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#2609  おぢネタ、私のCF経営の意図
2026-09-17 13:45

#2609 おぢネタ、私のCF経営の意図

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00:08
はい、フォーニッツ アマ レディオ、大山です。
いつもですね、東方のレディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来独立まで目指されている皆様、
あとはですね、将来事業承継を行う予定の2人の息子にの子孫生の記録ということで、
収録ですね、させていただきたいと思います。
今日、今回の放送なんですけど、ちょっと雑談になるんですけどね、
さっきあの、ボイシーの中村敦彦さんのね、放送ちょっと聞いてましたがね、
おじネタがね、あのー、放送取り上げられてたんですよ。
おいしいおじ学園解説みたいな、なんかそんなタイトルのね、あのー、
放送がね、アップロードされてましてね、ちょっと冒頭だけちょっと聞いてたんですけど、面白かったですね。
あのこれ、スタンドFMで言えばね、明星パンチ師匠がね、よくおじネタを話されてて、
これ本当に面白くて、あのー、面白いんですよね。
で、そのおじネタにね、自分が該当しないかというのでね、
ドキドキしながら私いつも聞いてるんですけどね、これ本当にね、面白いですね。
いやこの中村敦彦さんとかね、明星パンチ師匠とかは本当に面白いですよね。
なんか私もね、ああいう面白い放送したいなと思うんですけどね、
いかんせん、なんか固い放送になっちゃいますんでね、あれですけどね。
いやー、本当におじネタ、面白いですね。
あ、テレさんこんにちは。
あのね、明星パンチ師匠なんかは電車に夏の暑い時期とか、半袖短パンでいるおじがいて、
そのすね毛がどうたらこうたらとかね、本当におじネタがつきませんけど、
そういった放送を聞くと、自分が該当しないかというのが非常に不安になりますよね。
絶対どっか該当してると思うんですけど、しょうがないですよね。
これもね、ごじゅうすぎのおじさんですからね、
まあとはいえね、周りに不快な気持ちをさせてはいけないなと思いながらね、
見なりとかね、あと行動とか言動言動ですよね。
これもちょっとね、おじ発動しないようにね、ちょっと注意したいと思いますよね。
03:03
あの以前、ラバウルさんのご夫妻がね、神奈川の方にいらして、
ひねじさんと物件をちょっと見せていただきたいということで、
私、神奈川の方とか、東京とかに1棟ずつぐらいしかこちらの方には持ってませんのでね、
そんな見ていただく物件ってそんなにないんですけど、
ちょっと車に乗りながらね、あちゃこちゃ場所がまとまったところにあるわけじゃないんで、
わらわらのところに案内するのにね、
ラバウルご夫妻で乗っていただいてね、案内したんですけど、
ちょっとね話しながらね、私なんかね、おじが発動してないかっていうのがね、
非常に不安になりましたよね。
あまりなんかこうね、説教準備って話もしたくもないですし、
まああれですよね、今冷静にこう考えてみると、
自分も若い時に15とか20ぐらいぐらいのね、会社の先輩とかから、
だいたいそういう飲み会行くと説教されたりなんかしてね、
楽しくない飲み会だったりなんかそういうのがあるわけですけど、
極力ね、若い方とかとご一緒するような時もね、
なんかそういう風にはならないようにちょっとね、気をつけたいなとは思いますよね。
結局、そうですよね、会社の中では上下関係とかあると思うんですけど、
社会に出ればね、大学卒業してとかね、もしくは高卒で働かれている方なんかもね、
世の中に出ればね、一位成人ということで、一人の大人ですからね。
ある意味そこはやっぱ尊重して、
ちょっとおじが発動しないように気をつけたいなと思いますよね。
気がつけばね、自分もそういう歳になっててね、
もしかしたら、パンチ師匠のおじというね、
そういうのに該当してるんじゃないかなと思ってね、
自分は気づかずにね、そういうこともあるのかなと。
もしかしたら、先に人生経験した中で、
両親でね、助言したりとか、そういうことがね、あるかもしれませんけど、
もしかしたらそれは余計なおせっかいかもしれませんからね。
難しいところでもありますけどね。
そんなことをね、ちょっと思ったりしますね。
今日は久々に神奈川が晴れたんですね。
ここずっと2週間ぐらいずっと雨が降ってたりなんかして、
それこそペオさんがね、お住まいの、
私、東海地方にも物件ありますし、
北関東とかね、ちょうど8月がね、ちょっとバタバタしてたんで、
06:03
草刈りとかがね、全然ちょっと行けてなかったりするんで、
ちょっと来週あたり時間作ってね、
北関東かな、まずはな、行こうかなと思いますね。
夏からこの9月ぐらいまでね、
やっぱりちょっと物件管理はね、
特に敷地の広い物件なんかあるとね、
やっぱりそういうところ、私なんか3000平米とか1500平米とか、
そういう土地の広い物件が多いんで、
草刈りとかね、そういうところはやっぱりこう、
ちゃんとね、管理していかないと、
入居者さんにもご迷惑というか、
まあ心地よく住んでいただけるようにね、
ちょっと勤めたいなと思いますよね。
今、3頭目のね、今季3頭目の外域修繕をね、
神奈川の方でやってるんですけど、
明日あたりちょっと見に行こうかと思ってるんですけどね、
ここのところずっと雨とかね、
降ったり降らなかったりとかっていうので、
非常に天気がね、ここ2,3週間、
良くないんでね、ちょっとあんまり進んでないと思うんですよね。
