に持ってけばいいと思うんですよね、多分。
なるほどね。
なんかあれですよね、具体的に細かいことを掘り込みでいったら、毎回個別パターン的に悩みって多くなるじゃないですか。
こういうケースもあって、今回こういうこと起きたらどうしようみたいな。
とかこういう嫌なことあったなって。
毎回違うから毎回悩んじゃうと思うんですけど、
めっちゃ抽象化したら全部同じパターンっぽく見えるじゃないですか。
ちょっと伝わりづらいかもしれないですけど。
結局大まかに考えればこれだよねみたいなことってことですか?
なんかすごい俯瞰してみたら、また同じこと起きてるって認識できたら、
なんか毎回同じこと起きてるように感じるから飽きそうじゃないですか。
まあそうだね。難しいな。
難しいですか?
またこれが来たかみたいな感じになるってこと?
そうそう。またこのことでこんなこと起きたなっていう感じで、もう毎回起きてるから。
個別で見たら1回目なんだけど、大きく見たらもう何回も起きてるっていう風になるから飽きそうじゃないですか。
なるほどですね。
そうそう。
難しいな。嫌なことだから、あれじゃないですか。
私は多分2パターンあって、その嫌なことを、要は負のエネルギーを原動力にできるんですよ。
あー、反骨精神的なこと?
そう。例えば、なんかガッて怒られたとします。
そうすると、やってやるよみたいな。
はいはいはい。
見返してやろうみたいな。
そうそうそうそう。
倍返しだ。
そういう、そうそうそう。負の感情を自分のエネルギーにするみたいな。
そういうので切り替えるか、もしくは嫌なことがあったら、逆に良いことが次起こるって考えるとか。
24:09
あー、なるほど。
なんかあるじゃないですか。人生のバイオリズムみたいな。波があって、悪いことがあったら良いことも起きるよみたいな。
うん。ありますね。
そういう感じで気持ちを切り替えるとか。
なるほどね。それもいいね、なんか。
確かに。
飽きるまで考えること。飽きるようにするために負の感情をエネルギーに切り替える。
自分それでいけばね、なんかやってやるよっていうよりかは、人生で見たら大したことじゃないみたいな感じで見るかもしれない。
何だろうな。課長の世界観広いのよ、全部。
いや、なんかあるじゃないですか。
いや、わかるけどね。
なんか例えば、明日重要なプレゼンがみたいなあったとして、なんかめちゃくちゃ緊張して大丈夫かなみたいな考えてるけど、
90歳まで生きたときに振り返ってみたらそんなこと覚えてないよね。大したことじゃなくない?これみたいな。
広いな、そうだね。
むしろどっちでもいいやつじゃない。で、見て、なんか物事を大したことじゃなく捉えるみたいなことするかもしれないです。
どっちでも良くない?みたいな。
でもそれでもいいかもしれない。もっと大きく捉えればいいじゃない。
右でも左でも大したことなくない?みたいなことを思っちゃったりするかもしれないです。
どっちに進んでも最終的にはゴールにたどり着いている自分がいるじゃない?みたいな。
そう、どっちのゴールでもいいんじゃない?みたいな。結構多いかもしれないですね。
なるほど。すごい楽観的ですね。
めっちゃ楽観的かもしれないですね。
いいじゃないですか、ポジティブで。
どっちもありですね、だけど。そういう意味でいけば。
そうですね、いろいろ解決方法がありますよっていう感じですね。
うん、パターンによって変えてもいいかもしれない。
そうですね、いろいろ出たんで、まとめると嫌なことをエネルギーとして変えるか、なんだっけ、なんて言ってましたっけ。
大きな視点で見たときには大したことじゃないから、そういう視点で見たときにはあんまり悩まなくていいってことに気づくみたいな感じですね。
大きな視点で捉えるみたいな。
めちゃくちゃ長い時間軸で見たら大したことじゃなくないみたいな捉え方をする。
今ちょっと嫌なことかもしれないけど、将来的に思い返したら大したことじゃないよねみたいな。
実感したら何回も送ってることじゃねえこれとか、もう飽きたわとか。
今までもあった?
そう。
思って気持ち切り替えていこうって考えるようにするっていう。
27:03
うん。きっと真面目なんでしょうね。
うん。
しっかりいろんなことに向き合ってる証拠なんでしょうね。
いや、そう思います。なんか番組聞いててそう思います。
うん。
でも真面目で明るいっていう感じの魅力的ですよね。
うん。いいですね。
私もそうなっていきたいな。明るい感じでちょっといこうかな。
今節実でしたね、なんか。
さあ始まりました。今日は飲み会でございますよ。
イエーイ!
はいはい。今日は何の話題でしょうか。
今日はですね、飲み会の時の話です。
イエーイ!飲み会!最高じゃないですか。イエーイ!
ポンポンポン!
