00:20
おはようございます。どうも柳川です。今日は9月9日、木曜日午前9時41分というところでございます。
いかがお過ごしでしょうか?今日はですね、僕はちょっと午前中が結構ですね、時間が余裕があるので
めちゃくちゃ珍しい時間帯にちょっとライブをしていきたいなと思っております。 昨日ですね、ちょっと夜中にあの
今後のライブ配信のね、自分自身の在り方として、今まで結構コメント頼りでですね、コメント頂かないと僕結構喋らなかった
喋らない姿勢を貫いてきてたので、本当なんかリスナーの皆さんにね、コメント頼りでお話をしてきた感じのライブスタイルだったんですけど
ちょっとスタイルの仕様もだんだん変わってきてですね、視聴開始がね、あの表示されないという風になってきて
いわゆる、なんか潜りながら、わざわざコメントを打たずにライブを視聴される方、まあ、ながら劇ってやつですよね
っていうのが、まあしやすくなった、よりしやすくなったのかなという風に思ってます。で、それは本来、音声配信
音声アプリの本来のあり方だなと。なんかスタイフは結構ね、あのライブとかだと特にコメントでのテキストベースでのお話と
音声でね、声で配信者とのコミュニケーションというのが魅力の一つではあると思うんですが
本来の音声配信っていうのはどちらかというと何でしょうね、ラジオのように
なんかこう、配信者がずっと話しながら
リスナーの方がね、こう、ながら劇で聞くと。あ、まことさん、まきさんおはようございます。おはようございます。ちょっと珍しい時間にライブやってます
今、さやさん、あ、さやさんやってたんですね。え、知らなかった。気づかなかった。おはようございまーす
あ、まきさんもそうなんだ。ちょっとね、あのあれなんですよ。昨日のね、夜中ちょっとライブやったんですけど
ちょっとね、最近あの独り語りを鍛えてるんですよね。勉強してるじゃないけど。ちょっと人が来るまで独り語りしようと思ってますけどね
ありがとうございます。おはようございまーす。今日二人はお仕事ですか?聞いちゃった。いやめちゃくちゃありがたい。
03:18
なんかあのスタイフの、それこそ仕様が、仕様というかね、あの変わったじゃないですか。視聴返しが表示されなくなって
なんかそれってなんだろうな、あの音声配信のなんか本来のあり方だなぁと思ってね
だからもともとはこうね、視聴返しが出ちゃうもんだから、やっぱこう配信者は反応しちゃうじゃないですか
あー何々さんが視聴返ししたんだーっていうので。だからまあ、聞いてる側もコメントとか挨拶しないとなーっていうのはありましたけど
視聴返しが出なくなったので、別にそこをせずに潜りながら聞くっていうこともできるようになりましたよね
僕も結構なんかそんな感じで利用することがちょっと増えてきてはいるんですけどスタイルね
なんかそれが音声配信の本来のあり方にはなってるなぁとすごく思ってて個人的に
僕結構あのライブご存知の通りコメント頼りなんで、コメント来ないと黙るみたいなねスタンスでずっと
貫いて配信してきたので
ちょっとまあそういう意味であのこのタイミングで、あの一人語りじゃないけどねコメントが来なくてもまあ喋れる
スタイルに変えていかないとなというふうにですねだんだんちょっと急に思い立って最近
昨日結構夜中に一人語りをね結構してたんですよ
もちろんコメント頂いたら喋るんですけどねコメントが来なくても喋れるようにしとこうかなと思って
案外でも喋れるもんですね一人語り
なんか全然余裕でした昨日
あーインスタライブ、あーそっかそっかマキさん結構頻繁にやってますもんねインスタライブ
そうだねインスタライブ結構そっか一人語り
ですよねどちらかというとねスタイルほど多分コメントの頻度は高くないですもんね
そうそうでもまあそうやってこうね潜りながら聞くことができたりとかまあ夜中だったので昨日は
あのそれこそ寝落ちにね
内容別にこう
あのそんなに真剣に聞かないけど声とかねなんかまあ背景の bgm とかそういったので寝落ちに使ったりとか
結構なんかまあ本来のあの音声アプリの
あり方になってきてるなぁとはすごく感じてるので
そもそもね僕もうちょっと一人語り
ライブでもしとこうかなというふうに思ってですねちょっと昨日の夜中やったんですよ
06:07
逆に配信中に沈黙になることを自分が ng 出しちゃうからそこああ
それね僕もうめっちゃ余裕で
沈黙全然大丈夫なんですよね 役にだからずっと話し続けられる人がもうめちゃくちゃ素晴らしいなと思って
自分にはそこがねむしろないものなのでちょっとそこも鍛えていこうかなっていう今 思いでですね
ちょっと一人語りもしたいなぁとは思ってます すごい全然すごくないですからね
なんかね結構言われるんですよその間を恐れない感じすごいなぁみたいな言われるんです けど
マジで僕からするとあのサボってるだけですからねしゃべり コメントいただいたら反応するってもうめちゃくちゃシンプルな
超絶楽な配信スタイルをずっと貫いてきたんでね
そうこの方がなんか楽だなぁとは思ってたんですけど まあでもねあのながら劇
される方わざわざコメント打たずに聞きたいなっていう方もね当然増えてくる中で そうそうそうそういう意味ではコメントだよりスタイルはちょっとねそろそろ
克服自分でしたいなと 思ってますまあ自分にない方をねまたちょっとを鍛えることでどっちも
できるなと思っているのでちょっと独り語りもねそろそろやりたいなと 思ってる次第でございます
あー田中さんこんにちはじゃあねおはようございます 元気になれたんですね
よかったよかった ねおととい僕もあの頃なワクチンを1回目ですね接種してきて昨日ちょっとね腕が
だるくてちょっと上がらないなって感じだったんですけど
だんだんとね今日はマシになってきました ちょっと2回目が怖いですね
なぁ羊さん どうぞどうぞもうむしろねながら劇してほしいです
ありがとうございます 選択肢ねそうですよね僕だから黙るタイプのライブできるので
黙りながらライブできるのでちょっとね独り語りができるようになったらだいぶ強いなぁ と思ってライブ配信ちょっとねそういう意味でちょっと自分への挑戦で楽しんでいこうかなと
思っています 基本的にちょっと僕のね人生のテーマがの破壊と創造なので慣れてくるとね飽きちゃうん
ですよすぐ なんかちょっとねこういうコメントだよりのライブはすごく慣れてきたのでもう1年ぐらい
やってるんでね ちょっとまたドキドキしながらする感じを自分の中で見つけたいと思ってよし
独り語りだと思ってやっております
09:03
明日こちらこそよろしくお願いしますめちゃくちゃ楽しみ大丈夫ですか ライブ元気ですうんってやるけないけど
結構僕のセッション疲れますよ結構考えると思うので大丈夫かな 体調悪いだったら言ってくださいね全然
ハピさんおはようございまーすおじゃ
僕もこの間のライブは独りがてへーそうなんですね いやいいですね
ね独り語りめっちゃ前人いるじゃないですかスタイル風の中で配信者の方でめちゃくちゃ すごく素晴らしいなと思ってちょっとその能力を手に入れたすぎるんですよね
最近 楽しみね大丈夫良かった僕もめっちゃ楽しみです
アピサンたらかさんあことさんおはようございます あーまさきさんおはようございまーす
そうこうやってねあのいろんな方が来ていただくとあの独り語りね別にしなくて いいので
僕からするとすごくねありがたいんですけど そうですねまぁちょっとね人来ないかなとこの時間なのであの人来ないかなと思って何ついて
しゃべろうかなと思ってね今固定コメントに貼り付けた コンセプトについて独り語りしとこうかなと思ったんですけどね
どうだろう興味ありますコンセプトとか たらかいさーんてまさきさーん
まことさんたらかいさんみなさん入れます 私喋ってますよ素晴らしい本当にその能力ね素晴らしいです
まさきさんもねそうやってこうずーっと喋り続けれる方じゃないですかそれがだから まあすごいなぁと思います
そういう方からすると多分僕のこういう黙りまくる 配信スタイルがもう不思議でしゃーないでしょうねよく黙れるなみたいなね
これはもう完全にあのスキルとか能力もうんぬんかんぬんじゃなくて 単純に省エネで配信しているだけです
ハピさんの田中予算はらどういうこと 一人がたりまあさねーまあさすごいですよね本当にああいう感じで喋り続けれると
素晴らしい本当にあひなこさんおはようございます 寝ましたひなこさん
黙れない黙れないのが素晴らしいと思ってます本当に ちょっとね今さらっと喋ってたんですけどスタイルのだんだん仕様も変わってきて
12:09
ながら劇潜り劇をねあのされる需要もすごく増えてるなぁと思うので まさにまさきさんとかまあさんのようなね一人語りができる
あの配信スタイルにしていきたいなと僕もすごくですね思っているところでございます ひなこさんおはようございます
田中さんおはようございますまさきさんわかるまさきさんはお話上手だから余計ずばそう まさにまさきさんひなこさん
皆さんコンセプトとか興味あります 興味あったらちょっとこれしゃべろうかなと思うんですけどね
まこっちゃん 無益配信ってあったのでこうちゃんがネットウロとかやってると
あーすいません めちゃくちゃなんかね
いや無益配信って言うてるのにこう入ってきてくれるから嬉しいなと思って だったらめっちゃいい話したろうかな逆にと思って
ちょっと逆に逆バリをしました なんか有益配信で無益ってしょうもないじゃないですか
なんかね 無益配信てこう書きながらめっちゃ深い話したろうかなと思ったんですよね
