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はい、こんにちはradio、大山です。
いつもですね、東方のradioをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業承継をね、行う予定の息子に残すね、音声の記録ということで収録の方ですね、させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットウィラ、総合損害保険代理店アトラス、
不生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢ハッチ旅、
以上各社の提供でお送りします。
今回のテーマは資金繰りを良くしたいならということでお話をしたいと思います。
今回のテーマは資金繰りを良くしたいならということで、
私たちのような賃貸業とかで一人社長とかでやられているような中小の法人の場合って、
よく言いますけどね、会社ってお金が回らなければ破綻するということで、
生き残っていけないということでお話をさせていただいてますよね。
そういう中ではできる限り社外流出しないような形で内部流報をしてということで、
キャッシュロケージに勤めるのがやっぱり原理原則ではないかなというのが私の考えなんですが、
今回お話しする資金繰り、こちら非常に大事ですよね。
中には資金繰りに苦労されていて、短期借入金、運転資金的なところに依存するような方も中にはいらっしゃるのではないでしょうか。
よく聞きますけどね、中小の霊災法人とかではこの短期借入金に依存する法人って本当に多いとよく聞きますよね。
資金繰りの原理原則ということで今回お話したいと思うんですけど、
よく私こちらの銀行の格付けのお話をスタンドFMではお話しさせていただいてるんですけど、
その中では金融関さんの評価を上げるための指標というのが意識すべきところっていうのが、
例えば債務償還年数とかキャッシュ漏額とかそういうものがあるんですが、
特にキャッシュ漏額についてお話しますと、
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キャッシュ漏額イコール営業利益多数減価消却費なんですよね。
この中で少し前の放送でもお話したんですけども、
キャッシュ漏額が同じであれば減価消却費を多く取った方が結局手元にお金が残りますという話をさせていただいた放送会がありますので、
こちらもリンクを貼っておきますのでぜひこちらちょっと聞いていただければと思うんですが、
結局ですね、営業利益が小さくても減価消却費を大きく取ることができれば、
キャッシュ漏額は変わらないわけですね。
同じキャッシュ漏額で見たときに。
じゃあ手元に残るお金というのはですね、
減価消却費を多く取った方が、
お金がね、法人税が支払いが少なくなるということで、
手元にお金が残るわけですね。
そういったところを考えるべきだと思いますね。
その中でね、
減価消却費を大きく取っちゃうと、
スピードを速めちゃうと、
営業利益が少なくなっちゃうじゃんという話が出てくるかと思うんですね。
この営業利益が小さくなってもですね、
銀行の格付けとか銀行さんの見方としては、
減価消却費をプラスに見てもらえるわけですね、銀行としてはですね。
要は銀行の評価としては、
消却前の営業利益が非常に重要ということをね、
きちっと自分の言葉で説明する必要があるわけですよね。
当然、減価消却費、銀行さんはプラスに見るという部分はあるんですが、
そこの部分をちゃんと補足で説明する必要がありますよね。
ですから、よくね、
営業利益ですとか、経常利益とかね、
税引き前の利益が黒字でということをね、
話される方が非常に多いんですけど、
中身をね、ちゃんと自分で理解する必要がありますよね。
ただ闇雲に黒字がとかって言ってるようでは、
手元にお金がね、残せないということになってきますので、
こういった会計のこともね、
非常に勉強していく必要があると思うんですね。
はい、ということでですね、
今回の放送の予約した趣旨としましたら、
資金繰りを良くしたいと思ったらですね、
減価消却のスピードを早めるということですね。
消却を大きく取っていけば、
必然的に手元に残るお金も大きくなってきますということですね。
減価消却費を取ることで、営業利益が小さくなれば、
法人材の支払いとかも少なくなってきます。
一つ気になる銀行の格付けとかね、
そういう銀行の評価で考えても、
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消却前の営業利益がプラスであれば、
本業の稼ぎはプラスということになりますので、
全く問題ないということが一つ言えますので、
そこの辺を意識しながら資金繰りを考えていく必要がありますよね。
何でも借りれればとかっていって、
運転資金とか短期借り入れ金に依存するような形でやっていけば、
金利をダブルで払わなきゃいけないとか、
創資産ばかり大きくなっていきますし、
その返済をしていくためにまた新たな借り入れをしなきゃいけないと、
どんどんどんどん悪循環になってきますので、
ぜひ資金繰りを考えるときは、
こういった部分を意識していくべきじゃないかなということで、
思いますよね。
ということで、今回は資金繰りの肝ということでお話をさせていただきました。
いつも東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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また励みともなります。
ということで今回はこちらので失礼いたします。
ありがとうございました。
