00:06
はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東のレディを聞いただきましてありがとうございます。 はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業承継をね、行う予定の2人の息子に残す音声の記録ということで、収録ですね、させていただいております。
はい、今回のテーマですけどね、
不動産の発信でね、こういう発信にはね、ちょっと気をつけましょうということでね、
お話したいと思うんですけど、 これは私の意見なんですけどね、
よくセミナーで人前に立つ方ね、 YouTube でもそうだと思うんですけど、
よく利益を出してということでね、たくさん納税して、銀行から融資を受けるみたいなね、
だいたいこういう発信、YouTuber の方とかね、X のセミナーとかね、やられる方なんかでもね、
だいたい皆さんこういう発信ですよね。 これは私の意見ですけどね、
不動産の賃貸業って、
原価消却を取っていく人取合戦かなと、そういう表現をしているんですけど、
その特性上ですね、不動産の賃貸業って原価消却の話をしないね、発信をされる方って、
私から見ると非常に微妙だなぁって感じなんですよね。 その本質的なところがあまりわかっていらっしゃらないのかなと思うんですよ。
そういう人に限ってね、不動産をどんどん買えとかね、そういう煽るような発信されたりね、
してますよね。
不動産をどんどん買うとね、やっぱり創産ばっかり大きくなっちゃうんですよね。
そうなった時に、やっぱり自己消費率下げたりとかね、召喚年数が悪くなったりとか、
銀行から融資を受けづらい状況に陥るんですけど、 そういうこともね、わかっているのかどうかってことですよね。
そもそもやっぱり原価消却を意識しないといけないというのは、やっぱり私いつも思っているのは、
やっぱり原価消却ってお金の流れを伴わない経費と言われますけどね。
やっぱり不動産ってここの部分が非常に重要だと思います。
それでですね、こちらのラジオを聞いていただいている皆様にも、
私がお勧めしたいのはね、やっぱりね、 タックシールドってよく言葉があるんですけど、
ここの部分を意識していただきたいなぁと思うんですよね。
03:03
そうすれば別にね、創産をそんなに大きくしなくても、 過小分収得を上げていくことって全然できるんですよね。
決して数とか規模ばかりが全てではないと、いつも私のラジオで発信している部分ですよね。
そういうところをやっぱり理解してほしいですよね。
で、銀行の評価を上げていくためには、創産をコンパクトにした方がね、絶対これ早いんですよ。
で、そういうね、人前に立ってセミナーをやる方が、
そういうタックシールドとかね、タックスコントロール、 ここの部分を意識しているかということですよね。
やっぱり不動産の賃貸業って、ある程度ね、アッパーが決まっているので、
じゃあ出ていくお金をどうコントロールするかということがやっぱり重要で、
以前の放送の中でもね、大事なのは税金と現貨消却と借り入れの利息ですよと、
これ私の思うところなんですけどね。3つ、3大要素かなと思ってますけど、
ここの部分をコントロールしないことには、 実際に手残りって増やすことがなかなか難しいんですよね。
で、売上高を大きくするのって非常に大変で、
で、特に不動産の人のね、考え方でありがちなのが、
まあ私もそうだったんですけど、
売上を大きくしようと思うと物件をたくさん買わなきゃいけない。
じゃあそれに伴って借り入れが大きくなる。創産が大きくなる。
これって銀行さんから見たら、格付けを下げるような形になるんですよね。
ですから、創産業みたいな不動産賃貸業ですけど、
やっぱり創産をコンパクトにする努力は意識を持たなきゃいけないんですよね。
ですからこういうことなんですよね。
だから利益を出して純資産を積み上げてっていう人は、
もうほとんど3割外に借り出してるわけですよ、税金とかでね。
逆に、私は経営者であればそこの分をコントロールするのが経営者の主案だと思うんですよね。
で、コントロールした、得たキャッシュをね、
さらにお客様のために投資すればいいわけですよね。
それがね、いわゆる客商売というか、飽きないだと思うんですよね。
単純に利益を出して外に社外輸出して、それはお金が残りませんよということですよ。
で、そうやっているうちにね、お金が回らなくて、
税金の支払いとか苦しくてね、お金が回らなければ破産するわけですよね。
そういった会社っていうのは、いわゆるね、黒字は出してるけど、
まあ、倒産してしまうっていうね。
ですから、黒字倒産と言われる状態になるわけですね。
まあ、事業を継続していくためにはですね、やっぱりね、お金が回らなければいけないということなんですよね。
06:04
そこを強く認識した方がいいですよね。
これいつも本当に私が言ってる話なんですけど、
売り上げよりも利益、利益よりもキャッシュローなんですよね。
ぜひちょっとそちらね、意識していただけると、
まあ、良好にね、いくかなと思いますので、と思いますね。
はい、ということで今回はですね、
セミナーとか、人前に立つ人の発信には、
ちょっとね、気をつけていただきたいというお話をね、させていただきました。
いつもですね、東吾のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。
またね、最後までお付き合いいただきまして誠にありがとうございます。
それとですね、YouTubeのポッドキャスト、こちらの方もね、
ぜひチャンネル登録をお願いできましたらね、大変嬉しいですね。
またね、コメントやレターいただきましたらね、
私の分かる範囲で放送会の中で取り上げたりね、
そういうこともしていきたいと思いますので、よろしくお願いします。
それではね、最後までお付き合いいただきましてありがとうございました。失礼します。