独り語りでもハピさん受ける ネットウロできないわちょっとね残念ながら
コンセプトコンセプト興味あります結構ねあの 大切なところでありなかなか難しいところなんですよねコンセプトってね
個人でお仕事されている方はかなり重要なところかなぁなんて思ってます 常に無益いいですよね常に無益っていうのも素晴らしい
それにたまたなんかねたまにこう ポツンと出てくるすごく深い話っていうのがね
また何かこうハートをキャッチする気がする 逆バリか引っかかる
そんなの釣った覚えはないんですかね僕の前では 無益って書いてるんでね
ひなこさん笑ってる私の場合 うんうんうん
昨日は運転しながら柳川さんと藤くんの収録が次をありがとうございます ありがとうございますまことさん
ちょっとねあの 1個前のテーマね
あの 収録取り終えて保存前に落ちてしまってねちょっと幻解となってしまって本当に残念です
めちゃくちゃいい話だったので ぜひね皆さんにも聞いてもらいたかったんですけどね
ちょっともう仕方ない本当にこれをスタイフ使っている僕たちが 仕方ないそういうねこともあるとコンセプトあるあるをよかった青さえさん久しぶり
15:06
めっちゃ久しぶりやさえさん スタイルやってたよね
さあさあ コンセプトつねああコンセプトあじゃあ興味あるんだよかったよかった
さやさんだーっ 10時からセッションあと5分みんなおるやんって
最初はじめまして 本室さん興味ある信号待ちありがとうございます信号待ちね
そうだから羊さんのように猫を信号待ちというか車運転しながら猫を流れにできるように ちょっと僕も
話していけたらなと コンセプトで軸のあそうそうそうそういうところかですねまずね
うん 定義が曖昧ですよねコンセプトってなんかよく聞く言葉で悪けど何のこっちゃみたいなね
田中さんはじめまして皆さんこんにちは さやがさんはじめまして
羊さんこんにちはいじってなくちゃ久々やな コーチさん
やってたなんかさっきねそのそれこそ誠さんとか牧さんが教えてくれたけど今さっき やってたでしょライブ
全然知らなかった また離れたなと思ったけどね
勝手に そんなことなくて安心しました
羊さんはじめまして 酒屋さんになっとるでひなこちゃんって言われてますよ
マキさんはじめまして ひなこさん
はじめまして同士の方もいらっしゃるんですね
マウさんおはようございます
さあじゃあですねちょっとあのまあねこの朝の忙しい時間帯なのでね それこそ運転しながらとか
作業しながらとかお仕事しながらとか 流れ行きされる方も多いんじゃないかなと思うので
コメントいただいたらもちろん拾いつつで僕のちょっとね無益配信始めていきたいなと 思っています
えっとですねただちょっとねコンセプトについてと 大々的にテーマ打ち出したもののめっちゃ多分これ長くなっちゃうので
ちょっと要点をねあの 抑えて簡潔に
できる限り伝えていきたいなと思っているんですがまあまあよくわかんなかったらね あのいつでもコメント打ってもらえたら
まあさあぜまーさ始めましててます始めあもうさんも始めましての方多いんだ はいって思います
えっとねそうですねどこからなそうかな まずコンセプトって何ぞやって話ですよねここをちゃんと定義しないと多分
18:08
なかなか頭ん中入ってこないと思うので えっとまぁ初めて聞かれる方はぜひあのコンセプトってね検索してみてもらうと
ある程度なんか出てくるかなと思うんですけどこれでもめちゃくちゃ人それぞれなんですよ 定義
考え方がね
僕のこの話していることもあの全然違ったことをね 伝えている方もいるだろうし何が真実って言うよりは自分の中に落とし込みやすい
形で 解釈してもらえるといいんじゃないかなと思いますあーさあ行ってらっしゃい頑張ってね
またねー でえっとですねまず最初にその定義だけ
お伝えするとコンセプトとは 価値を再解釈して
その価値の定義を言葉で置くこと というふうに僕は考えております価値を再解釈して
その価値を言葉にしておくことこれが僕のコンセプトの一応自分の中で現状ですね 設けている定義です
さあいきなり難しいですねもう何のことやと 要はですねあの
今ってなんだろうなぁ 物が溢れてるじゃないですか情報も溢れていると例えば100均で腕時計が買える
中で100万円出して腕時計も買えますね でみんながみんな安くてまあ今だと100均でもある程度性能は担保されているので
100均の腕時計でいいやっているのでみんな100均の腕時計買ってるかってそんなこと ないですよね
ロレックスとかめちゃくちゃこうそれこそ100万以上するような腕時計買ってたりとか ねそういう方もいらっしゃると思いますし
それは腕時計だけでなくあらゆる商品サービスってそういうことになってますよね今ね 必ずしもなんかお買い得安いからとか
逆に言うとこう質がすごくいいからだけでもないと なんだろうなぁなんか
いいのがあったらいいけど 例えばよく例えられるあつばさなおはようございます
ちょっと今の独り語りしております気軽にねコメントぜひぜひください あの今ですね結構無駄無駄なことってすごく注目されていると思うんですよというか
21:04
されてるんですよね
それでなんかねあの有名というか今すごく注目されているが例えばキャンプとかバーベキュー とか
でよくよく考えてみたら今このご時世であの キャンプとかねバーベキュー行って日起こしとかってめっちゃ
楽にできるじゃないですかあの 日起こしセットなんてね山ほどある中でただでもそうやってこうなんでしょうね自然のもの
を使ったりとか ちょっとなんかこうなんでしょうねあの
時間をかけて不便な部分にこそまあ日が起こせたときの感動だったりとか
あとはその現地のもので何かこうねあの 一生懸命模索しながらまあ
美味しいものを作ったりとか テント立てたりとか
なんかそういう なんか無駄とか不便とかね不便さとかそういったところにもすごく
価値を求めているというかこう幸福度を感じている方だったりとかそういうのをわざわざ 選ぶ方とか
車とかもそうまさにそうなんですけどあの今だとねすごく高性能な ものもあればもうマニュアルカーみたいなのでね
めちゃくちゃ面倒くさいと運転するの クラッチーとかねしながらしないといけないけどわざわざそういう
ちょっとまあ古めの でめちゃくちゃ故障も頻繁にするけどもそれを修理してでも愛用している方だったりとか
でそういう車の方があえて高かったりとかね 必ずしもものすごく便利で
高性能でとかそういったのが必ずしも求められるかというとまあそうじゃなくなっている 世の中になっているのかなと思うんですよ
で今超えてまああの ポツポツとお話こう例え話であげてますけど人はこういうの何を
目的何を意識して選んでいるのかというとこれがまあコンセプトなんですよね 要は例えば100均の腕時計
なかなか性能としても今いいので僕はの元々家電量販店で働いてた時とかはもう いつでも壊れていいなと壊れやすいも壊れても全然
あの支障ないものっていうので結構100均の腕時計とか実はつけてたんですよねとか お店に売ってる1000円ぐらいの腕時計とか買って仕事してたんですよ
だからまあぶつけたりとかしてまあ壊れたりとかしたまあ買い替えればいいかなー ぐらいだったんですけど
普段つけてるやっぱり腕時計とかはちょっとまあ自分の中でお気に入りのいいやつとか まあしてたんですよね
24:09
先ほどちょっと例えた100均で売っている腕時計と100万円出して買うロレックス なんで100万円出してロレックスがあの100円でね腕時計って手に入るのに買うのかっていう
とやっぱり例えばですけどまあ今だとそんなことないのかななんか男なら あの1本ぐらいはいい腕時計持っておきたいみたいなねロレックス1本ぐらい手に入れ
ときたいみたいな なんかそれだって昔ちょっとあったんですよ
いい腕時計1本ぐらいは人生ね一生に1個ぐらいは持っておきたいなぁみたいな つまりこの一生に1本自分の中でいい腕時計を持っておきたいっていう
これがいわゆるコンセプトっていうことになるんですよね だから本質的には腕時計のその時計の性能だったりとか
そういったところを人は選んでるんじゃなくてそれを手に入れることによってこういう なんか腕時計ロレックスを持っている自分だったりとか
なんかこうオンリーワンナー 製品を自分が手に入れてるとかね
なーずさんこんにちはおはよう うーんありがとうございますそうそういうところであの実は人っていうのは商品サービスっていうの
をコンセプトによって選んでいると つまり商品サービス自体を買っているんではなくてコンセプトを買っているっていう
のが実はあの
ビジネスとしてねする側の視点としてはすごく大切な視点なんですよ そうなりたい自分まさにですねそういうことですね
まあ今ちょっとねあの行政機器としてはあの 下がってきていますが例えば当時めちゃくちゃ流行ったライザップとかね
なんであんな30万円出して2ヶ月 ね30万円って誰が受けるのって多分出だした頃はみんな思ってたけど
ただあそこに行く人っていうのは今まですごくジムとかパーソナルとか受けてきたり とかトレーニング頑張ってきた
ダイエット頑張ってきたけどなかなか結果が出ない で諦めてしまってた方が2ヶ月で30万確かにめちゃくちゃ金額的には大きいけども
それ出せば 結果が得られるんだなと何なら結果が得られなければ返金してくれるんだと
だから自分もなんかねあのバンバーバンみたいな CMのあのビフォーアフターが手に入れたくてみんな行ってたわけですよライザップ選んでた人はね
ツナちゃんおはよう ツナちゃんも寝た?
