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商品の販売に関わらないアドバイザーが
パパママ目線でお金に関するさまざまな気になることを話している番組です。
ちょっと学べて、ちょっと得する情報をお届けします。
パーソナルティーは、
個人向けに、株式や不動産などの負担コンサルティングをしている子や、
子ども向けの金融教育を行うセンターさん等、
賛成の3人でお届けしております。
よろしくお願いします。
今日はですね、
今日の収録日も言っていいんですか?
いいんじゃないですかね。
8月の24日なんですけど、
慶應義塾の勝利とブランドの強さ
昨日は甲子園の決勝でしたね。
そう、なんか小谷さんが気持ちね、
あの、むくんでますねってさっきも言ってたんですけど、
お祝いしたんですよね。
慶應が勝ちまして、
おめでとうございます。
慶應のオービーの方々と、
朝2時過ぎまで飲んでましたんで、
ちょっと二日酔いです。
だいぶね、今船越えてる。
そうそう、この慶應のブランドってだから、
私働いてる時もすごい思ってたんですけど、
すごいねんね、いつも思うねんけど、
なんかあの、
新入社員の忘れません、同期の子が、
慶應の子がいたんですけど、
なんか入っても、5月とか6月ぐらいになってるんですけど、
どこ行っても、
慶應技術大学から来ました、なんとかですっていうぐらい、
それがすごいブランドになってて、
お前もう入社して2ヶ月経っとるじゃないかって、
言いそうになるぐらい、
あの、
それぐらいやっぱり、
誇りに思ってる人がすごく多いっていうのは、
すごい感じました。
昨日の応援も、
本当に慶應の子にはかわいそうなくらい、
統一された応援。
テレビから見てても、
明らかに応援の量ちゃうよねっていうのを、
感じましたが。
大学野球での応援の統一
そうね、慶應はほら、大学野球もあるんで、
大学野球でみんな慣れてるんですよね、応援はね。
すごいだから、こんなに揃うもんって、
メガホンの感じとかが、
めっちゃ揃ってて、
応援の右左って振るとかいうのが、
これなんでこんな、
そうやってたよね、こうやって。
すごいなって。
めっちゃ大学野球でみんな、
慣れてるんですよ。
なんか、それでね、
ちょっと聞きたいの、KOボーイじゃないですか、
小屋さんも、
やっぱりそんな感じだったんですか、
大学デビューじゃないですけど、
中高もいいとこ行ってらっしゃるから、
そんな差はないかもしれないけど、
やっぱりなんかKOです、
みたいな感じなんですか?
だってほら、岡本理事長もそうだし、
そうやそうや、ほんまや。
まさに、
FEVERの重鎮達よ。
なんか静かですけど。
寝てんちゃう?
大学生のところは、
正直よく分かんないけど、
さっきね、なんしも言ったように、
社会人になると、
結構ね、KOのOBの方々が、
やっぱり、
親切にしてくれることが
多いんで、
卒業してから、やっぱり良さが分かる
人が多いんじゃないですかね。
なるほどね。
母校ってね、いいですよね。
私も同じ大学って聞いたら、
それだけでなんかちょっとほっこりみたいな、
距離が縮まるみたいなのってあるから。
そうか、なるほどな。
あとなんか、やっぱ企業のトップの人って
派閥があるとか言うじゃないですか。
だから、なんか少なからず、
そういうのはまだ日本では
あるかもしれないですよね。
なるほどね。
なんしの更新はこれじゃないんでしょうか。
そうそう、さっきの思い入れが強いからね。
戻してくれて。
思い入れが強いからね、話なんですけど。
うちの主人も、
やっぱり高校なんですけど、
大阪の理性者っていう高校の、
人の個人情報めっちゃ喋りますけど、
理性者出身でして、
ものすごい思い入れが強いんですよ。
いいとこまで言ってたもん。
いくえいに今回負けて、
大阪代表。
大阪代表っていうことで、
今日話したいのはね、
公支援の、
私大好きなんで見てるんですけど、
公支援の話で、いつも仕事してる人が、
たまたまその人も
公支援が好きで、
