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#26【幸せ案内所】🍀ルールが多い組織では人は育ちにくい
2026-06-02 08:46

#26【幸せ案内所】🍀ルールが多い組織では人は育ちにくい

ルールが多い組織では人は育ちにくい
ってこれまで感じてきた事を
お話しさせて頂きました。

【念い(おもい)】があれば
ルール越えても大丈夫🙆‍♂️
ってちょっと偏ってるかも💦
けど…
新たな時代は…
そういう一歩踏み出す勇気から
生まれていくのでは?

職場のみならず子育てや人間関係にも
関係するのではないか?
って感じてます。

よかったらお聴きくださいね🙇‍♂️

6/2 20時〜21時(終了予定)
【スタエフ歴3ヶ月目のおっさんLIVE】

【内向型のわがまま人生戦略】
さこーちゃん🎯
https://stand.fm/channels/69ae7abe75c28fe699065fab

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【公式LINE】
結城 和(幸せ案内所)
「やり方」よりも「在り方」を
大切にする伴走者。

自分らしく笑える人を増やすための
発信を心がけてます。

軽い気持ちで大丈夫です🙆‍♂️
一度お話ししてみませんか?

初めての方も…
これまでお話しした事がある方も…
どなたでも大歓迎です♪

無理に何かを勧めることはありません。
ただあなたの話を聞かせてもらえたら嬉しいです。

(30分無料でお話しさせて頂きます)

https://lin.ee/yB2azrW

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00:06
こんばんは、幸せ案内所チャンネルの🍀ゆうきかず🍀です。
このチャンネルでは、「あなたはあなたのままでいい。」をテーマに、少し見方を変えることで心が楽になったり、自分らしく生きるヒントをお届けしています。
僕は美容師として、そして人の話を聞く仕事をしながら、これまでたくさんの方と向き合ってきました。
その経験も交えながら、ゆるーくお話しています。よろしくお願いします。
今日は、「ルールが多い組織では人は育ちにくい。」ってお話をしてみます。
まず最初に、すべての人に当てはまるお話ではないと思います。
僕みたいな、小規模ならではの人との距離感を感じることなので、その辺はご容赦くださいね。
組織っていうと、大きなもののように感じるかも。
だけど、人が二人いたらもうそれは組織。
なので、夫婦や友人といった共通の目的を目指すものって捉えてます。
で、僕はルールが悪いとは思ってないんです。むしろルールは必要だと思ってます。
安全を守るため、トラブルを防ぐため、みんなが気持ちよく過ごすため、どんな組織にも一定のルールは必要だと思ってます。
ただね、細かいルールがどんどん増えていくと、人は育ちにくくなるんちゃうかなって感じるんです。
僕的に一番の理由は、考えなくなるから。
例えば、何か問題が起こったら、ホンマはどうしたらいいんやろ、どう動けばいい?みたいに考えるはずなんやけど、
ルールが細かくいっぱいあると、マニュアルは?とかルールはどうなってる?って先に答えをそこに求めるように思うんです。
もちろん、確認することは大切です。
せやけど、答えをルールや規則に委ねるのが習慣になったら、判断力や主体性はすださんなって思うんですよね。
人って、考えて、行動して、失敗して、学んで、成長する、この繰り返しだと思うんですよね。
03:06
せやけど、ルールが細かくなればなるほど、考える力って育たんのちゃう?って思うんですよね。
主体が育たんってことは、責任感も生まれませんよね。
ルールを守る意識だけが強くなってしまう。そんな気します。
僕は、こんなこと言ったらほんまわかんのかもわかんないんですけど、思いがあればルールを越えてもいいと思ってます。
例えば、既存のルールがあって、人にお願いされたことがルール内に収まらないことってある。
また、これをやると喜ばれる、このほうが絶対成果が出るって考えたことはルール内に収まらない。
でも、何とかしたいって思いがあるんやったら、考えて考えて、主体的に自分の責任の下でルールを越えていったらいいかなと思ってます。
結果、それが良かろうが悪かろうが、主体的にやったことなら、それによって感じたことは必ず何かしらの引き出しになると思うから。
そこでした経験は、絶対次に繋がると思うんですよね。
そういう経験を積んでいくから、自立するし、責任を取る覚悟のできる人が新たなアイデアを生んだり、行動力ってついていくんじゃないかなって思います。
でもね、法律とか社会のルールは守らんとあかんと思いますよ。そこを越えたら捕まりますからね。
でね、なんでルールって増えるんやろって考えたんです。僕はそもそも人を管理するためって思ってました。
でもちょっと違うんかなとも思ってます。ルール作る側って、人を絞ろうとしてるわけやないってことが多々あるかも。
失敗させないとか、トラブルを防ぎたい、迷惑をかけない、そんな思いから始まってるかもってちょっと思ってます。
例えばミスをした、クレームが来た。それで同じことが起こらんようにいって、考えた結果ルールが一つ増える。
また問題が起こってルールが増える、みたいな。で、気づけばルールがいっぱいになってる。
06:00
でもこれって過保護やないですかとも思うんです。ルールが増えていく背景にはそういう不安や恐れがあるのかもしれませんね。
失敗への恐れとか、責任への恐れとか、問題が起こることへの恐れ。その気持ちはね、ようわかるんです。できれば失敗なんかしたくないからね。
でも人が育つにはある程度の失敗や経験が必要なんやないやろか。僕なんかは8割ぐらいは失敗してきてますからね。
でも失敗から学ぶ、やってみたから学ぶ、考えたから身につくことっていっぱいあると思うんですよね。
だから失敗をゼロにしようとすると成長の機会は奪ってしまうなと。これは仕事だけじゃなくて子育てや教育も一緒かなと思います。
細かく管理すれば一時的にはうまくいくかもしれません。でもそれやといつまで経っても自立できんやん。考える機会を与える。任せてみる。信じてみる。時間かかっても少しずつ自立していく。僕はそう思います。
ルールは必要です。一つの基準、ものさしとしては。人の成長って考えるってことの余白の中で起こると思います。
でね、ルールが増えたことよりもしかしたら人を信じることが減ってるとしたらその方が問題かなとも思います。
ということで今日はルールが多い組織で人は育ちにくいというテーマでお話しさせていただきました。
ご意見とかあればよかったらコメントレターで教えてもらえると嬉しいです。
最後まで聞いていただきありがとうございました。
あ、それからこの後20時から内向型わがまま人生戦略のさこうちゃんとスタイフレキさん3ヶ月目のおっさんライブをさせていただきます。
お時間許す方はお越しいただけると嬉しいです。
今日はちょっと長くなってしまってごめんなさい。またよろしくお願いします。
08:46

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