皆さんはじめまーすって つまりあれはライザップというサービスを選んでるんじゃなくてライザップが打ち出すコンセプトを
27:03
選んでたっていうことなんですよね 結果にコミットすると
だからライザップっていうのはいわゆるパーソナルスペース個室ですごくまあ 質の高い
何でしょうね機材が揃っていてでパーソナルトレーナーさんが一人 一人一人ついてくれて食事管理をしてくれてでいろんなね専門家
見識のある方がプログラムを監修して作った もう素晴らしいプログラムっていう風に
まあねあの商品の質としてはもちろん提供してるんですけどお客さんはそういう ところ別にどうでもよくて何を求めているのかというと結果にコミットしてくれるって
ことなんですよね そのコンセプトを買ってると
つまりライザップ側が何をしないといけなかったのか まあ何をしたからうまくいったのかというとコンセプトを明確にしたそれを打ち出した
から当然ですけどあんな家の業績が出たと こちらのコンセプトそうでコンセプトっていうのはもう一度繰り返すと定義は何だって
いうと 価値の再解釈をしてその価値を言葉にしておくこと
これがコンセプトの僕は定義として捉えています ライザップのいろんなパーソナルジムトレーニングのマシーンだったりとか
最新設備でいろいろこう数値でね自分の体のデータを出してくれたりとか トレーナーさんの質や
接客のクオリティとか諸々をいろいろな部分を加味した上で結局ライザップってどういう 価値を提供しているんだろう
本質的なライザップの価値って何だろうっていうのをライザップ側がしっかりと再解釈 価値を再解釈自分でした上で
そしてどういう言葉でその価値を置けば 定義すればちゃんとお客さんに届くんだろうなっていうふうに考えていくのが
コンセプトということです 価値の再解釈そしてその価値を言葉にしておくことこれがコンセプトですね
はいちょっとまあ難しい話しておりますただですねあの 誤解をしないで
いただきたいというかね誤解しちゃダメだなと思うのがコンセプトっていうのは なんか言葉遊びみたいな感じで考えてしまうとちょっとおかしな方向に行っちゃうん
ですよね すごくキャッチーな言葉であの表現してやろうとかね
しちゃうとあのコンセプトの本質を捉えられない 言葉にして表現するっていうのは
30:10
もう最後の最後ですよね表現の分アウトプットの部分の話なので本質は実はそこ じゃないと
うん ひなこさんマスクしてるって
水は必ず痩せたいかなくじけてきた自分を知っている人がターゲットのおっしゃると 言う有名な例で言えばお客様はドリルが欲しいのであるからが欲しい
もうそういうことですね そうそうそういうことです
だから例えば工具のいわゆる穴を開けるマシンのドリル このいわゆる価値というのは何なんだと毎秒何回転でとかどこどこ性能とかね他社と
どういう差別化されててとか そんなことはどうでもいいとじゃなくて本来の価値っていうのは何なんだと
姫さんこんにちはおはようございます えっ
田中さんお久しぶりです遊泳 上聞いてめっちゃ
はいめっちゃ嘘ついてます ランダムできました姫さんおはようございます解説だけします
田中様おはようございます初ですね 例えば僕のチャンネルコンセプト平たく言うと緩く気づける学べるターゲットは何もない1日を
過ごしてしまったとなんとなく後悔してしまったことがで大素晴らしい いやー素晴らしいですねそういうことですまさに
また来ますのよしありがとうございますこちらこそですよろしくお願いします はいということなんですよねだからまあ自分自身が何を提供するのかっていうところの
ものね考えるときに 商品サービスを一生懸命伝えようと一生懸命ここのなんかねあの
メリットとか部分をどうやったら伝えられるのかなぁとかっていうのを一生懸命考える ところも大事なんですけど
そもそもで自分自身が提供しているサービス もしくは自分自身のことですよね
自分自身の価値って何なんだろうなと ここを人の言葉他人が使っているような表現ではなくて自分の言葉で再解釈してみて
欲しいんですよ いつからさんおはようございますありがとうございます
皆さんなんか無益配信って書いてるのにめっちゃ来てくるなんなんでしょうね ありがとうございます
無益配信でめちゃくちゃなんか濃い話をしたろうかなと思ってやっております で自分のその価値というのは何なんだろうとそこをしっかりと再解釈自分でした上でどう
33:08
いうアウトプットで言語化していけばいいのかというところを 考えていくというのがコンセプトの本質かなぁと僕は感じています
またねーたありがとうございますまたです 無益ニーズあるんですね
面白いなぁ あみかさんこんにちはおはようございます
無益な配信をしております よろしくお願いします
はいなのでコンセプトとは価値の再解釈 そしてその価値を言葉で置くことというのがコンセプトとしてぜひ
ちょっと捉えてもらいたい概念ですね いやーこれ長くなるなぁどうしよう
ひなこさん いつからさんおはようございまーすってみかさん
ここまで大丈夫ですかねちょっとよくわからない方ぜひあの聞いてくださいね こうちゃんタイトルじゃ無理があるかも
いやなんか無益配信っていうねタイトル打って入ってきてくれる方 めちゃくちゃありがたいなぁと思って逆にそういう方にめちゃくちゃなんか有益な話して
やろうっていう 根担でございます
ツナちゃんひなこさん 大丈夫かなぁこの
ここまでまあ一応コンセプトとはということでちょっとお話ししました こうちゃんが無益配信なんておかしいこれ
なるほど それは逆にありがたいね
さあでですねここからがまあめちゃくちゃ 重要なところなんです実はえっとコンセプトとはわかったと
そういうことなんだと価値をまあ自分なりにしっかりと改めて解釈し直してそれを こうしっかりと言葉で
置いていく表現していくってことがまぁコンセプトなんだなぁと いうふうには捉えていただいたと思いますでじゃあですねそれを一体一体全体どういう風に
36:02
してコンセプトじゃあ考えていくのかとどう作っていけばいいのかっていう話ですね ここがまあめっちゃ重要だと
まさきさんそれです こうちゃんがライブやってたからか
は嬉しいめちゃくちゃ嬉しい入り方してくれちゃいますかみんなのみかさん かんじゃった
あー作業しながらやめちゃ嬉しいですありがとうございますぜひぜひながらギリでね聞いて ください
僕がたまには何も考えないライブをやったらあまり きませんでしたこの作用って
またまたまさきさんはいてですねまぁどうやったら コンセプトを作れるんだと話ですよね
でですねなんかまぁあのご自身の活動これからのまあお仕事なり活動なりで コンセプトってちょっと自分の中でもやっぱり大事だなぁと
しっかり考えていった方がいいなというふうに思う方は 8ですねめっちゃ重要なことは
僕のねこんな話 聞いていただいている方にはもともこうな言い方しますけど
僕のこういうなんでしょうねコンセプトとはこうですとかこういう考え方で作って いきましょうとかって話
以前にあのご自身でですねコンセプトって何のことだろうなっていうのを いろんな企業とかいろんな商品サービスのコンセプトを見に行ってみてほしいんですよね
これめっちゃあのお勧めしてますというかめっちゃ言ってます僕は
企業とかじゃなくてもいいです今個人でねあのフリーランスとか個人でお仕事されている方も いろんなサービスとか展開されていると思うんですよ
その上でコンセプトですねぜひ拾いに行ってほしいと コンセプトって何なんだろうこのサービスのコンセプトって何なのここの企業のコンセプトって
何のこと言ってるんだろうっていう コンセプトって何だろうなどしてんでいろいろ見に行ってみてほしいんですよね
これがめちゃくちゃ重要だと思ってますどんな話を聞くよりも
わかりますありがとうございますこんちゃんのアイコン見たら入るまで嬉しい めちゃくちゃ嬉しい
コンセプトもまさにですコンセプト色ですあの僕がですねすごく感じるのはあのコンセプトいきなり 作ろうって無理があるんですよね実はめちゃくちゃ難しいんですもあの
クリエイターの方とかデザイナーの方とかねああいうクリエイティブな方って必ず このコンセプトっていうところから入るんですよこれはもうあの
なんでしょうね定石というかここがから入らないとそもそもでクリエイティブができない というところなんですけど今まあこれがあのクリエイティブな
39:04
ねあの文脈の方以外でも個人でお仕事される方はやっぱりまあこういう世の中今こう さあ商品サービスが溢れている中でもう役に立つ
知識情報を含めて商品サービスってもう溢れているのでどこで選ばれるんだっていう とまあやっぱりコンセプトになるんですよね
だからコンセプト設計っていうのはめちゃくちゃ重要なんですけど あのそういうクリエイティブでも本当にいわゆるそこの専門として
プロとしてそういうのを設計されている方でも難しいんですよねコンセプト作りっていう のは
だからまあそもそもでまあ僕も含めてですけどあの 今までねコンセプトというものに触れてない方がいきなりじゃあコンセプトを作ろうっていう
ので 考えようとしてもなかなかやっぱり自分の中にねその引き出しがないと
っていうところでめちゃくちゃ難しいんですよねコンセプトって実はでもめちゃくちゃ 重要なところコンセプト外してしまうとある意味まあ
売れないというところにもなるので だからですねそうコンセプトを集めて欲しいんですよね自分なりに引き出しを
あそうそうそうツマちゃんそう 僕結構ね言ってるんですコンセプトいろんなコンセプトを見てくださいねっていうのは
そうすごく今だと例えばコンセプト 企業とかねサービスとかで検索するといろんな企業とかの
商品サービスとかそういったのコンセプトってたくさんネットでも結構出てくるし
あコンセプトってこういうことなんだなーっていうなんか自分の中でのそのコンセプト っていうあの
形をですねあの
拾いながらなんかその輪郭をつかんでてほしいなと思いますそうすると自分がじゃあ いざコンセプトを作ろうってなった時のその引き出しの中から作りやすくなるんです
