採用に関する企業の状況
おはようございます。岸本一翔です。
今日も採用のことについてお話をしていきたいと思います。
最近ですね、採用関連も
いろいろね、支援させていただく企業さんが
少しずつ増えてきました。
12月になったってことで、あと3日後くらいに
メタ広告が配信されるのかな。はい。
どんどんね、これから四角的にスタートしていきたいと思います。
で、あのー
最近、店舗特価型の
ウェブマーケティング代行支援サービスの
TMDってやつも始めたんですよ。
右腕型っていうところで、
アルバイト一人雇うよりも安い月の金額で
あなたのですね、店舗のマーケティング
ウェブマーケティングですね、特に。
の部分を全て代行します。
というのと、コンサルも一緒に入りますよ。
というような面白いサービスをリリース予定です。
ちょっと楽しみにしていてください。
今日はですね、
社長自身が営業、管理、
現場もやっていて、採用どころじゃないよ
っていう企業さんに向けてですね、
そんな社長さんに向けてのテーマになるかと思います。
はい。
採用をどうしたら時間かけずに
やれるのかです。はい。
これですね、
結構やっぱり採用、まあ結構社員数が
少ないよとか、あとはまあ結構地方の
中小企業さんだと、まあどうしても社長が
まあ結構、営業だったり管理とか現場
行って、もう本当にね、採用にかけてる時間が
ありませんっていう社長さんすごくいらっしゃると思います。
採用活動の重要性
うん。
逆にね、やっぱりここで分かっている方は
まあ現場に行くんじゃなくて、まあオフィスとかで
どしっと社長は構えて指示を出すみたいなね。
っていう考え方の社長さんもいるかと思います。
でもただやっぱり、採用にかける時間
じゃないと、まあその他にやっぱり
売上に繋がるようなお仕事優先度の高い
方にですね、社長は
動いたほうがいいのは当然だと思います。
ただですね、やっぱり採用にも
時間かけてほしいなとは思います。
でもこれっていうのは別に社長がやる仕事
ではないですよね、採用っていうのは。
もちろん採用大事ですけれども、
あのー、まあ社長がやってもいいんですけど、
そこの例えば
会社の価値観であったりだとか、
あるいはどんな人材が
欲しいかっていうのだけちょっと考えていただいて、
まあそれをですね、
まあ丸投げをすると、いつも通りね
丸投げ採用をしてもいいですし、
あとは、他にね、
採用に割く時間を作るところ、
まあ丸投げ採用でもいいんですけど、
実際、採用する時間をかける、
採用に割く時間を作るっていった部分では、
もっとね、他にやる方があるので、
そっちの在庫以外に
どんなもの、どんな方法があるのかみたいな
ところを今日お話しできたらなというふうに思います。
これ採用に時間がかけれないと
どうなるかっていうと、
時間がなくて力が入れられていないと
どうなるかっていうと、
結局やっぱり人は取れないわけじゃないですか。
人が取れないっていうのは、
もちろんね、アルバイトパーサーも取れないし、
新卒採用もできない、中途採用もできない。
でも新卒とかで取れないから結局ね、
その場まかせの中途採用をしてしまうとかね、
即戦力になる中途採用ばっかりしてしまって、
結果的に
会社の平均年齢も上がって、
なんかね、
イケイケな会社にはなれないというか、
そんな新しいアイデアとか
どんどん成長している会社には
結局なっていけないんですね、なかなか。
取れないと結局
優秀な人材っていうのも入ってこないので、
結果的に会社の売り上げも落ちるし、
伸びはしないんですよね。
伸びたとて、そこまでですよね。
っていうのと、やっぱり
中途採用してしまうと、
本来大体なんとなく
前の会社の価値観だったりだとか、
真っさらな状態ではないじゃないですか。
なんでそこでミスマッチが起きやすかったりだとか、
育てるって部分で言うと、
やっぱり新卒であったりだとか、
インターンを採用してからの、
新卒採用をしていくみたいなのが
一番いいのかなと思います。
やっぱりここで採用に時間をかけれないと、
結果的に売上に繋がるような仕事をしていたとしても、
結果的にですよ。
その未来を考えると、
結果的にやっぱり会社の成長もないよね、
採用活動の効果と方法
という状態に陥ってしまう。
ということになります。
採用を取れる時間を
設けるって、
採用に力を入れられるとどうなるかというと、
もちろん優秀な人材だったりだとか、
若手が入ってきて、
例えば新たな会社、もしSNSだったりだとか、
そこの情報発信が弱いのであれば、
若者に任せたりだとかね。
あるいは優秀な人材が入ってくることによって、
会社の底上げにもなります。
他のメンバーの底上げにもなりますし、
下から持ち上げていくというかね。
であったりだとか、
もちろん新卒採用するってことは、
売上にかなり直結してくるかなと思います。
やっぱり採用している会社っていうのも、
周りからの見られ方もいいと思います。
会社のブランディングにもなりますし、
あとは採用に力を入れるってことは、
例えば他のホームページをリニューアルしてみたりだとか、
求人票採用ページをすごく魅力的なものにするだとか、
改めて会社の価値観であったりだとか、
どんな人材が欲しいか、
どんな人材が欲しいのかを固められる時間をとって、
ことによって会社自体の指針というかね、
見つめ直す機会を作れたりだとか、
いろんなメリットがあって、
結果的に売上が上がるようになる、
すごく伸びるようになるということになります。
やっぱりね、今まで採用してたよっていう会社さんで、
新卒取り始めてからすごい会社好調で、
初めから新卒取っていけばよかったです、
という方が多いです。
なので採用に割く時間を作れる、
あるいはプロに丸投げすることによって、
結果的に会社の売上が伸びるということになります。
