採用戦略の概要
こんにちは、岸本一翔です。今日も、若手の採用戦略、新卒の採用戦略についてお話ししていきたいと思います。
私、岸本一翔はですね、北海道のですね、一番頭の痛いウェブマーケティングの会社でね、職役にありつつですね、個人事業主としても活動しております。
最近は、そこの会社の代表統計者のコミュニティというのをですね、一緒に運営しながらですね、採用について、採用支援ですね、をしています。
最近だと、MA事業とかもね、やってみようかなとか、新規事業をたくさん今やってるんですけれども、
もともと高級ブランドバックの買い取り売却やってたんですけども、なんかこれじゃねえなというようなですね、ことを思ってて、
なのでね、ちょっと今シフトして、がっつりですね、今コンサルだったりだとか、いろんなセミナーとかやってみようかなというふうに思っているので、いろいろ新規事業に挑戦しています。
はい、じゃあね、今日もね、採用戦略のことについてお話ししていきたいと思います。
今日はですね、社長さん必見のお話になっているかなというふうに思います。
はい、今日のテーマはですね、何だったかな、はい、忘れちゃった。
今日のテーマっていうのが、
あれですね、はい、採用担当者がいない社長が全部やっている。
はい、というテーマでね、お話ししたいと思います。まあ簡単に言えば、採用担当者がいなくて社長が全部やってしまっているを解決しましょうということです。
採用にかける時間がね、すごく多い社長さんいると思います。例えば、応募管理だったりだとか連絡、メンバー全て社長がやっている。
あるいは本業に時間が使えなくなって、そこでね、連絡とかをするので、採用ページだったりだとか、求人票作ろうにしても全部社長がやっているので、本業に時間がなくなる。
先任者をですね、やっぱり雇うほど余裕がない。これがね、すごく地方中小企業さんだと多いかなというふうに思います。
尋常に雇う余裕がないだとか、やってると思うというか、そんな会社さんすごく多いと思います。
どうしてもね、地方中小企業はそうなってしまうので、そこをですね、どうすれば採用担当者、社長がやらなくてもいい仕組みを作れるのかというのをお話ししていきたいと思います。
今日の話を聞くことによって、本当に未来英語無料で永遠に採用に時間をかけなくても、どんどん人が集まってくる、採用ができてしまう仕組みを作る方法をお届けしますので、
結果的に採用に割く時間がなくなって、もちろん優秀な若手を採用できることによって売上も上がるし、
採用にかける時間がすごくもったいないので、そこの採用にかける時間がなくなって、売上につながる仕事をする時間が増えるので、結果的に売上が上がるようになるということになります。
今日はそんなお話をしていきたいと思います。今日の話っていうのは、本当に採用したい会社さんだけじゃなくて、これから仕組みの話をしていくんですけれども、
これができることによって、採用以外の面でも、例えば物を売る時だったりだとか、あるいはウェブで何かを売る時だったりだとか、本当にいろんな場面で採用以外の面でもかなり使うノウハウになってくるので、
経営者の方だったりだとか事業主の方、何か物を売っている方にはすごく関連するお話かなというふうに思いますので、全員が対象になっています。
仕組み化と自動化の重要性
ではお話ししていきたいと思います。興味のある方はどのくらいいらっしゃいますでしょうか?というところで、いつも通りお話ししていきたいと思います。
結論は何だと思いますか?
多くの社長がやっぱりですね、どうしても、
何だと思います?実はですね、一番の解決方法、社長がやらなくてもいいようにする方法。
これ結論はですね、社長の意思決定以外の採用プロセスをすべて仕組み化、自動化することです。
社長は一切関与しない。ほぼ面接だけして採用するかしないかの仕組みを作ることです。
社長がやるべきことは、本当に採用の入り口、募集要件とか、あとは採用の出口ですね、最終の意思決定を決めることだけだと思います。
これまず見直してほしいのが、そもそも採用に時間をかけていることが問題です。
なぜかというと、採用に時間をかけるほど売上につながる仕事ができなくなるので、結果的に売上が伸びなくなります。
これが問題なんですよ。じゃあこの問題を解決するにはどうすればいいの?