言葉作りとかって基本そうですよね言葉作りっていうのでなんかいろんな例えば本の タイトルとかの自分が何かこう感化された
自分に金銭に触れたような本の書籍のタイトルとかをいっぱいこう引き出しの中で自分の中 ストックしておくといざ自分がそういう
なんかこうキャッチーなとかタイトルつけようってなった時にその引き出しの中から自分が 丸いに引用して作り出すことができる全くやっぱゼロベースのところで
いきなりなんかこうキャッチーな言葉作ろうって生み出そうとしてもやっぱり難しい のと同じでコンセプトやっぱりそもそもで自分の中にこう
引き出しとして蓄えがないとなかなかこうゼロから生み出すっていうのはまあめっちゃ 難しいと思うので
42:08
なのでそうですねあのすぐにできることでもあると思うのでコンセプトって何だろうなぁ とか
9企業のコンセプトなんだろうなとかっていうなんか視点でいろんな世の中を見てもらうと コンセプトでこういうことなのかなぁっていうだんだん輪郭がつかめてくると思います
で逆に言うと なんかよくコンセプトが見えてこないなっていうところもめっちゃあると思うよね
そこもある意味勉強になるかなと なんかこの人のサービスはコンセプト何なんだろうなとコンセプト何なんだろうなっていう視点で
見に行ってるコンセプトわからないっていうことが結構あると思います たた
それを勉強ですよね要はそれは伝わってないということです こっちがコンセプト拾いに行こうとしているのに見えてこないっていうのは相当使う
伝わってないでしょうねっていうところですよね 一般のお客さんはねコンセプトどうの頃なんていう視点では全然見てないので
そういう意味でも色々勉強にどっちにとっても勉強になるかなと思います すごく秀逸なコンセプトもあれば
何を言いたいのかがよくわからないなと この人は結局何を提供してるんだろうっていうところがなかなかこうつかめないものもあるかなと
両方含めてコンセプトって結構見に行くといいんじゃないかなと思います そうやってこう自分の中での
ゼロの引き出しからコンセプトという引き出しをどんどん増やしていくことで こういうノウハウとかね知識の話を聞くよりも圧倒的にあの生きてくる
部分になるかなと思うのでここはぜひぜひ むしろ今日これだけでもあの持って帰ってもらえたら十分この無益配信が有益になった
かなと思いますね コンセプトについてこれまで難しく考えすぎあーそうですね
そうそうそうコンセプトのなんか輪郭をつかんでもらえるとこういうことなのかなー っていうのはわかりやすくなると思いますね
そうめちゃくちゃでも今のあの頃誠さんのコメントはポイントで コンセプトって実はその複雑なものをシンプルにしていくっていうことなんですよね
なんか本質って表面上のあらゆるものをどんどん取っ払って言って最後に残った たった一つの部分というのがまあ本質最も重要な部分みたいなのと同じように
なんかこう服を あの着込むっていうことではなくて逆ですよね服をこう脱ぎ捨てていくみたいな
結局その商品とか例えば誠さんっていう存在の価値って何なんだろうなーってこう どんどん誠さんがね着てる服を剥ぎ取っていって
45:04
まぎ誠さんがすっぱらかになった時に何が残るんだろうなと そこがまさにいわゆる本質なんですよ
あそう最初はねなんとなくで全然いいと思うなんとなくが重要かなあんまりこう難しく 考えすぎずなんかコンセプトっていうのだけちょっと頭の中に置いておいて
ボケとしながらこういろんなあのそれこそネットサーフィンするように見てもらえる方がむしろいいん じゃないかなと思うあんまりこうだみたいな感じよりは
うんなんかボーッとしながらというかなんとなくで見に行った方がむしろいいと思います そうですマイナスですね服を
着込むのではなく脱ぎ捨てていく 剥ぎ取っていくことで何が残るかなぁってことですね
先ほどからライザップの例で言ったらいろんな機材やパーソナルスペースだったりとか マンツーまでつくトレーナーさんだったりとかいろんなプロが専門家が監修したプログラムだったり
とか お客さんを数値的にあらゆるデータを取れるような最新設備だったりとか
あらゆるものがたくさん積み重なってライザップのサービスの価値っていうのは当然です けどクオリティというのは上がっているんですがそれを全部剥ぎ取っていった先に
結局9一番の 価値重要なところって何なんだろう
8これらを総動員してお客さんに結果出せることだよねってことですねどんな人でも 結果が出せるっていうことが
ここの価値だよねとこうやって幸福を脱がしていく作業ですよね うん
だから逆に難しくというよりはシンプルな方向に向かっていくのが正しいやり方かなぁと は思います
いやーもうこれで45分えげつないなぁ なのでですねちょっとまあえっと今日のこの配信でまあ最も持って帰っていただきたいのは
まあもうここまでで終えれたかというぐらいですね あのなんとなくでいいのでコンセプトって何なんだろうなぁとか
っていうので8コンセプトいろんな世の中のコンセプトを拾いに行ってほしいと それでココンセプトという輪郭を自分の中で
つかんでもらうっていうのがすごくこれからコンセプトを作る上でも 考える上でもすごく重要かなと思うここだけ持って帰ってもらえたら十分かなという
ふうに思います 今更だけどまことさんの習慣家でかっこいいなぁとね
いいよねまことさんならではって感じで つな子さんに行こうとまことさんが照れております
48:15
はいでですねえっとまぁここらまあただちょっとね言いっぱなしは気持ち悪いのであの コンセプトとはなどういうふうに考えて作っていくのかっていうことをしゃべっていくんです
けど あのもうめちゃくちゃ子難しい話するのであのお耳半分でぜひ聞いてください
今日持ってほしい持って帰ってもらいたいのはもう今この時点で伝えたと思っています はいコンセプトっていうことをなんとなくでもいいのでいろいろこう自分で見に行って
もらって コンセプトの輪郭をつかんでもらうとコンセプトというものの引き出しを増やしていくっていう
のがものすごく重要ですとこれだけ今日は持って帰ってもらえたらもうここから先は正直 聞かなくてもいいぐらいです
はいっ なんて思ってます
はいなのでここからはあの無益配信していきますもがっつり話していきます 山形大先生とんでもないありがとうございます
まことさんと話していると習慣化しか出てこなかったですね役に はいではここからですねもうクソクソ子難しい話をしていくのでお耳半分でぜひ聞いて
くださいあまりね今言ったみたいにあの難しく話すんですが 難しいくですねあんまり考え込まないと
まあなんとなくこんなこと言ってたかなぐらい頭の中で置いといてもらえたらもうそれ だけで十分ですあのその時になってね考えていくのが大事だと思うので
まあ言いっぱなしがねちょっとこう 定義しっぱなしで終わるのが気持ち悪いのでえっとまぁ最後まで突破しろと思うんですが
ありがとうございます
はいっていうことでですねちょっとコンセプトじゃあどう言って具体的に作っていくのか という話をまあ
駆け足で突破したいなと思います はいねそもそもですね僕は僕の考えですねそもそもで僕自身は自分で事業を起こす
というのは完全なエゴなことだと考えてます エゴです自分のビジネスっていうのはエゴで業を起こしていると思ってます
こんな世の中にしたい自分がこういうことを実現したい こういう価値を提供したいもちろんあの当然それは一人予害のものではなく誰かにとって
誰かのための商品サービスお仕事活動になるのは大前提なんですけど ただ別にそれってねあの必ずしなければならないっていうわけではなく
自分がしたいから得るっていうのが本来まあの動機原点かなと思います企業の原点って そこかなと
だから僕はどちらかというとビジネス企業を起こすというのは行を起こすというのは エゴなことだなというふうにそもそもで考えているところがあります
51:09
ただしエゴというのは自分自身の独りよがりなものになりがちなのでそれだと誰にも 伝わらないですよね
それをこうやっぱり仕事として 再現していく成立させていくためには当然ですけど貢献という側面がないとその
エゴは達成できないと だからこそ自分の掲げる理念こういうことを実現したいというのはやっぱり
単に何でしょうね大金持ちになりたいとかこのまあエゴですし 英語には変わりないんですけどこんなことじゃ誰も共感しないし誰にも届かないし
勝手にやればになっちゃうのでだからこそこういうことを実現したいとかこういう人を 一人でも多く増やしていきたいとかこんな世の中にしていきたいという理念というのを
掲げる まあそもそもでも僕は理念というものもビジョンというものもリアのエゴだと思ってるんです
けどね はいでえっとですね
あどうぞ全然気軽にしてねそんな聞かなくて大丈夫
コンセプトっていうのをですね考えていくときにもう多くの方がつまづいている原因が 僕の中でわかってます
なぜコンセプトを作れないのか これはですねコンセプトには2種類あるっていうことをぜひ知ってもらえたらなぁと思って
要は自分の提供したい価値を言語化してみたもののちょっと抽象的だなと だけど具体的にすればするほどこんなことを別に言いたいんじゃないんだよなぁとかこれ
だけじゃないんだよなぁとか だから全部自分の家やっていることを伝えていきたいことを言葉にして込めるとついつい
ちょっと抽象的になってしまってうまく伝えれないと この原因というのはコンセプトは実は2種類あるっていうことをあの頭の中にね
置いておいてもらえるとこれは結構解決することであったりします その2種類というのは何かというと理念とか自分のビジョン
今言ったエゴですよね自分のエゴを
言語化したものいわゆる理念とかビジョンとか会社だと企業理念とかよく言いますが こういう企業コンセプト
企業ですね 行を起こすの方ではなく
会社企業のコンセプト 経営理念とかそういう考え方の捉え方の部分です
企業理念っていうのが 1つ目ですねで2つ目のコンセプトというのがお客さんに直接価値を届けていく商品コンセプト
54:12
この大きな違いがそもそもコンセプトには存在するとここを抑えてもらうだけでだいぶ 先ほどのその言いたいこと全部詰めちゃうと抽象的になっちゃうけど