これもね、やっぱり大規模修繕やるとパリッとしてね、
先に2頭ね、今季やりましたけど、
そのうちの1頭でね、退去が発生したんですけど、
大規模修繕終わった頃にまたね、
客付けの募集開始したらね、すぐ決まりましたね。
やっぱりまあ、第一印象って大きいのかなという気がしますよね。
こういうものは前もってね、できる限りやっていきたいですよね。
一応ね、そうやって親業というのは、
ニュークスさんから親賃いただいてね、
まあそれで収入を得ているということになりますんでね。
ましてあの、私あの賃貸業で専業ということになってますんでね。
まあこれを生業にしてるっていうことを考えると、
やっぱり自由空間をね、提供するサービス業かなと。
まあそういう思いでね、やってます。
まあもちろんできることできないことありますけどね。
でまあ、あのー、私なんか古いものが多いんでね。
まあいずれ中古で買った後をね、5年10年経てば、
どっかで大規模修繕なんかはね、
やらなきゃいけないタイミングとかね、発生しますし。
でまあできる限りね、なんかスイッチポットとか、
なんかね、高いロッカーとか高いボックスとかね。
まあお客様に喜ばれるものを設置した方がね、
まあいいかなと。
それはまあ、もちろんコストを見ながらですけどね。
費用対効果とかね。
まあその設備を導入することで、
まあその導入したことによるね、利回りがどれくらいになるかとかね。
まあそういうのも計算しながらちょっとね、やってるとこですね。
09:02
まあよくあのー、私あのキャッシュロケーということで、
お話ししてる中でね、
えーと、
まあ国のためとかね、
地方公共団体のために、
都道府県のためにね、
まあ税金払ってということでね、
まあ言われたりありますけど、
まあどこで使われてるのかわからないね。
大にこうなんか、
まあ税金払うぐらいだったらね、
まあ私のお客様である入決さんであったりね、
あの取引なる不動産会社さんとか、
まあ管理会社さんとかね、
まあリフォーム業者さんとか、
まあそういう方々に、
メリットがあるようなね、ことを考えていきたいですよね。
で、私いつも言ってるようにね、
あのー、社外リストしないように、
キャッシュロケーということでお話してますけど、
これって、あの私経営者の努力だと思ってるんですよね。
で、よくYouTubeなんかでもね、
例えばその、どうですか、経営コンサルとかね、
税理士YouTuberの方とか、
まあもしくは不動産投資関係のね、
まあYouTuberの方ってたくさんいらっしゃると思うんですけど、
まあそういう方々って、
みなさんね口を揃えて、
利益を出してね、納税して、
純資産積み上げて、
銀行さんからご融資いただいて、
ということをおっしゃるんですけど、
まあそれって、それだけが全てではないわけですよね。
で、私なんかは、
あのー、
あのー、
クリコストン金なんてね、
数千万あるわけですよね。
で、純資産なんていうのは大して厚くないわけですよ。
で、逆に、
あのー、私個人のね、
役員の、役員借入金を法人の中に突っ込んでるわけですね。
で、それを銀行さんにですね、
純資産プラス役員借入金、
まあこれを自己賞と見ていただけますんでね。
メガバンクさんはどうですかね、ちょっとわかりませんけど、
資銀さん、新金さん、新組さんっていうのは、
自己賞としてね、見ていただけるんですね。
まあ、
それもね、ちゃんと銀行にこう説明しないといけないですよね。
そうすれば、あの純資産がね、そんなに高くなってないので、
子供の代にね、事業承継するときに株価がね、上がらないわけですね。
で、まあそうしたほうがね、
子供の代に事業承継するときに、
まあ株を移すのにね、
そんなにね、苦労しなくていいのかなと思いますよね。
まあ、千葉田でよく言われるね、
その純資産を大きくして、
ね、銀行の評価を高めてというのは、
正しいんですよ。
正しいんですが、
それをやってしまうとですね、
次の事業承継をやるときが、
あの、多額の現金を用意しなきゃいけないとかね、
12:02
まあそういうことになるわけですよね。
ですから、
あの、そういうこともわかってね、
キャッシュロー経営というのを、こう、
意識してやってるんですね。
それも経営者の手腕だと私は思うんですよね。
ですからまあ、利益を出して納税して、
純資産を積み上げてというのは、
正しいんですが、
もっと先のことを考えるべきだと私は思うわけですね。
まあそういうことをね、ちょっとね、感じますね。
ちょっといろいろ話が飛んでしまったんですけど、
そうですね、
まあ15分くらいになりそうなんでね、
まあ今回のライブは、
えー、
自分がオジではないかと、
まあそこの部分ですよね。
それと、
あのー、ちょっとね、最近思う、
えーと、
法人経営とかね、
えー、そういうところについて、
キャッシュロー経営についてね、
ぐっと起こったことをね、
お話させていただきました。
えー、いつもですね、東野レディを
聞いていただきまして、
ありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、
頂戴しまして、ありがとうございます。
えー、またですね、
最近ではYouTubeのポッドキャストを
アップロードしてますので、
まあぜひね、こちらの方もチャンネル登録ね、
いただけますと大変ね、
嬉しいですね。
はい、ということで、
最後までね、貴重なお時間をね、
いただいてお聞きいただくくださりね、
ありがとうございます。
それではね、今回はこちらので失礼致します。
ありがとうございました。
13:45

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