どうでしょうか。
今回の話は新卒採用をかけらす中途採用もそうですし、
アルバイト、インターン生、
パーサンを採用したい方も、
全ての採用に困っている方、
店長さんとかも同じですね、
採用に困っている方、
どうやったら時間を作れるのかというところを、
今日お話ししていきたいと思いますので、
採用したい方全てに関係のある話です。
これから採用する時間を、
採用活動にかける時間をね、
作る方法をお伝えしていきたいと思います。
興味ありますでしょうか。
ありがとうございます。
コーヒー牛乳美味しいですね。
どうでもいいですけど。
コーヒーだったんですけど、
最近コーヒー牛乳にしたんですよ。
早速ね、
採用活動にかける時間がないというところで、
採用活動にかける時間が増えるのか。
これはですね、
しっかりと時間を決めることです。
時間を決めるというのは、
例えば、僕の会社だったら、
先に遊びの時間を決めます。
何これ、
遊びの時間意味わかんないよと思った方いると思います。
時間管理の重要性
僕の会社というのは本業は人生みたいな価値観でやっていて、
仕事よりも遊びを優先しようねというところで、
先に2ヶ月後くらいの
遊びのスケジュールを全部決めています。
その遊びのスケジュールを決めて、
そこまでにこの仕事を全部終わらせるというマインドでやっています。
これも同じで、
例えば、あなたの会社だったら、
採用活動する時間を先に決めてしまってください。
カレンダーに出てください。
あなたがやらなければいけない仕事であったり、
優先順位の高い仕事を先に
そこまでに終わらせる。
スケジュール管理ですよね。
ここは意外とできていない方が多いかと思います。
中小企業の場合は、
1年後、2年後、3年後というのは、
すごく変わってくると思うので、
決めたとしてもどんどん変わっていくと思います。
中小企業の場合だと、
どんどん変わっていくと思うんです。
2ヶ月後でもいいのかなと。
2ヶ月がベストかなというか、
しっかりと未来のスケジュールを考えられる期間かなと。
2ヶ月後までの
採用活動する時間を
先にカレンダーに入れて決めてください。
そこまでに、
採用だったり管理だったり、現場の仕事を
すべて終わらせる。
しっかりと採用の時間をとってください。
丸投げ採用と代行サービス
もしこの時間がないという方は、
丸投げ採用です。
丸投げ採用ですよ。
しっかりとスケジュール管理をすることが
すごく大切です。
僕であったら、
1日の遊びの時間も決めています。
人間は1日に2時間
自分が会いたい人、自分がやりたいことを
するだけで、幸福度が
めちゃくちゃ上がるんです。
2時間が一番ベストと言われていて、
2時間以上会うじゃないですか。
そうすると、
5時間くらいはちょっと伸びるんですよ。
5時間を超えてからだと一定になるんですね。
むしろ下がっていくんですよ。
なので、2時間が一番ベストと言われています。
僕はいつも毎日カレンダー、
時間単位で、分単位の時もありますけど、
今日は音声撮りもそうです。
音声撮りして、この後筋トレですね。
それを全部区切って入れています。
その中で1日に2時間だけ
会いたい人ややりたいことを記載しています。
今日であったらね、
今日はランチって書いてますね。
今日は札幌のおしゃれな
ランチ会場でランチをするみたいな
予定を入れてますね。
予定を先に入れておく。
僕だったら遊びだったり、幸福度が上がる予定を先に入れて、
そこまでにガチガチに
ランチを終わらせるということになります。
これが採用活動に
かける時間を作るということでした。
これを言うとね、
それでも仕事終わらないんですよ。
そんな時間ないんですよ。
忙しくてやべーっす。
そんな声があると思うんです。
どうすればいいか。丸投げ採用してください。
そこまで忙しいんだったら、
外注とかでいいと思います。
ウェブマーケティングもそうですけど、
店舗経営者だったら、
ウェブマーケティングに限る時間がないと。
採用もすごいし、
新規集客だったりだとか、
ステップメール書いたりとか、
忙しくてできないんですよね。
これは今、
代行サービスやってるから紹介してるとかじゃなくて、
単純に普通に考えている代行サービスだと思います。
それが代行サービスの強みですよね。
あなたの右腕として代行していただく。
しかもアルバイトさんにやってもらわないで、
これまで経験を積んでいるプロに丸投げして、
一緒にあなたの店舗だったりだとか、
経営を
考えて、
反則しながらやってくれるような代行サービス。
丸投げ採用以外にもトルトル君という
株式会社ストックさんがやってる、
株本社長がやってるんですけど、
RPOで採用代行サービスもありますし、
いろんなサービスがあると思うんです。
そこをどこに代行を懐中するのかを決めて、
懐中しちゃってもいいと思います。
僕のところだったり安いところだったら、
アルバイトさんを雇うよりも安い月額で
やってもらえるので、
そっちの方がいいと思います。
しかもなおさら売上が上がると思いますよ。
本当に時間がないという人は、
そういった代行サービスに頼ってもいいのかなと
思います。
時間を作れないというのは、
社長さんが悪いわけではなくて、
一つの考え方。
こういう考え方を取り入れてみて、
実際よかったらやっていいですし、
今までの方がいいなと思ったら
そっちでも構わないと思います。
以上です。
まだまだ収録しようかなと思っています。
最近札幌は雪降らないので、
あんまり寒くないですよね。
ぜひ札幌以外の人で聞いていたら、
札幌に来た時に声をかけてください。
ランチでも行きましょう。
僕の1日の幸福度が上がる2時間の予定の中に
入れさせていただきます。
それではまた次回の配信でお会いしましょう。
ありがとうございました。