そんな感じで言ってみてもいいですかもしれないね。
しんどい。しんどい。
3分ぐらいで終わんじゃないですか。
そう。
まあね、いろんな特色があると思うんで。
まあ気分の切り替えっていう感じで考えたら、まあそんな感じですか。
はい。
まあまとめると、嫌なことが起こった時の気分の切り替えは
とりあえずもう考えないようにして寝る。
他のことを浮かぶせするか、エネルギーに変換するか、
広い視点で捉えるみたいな感じで考えてみてはいかがでしょうかっていう感じで。
はい。
ですね。はい。お便りありがとうございました。
ありがとうございます。
今日はこんな感じですか。
だけど結構あれですね、お便り会楽しいな。
あ、そうですか。
考えなかったことを考えるきっかけにもなるし。
それはありますね。
自分って例えばこういう時どうするのかなって考えた時に、
自分も結構知れるかなと思って結構楽しい。
かつて結構自分を知りたがりますよね。
ガンジス川に行ったからね。
そうですね。
うん、知りたくて。
自分と向き合いたがりますよね、すごい。
向き合いたい。
自分が好きなんですか?
いや、なんか変えたいんでしょうね。
ダメだと思ってて変えたいって感じの方が大きいかも。
おー、向上心じゃないですか。
うーん、なんかね、たぶんそんな感じがする。
へー、なんだ、自分が好きなアナルシストな感じなわけじゃないんですね。
そしたらさ、気取りたいとかなんないでしょ。
ダメだから、普通に言ったらダメだから気取りたい。
あの気取りはなんかいつもやってるやつじゃないんですか?
いつもやってるやつじゃない。おかしいでしょ、そんな人。
仕事中もやって気取ってんのかなと思って。
それをなんか配信で出していきたいっていうことなのかと思って。
いや、違う。なんか、なんすかね。
30:00
なんかダメなんじゃないかって思ってるのかもしれないですね。
じゃあそういう風に振り返るっていうのも大切ですね。見つめ直すというか。
だからなんかお便り会楽しいっすね。
そうですね。なんか自分たちが今回こんな話をしようかっていうのとは違う視点で来てくれるから。
そう。だけどなんかあれですね、マジレスっぽくなってちょっと飲み気っぽくない感じもあるかもしれない。
そう?結構ふざけてるような感じがしましたけどね。
そうだっけ?
そっか。
まあでもね、私たちが答えれるものであれば何度でもお答えしますんで。
怪しいよね、答えがね。
全然いろんなことを聞いていただければ、
私も課長の携帯の番号を教えてくださいって全然言っちゃいますんで。
そういう質問にも答えるの?
答えます答えます。
いや、おかしいよね。
でも私の答えれるものなんで、全然答えれませんね。
ああ、そういう意味で言ってたのか。
課長の住所とか教えてくださいとか言われたらもう全然答えようかなと思ってますね。
気をつけなきゃいけないなこれな。
自分を見つめ直してる人の見つめてる現在地はどこですか?お住まいはどこですか?って言われる。
ちゃんと言ってあげないと、質問に答えなきゃいけないなと思って。
いや、そういう意味で言ってるわけじゃないと思うんですよ。そういう意味で聞いてるわけじゃないと思うんですよ。
もしそういう質問が来たらね、本当の住所を知りたいっていう意味合いとイコールではないんですよ。
もうちょっと寝かほうがいいんじゃないですか。
寝かしつけられた。
はい、わかりました。
ふってくそれてるよ。本的にふってくそれてる。
今日の話を聞いて何でしょうね。
私のマネージャーはこんな感じですとか。
マネージャー。
あとは自分なりの気分の切り替え方はこういうことをしていますなどがあれば。
切り替え。
英語じゃねえの?
切り替え。
ハッシュタグのみけをつけて。
ハッシュタグ。
それはいいかもしれないね。
ありがとうございます。
XXですね。
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はい。どうなんですか最近。
X、やっと慣れてきました言い方。
TwitterからX。
33:01
Twitterって言いたくなっちゃいますよね。
まだやっぱあるんだ。
そうですね。
いやそれだけです。
いやそれだけです。
国家庁はどうなんですか。Xって自然に言える感じなんですか。
なんかXってちょっと恥ずかしくないですか。なんかXって言うの。なんかわかんないけど。
どういうことですか。
Twitterはさ、TwitterだけどなんかXって言ったら、それこそなんかこいつXに変わったのをなんかアピールして、
わかってますよ感出してきてるなって思われるの嫌だって思っちゃうんですよ。
いやいや誰もそんなこと思わないですよ。
現実Xですからね。
気にしすぎですか。
寝たほうがいいです。
寝たほうがいいですか。
もう直ちに寝てください。
わかりました。
何この寝かしつけ合う配信。よくわかんないですね。
はい。
はい。じゃあ、えっと、エンモタケナでございますが、今回はこの辺で終わりたいと思います。
それではありがとうございました。
ありがとうございます。