しかも息子が
敬意を言ってるっていう、
現状もあり、
すごい盛り上がったわけですよ。
メールのやり取りだけです。
喋ったわけじゃないけど。
メールのやり取りでね。
これは人は、
自分の都合のいい感じに
何でも受け取るんやなって、
思い知らされた一件なんですけど、
そのメールのやり取りで、
聞いてらっしゃらないことを願うよね。
聞いてもらってもいいんですけど、
私は、
一応主人と一緒に
応援してると知ってて、
理性者応援側ですよね。
その理性者っていうのは、
育営に負けたわけですよ。
今回の準優勝だった。
ってことは、
主人は家でずっと言ってたんですけど、
実質準優勝になるように、
育営を応援すると。
育営に負けた、あれ優勝したんやから
しゃーないって言えるように、
育営を応援するっていうことで、
向こう側は育営側なんですよね。
仙台に住んでたってこともあるし、
育営の実際見たことがあるってこともあって、
育営応援でメールのやり取りしてたんですけど、
向こうは、
当然慶応寄りということでやり取りしてたら、
私は、
育営応援してるとははっきり言わなかった。
確かに。
向こうにも、
敬意を表すっていう感じで、
慶応に新しい風が吹いたらいいですね。
って思ったんですよ。
新しい風好きやね。
新しい風。
よく言われるからね。
新しい風が吹いたらいいですね。
カッコがあって、
でも育営が勝ちますよって意味だったんですよ。
伝統校が勝ちますよ、やっぱり。
っていう意味で言ったんですけど、
向こうの返信は、
理性者の分まで仇を打ちますので頑張ります。
っていうメールの返信が来たんですよ。
任しとけと。
取ってきたると。
仇を打ってやると言って。
私は結局、
その人のやり取りで、
私は実は育営応援してるんだってことを最後まで言えずに、
今日の今朝もメールを決めてましたけど、
なんしら叱らぬ。
本音は封印っていう。
ありがとうございます。
理性者の仇も打てましたので、
ありがとうございます。
何が言いたいかというと、
人のやり取りって、
コミュニケーションのミスと考え方の変化
何でも頭の中で選別されるようになってすごい思って、
私は全然違う人で話してるんだけど、
相手は自分の都合のいいって言ったら、
言い方悪いんですかね。
フィルターにかけて、
自分に好意的に受け取って、
返信していくんだよなっていうのをすごい思い知らされたなっていうやり取りだったんです。
これってお金もそうやなって思ってて、
私たちは資産形成ってすごい重要やって、
思って話をしてて、
私たちもフィルターがかかってると思うんですけど、
逆、よく相談で今から投資しようっていう人は、
そもそもそうじゃないって思ってる人いるわけですよね。
投資、資産形成ってお金が貯めることがベストであるっていう、
単純に貯金がベストだと思ってる人に
私たちがいくら話をしても、
もうフィルターを通してしまったら、
なかなかその考えっていうのは変われへんねんなって、
私新しい風邪好きねって言われたら、
新しい風邪を入れるっていうことがやっぱり私はすごい好きなんやと思うんですよね。
そういう見方も、そういう考え方もあるってことに気づいてほしいっていうのが、
すごい好きなんやなって思う話でした。
長いこと喋ってしまいましたね。
みんなどうしてんのかなと思って、
特に私たちは一応お金の話にしてるんだから、
普段の会話でもこういうやりとり結構あると思うんやけど、
お金のアドバイザーとして話するときに、
相手の考えが、
いやちょっとちゃうかもなーっていう、
どうしたらこう、
なんていうの?
どうしたら、
その考えが多少変わる。
その考え方は、
否定されるべきものではないかもしれないけど、
そのまま言ったら、
あまり良い結果を思わへんかもなっていうときに、
どうしたらいいんかな?
っていうのはちょっと今日は、
朝思いました。
という話でした。
小谷さんなんか、
普段からそういうお客さんたくさんおられてると思うんですけど、
そういうお客さんに会ったりすることはありませんか?
