台北トイフェスで約130万円の一点物を購入
こんにちは、ケントカツキです。 大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～ 大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
さあ、ということでね。
台北帰りでちょっと疲れてる。
台湾は?
台北、おもちゃ系?
トイフェス、公営行事。
おお。
相変わらず人がすごいもんね。
人気ってこと?今回、あの、ギャラリーオーナーとして行ったんじゃなくて。
いやいやいや。
圭太大久保として行ったんだ。
トイコレプターとして。
トイコレプターとして。
そう。
なんだろう、木金土日で4日間で、木曜日からで、俺その前の日大板だったから福岡空港から行ったのね。
うん。
で、福岡空港までが2時間くらいかかるの。
遠いなと思って。
そう、で、ついそのまま会場行ったんだけど、初日だとはいえ平日よ。
なんでこんな人、働いてないのこいつらみたいな。
そうか、平日か。
平日。で、次の日が。
どういう感じなの?世代間で言うと。
世代間はもう、でも20代から40代くらい?
ああ、でもやっぱそのくらいなんですね。若者史上ですね。
結構若者って言っていいの?だんだん年取ってきてるのはもう十何年やってるから、タイペイトリフェスもね。
じゃあ大久保先生のどっちかで言うと?
古い方。古い方。
ああ。
だから結構知り合いもいるもんね、なんか。
日本から来てるとだいたいほら、毎回同じのが来てるから。
で、そしたら話すじゃん。
そう。で、今回もさ、なんかインスティンクトイとその、ターナップトイのガロさんっていう人のコラボでさ。
へえ。
すごい人気で、もう殺到してる。でも金額さ、130万くらいするんだよ。
でかいの?
まあでかいけど。
この程度の質問しかできない。
いや、でかいんけど、まあもうアートだよね、あれはね。3点限定で、ちょっと色が違う。
ああ、3対1がしかないんですか?
いや、だからそれを見に日本から来たりとかも。
見に来んの?
買いたいから来んだよ、抽選だから。
あ。
でもさ。
え、じゃあなに、みんな百何十万顔切れ来てんの?
顔、俺も顔切れ行ったけど。
まあでもね、インスティンクトイ大久保さんで、あのターナップトイのガロさんもあの、大久保さんって言うんだよ。
うん。
大久保のコラボだから顔の大久保さんじゃないですかって。
そうね。そうしてほしい。
もうなんかそこはちょっと自分もちょっと理由つけないといけない金額じゃん、なんかちょっと。
怒られる。
自分の説得をね。
一点物の価値と相続・転売の出口戦略
まあ1点もんだからね。
そしたら、来週上海でイベントやるからさ、日帰りで行ってくんだけど。
え、じゃあなに、手に入るってこと?
いや、なんとかしましたよ。
え、130%のやつ?
いやいや、運がいいんで。
嘘でしょ?
運がいいんで。働かないとなと思って。
いや、違う違う違う。これ多分聞いてる方の驚きは、手に入ったことのすごさの人もいるでしょうよ。
いや、買った事実よ。
いや、だから3つのさ、3つの色をさ、俺何時間見てたかな。
そう。で。
100何十万もすんの。
いやー、それはもう1点もんだからね。
でもまあトイだから買い、ね、普通は数万円ぐらいだから買いやすいから多分。
人もいっぱい来るから。
転売市場は出しちゃいけないルールとか契約するんですか?
しないけど、俺が出したら絶対分かるからね。だって1個しかない。
3体しかないからね。
3体しかない、それ色でちょっと違うからそれぞれ1体でさ。
でも結構もう手塗りで全部ハンドメイドだから。
まあバレるよ。他のも。
うちのギャラリーにあるトイはもう1点ものが多いから。
出したら俺だ。
出したらバレるっていう話を置いといてさ。
でも、そんなものをさ無視する人間は出せちゃうじゃないですか。
だからもう二度と買えない。
二度と手に入らないでしょうけど。
ああ、でもそれを覚悟でやる人はいるんじゃない?
実際どのぐらいになる可能性ある?
いや、分かんない。元が高すぎるからね、確かに。
あ、意外と?