採用にかけている時間を減らすにはどうすればいいの?というのは、これは本当に仕組み化と自動化です。
仕組み化と自動化って何かというと、例えばしっかりと採用資産を構築してしまうということがすごく重要です。
採用資産を構築するというのは、例えばうちの会社であったら、まずは採用ホームページを作ってみるだったりだとか、
採用ページを作る求人票をしっかりと作り込む。そしてその採用ページ求人票を見た求職者がある、見るであろう、
しっかり情報発信、SNSの基盤を作るだったりだとか、個人ブログをしっかり作るだったりだとか、
ホームページ、会社のホームページをしっかり作る、ブログ記事をしっかり更新するだったりというような情報発信だったりだとか、
採用資産、求職者が見るであろう採用資産だったりだとか、しっかりと構築して、この動線で求職者が見るであろうなというものをしっかりと構築して、
その仕組みを作ってしまうというところがすごく重要です。これが採用を自動化する、仕組み化する方法です。
なぜこの仕組み化するというのは、なぜこの仕組み化するのかというのは、もちろんですね、やっぱり仕組み化することによって、
1回仕組み化しちゃうことによってですね、もちろん採用にかける時間が減るので、それ以上に売上につながる仕事ができますよね。
今あなたがもし採用に時間かけている、例えば面談だったりだとか、クリエイティブ作るにしても、毎日2時間かけるとして、
週5日働くとしたら、週に10時間ですよね。月に30時間です。年間にするとどれぐらいですか?
300時間。すごい時間ですよね。10日、14日、5日分ぐらいありますよね。
じゃあ14日、2週間、売上につながる仕事をするのか、それとも採用のことについてやるのか。
全然あなたの売上が変わってくると思います。未来のことが変わってくると思います。
じゃあどうすればいいのか?やっぱり仕組み化するというのが理由です。
仕組み化することによって、本当に未来、英語をですね、採用をしっかりとできる仕組みをまず最初に作っちゃってください。
ほったらかしにしている会社というのは、売上も伸びないというのは、採用もできないし、売上も伸びない。
プロによるサポート
本当に悪循環になってしまっているので、まずはしっかりと仕組み化してあげてください。
例えば比較すると、毎日のように仕組み化せずに、こうやったらいいんじゃないか。
単純にそこの痛み止めみたいな感じで、ただただ求人広告を出しているという会社がすごく多いですけども、
そんな会社と、しっかりと採用ができる仕組みを作る、動線をしっかり設計している会社。
もうあとは採用資産だけをプロに丸投げとか、自社で作ってしまっている会社と、
もうその痛み止めだけ、求人広告インディード出してますとか、毎月3万円5万円払ってインディード出してますという会社。
どっちが売上が上がりそうですか。採用できてそうです。今後未来のことについて、どっちが
未来ですね、売上が上がりそうですか。採用できそうですかって考えると、もちろんですね、仕組み化してる方ですよね。
これを言うと、そんな仕組み化する方法、ノウハウも知らないし、そんな時間、仕組み化してる時間ないよ。
採用ページ、採用ホームページ、そもそも自社で作れないんだけどとか、という方が多いと思います。
はい、じゃあこれどうすればいいのかというと、もちろんプロに丸投げをしてしまうということになります。
しっかりともう仕組み化するのであれば、最初にもうプロに丸投げしてしまうのが一番早いと思います。
もちろん僕、RPO採用代行サービスやってますけども、それの宣伝問わずですね、まず仕組み化するというのがそもそも初歩的なもののことです。
ただインディードで、もう毎月のように3万円5万円払ってる、求人広告出してるんだったら、もう年間50万円だったら60万円ぐらいですよね。
採用戦略の重要性
例えば、どうだったらどうだとかっていう、他の求人媒体もっと高かったりすると10万円とか払ってますけども、
じゃあそれ月に換算すると、いくらですか、年間換算するといくらですかって、110万円、120万円ってなってくるじゃないですか。