思い出したエピソード、これあるなーみたいな。
そうですね。
今の話はコミュニケーションの話だと思うんですよ。
コミュニケーションで
ナンシーが
新しい風メールを送ったときの
意図は
理性者を応援してるのが
後ろにありながらも
書いたんだけど、
受け取り側の方が
慶応のことを応援してくれるのね、
という意図が
文脈とか言葉としては
伝わらなかったっていう
そういうことも
いっぱいあるじゃないですか。
これみんなあるよね。
私だけじゃないですよね。
夫婦間でも山のように。
夫婦あるある。
言わなくても分かるよねとか
いうものも含めて、
コミュニケーションの
ミスとかエラーは
日常茶飯事であるわけですよね。
だから
どうやって
コミュニケーション取るといいかって
話ですけど、
さっきのナンシーの話でいうと
基本的に人は
あんまり価値観とか
変わんないですよ。
それを変えるっていうのは
難しいんだけど、
言いたいこととか
伝えたいことの意図が
伝わらないっていうのは
コミュニケーションのミスなんで、
それは変えられるわけですよ。
受け取り側が正しく
意図を認識するっていう。
コミュニケーションでできるのは
そこまでですよね。
あとは
受け取った側が正しく
認識した時に
考え方とか価値観を
変えるんじゃなくて、
ナンシーが話をするんであれば
ナンシーの話を受け取って
行動が変えられるかどうか
っていうのがポイントなんですよね。
だから、あんまり考え方とか
価値観を変えようっていうことではなくて、
その人が
行動を変えれば
変えたことによって本人が
自らちょっとずつ変わる可能性が
あるぐらいの
話だと思うんですよね。
その考え方に基づいて
人は行動すると思うんですけど、
確かに価値観とかも元のどこは
人って変わらないと思うんですね。
行動を変えるために何か
工夫してることとかってあったり
するんですか?
行動の変化とアクション
行動を変えるために?
行動は変えて欲しいんで、
具体的なアクションを
浪費した人が?ってこと?
浪費してる人がしなくなるとか?
行動は変えて欲しいんで、
それはやっぱり具体的な
アクションを提示して
一緒にサポートしてやってもらうっていう
さっきね、運用みたいな話であれば
もう本当に
証券会社に
開いてもらって、お金入れてもらって
株買ってもらうみたいな
こういうアクションを
変えてもらうのが
一番いいと思うんですよね。
そうすると
それを一緒に具体的な次は何してください
って具体的なアクションを提示していく
ってことですね。
キャサリンが株好きですけど、
実際1万円でもいいから
1万円って言ったら
みんな
投資っていうよりも
1000円でもいいわけですけど
大した金額じゃないじゃないですか
普通に使える金額じゃないですか
でも1万円投資して
それが1万2000円とか3000円
になったら
ちょっとなんか変わるんですよね
その人の
だから
そういうことしかできないんじゃないかな
って思いますけどね。
その1000円の行動を
起こしてもらえそうな
エピソードを話す
みたいなことですかね。
エピソードっていうか
アクションを変えてほしいんで
アクションを変えてほしいですって言うんですか
変わらなかったらもうしょうがない
コミュニケーションでこちらの人を
正しく伝えて正しく受け取ったんだけど
行動を変えたくないって人は
変えたくないわけだから
変わんないわけだから
まあしょうがないですね
また違うタイミングでみたいな
タイミングを待つか
別の方法を探るとかそういうことですか
でもまあまあ
少なくとも接している中で
自分が変わりたいとか
アクションを変えたいっていう
思いがちょっとでもあるのであれば
アクションを変えてあげると
その人の
そのアクションを通じて
考え方とか
僕の可能性もあって
そこに
フォーカスする
集中するのが一番
いいんじゃないかなって思います
株式投資と野球の話
なるほどな
そういう感じで
積み業務積んでるって感じですか
そうですね
うちはね
そもそも有料で相談
やってるから
相談受けに来る人っていうのは
何かしら自分が変わりたい
っていうか
持ってる人が来るから
それは完璧楽なわけですけど
そうかそうか
セミナーとかだと難しいですよね
興味関心があるにしても
そこまでのモチベーション
自分が変わりたいとか変えたいって
思ってる人ばっか
来るセミナーだったらいいけど
とりあえずやってるか
誘われたからとか
自分がそう望んでない人は
やっぱ難しいですよね
確かに