いや、分かんない。
でもまあ普通のおもちゃは工場メイトだから
そうするとやっぱ10万以下ぐらいで買えて
それが2倍3倍とか。
まあ下手すると10倍近くもあったけどね。
まあレア度によるよ。
だって今回のやつなんか超レアじゃないですか。
だから超レアだけどやっぱもう1点ものだから普通出ないよね市場に。
まあ本当に欲しい人が500万とかで行ってくれる可能性は絶対あると思うよ。
だけど、だからアートと同じじゃん。
この絵売ったら1点もんじゃああと思う。
だからSBI出したらさ
あれ売った側、あいつ売った側って分かってるよね。
ほんと、だからそうすると今度
転売、転売屋にやっぱり売りたくないみたいな。
実際ゼロだと思う。
それはもし資産として評価する場合ってどういう計算になるんですか?
誰目線で?
ジョートとかそういうような。
まあジョートはでも、だからいくらでも売りたいかとか欲しいかなって。
MAと同じでしょ。
でもその税法的なっていう目線の話。
税法的なのは第三者間の取引だから別にいくらでも大丈夫だよ。
あ、そういう話になるの。
いくらで売ろうと、1億円で売ろうと。
まあだからあんまりそれが1億だとマネロンなんじゃねえかみたいな話とかもしかしたらね。
ええ。
出てくる可能性はあるけど一般的な金額でやってる分には。
売り替えはそうだけど、あれはその、例えば
大久保さん。
早速税とか。
早速税そうそうそう。
いやーゼロでしょ、ゼロでしょ。
やっぱゼロなの?
いや分かんない、ゼロじゃない。
いやーゼロじゃん。買った金額から原価消極するのかな?
そうそう、原価消極対象なんですがやっぱり。
いや対象外だ。100万超えてるから対象外だから。
ボカーで渡すのか?
そうすると結構大変だね、創造対策ね。
でも俺もう最後インスティンクト美術館を作ってもらって
そこにミュージアムに寄付して
あの、後世に残そうと思う。
だんだん後世に残す感じのことを考えるあれだよね。
そんだけ手にすると。
そうだよね。
でもそっか、原価消極が効かないんですね。
で、ボカー。
ボカーだ。買った金額で評価するの?
買った金額なんだ。
なかなか物資差になっちゃう。
相続人からしたらいらねーよって言う人いるだろ。
いやーね、場合によってはね。
税金払ってまでいらねーよみたいな。
でもそうなった時にさ、例えば子供さんがいるとするじゃないですか。
子供がさ、いらねーよってなった場合は
転売しちゃう可能性あるよね。
あーそれはあるんじゃない?
そこはなんかね、あるよ多分サービスが。
マンダラゲとかで事前に買い取ってほしいみたいなの。
なんか契約なのか、申し込みしておくんじゃないかな。
で、なくなったら多分ちゃんと査定してくれる。
だから信頼できるお持ち屋さんというか。
はいはいはい。
転売。
だから逆に言ったらどうでもなっちゃうじゃん。
これこんなもんですよって買われて。
だから今お子様さん持ってるからいいですけど。
うん。
今後ね、まあいろいろじゃあどういう風にしていくか考えないとね。
出口戦略だね。
出口なきトイたちがね。
何うまいこと言ってんの。
経理代行への異業種参入と社内経理の境界
さてさて質問。
もうなんかこのまま若干ゼームの話にうまく入ってたと思うんだけど。
無理やりだろ。
さあということでね、いきたいと思いますが。
いきますよ。
はい。
経理代行参入についてということなんですが。
辻本郷ITコンサルティングが経理人事の業務代行を手掛ける会社の買収を発表し、
スーパーホテルもAIを活用した経理代行事業への参入が報じられています。
報じられてましたね。
うんうん。
専門家側がM&Aで事業を拡大する一方で、
ホテル会社が自社の経理ノウハウを外部に提供するという動きがとても興味深いと感じました。
これまで社内のコスト部門と見られがちだった経理がAIによる効率化で生まれた余力を生かして、
外から仕事を受ける収益部門になる可能性もあるのでしょうか。
こうした動きによって、企業の経理担当者や税理士に求められる役割はどう変わっていくと思われるでしょうか。
ね。
なるほどね。
なるほどねって感じですね。
いやーもう、多いもんね。
あれだよね、税理士業界も経理代行で第三の柱をみたいな。
あー。
経理代行で?
そうそうそう。
みんな経理代行見てますね。
いやいや経理代行、経理代行ですよ。
あー。
チャットワークとかもそうでしょ?