具体的にすればするほどこれだけが別に言いたいことじゃないんだけどなっていうところの 言葉に最後
コンセプトを置いていくというところでの課題っていうのは結構解決できるかなと思います そんなちゃん自分で仕事をしていくってなった時に自分のためなのか誰かのためなのか
どっちも大事にしたらいいのかな 誰のためばっかりになると軸がわかんなくなりそう
最後でありがとう 今からの話をちょっと流れ聞きでもいいので聞いておいてもらえるともしかすると今の
この質問の答えになってるかなと思うのでちょっとじゃあ進めていきますね
はいでコンセプトというのは2種類あると一つが企業コンセプト そしてもう一つが商品コンセプトと
そうなんですめちゃくちゃ難しいですね言葉においていくまあ最後の表現アウトプットの 部分なんですけどまぁここが僕はビジネス作るって言葉を作るだと思っているのでそれ
ぐらいまあ重要なことだり難しいことだと思ってますね めちゃんこ難しいです本当に
あ全然大丈夫よつなちゃんもなんぼでも質問くださいね でよく僕が例えているそのコンセプト企業コンセプトと商品コンセプトの例えで出しているのが
8スターバックスですねスターバのコンセプトでサードプレイスっていう実は コンセプトがあります
知ってる方は知っているんですが結構一般的には全然知られてない言葉なんですよね なんか何なら友達とかにスターバックスのコンセプトって知ってるとかね
あのスタバのサードプレイスって言葉知ってるとか例えば聞いてもらうとほとんどの 方が知らないって言うと思います初耳とかそんな聞いたことないとか
に言うんですよビジネスとかをねちょっと自分でされている方とかコンセプトを1回でも 意識したことがある方とか自分で考えたり
勉強した方はあの必ずと言ってほど出てくるコンセプトなんですけどね スタバのサードプレイス
家でもなく職場でもなく第三の空間を提供するというところのサードプレイス っていうスタバのコンセプトがあります
だからこそスタバっていうのはどんなに土日とかね祝日とかでめちゃくちゃ長打の ゼズじゃないですか基本的どこの店舗行ってもめちゃくちゃ混んでるのに2時間以上
57:08
くっちゃべっているお客さんがいてもすいません混み合ってるんで出てってもらって いいですかっていうことを言われたことないですよね誰一人
これは何でかっていうと家でもなく職場でもなく 第3の自分だけの空間それはこう自分一人で仕事をしたりとか
あとは友達とたわいのない話をしたりとかそういう空間を価値としてスタバは提供 しているのでまさか出てってくださいとか言わないわけですよ
時間制限とかね込み合った場合は2時間でお願いしますとかって言わないんです むしろながらコンセプトあのコンセントも用意してるし
wi-fi も用意してるし
なんかもっともっと喋っててくださいというぐらいの言わんとしているぐらいの 空間を提供している企業なんですっていうのがアルバイトの方にも浸透してる分どんなに
忙しくてもものすごく素敵な笑顔で接客対応してくれますよね伝わって誰一人なんか 不愛想な感じで対応されたこと多分一人としてないと思うんですよ
それがなぜ成り立っているのかなぜそういうことが 起こっているのかというとこの企業コンセプトであるサードブレイスというスタバの信念が
アルバイトさんにまで浸透しているからっていうことが言えるんじゃないかなと つまりスタバというのは自分たちの会社というのはお客さんにサードブレイスを届けて
いくとここを徹底している こういう価値を世の中に自分たちは提供するんだという方向をしっかりと示しているからこそ
その中で働いている 人たちというのはブレずにそこに向かうことができると
スタバで働いている人って多分自分たちのスタバで仕事をしているということに対して結構誇りを持っているというか
本当に好きで働いているんだろうなっていうのがめちゃくちゃ伝わりますよね 接客からサービスを僕たちが受けている側からしてももうすぐ感じることだと思います
これはやっぱり企業コンセプトというのがしっかりと根付いている しっかりと打ち出せているから
ただこれがこう先ほど言ったみたいに一般的な一般の方 ユーザーさんというかお客さんに僕らの周りの友達とかにね
スタバのサードプレイス知ってるとかスタバのコンセプトで何とかって聞いても答えられないのは世の中に対して別に届けていく価値ではないからですよね
価値ではない世の中に対して表現していく言葉ではないからなんです 企業コンセプトというのはあくまでも自分たちの指針となる言葉になるので
1:00:02
世の中に別にアウトプットわざわざしてないんですよね スタバの企業研究とかでいわゆるスタバっていうのはこういう企業コンセプトがあって
サードプレイスというコンセプトをもとに事業を作っていってるんだなっていうことをいろいろスタバって研究されているので
だから世の中に出ているだけで別に世の中のお客さんとかに 届けていこうとしている言葉ではないので
抽象的で大丈夫な表現なんですよね 企業コンセプトというのは むしろ抽象的にならざるを得ない
ある本でですねコンセプトの作り方という書籍が実はあるんですよ これもめちゃくちゃおすすめなのでもし読んだことないコンセプトに興味ある方は
ぜひあの未だに書店に置いているので手に取ってもらえたらなと思うんですけど その中のですね一節でその企業研究をねいろいろされている学者さんがいて
その方がですねコンセプトの定義をものすごくわかりやすい言葉で示してもらえて いるんですけど
コンセプトとはサーチライトであるという言葉を 表現されていますめちゃくちゃわかりやすくて
今のスターバックスのサードプレイスというのがまさにこれなんですよ 我々はこういう方向にこの企業を進めていくと
いうことをまるで暗闇の中で 彷徨っている人たちに対して
後ろからサーチライトで明かりを照らしてこっちの方向に進んでいくんだよっていう ふうに示すようなコンセプト
になっているわけですこれがえっと 企業コンセプトとしてのまあ本来のあり方は最も
ありたい姿なんですよね サーチライトのようにこっちの方向に進んでいくんだよっていうことを示していくような
新しい自分たちの価値観や世界観というのを世の中に伝えていく提示していくような コンセプトというのは
まあかなり秀逸なコンセプトになると さあめちゃくちゃ難しい話をしておりますお耳半分でねぜひ聞いてくださいね
はいっていうのが企業コンセプトの正体です なので企業コンセプトを考えるときは抽象的な言葉で構わないむしろ抽象的な
言葉で表現していくというのが重要かなと思います 本来のその意味というのは
サーチライトのように世の中に対してこういう価値をこれから自分たちは提示していくと 我々はこういうことを世の中に対して提供していくということを
提示していくのが企業コンセプトの在り方です 一方もう一つ伝えた商品コンセプトこれはですねめちゃくちゃ
1:03:04
難しいもっと難しいですねコンセプトを考えるという 恐らく皆さんがコンセプトを考えるときに迷われているのはこっちの方だと思います
商品コンセプトのことになるのかなと思うんですよね 言葉にしておいていくのがめちゃくちゃ難しいっていうのもこっちの方だと思います
これもよく例え話として出しているのが商品コンセプトですごく秀逸だなっていうふうに感じているのが
めちゃくちゃ有名な何でしょうね ipod のコンセプトである選曲をポケットにとか
あとは吸引力の変わらないただ一つの掃除機とかね これはいわゆる商品コンセプトになります吸引力の変わらないただ一つの掃除機って何の商品か
わかるって友達に聞くとほぼほぼきっと答え返ってくると思うんですよ あとは例えばダイソンのコンセプトって何って聞くと結構答えれる人多いと思うんですよ
一般のユーザーさんというかね
別にビジネスをしてない方でも結構答えられる人多いと思います なんならあの言葉吸引力の変わらないただ一つの掃除切ってなんかあの cm の女性の
声が勝手に頭の中に流れるぐらい 結構深くな根付いている方多いんじゃないかなと思うんですけど
これが商品コンセプトの本来のあり方です つまり何が言いたいかというと商品コンセプトというのはお客様に実際に届けていく
価値の言語化表現になるのでめちゃくちゃわかりやすく魅力的に明確でなければならない これが商品コンセプトです
先ほど言ったコンセプトを考えるときに抽象的な表現になってしまう けども具体的にすればするほど自分が言いたいのってこれだけじゃないようなで悩んでいる
人の多くがこの商品コンセプトと企業コンセプトを結構ごっちゃにしてしまって考えてるからと だけど今言ったみたいに企業コンセプトと商品コンセプトをしっかりと自分の中で分けて考える
ことができればここの問題は解決できるんじゃないかなと思います 企業コンセプトは抽象的でむしろ構わない
そしてお客さんに実際にアウトプットしていく言葉ではないので抽象的な部分で置いておいて十分 商品コンセプトというのは
このぐらいわかりやすく明確にそして魅力的にお客さんが欲しいと手に取っていただけるような形でアウトプットしない限り意味をなさないので商品コンセプトがめっちゃ難しいです
だけどもこのコンセプトをしっかりと定義して 再解釈して定義することでしっかりと売れるコンセプト
つまり売れる商品サービスっていうのが訴求できるようになると はいここまででしょうか
1:06:09
やばいなぁちょっとどうしよう 正直まだ3時間ぐらいあの話すこといっぱいあるんですけどね
えっとそうですね今1時間経ったのでなんかもしあのコンセプトについて 具体的に聞きたいよとかねちょっとこう話し聞いててここどうなのとかっていう方がある
方はなんか別にレターでも sns の dm でも全然いいですし あとまあ一番見てほしいのはメルマガですねコンセプトのここについては結構熱く
メルマガで語っているので あのもし登録してない方はメルマガ登録してもらうとコンセプト
とはみたいなことめっちゃ 2時間ぐらい結構話している動画あるので