じゃあそのお金あるんだったら、もう採用プロに丸投げして、今だったので、採用代行サービスだったり、採用代行以外にもですね、そんな採用ホームページをまず作ってくれる会社さん、月額1万円作ってくれる会社さんとかあるので、
それだったらもう100万円かけるぐらいだったら、プロに年間100万円払って、もうお願いしてしまって、仕組みをまず作ってしまって、そうすることによって、毎月求人広告かけてますよ。
だったら、もう年間10年、毎年求人広告100万円、じゃあ50万円かけてしましょう。50万円かけてして、10年会社経営するってなったら、
10年でいくらですか。600万円、700万円となってきますよね。そんなお金あるんだったら、7分の1ですよ。100万円払ってしまって、仕組みを作ってもらってください。
作ってもらうことによって、例えば僕の会社だったら、もう本当に無料で若手が毎月5人ぐらい採用、採用というか応募がくるんですよね。
なので、もう採用できる状態なんですけども、そんな仕組みを作ってしまうと、もう無料でできるので、600万円の違いですよ、10年間で。
で、その600万円あったら何できますか。新規事業できますよね。あなたの会社のホームページもまた新しくリニューアルできるんじゃないですか。
採用資産もですね、その10年間で、もし古くなったら、また100万円かけてリニューアルできますよね。それでもまだ500万円残りますよねって話になってきます。
なので、しっかりとプロに丸投げするとか、まずは仕組みを作る、採用できる仕組みを作ってあげてください。
で、このやっぱどうしてもウェブ関連わかんないよっていう会社さんが多いので、結局やっぱプロに丸投げするっていうのが、結局は未来のことを考えたとしても、それが一番いい選択なのかなというふうに思います。
もしですね、ウェブ関連のことちょっとできるよっていう会社さんであれば、ちょっとコンサルをお願いしてみるとか、完全に丸投げするんじゃなくて、
ここどうしたらいいですかねというふうに一緒に反則して作っていくとか、もしそんなことができる若手社員がいるなら一緒に作ってみるとか、
というようなまず仕組みを作ってあげるというところにフォーカスしてやっていただくと、結果的にですね、採用にかける時間も減って、
その採用時間に減ることによって売り上げにつながる仕事ができるので、結局的に結果的に売り上げが上がる。
仕組みを作ることによってしっかり採用できるようになるので、しっかり優秀な人材だったり採用できるので、もちろんですね、人材が入ってくると売り上げが上がりますよね。
なので結果的に売り上げが上がって会社の業績も良くなって、しっかり採用もできるようになって、結局悩みを解決して最高になるということになります。
情報を活用する時代
なかなかこんなことをRPOの最大サービスでやっている会社さんが教えてくれなかったりとか、採用支援をやっている会社さんでも、
仕組みを作りましょうという会社はあんまりいないと思うんですよ。結局会社自身が経営者のマインドセットだったりとかということをお話ししている。
それも大事だと思うんですけども、結局ノウハウだったりとかっていうのをお話ししている会社さんがないので、なかなか知るところがないと思うんですけども、
もちろんこの音声で学んでいただいてもらってもいいですし、しっかりとYouTubeだったりとか、仕組みの作り方とかというふうに採用仕組みとかで調べていただくと、
いろいろ出てくると思うので、そこら辺勉強してもらうということがすごく大事だと思います。
今ちょうど昔だとなかなか情報が得られづらいものだったので、今だったらChatGPとか調べて出てくるので、
そんな時代になったので、ぜひこの音声を通してだったりだとか、いろんな情報を通して知っていただければなというふうに思います。
はい、いかがだったでしょうかというところで、あと25分後には筋トレに行くので、今日は背中の日なので、それではまた次回の配信でお会いしましょう。ありがとうございました。