あーそうなんですね。
うちもチャットワーク経理だから、経理いらないもんね。
そうなんだ、チャットワーク経理お願いします。
うち、そう。
なんかね、いやいや、なんでかってやっぱ、境目が難しいよね。
会計事務所の経理って。だって他の会社の経理もできちゃうじゃん。
別に普通のスタッフと同じ仕事できちゃうのにさ。
あー、いやそうですよね。
なんかそこの境目がさ、難しいなと思って。
じゃあもう別に外出しちゃった方がいいかなって。
その、なんて言うかな、評価も難しいし。
なんか同じことやってんのに。
そうだよね、だって他の会社でやってることを。
自社でやってて。
総務としては自社でやるみたいな。
だけどピンチになると、もうそっち他のお客さんやってみたいになっちゃうから。
あー。
なんか、うちの経理もぐずつくし。
税理司法人が、普通総務経理がやるじゃないですか。
あー。
税理司法人がやる場合って、
うん。
税理司法人の経理業務は総務経理がやるんですか?
そうだよ。
なんか不思議じゃない?
だからそう、それは不思議なの。
なんで経理募集してこいつらできんのになと思って。
でもやらせるとやりたくないじゃん。
お客さんにやりたいとかって言う方が大きいからさ。
俺のそのね、くだらないおもちゃとかの処理はしたくないじゃん。
まあ原因はしないよ。
原因はしないよ。バイクの処理とかしたくないじゃん。
いやいや、まあいいや。
経理代行の範囲と業務プロセスの一体化
で、何が言いたかったかっていうと、
だからすごい神話性が高いから、
辻本郷が買うっていうのは、
だからもうAIでほとんどやれるようになってきてる範囲がめちゃくちゃ増えてるし、
まあチャットワークなんて今人でやってるけど、
人でやってるかも分かんなかったけど、だんだんね。
まあでもどんどん住み分け分かんない状態になってるでしょうね。
感じじゃない?だからあとは、
そう、経理の範囲がどこなのかっていうところがさ、
あの、
なんか貴重代行してるだけなのに経理代行してますみたいなの言ってるケースとかもあってさ。
はいはいはい。
うん。
なんか経理代行すごい金額洗ってる感じがあって、
え、でも振込は社長がやってんの?みたいな。
なんかそれ経理代行じゃなくね?みたいな。
いわゆる今までの税務顧問でやってるAIじゃない?みたいな話もあったりとか、
結構みんながやっぱ経理が苦手だから、
曖昧なところにこううまく入りやすいんだと思うんだよね。
まあ確かに会社側のメリットとしては別に、
あの、辞めるし今。
経理とかやる人ってそんなに、
なんか営業でゴリゴリやるとかさ、
そういう感じじゃない人がさ、
事務作業をゆっくりやりたいですみたいな人も多いわけじゃん。
はいはい。
あとはね、その、
まあ他行ってもできるしっていうのもあるじゃん。
辞めやすい業、俺らの業界もそうだけど。
まあ確かに同じような仕事がね、
すべての会社に存在してますもんね。
そうそうそう、そうするとやっぱ辞められちゃってまた、
しかも社長がわかんないから何やったかだいたい。
だからもう、
そうね、経理ってほんとに。
わかんないっていうのとか、
感情科目が間違ってたらなんか怒られると思って、
別にもう怒られねえよって言っても信じてくれないからさ。
ここで言う経理代行の範囲って、
もう今はだから全部でしょ。
請求書発行から、
請求書を作って、請求書発行して、
送ってみたいな。
支払い情報を登録して、
支払い業務で、
承認は多分その会社の誰かにするけど、
あとはそのそれが、
もうでも今そのフローを奪っちゃった方が、
経理もまとまんのよ。
余計なことを各社がやってるから、
Excelで請求作ったりとか。
バラバラだもんねこのプロセスはね。
そう、これをだから、
それこそフリーとかMFとかって一貫させちゃったみたいなところが。
特にフリーはその傾向が強いから。
それでやっちゃうと、
別にないのよ仕事が正直。
なるほど。
そんなにカスタマイズすることなく、
ほぼパパンっていったのがいけると。
今カスタマイズがいけるし、
カスタマイズもAIでできるから、
その辺がもう爆発的に、
今は楽になってきてるんだと思う。
AIで経理代行も不要になる未来
だから広がると思うし、
企業はメリットあると思うけど、
なんか俺はそこ狙ってないのは、
最後そんなのなくなんじゃないと思ってるんだけど。
最後の最後はそうなりそうですよね。
なんか面白い話あって、
超優秀な子がいたんだけど、
株価算定とかやってて。
で、大手に引き抜かれたらしいんだけど、
俺の知り合いのね。
総務経理の人が。