自分が
確かにそう
心のそこで変わりたい
表面的には思ってるけど
もともとの一番奥そこのとこには
変わりたくないって
思ってる人が中にはいらっしゃって
私らの話聞いてるときは
そうですよねって言ってるんだけど
結果的には何もやらんとまた来る
みたいな
人間は基本的には変わりたくない
と思う動物ですよね
今までやってたほうが
楽なわけだし
ルーティン化できたほうが
今までやってることが
できたらいいな
なるほど
また今度
その人は東京の人で
なかなか普段お会いすることはないので
次会ったら
実はね
私イクエファンなんですよ
っていうことは
でも何し子供が
KO入ったら気がつかってるかもしれない
分かんない
でも私すごいな
関係ない話ですけど
主人は理性者にめっちゃ
応援してるわけですよ
どこやもんな
大阪トーインに勝ったよね
予選のときから
めっちゃ見とるわけですよ
なんやったらビデオ撮って
もう一回見るみたいな
あれって
すごいよな
野球部じゃないんですよ
ちなみに
野球の魅力と学校の役割
やってましたけど
でも高校は野球やってなかったし
野球人って
一人で家で言ってたらみんな無視なんですけど
家でやってへんやん
って感じで無視なんですけど
すごい強いな
仲間意識ってことやんね
心配というか
なんか面白いな
って思って見てました
私そこまで
出てきるんかなって
自分の大学とか高校って
今高校自分の高校も無いし
えーそうなの
当配偶があって無いから
無いし大学も
もしそんなん出ても
そんな感じれるんかな
それが私学なんちゃうかなって
伝統と
ブランドっていうのが
私学なんちゃうかなって
プライスレスなような
プライスレスじゃないような
それがだから
価値を感じてみんな
行くんやなって
それをずっと大事にしてるんやな
それが伝統になっていって
また選ぶ人がまた出てくるんやな
ってすごい思いました
なんかそれで言うとさ
また脱線しちゃってあるやけど
いろんな価値観の提示っていうことで
話すと
その
小屋さんとかなんて
学校ってまだあるじゃないですか
それってなんかお子さんとかに
行ってほしいなとかって思ったりするんですか
大学とかもそうだけど
いや無いよ全然
そういうのは小屋さんは無いんですか
まさに自分が
好きなことやるから
それがそこでしかできなかったら
そこでいいと思いますけど
教育費のとこでも話したけど
今は勉強するのどこでもできるから
うん
それを信じきれない自分がいるんですよね
私もそれわかるんですよすごい
あの
そういう時代になってるなって
そういう人たちが走ってくれて
やっぱそうやったら携帯が最初
えーみたいなのが
馴染んできたみたいに
あと今のズームとかも当たり前じゃないですか
最初はえーじゃないですか
そのスピードがすごい速いから
そういう大学とかも言ってた時代あったよね
みたいな
あるんかな
っていうのは
思いますね
勉強を別にすれば
友達とか仲間がいるとか
できるとか
言ったらね
教授とか先生とも仲の良くなれるとか
合理的に
学校は別で
学校という枠組みの中で
やったりできることは
作れるものはいっぱいあると思いますし
それはそれで
価値あるからね
いいとは思うんですけど
脱線していったね
ごめんごめん
今日のテーマは
法支援
人それぞれ違うよねっていう
同じ野球が好きで
キャサリーの阪神にすごい好きやし
プロ野球の阪神がすごい好きや
小谷さんもね大好きですよね
私は野球よりかは
法支援がすごい好きなんです
ねー
学生が
なんでなんやろって
若いのがいいの
若いのがいいのって
あの年代がいいんかなみたいな
学生が頑張ってる
っていうのがやっぱりいいのかな
不思議ですよね
高校野球だけ
法支援という場所を与えられていいなっていうのも
あったりしますけど
他の競技を違うところでやってるのに
それって特別なんやなっていう
特別な場所
ためにやってるもんね
そうそう
私小谷さんが来るんかなと思ってました
昨日
さっきも言ったやんね
僕高校違うからさ
そうか
自分の高校は応援しますけど
でもきっと
岡本理事長も見てたと思いました
理事長はどうなんやろ
中高の
中高どうなんか知らんけど
普通の高校って言ってた気がするね
うん
やっぱりそれとはまた
そうだな
これでどうですか
時間なってる
ということで
今日は私のつぶやきでした
フィーバープレゼンツ
マネーマネーマネー
パーソナリティは
サンコンサルタントの小谷と
ササリンと
ナンシーの3人でお届けしました
ではまた来週
バイバイ