そちらでちょっと理解を深めてもらえたらなと思います ちょっと今からはあの
時間も時間かけ橋でまぁ 喋っていくんですがぜひぜひあのよかったら興味ある方は聞いてもらえたらと思います
コンセプトこんなさらっとするもんじゃないね うん
入って言うまあコンセプトとは2種類あると企業コンセプト商品コンセプトここをしっかりと 頭の中で置いといてもらうことでその抽象的か具体的かみたいなところの言葉に
置いていくっていうところの課題は結構解決できるんじゃないかなというふうには思います それでちょっと熱なちゃんのこの質問のところと
通じるところの話になっていくんですけどコンセプトの作り方ですね ちょっとここバーッと喋ってきます
はいでコンセプトを考えていくときはですねあの意識してまぁちょっと今あの 図とか絵で示せないのでちょっと頭の中であの
思い浮かべてもらいながらちょっと聞いてもらわないといけないんですけど 作り方としては順序が僕はあると考えていてどういうふうに作っていくのかっていう
と 企業コンセプトからまず作っていくというのが一番最初のステップです
今お伝えした企業理念みたいなんですね 自分のビジョンこういう世の中にしていくんだと
こういう価値を世の中に届けていくんだという企業理念企業コンセプトをまず一番最初 抽象的な表現ですけど作っていくと
で理念つまり言い換えるなビジョンですよね自分がこういうことを目指していくと こういうの中にしたいと
これを掲げるという言葉裏を返せば今現状でそうなっていない世の中になっていると言える と思うんですよね
1:09:04
こういう世の中にしたいこれを裏を返せばひっくり返せば今現状がそうなっていない そういう世の中じゃないからそういう中にしたいという自分の理念っていうのがビジョン
というのが
浮かんでくると あスタッフにいるのすごい
スタバの定員さんてちなみに知ってるのかな なんてね
繰り返しますが企業理念とかビジョンを掲げるということは裏を返せばそうなっていない 世の中が現状であるからこそそういう中にしたいという思いが自分の中に出来上がって
くるんじゃないかなと つまり自分が求めている目的としているビジョンと現在との差が必ずそこの中にはあると思います
この差のことをまあ 英語でとギャップですねこのギャップのことを課題と
いうふうに定義してます定義してもらいたいなと 自分がこういうことを実現したいというビジョンがあり裏を返せばそうなっていない
現状が現在だとすればその差ギャップというところに必ず課題があると思います なぜそうなっていないそういう中になっていないのか
ということを考えていくと企業理念 そうギャップが課題ですギャップイコール課題と
考えてもらえたらなと ビジョンを掲げるということはひっくり返せばそうなっていない現在
現状がそうなっていないからそういうビジョンを抱いていくと だから企業コンセプトというのを作ることでおのずと課題というのが見えてきます
課題発見というのを次にしてほしいですね次のステップ 一番が企業理念を
持つこと 次がその現状とのギャップ
からの課題発見問題発見というのを次にしてもらうと そして商品コンセプトというのはその自分が掲げた定義した
課題を解決するものになっているべきです はいもう一度言いますね
1:12:03
まず企業コンセプトというのは先ほど言ったみたいに自分がこういう世の中にしたい こういう人たちに価値を提供していきたいこんな人を増やしていきたいという理念
ビジョンですよね ビジョンを掲げるということは裏を返せば現状そうなっていないからと言えるのかなと
ざっくりとした例えですけど世の中こうこういう世の中にしたい 世の中の人々を幸せにしたいっていうビジョンを掲げていると仮にすれば
裏を返せば世の中の人が幸せでないから掲げているということですねすべての人が じゃあなんですべての人が幸せと感じれてないんだろうなってその間にはギャップと現状の
間には
ビジョンと現状の間にはギャップが生まれてくるはずです そこを課題と定義して
何を解決すれば そのギャップが埋めれるんだろうなっていう課題発見問題発見というのを次にしてもらいたいと
で商品コンセプト先ほどのダイソンで言うと吸引力の変わらないただ一つの掃除機とか お客様に実際に提示提供していく
価値の言語化をしている商品コンセプトというのはこのビジョンから課題を見つけて 課題を解決するものが商品コンセプトであるべきなんです
そしてその商品コンセプトを具体的なものとして考えていく具体策として考えていく ものが商品サービス自体そのものになると
何ちょっと頭の中で思い浮かべてもらいたい図としては4段階ですね 一番上が
企業コンセプトつまりイコールビジョン そしてビジョンを掲げたということは現在とのギャップがあるということなのでその企業コンセプトによって
課題を発見してもらいたいと その課題を解決できる商品コンセプトというのを作ると
そしてそれを具体的にしたものが商品サービスになるとこの4つの段階というのはちょっと 縦軸でぜひ頭の中で思い浮かべてもらいたいなと
そうです商品コンセプトは課題を解決するものであるべきですね あった方がいいなぁじゃなくてあるべきだと考えています
一番企業理念を持つビジョンを掲げるのは現状そうなっていないからビジョンと現状の間に あるのがギャップギャップを見つける
課題を解決さ課題の解決策を見つけるそれがコンセプトであるべき具体策が商品サービスしたい 素晴らしい
1:15:08
その通りずなちゃん えっとね4つ目が具体策が商品サービス自体っていうのが4つ目ね
これまさにあのスクショですスクショですみなさん
ここまで大丈夫ですかねめっちゃ難しい話してますもうあの分かってもらえてない前提で 喋ってるのでぜひぜひあの
ムズッと思うから聞いてくれたらと思います
でもこっちなちゃんがね今あのあのいつかのさんとツナちゃんがあのコメントしてくれたの がまさしく今伝えていることなのでぜひこれをちょっと
あのスクショなり残してもらえるといいんじゃないかなと思います これで今皆さんの頭の中に縦軸で4つのこのステップ
4つの方段階図が見えているのかなというふうに今信じてるんですけども大丈夫かな ビジョン課題企業
分かります企業コンセプト課題商品コンセプト商品サービスっていう4つの図が皆さんの 頭の中に縦軸で浮かんでいるとすごく
伝えていることが そのまま思い描けているということになるんですがそういうですねちょっとイメージをぜひ持って
ください コンセプトめっちゃムズないですかもうしてましたスクショ
はいこれがですねあのコンセプトを作るために考えていかないといけないことです だからいきなり一番最初言ったみたいね言葉遊びみたいにさあコンセプト作ろうでどう
いうキャッチーな言葉にしようかなじゃないんですよ本質って もう全然違うわけですそれをもう最後の最後の言葉のアウトプットとして表現として
考えていくべきところであっていきなりそこから入っても何の本質もつかめてない コンセプトができちゃう
つまりその先というのは当然ですけどなかなか自分の結果につながらないと だからすごいこれ楽しそうと思えるすなちゃん素晴らしいと思う
返信だね いや素晴らしいわ
はいみなさんもうちょっとですからねもうちょっとで終わるのでえっともうちょっとだけ ぜひよかったらついてきてくださいね
今皆さんの頭の中に4つの軸が 図で浮かんでいただけているかなと思います
1:18:09
企業コンセプト課題商品コンセプト商品サービスとこの4つの軸が関連しているからこそ 一貫した事業になるわけです自分の活動が一貫するとそして一貫したものが価値として
お客さんに届いていく伝わっていくわけです だからこの人の商品サービスそして普段の言動発信
なんか一貫してるなと ちゃんとこの人って一貫性のあることがまあ発信できてるなというふうに感じる方って
いると思うんですけどそれは何でかというとここの軸が一貫しているからです あれこの人ってなんかこう言ってることはすごくわかるんだけどなんか一貫性ないなぁ
とかね言ってることとやってることがあんまり なんかこう紐づいてないなぁとかもしそういう感じる方がいればここがブレてるってことです
多分本人も何のためにそれをやってるのかっていうことが軸がないからブレちゃうん ですよね
そのポイントポイントだけで抑えてるからです この sns はこうやって発信していこう
この講座はこうやって作っていこうってもう全部を単体で 見てしまうと一貫性のない活動になってしまうので本人がまあバラバラに考えて
しまっているからこそ当然それを 届けている相手にはまあ一貫性というのは発せたり伝わらないです
自分こまさにですあこれね今ちょっとポイントです自分コンセプト
そう一貫性超大事ですポイントじゃなくて軸で考える だから全部を単体で考えちゃうとバラバラになっちゃうんですよね
あれ何のために自分でやってるっけになっちゃうと すべての活動は自分のこの企業コンセプトより理念ですよね
ビジョンここを実現するためにやっているんだということが自分の中でわかってない となかなかこうブレのない発信や活動ができなくなっちゃう
つけ加えるなら先ほど言ったその商品コンセプトですね 商品コンセプトというのは別にたった一つじゃなくていいということです
皆さんのこの商品サービスが例えば一つしかなければもちろん商品 コンセプトというのは一つだしラインナップ数が何点かあるんだればその商品ごと
サービスごとにコンセプト商品コンセプトがあるべきなんですよね 吸引力の変わらないただ一つの掃除機っていうのはの掃除機のコンセプトだってダイソンそのもの
が吸引力の変わらないただ一つの掃除機会社ではないわけです スタバも当然ですけど
サードプレイスという企業コンセプトのもとに課題を やるスタバは自分たちが持っていてその課題を解決するための商品サービスというのがあると
1:21:02
当然お店づくりも商品サービスの一環なので スタバは多分各店舗各地域によって全然雰囲気違いますよね
京都は京都っぽいスタバの雰囲気だし大阪にもあったりとか北海道にあったり沖縄に あったりと