いやいや、うちの業界の子でさ。
会計士かなんか。
でもその子がやってた株価評価のスキルをさ、
そのまま使ったらさ、
新卒でもさ、株価評価できんだよ。
だって同じプロセス生んでんだもん。
だから多分戻せると思う。
戻させるかどうか分かんないけど、
多分やってることを元に戻しちゃったら、
あと結構もう、
何年かもないかもしんないけどさ、
まあだいぶ自動でできちゃう。
今もできてるし、
逆に代行するほどのこともなくないみたいな、
感じの世界観になんじゃねえかなと、
俺は思ってて。
なんか株価算定の話、
ちょっと一瞬戻っちゃうんですけど、
そこの市場って、
特に上々企業とかのクラスの
株価算定って、
天才人間たちの一部の人間しか
算定しきれないみたいな話なんか
聞いたことあるんですけど、
そこに超俗人的になって、
やつらに発注されるみたいな、
すげえ天才がいる、
みたいな。
そこの調整がやっぱり、
そいつらのセンスにかかってるみたいな話。
そんなのないよ。
これってね、3,4年前とかに聞いてるんですよね。
多分。
AI化できちゃうライン。
できちゃう。
だからその、資格者だから、
今その、
前も言ったけどね、結局多分責任
誰が取るんだみたいな話でしかないです。
資格者が。
で、もっと言うと多分、
燃焼1億もいかないところは、
自動化で深刻自分でやっちゃえばいいと思うんだよ。
そしたら税理士バッていなくなるよ。
うん。
多分それで人間力だとか言っても、
手遅れだと俺は思ってるけどね。
多分チェックもAIがするから、
その方が確実です。
誰が出すよ、そんなのね。
そうなってくると、たぶん小さい会社もいいんじゃない?
間違ってても。
年間何十万も払うならってなる可能性は高いよね。
と思ってて。
だから俺らの事業領域は、
もうそれを見越してそこじゃないところに、
もう15年前から、
AIは見越してね。
いや嘘だろってツッコめよ。
ちょっとどこまで言い続けるのかなと。
俺らの領域Aだよ。
いや、そうか。
いや瞬間的には、
ここがちょうど
AIの狭間にいるんで。
税理士に残る役割は責任を取ること
自社でも頑張れば、
クロードとかチャップに来れば
答えてくれるからさ。
何か作ってくれるじゃん、どんどん。
でもいいし、逆に変なあれだったら
先に外注出して、
ある程度自動化とかフローを
整ったところを
戻すか。
まあ、別に逆に
一旦そのくらいのコストで済むなら、
うちも別に、経理がどうだったら
全然いいわって思うし、やめないし。
パワハラとかないでしょ。
あ、カスハラはあるのか。
いや別にそんな文句言わないじゃん、見たこともない人に。
別にやってくれりゃいいんだよってさ。
話でまとめるとあれなんですかね。
税理士としての話は
最後に言いたいんですけど、
企業の経理担当としてって話で言うと、
むしろ自社でAI組んで、
あの、
徹底的な仕組みを
自ら開発する方がよっぽどいいっていうのが
一つあるんですかね。
できるはずだしっていう。
周りのやつ全員やめさせてさ、
自分だけ高収入を。
いやでも間違いなくいらなくなるよ人材は。
それを経理代行受けるって話にもなるんじゃないですか。
めちゃくちゃいい仕組みができてるのね。
まあだから
スーパーホテルとかそういう意味で言うと、
もうできちゃってるんでしょうね、それが。
自ら社内で作るより
それを乗っかった方がいいなっていうところまで
いってるのかな。
まあまあ、
うまく利用するっていうのは、
どうしても経理がいなきゃいけないって時代でもないし、
まあだからその先が
本当に自動化されていくって
俺の予測を信じるなら
経理は取るべきじゃないよね、そもそもね。
なるほど。
なるほど、あ、そうっすか。
じゃない、だって。
会中の先がもう仕組みで
自動にAIちゃんがやってくれるんだったら
経理ってもういらないよね。
そういう感じか。
経理の作業はいらないよねって話ですよね。
経理の作業はいらないよねって話ですよね。
経理って作業以外ないですよ。
経理の先に
経理だけど
財務的に見れる経理の
それもね、ある程度見る。
最後に求められる
税理士の役割は一言いかがでしょうか。
だから責任を取るかどうか。
繰り返しだね。
そういうことですかね。
すごい時代入ったよね。
まさかだよね。
いや、楽しみましょうよっていうところです。
ということで今日は終わりたいと思います。
東郷先生ありがとうございました。
本日の番組はいかがでしたか。
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