#23-2 ビジネスと発注の美学 | スマイルズ 遠山正道
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第23回目のゲストは、スマイルズ代表取締役の遠山正道さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。今回は「発注美学」という観点でプロジェクトデザインのヒントに迫りました。詳しくはPart3に注目してください。＜ハイライト＞1：構想・どこまで自分で企画してますか？2：仲間あつめ・初期の立ち上げメンバーをつのるために何を真ん中においてますか？3：関係づくりと線引き・仲間に依頼した後、どこまでを任せますか？4：変更・デザインしていたプロジェクトの流れを変えたい時どう舵を切り直しますか？遠山正道スマイルズ代表取締役『Soup Stock Tokyo』や、新しいセレクトリサイクルショップ『PASS THE BATON』、ネクタイブランド『giraffe』、ファミリーレストラン『100本のスプーン』、コンテンポラリーフード＆リカー『PAVILION』、海苔弁当専門店『刷毛じょうゆ 海苔弁山登り』、香川県豊島の体験型アート作品『檸檬ホテル』等の運営を行う。著書に『成功することを決めた』（新潮社文庫）、『やりたいことをやるというビジネスモデル─PASS THE BATONの軌跡』（弘文堂）。■スマイルズhttps://smiles.co.jp/■著書スープで、いきます 商社マンがSoup Stock Tokyoを作る
#23-1 ビジネスと発注の美学 | スマイルズ 遠山正道
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第23回目のゲストは、スマイルズ代表取締役の遠山正道さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。今回は「発注美学」という観点でプロジェクトデザインのヒントに迫りました。詳しくはPart3に注目してください。＜ハイライト＞1：構想・どこまで自分で企画してますか？2：仲間あつめ・初期の立ち上げメンバーをつのるために何を真ん中においてますか？3：関係づくりと線引き・仲間に依頼した後、どこまでを任せますか？4：変更・デザインしていたプロジェクトの流れを変えたい時どう舵を切り直しますか？遠山正道スマイルズ代表取締役『Soup Stock Tokyo』や、新しいセレクトリサイクルショップ『PASS THE BATON』、ネクタイブランド『giraffe』、ファミリーレストラン『100本のスプーン』、コンテンポラリーフード＆リカー『PAVILION』、海苔弁当専門店『刷毛じょうゆ 海苔弁山登り』、香川県豊島の体験型アート作品『檸檬ホテル』等の運営を行う。著書に『成功することを決めた』（新潮社文庫）、『やりたいことをやるというビジネスモデル─PASS THE BATONの軌跡』（弘文堂）。■スマイルズhttps://smiles.co.jp/■著書スープで、いきます 商社マンがSoup Stock Tokyoを作る
#22-4 12歳で起業した社長に学ぶ | 感覚過敏研究所 加藤路瑛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/
#22-3 12歳で起業した社長に学ぶ | 感覚過敏研究所 加藤路瑛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/
#22-2 12歳で起業した社長に学ぶ | 感覚過敏研究所 加藤路瑛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/
#22-1 12歳で起業した社長に学ぶ | 感覚過敏研究所 加藤路瑛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第22回目のゲストは、12歳で起業した、株式会社クリスタルロード代表取締役・感覚過敏研究所 所長の加藤路瑛さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの問い＞1：動機・いろんなプロジェクトに挑戦されてますけど、いつもどんな風に立ち上がりますか？2：仲間あつめ・どうやって仲間を集めてますか？3：ファイナンス・リスクを伴う投資とリターン、どのように考えて、どのように実行してきた？4：二兎を追う・二兎を追うどころか、いろんなワラジをはきまくっていくコツ。5：ハードシングス・つらいトラブル、どう乗り越えた？加藤路瑛株式会社クリスタルロード代表取締役。12歳の時、「こどもを理由に今をあきらめなくていい社会」を目指し起業。法人設立できない年齢のため、親が代表取締役、子どもが取締役社長になる方法を「親子起業®︎」と名付け、自ら親子起業スタイルで起業。自分の困りごとである「感覚過敏」の課題解決に向き合い、2020年1月に感覚過敏研究所をクリスタルロードの事業として設立。感覚過敏がある人たちが暮らしやすい社会を作ることを目指し、商品・サービスの開発・販売、感覚過敏の研究や啓発に力を注いでいる。感覚過敏研究所https://kabin.life/
#21-4 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬（脳科学者・起業家）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版 毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）
#21-3 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬（脳科学者・起業家）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版 毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）
#21-2 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬（脳科学者・起業家）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版 毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）
#21-1 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬（脳科学者・起業家）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜ハイライト＞・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント・研究者と組む時はどんなことを意識するといい？・アーティストやデザイナーと組む時は？・ビジネスパーソンと組む時は？■藤井 直敬デジタルハリウッド大学大学院 教授株式会社ハコスコ 代表取締役社長東京大学先端研稲見研究室 客員研究員東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。【著書】「予想脳」（岩波出版）「つながる脳」（NTT出版 毎日出版文化賞受賞）「ソーシャルブレインズ入門」（講談社）「拡張する脳」（新潮社）