スタバって各地域とかその場所によってすごく店舗の中身の空間とか色使いとか 全然違いますよね
それは何でって言ったらサードプレイスをもとに作り上げているからです コーヒーショップって本当にコーヒーを売るだけが本当の価値だっけっていうこの課題を解決する
本当の意味でお客さんというのは職場と家の往復でしかない そんな中でちょっとした一息ちょっとしたなんかこう自分が幸福を感じるような空間場所が
居場所が あればもっと世の中の人のお役に立てるんじゃないかと
そういうところは私たちは提供したいっていうところから課題を設定して それでこう各お店の商品コンセプトができているとお店作りだけでも当然コンセプトがあるし
なんとかフラペチーノにも今回の新作はこういうコンセプトでっていうのが当然あると そう一つじゃないとダメっていうのは実は違って商品コンセプトっていうのは商品
2によって別にもういくつもあっていいもの ああそうなんですだから企業コンセプトというのは全てを統括しているものになっているので
抽象的にならざる得ないわけですよね
皆さんがコンセプトいけない考えようってなった時にそこで迷ってしまうのはまあここの 部分なんですよね
本当の自分の意味での表現したいものっていうのはこれなんだけどこれだと抽象的すぎて 伝わらないようなと
だけど具体的にすればするほどこれだけが別に言いたいことじゃないのになあっていうふうに 悩んでしまうのはここの部分ということですまさに
まさに企業コンセプトと自分 商品コンセプトですね
おっしゃる通りですそういうことですね だからでも商品設計をいくつもラインナップを増やしても
ブレのない事業展開ができるのは企業コンセプトをもとに一貫性のある 商品コンセプトを設計しているからそれに基づいた商品サービスを作っているのでブレないって
ことです いつかの学習
はいここの今の2つのコンセプトのそれぞれの本来の意味と目的と 縦軸での一貫性のある商品コンセプトから商品
1:24:00
企業コンセプトから商品コンセプト ここまでの一貫性のある縦軸というのが頭の中で思い浮かんでいただけてたらめちゃくちゃ
ありがたいなと ああじゅうかさんおはようございます
さあでですねえっと 一番ちょっと最初の方の話に急に戻っちゃうんですけども一番最初に僕がお話しした通りで
えっと ビジョンとかね理念とかを掲げるやる企業という
自分が業を起こすということはそもそもでエゴであるというふうにちょっと僕は一番 最初に言ったんですけども
今この皆さんに 伝えて頭の中で思い浮かべていただいたこの縦の軸
企業コンセプト課題設定商品コンセプトそして商品サービス この軸というのは
自分軸ってことですまさにいつかのさんが表していただいた自分コンセプトってやつ です
自分が実現したいビジョンがあってそれを実現するための課題を設定してそれを解決 するための商品コンセプトを作ってそれを実際に
進めていくための商品サービスっていうのを設計するってことですよね つまりこの軸っていうのは
言い方ちょっとオーバーなあえて言い方の方が伝わりやすいなと思うので完全なる エゴってことを
認識してもらえたらなと思いますよ自分軸ですよね つな子さん中華さんって今不軸なありがとうございます中華さん
長いのにありがとうございます 中華ちゃんサブアクができました聞きながら聞いてるとすごいな
中華さん中華さんって ましーさんこんにちは
ありがとうございます 今このお伝えしたここは完全なる自分の中での自分軸で立てた企業コンセプトなりってことになります
完全なるそうつなちゃん言うとエゴですよね 自分がやりたいからやるっていうのが本音です
当然今話した中で世の中に対してこういう価値を提供したいとか こういう方の役に立ちたいとか
当然あのエゴってねなんだわがままとか独りよがりでそんなの誰もみたいなことではない ですそれはもう大前提で
誰かのために考えている軸なんですけども
ただまあ自分がやりたいからやるっていうのが正直本音ですよね 自分軸
完全なるエゴとして捉えてもらった方がわかりやすいかなと思っているのであえてこういう言葉で表現しています
なのでえっと もうちょっとだけもうほんと最後ですね
1:27:04
さらにちょっと複雑化してしまうんですけどもなのですごく大事なポイントが エゴ大活用
はいエゴ大活用してますね今 なのですごく大事なポイント視点というのが自分軸ではない
他人軸つまり客観的な視点でもコンセプトは考えていかないといけないんですよね なぜなら自分の懐に自分でお金は入れれない
その商品サービスを良いと 感じるのも欲しいと
思うのも その価値というのを認識してもらうのもお客さんであるからなんです
なので自分軸だけで物事をすべてビジネスを判断してしまうとなかなか お客さんに届かないものにもなってしまうと
こういう方の役に立ちたい誰かのために考えているサービスだけれども自分がしたい ことだから自分軸ありがとうそういうことです
そう考えてもらった方がいいということですねわかりやすいということです そんなことないのわかってるんだけどちゃんとこう相手の目線に立てているって
いうのはわかってるけども そう考えてもらった方がわかりやすいから今そういうふうに表現しています
そうですねちょっと残しましょうかめっちゃ長いけど 客観的な視点でもコンセプトは考えなければならないサービスを良いと思ってもらう認識して
もらうのはお客様だからそうですまさに めちゃくちゃありがたいありがとうございます後でぜひぜひ
なのでですねえっと客観的な軸でも 考えていかないといけないんですコンセプトって実は
なので今皆さんの頭の中にここまで聞いていただいた方にはねあの皆さんの頭の中に 企業コンセプト課題
そして商品コンセプト商品サービスっていう 縦軸で4つのポイントっていうのを押さえてもらったまずを頭の中に思い浮かべてもらえて
いると思っております その上で話を進めていくんですが今度はこの横の軸で
お客様の視点でコンセプトも見ていきたいんですよね どういう軸で行くかっていうと
人が求めていることは何なのかお客さんが求めているつまり需要ですよね ニーズこれは何なのか
そしてそれを抱いてしまっている問題点っていうのは何なのか そのための具体的な解決策は何なのかっていう横の軸です
人が求めていること それに対してどういうことを提供できるのか
ここの軸を考えていきたいと さあもう頭がごちゃごちゃにきっとなっているでしょう僕も話しながらこれ絶対伝わらない
1:30:12
なって思いながら話してます めっちゃ難しいこと言ってますよね
そうです ありがとうツナちゃんそうなんですお客様のニーズそもそも人が求めていることって何なのか
自分軸を1回横に置いておいてもらって お客様は何を求めているのかそして
そのニーズを抱えている問題点って何なのか 軸を信じる信じられる軸を設定する素敵な言葉ですね
伝わってるよ ありがとうございます ニーズしか追ってない素晴らしい
でこの縦の軸と横の軸っていうなんで表現をしているのかというと お客さんが何を求めているのかそしてどういうそこには課題があるのか
っていうことを課題設定しますよね お客さんが
掲げているニーズに対してどういう課題を解決すれば喜んでもらえるのかと お客さんがこの求めている
部分っていうところのこの横の軸で考えた時に人が求めていることで設定する 課題と自分軸で掲げた
ビジョンから下ろしてきた課題ここの2つの課題が重なるところを見つけていきたい わけです
さあさあ難しいこと言ってますもう1回ちょっと絵で絵で伝えますね 縦の軸で行くと企業コンセプトそして企業コンセプトからの課題設定
そしてその課題を解決するための商品コンセプトそれを具体的にした商品サービス っていう縦の軸を思い浮かべてもらっていると思います
今話しているのが横の軸です横の軸っては何かっていうと 人が求めていることニーズですね需要というのは何なのか
そしてそれを抱えているそのニーズとかその課題問題を抱えている 課題っていうのは何なのかっていう課題を設定します
そしてその課題を解決する商品サービス設計をしていくんですけども 先ほどのこの縦の軸での課題と横の軸での課題が一致している課題設定というのが最も目指したいところです
僕たちがね そうすれば僕たちが考えている縦の軸での商品サービス
1:33:01
商品コンセプトというのもお客様が抱えている課題を解決するものになっていくんです 難しいよねありがとうツナちゃんお客さんを求めているもの課題どうしたら喜んでもらえるのか
横の軸はお客様の視点縦の軸は企業コンセプトサービス自分してもうめっちゃくちゃってる 笛めちゃくちゃ
つまりまああの十字架になってるわけですね図で行くと縦の軸の自分軸での今の話と 横の軸お客様の視点での横の軸と
そして課題がその軸両方ともが一致しているところを目指したいんですよね ここを見つけていきたい
その課題をしっかりと 定義することができれば
自分がそこから課題を解決するために作る商品コンセプトというのがお客様にも求め ていられるものを求められるものであり自分のビジョンにも沿っている一貫性のあるものになる
ので本当の意味で自分がやりたいことかつ人が求めている 商品コンセプトが作れるってことになります
なのでコンセプト作りあの企業コンセプトというのは自分軸で完全なる先ほどの一番 最初たエゴで考えてもらったらいいんですが商品コンセプトというのは自分軸だけで
考えては人に求められないと だから横の軸であるお客様の
求めていることという他人軸ですよねお客様の視点客観的な視点でも捉えていかない といけない
この自分軸と客観的な視点の2つの軸が交わる課題を見つけることができればそれを 解決するための商品コンセプトを作ることが自分軸でもあり自分のやりたいことを
目指していることの活動の一環の軸でもありお客さんが求めていること お客さんが欲しいと思っていることの軸でも交わる商品コンセプトというのが作れるので
つまり商品サービスというのがちゃんと人が求めていることかつ自分のやりたいことで 提供できるようになると
いうことになるんですね
はい商品コンセプトは横の軸他人軸を取り入れる そうそういうことですね客観的な視点を持つということです
