不動産賃貸業のキャッシュフロー経営

利益や納税額の拡大よりも手元資金を残し、返済と事業継続を支える経営について。

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#2649 借入10億の賃収1億、そんなに凄いの？

本エピソードでは、借入10億円・賃収1億円という規模は税引き前利益が約1,500万円程度にとどまり、経営効率としては高くないと指摘しています。著者自身の借入は約2億円・賃収5,000万円未満であり、キャッシュフローの最大化と資産効率（BS志向）を重視する姿勢を説明しています。

2026年10月5日

#2593 その考えを、P/L思考と言います

お金を増やす残す不動産 Radio

本エピソードでは、売上高や利益に注目するP/L思考ではなく、バランスシート（B/S）を意識して破綻を避ける経営の重要性についてお話ししています。また、金利上昇期においてはキャッシュフローを確保できる物件選びや、自己資金と借入のバランスを慎重に検討する必要があると述べています。

2026年9月8日

#2590 借入過多 ⇨ 継続的プロパー融資に繋げた要因

お金を増やす残す不動産 Radio

大山氏は、サラリーマン時代に借入過多でプロパー融資が受けられなかった状況から、物件の売却とキャッシュでの再生系物件取得により総資産をコンパクトに整えた経緯を説明しています。その結果、銀行の自家評価ベースで自己資本比率が約5割に達し、債務償還年数も改善したため、継続的にプロパー融資を獲得できるようになったと述べています。

2026年9月7日

#2522 法人経営の肝はB/S、それに損切。

お金を増やす残す不動産 Radio

本エピソードでは、法人経営において稼働していない資産を損切りすることで、税負担の軽減やキャッシュフローの改善が図れることを解説しています。また、賃料収入よりも税引き後利益やフリーキャッシュフローを重視し、貸借対照表をコンパクトに保つことが経営の肝であると述べています。

2026年8月3日

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