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はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東方のラディオをお聴きいただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
クスワトオトウさんを応援するNPO法人オットファーザー、 カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢アチタビ、 以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれども、これからですね、不動産賃貸業をですね、始められる皆様へということでお送りしたいと思うんですけど、
今回のテーマですけれども、賃貸業はですね、氷回りの物件を買っていけば、それでね、うまくいくのかという話をね、
させていただきたいと思います。
はい、今回のテーマなんですけど、先ほどね、申し上げた通りなんですけど、 私が考えるところをね、今回ちょっとね、お話ししようかなと思っています。
よくね、不動産の賃貸業を行う方は、まず物件を買わなきゃ始まらないという部分ももちろんあるわけですけども、
まず物件を買ってということでね、そこにばかり意識が向くことが多いかと思うんですよね。
私もね、初めと当初というのは、印鑑も増やしていくためには、個数を追わなきゃいけないとか、借り入れ額を大きくしなければいけないとか、
そういう部分ばかりね、意識が向いてまして、まさにその状態というかね、そういう感じだったんですね。
ところがですね、最近はね、ちょっと考え方もだいぶ変わってきまして、
必ずしもね、個数の多さや借り入れ額の大きさが全てではないかなというふうに思っているわけですね。
よくね、そうやってまず物件を買いましょうと、それでね、やりながらということでね、考えられる方が非常に多いかと思うんですけども、
ぜひね、私がちょっと15年間やってきた中で強く感じることというのは、やっぱりね、不動産の勉強だけではなくてですね、
ぜひ経営についてね、会社経営とかそういう部分についても学んでいただきたいかなというふうに私は思っております。
例えばそれはですね、税金の面であったりですね、会計の部分、その辺のがね、やっぱり非常に大事かなというのを私痛感しておりまして、
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そういう発信をね、普段もね、させていただいています。
例えばね、不動産始めるとして、じゃあ個人で買うのか、法人作って法人で買っていくのかと、
そういった部分とかも、やっぱりね、税金とかそういう部分を考えなきゃいけないですよね。
個人だと所得の部分とかね、法人だと法人税とかそういうのを勘案しながらということでね、
どういった形で目標がどこにあるかという部分はありますけれども、進め方もね、変わってくるかと思いますので、
そういう部分をね、知ってないとやっぱりね、どういう方策を取ればよいかという部分もね、見えてこないですよね。
で、よくね、法人とか持たれている方は、決算書とかをね、税理士さんとかにね、まとめていただいてということになるかと思うんですけど、
そういうね、私もですね、法人2社やってますけども、いずれもね、税理士さんに決算書とかまとめていただいてということでね、やっております。
ただね、法人経営に関する伝票とか仕分けとかは、今はね、自分で私の方はやるようにしております。
で、こちらの経費はね、どっちの法人でつけるとか、そういう部分とかですね。
いろんなそういう部分、自分でね、今回は、今期はね、ここの部分が費用が大きくかかっているなとか、そういう部分を自分で見るようにしているわけですね。
で、よくね、税理士さんがこう言っているからとかということでね、話をされる方って結構いるんですけど、
結局、賃貸業といえどもですね、個人でも法人でもですね、経営者に代わりはないわけですよね。
で、その経営の判断をね、税理士さんにお任せするわけにはいかないわけですね。
当然その借り入れもして、アパートを購入したりすればということになりますので、
当然ね、その賃貸経営者の方が自覚を持ってね、やることが非常に大事かと思いますよね。
その中ではね、当然経営判断というのが出てきますよね。
そういった部分を考えても、やっぱりね、会計とか経営について学んで、自分で判断するということが非常に大事かなと思いますよね。
で、やり方によってはね、本当に同じような物件を購入したとしても、やっぱりキャッシュローが変わってきたりとかですね、そういうこともあるわけですね。
いろんなことを勉強しながら、不動産に限らずですね、そういった会計とかそういうのを経営についても勉強した方がいいかなというのが私の今の考えですね。
これはね、やりながらという側面もね、もちろんね、全てが全て理解できるわけではないので、スタートする時点でね、ある程度そこの部分も意識しながらやっていくのがね、いいんじゃないかなと思いますよね。
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と言いますのも、結局そういった知識がないとですね、購入する時点でね、ある程度決まってしまうんですよね。
例えばその原価消却の取り方とかね、そういうことってもうね、購入時点で決まってきますよね。
私なんかはね、以前お願いしてたゼイリスさんなんですけど、ゼイリスさんが言うからということでね、それを鵜呑みにしててですね、
お恥ずかしい話ですけども、原価消却の取り方とかもね、だいぶ長く引いたりして、なんかおかしいなっていうことをね、考えながらよくよく見てみるとですね、
ゼイリスさんはこちらの方にそういうお話をせずに、消却期間を長く取ってたりとか、そういうこともありました。
やっぱりね、そこの部分というのは、やっぱり自身がね、経営者であるということをね、意識して勉強しながらやっていくことがね、非常に重要かなというふうに思いますよね。
私ね、普段はね、キャッシュロー経営ということで、お話をね、させていただいています。
その中で原価消却なんかもね、意識しながらキャッシュロー経営にね、勤めたほうがいいんじゃないかということでね、お話もさせていただいています。
もちろんね、始めた当初というのは、なかなかね、軌道に乗ってくるまでというのは不安定な状態でね、なかなか安定しない部分もあるかもしれませんけども、
ある程度ね、進めてくると安定してね、東山の賃貸業というのは、やっぱりある程度数字が見込める。
だいたいね、毎期毎期だいたい上がってくる売り上げとかね、そういうものをある程度安定しておりますので、数字が見込めるという部分がありますので、
そういったことを考えますと、例えば売却なんかを考えようとした時に、何年後に売却するとか、購入時点である程度予定を決めた中で持ち続けるのかとか、売却を交えるのかとか、いろんなことを考えながらやるわけですね。
そういった形でね、賃貸経営については同時進行で、不動産の勉強だけではなくて、経営に関する勉強を少しずつ同時にやっていった方がいいんじゃないかなというのが私の感想ですね。
私も以前は氷回りの物件を買っていれば、それで豊かになれるかなというふうに思っておりましたが、やっぱりそういった税金の面とか会計のことをよく分かっていないうちは、なかなか手元にお金も残らずという感じでね、そんな感じがありました。
例えば、消費税の売却をして、2年後に消費税の課税事業者になるということも分からずに、また売却するとそこで大分大きな消費税を払わなきゃいけないとか、そういうこともね、当然知ってるか知らないかで結果が大きく変わってくるわけですよね。
そういう部分も含めてもそれは一例にしか過ぎませんけれども、やっぱりそういった部分というのは知っておく必要があるでしょうし、やっぱり全世界制度が毎年行われてますけど、毎年そういったことが変わってきたりとかあるので、そういうところにアンテナを張ってですね、そういう部分をちょっと意識しながらやっていくのがよろしいんじゃないかなと思いますよね。
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ですから、いつも私の方は不動産の賃貸経営ですよということで、経営ということでお話ししてますけど、そういう部分が大きく絡んでくるため、私は経営という意識でやったほうがいいですよということで、こちらのレイディオでも発信させていただいているわけですね。
ということで、今回ちょっと取り留めもないお話でしたけれども、不動産の賃貸業でうまくいくためには氷周りの物件を取得すればそれでうまくいくのかということでお話しさせていただきました。
いつも東方のレイディオを聞いていただきましてありがとうございます。またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。それでは今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