1:36:00
だから僕よくこうビジネスとは客観的になる修行ですよってよくクライアントさんとかに 言ってるんですけどあのまさにそういうことですね
自分軸だけで結構ビジネスを考えてしまうとなかなかこう お客さんの求めていることとイコーリーにならないと
解決できたかなめちゃくちゃ難しいまでも言ってることはわかるかな自分の軸とお客様 の軸を両方ともこう混ざるところを考えていくんだけど
どこを混ぜるかっていうと課題設定のところが重なる部分 っていうところも重なるところを探していくと
そうすればそれ以降がしっかりと自分のやりたいことかつお客さんが求めていること という軸で考えていくことが設計していくことができるんで
松田ちゃんねいただいた質問の解決にはなってるんじゃないかなとは思います 客観的になるために自己分析鏡を見る
中華さんそれ好きですね僕がねやっている セルフミーティングよくやってるんですけどね鏡見ながら
いつもめっちゃ反応してくれるからそれ
あひなこさんみがさんパチパチパチありがとうございます そうどっちも選ぶし2つの軸を持つっていうのが伝わった
だから順番としては自分の軸から考えていくといいと思います 自分が何でそれをやっているのかっていうまあ
企業コンセプトねそこはしっかりと自分の中でもった上で課題を見つけてそれを 解決するために商品コンセプトというのを考えていく
その次に人が何を求めているのかということを踏まえた上で課題を見つけて 商品コンセプトを考えていく
ここが重なるところを作れると本当の意味で求められる自分のやりたいこと 運大好きなのこうちゃんもこうちゃんのやり方も好きありがとうございます
嬉しい っていうですねここまで結構一つ一つの
ステップというか今お伝えしたことを取り組んでもらうと 大概言葉は明確にかなりなってるんですよ
誰のために提供するのかどういう課題とかがそこにあるのか 自分が何を提供できるのか
どういうことをすれば解決できるのかみたいな要素がで何のためにやるのかとか ものすごく言葉のいろいろな材料が集まっているので
1:39:01
この言葉をもとに最終的に自分のコンセプトというのはどういった言葉で表現することが 伝わりやすくなるのかなというのを
あとはもう言葉磨きみたいなもので これを1回きりで終わらさずに一度表現してみてそれをこう自分のちゃんと伝えたい対象者に届けてみて伝わらなければどこが伝わらなかったのか
伝わったならどういったところにピンときたのかみたいなことをもう投げかけながら 壁打ちのように言葉を磨いていくというのが大事かなと思います
言葉というのは1回きりで表現して終わりじゃなく 仮設定してみてそれでどんどん投げながら相手に投げながら言葉を磨いていくというのが本来のものかなと
で最も理想はですけどお客さんが自分の言葉で表現されている言葉って一番気づきやすいんですよね
自分が使っていない言葉で表現されるとやっぱり自分ごとに置き換えれないので あのピンとこないんですよなかなかね言葉の表現て面白いものでだからうまい言葉を
作ろうとするよりもお客さんが使っている言葉で表現する方がいいんじゃないかと僕は考えて ます
僕は幼少幼子でアウトプットアウトプットって言葉を結構 表現するんですけどね自分のお仕事とかでもそうでまぁ普段のこういう配信とかでもアウトプットって
よく言葉を使ってるんですけどこの言葉を何で表現するのかというと自分のところに来て くれるお客さんがアウトプット苦手でとか
インプットめっちゃしてるんですかアウトプットがなかなかできなくてとかどうやったら アウトプットがうまくなるのかとかアウトプットのやり方を知りたいとかアウトプットって言葉をめっちゃ使って
もらってるんですよね使ってこられる だから採用しているだけですこれがアウトプットって言葉を1回も使われずに伝え方とか
伝わり方とかこういうことを言ってたらもしかしたら僕は伝わり方ディレクターになってるかもしれないです 伝え方ディレクターになってるかもしれない
つまりお客さんが使っている言葉によって自分が置く言葉というのも選んでみるのが一番 いいんじゃないかなと思います人が自分の
使っている言葉が一番拾いやすいので なんかキャッチーな横文字とかおしゃれな言葉というかね
うまい表現目指すことよりも 自分が対象とするお客さんがどういう言葉を使って悩んでいるのかなぁとか
どういう言葉に価値を置いているのかなぁとかそういう言葉を考えてもらえると自分が表現 するべき言葉というのは次第に見つかってくるんじゃないかなと思うので
そんな感じでしてもらえるといいかなと思います一時期ちょっとねあの 起業という言葉をあまり使わなくなったなぁっていう自分の中での肌感ですけども
1:42:05
あったんですよ来てもらう方が 起業したい方が来られるんですけどね基本的にただあの起業したいですって言葉を使わずに
自分で稼ぎたいですとか自分の力でやっていきたいんですとかそういう言葉をよく使う なーって時は自分の力でどうのこうのとかっていう結構言葉で表現してましたし
起業という言葉を使わず 最近結構起業という言葉をよく使ってくるなぁとかって思ったらまた起業っていう言葉に
変えたりとかでまぁ相手が使っている言葉その人の中にある言葉で自分のアウトプット っていうのはやっぱり変えていくといいかなとこれも客観的になる修行だなと思っているので
1回自分が表現したからといってその言葉だけに
満足せずに常にご自分自身でお客さんの言葉を常に 理解しながら観察しながら自分が置いていく言葉というのも
意識してもらえるとより伝わりやすくなるのではないかなと思います 最後のちょっとこう言葉磨き
どういう言葉で置いていくのかっていうのは あの一番ももう一番最強これだけを持って帰ってくださいって言った
いわゆるコンセプトって何のことだろうなぁっていうか輪郭をつかむためにいろんな企業とか 人のコンセプトを見に行くその引き出しがものすごく生きてくるのでこれを日頃からして
もらえると自分が言葉で表現したいときにかなりあのしやすくなるかなと思います なんか吸引力の変わらないただ一つの掃除切ってこの素晴らしい秀逸なコンセプト一つ引き出し
入れとくだけでじゃあ自分のなんかこう あの提供したいものをこの言葉をちょっとこう文字って表現できないかな
何々が変わらないただ一つの何々とかねっていうふうに表現できないかなぁとか っていうふうにもこう置き換えやすいし
そうそういう意味でもいろいろあのコンセプト広い方コンセプトリサーチというか いろいろ自分の中でコンセプトってなんだっけっていうところで輪郭をつかむためにいろいろ
こう調べておけば かなり後のその言葉のアウトプットの部分でめちゃくちゃ生きてくると思うのでしてみてください
もしくはお客さんが何をよく使っているのかっていうお客さんの言葉を採用するという のを最優先で意識してもらえると一番それが伝わりやすいかなと
あとは客観的にアドバイスしてもらったりとか客観的に一緒に考えてもらう専門家の人とか そういったの人をつけると一番楽だと思います
やっぱ自分一人でね何でもかんでも作ろうとしてもなかなか結構難しいのかなと正直思うところも コンセプトでこんだけ話してるけどまだまだ概要しか重ねせてないんでね
実際にじゃあその人の商品とかサービスとか活動に合わせてどう考えていくよってところは 全然やっぱり違ってきたりもするところは正直あると思うので
1:45:07
まあそういう意味でいろんな視点でコンセプトというのを捉えてもらえるといいんじゃないかなと 思うのでまぁ今日僕がお伝えしたことも一つの参考にしていただいて
ぜひ自分のお仕事活動に生かしてもらえたらなと思ってます はいこんな感じかな
めっちゃ話しましたねいやーいい時間だった 言葉磨きこと一度表現してみる言葉を選ぶ何度もしていただけ
何度もして磨いていくお客様使っている言葉で表現 臨機応変に言葉を選ぶといいですね専門用語ばっかりだとついてそうですねそれが一番
プロじゃないと僕は正直思います はい10日がわかりますて三崎たんこんにちはです
うーん専門があると入っていけないって思っちゃうそう 今日あえてねそういう配信してやろうかなと思ってコンセプトについてとかもバリバリ
横文字で
三崎たんさんありがとうございます有益だし いやそれもらえるのがちょっと今日のゴールでしたね
無益配信と言いながら入ってきてくれた方にちょっと有益な話ができたらなぁという コンタウンで話しました
いやー皆さん来ていただいてありがとうございましたちょっとこれ聞き返すのめちゃくちゃ大変だと 思うんですけどまぁ一応あのアーカイブを言っておきますね
はいまた何かわからないことあったらぜひぜひ聞くなりしてください あとメルマが読んでもらうと今日の話めちゃくちゃ
細分化してお伝えしていると思うのでまぁこれは僕が超お勧めしている インプットの仕方ですねまぁそこでねまたいろいろ質問なり直接スタイフ以外でも
コミュニケーション取れたら嬉しいなと思うのでぜひスタイフ以外でもつながってもらえたら と思います
ありがとうございますやったー 超有益お腹いっぱいですかいや嬉しい
いいですね小学生でも幼稚園生でも分かるぐらいの言葉を選ぶことそれが素晴らしいですね
こちらこそありがとうございましたぜひぜひ皆さんなんかね参考にしてもらえたらまたなんかこう あの無益配信と言ってたらぜひ来てください
ちょっと有益なこと話してるだろうなっていう魂胆で多分やると思ってます 素晴らしいってパチパチありがとうございます
あそうそうメルマがね変身できるよねそうそうそう
ん入ってはではもうすぐお昼ですね皆さん貴重な時間を最後まで聞いていただいて ありがとうございました
また良かったらの普段の音ライブとか収録もまた聞いてもらえたらと思います今日また 収録1個
1:48:01
夕方ぐらいあげたいと思うのでまたぜひ聞いてください はいでは8今日はこの辺で終わりたいと思います
またお昼から 素敵な1日に皆さんしていきましょう
はいということで最後まで聞いていただいてありがとうございましたまたスタイフでお会いしましょう バイバイ
