00:07
はい、こんにちは、ラジオ大山です。
いつもですね、東方のラジオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで、収録ですね、させていただいております。
はい、こちらの番組のですね、スポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビーラー、総合損害保険代理店株式会社KRC、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢八度、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のね、テーマになりますけれども、今回のテーマはですね、
営業利益と減価消却費ということで、お話をね、させていただきたいと思います。
はい、今回のね、テーマの営業利益と減価消却費ということでね、お話しさせていただきます。
よくね、銀行のスコアリングのお話をね、させていただくんですけれども、
銀行のスコアリングの中でね、定量評価のうち、
まあ、配店が20点ずつある非常にね、一番高い評価指標の中で、
債務償還年数とね、キャッシュ漏額というのがね、ありますよという話をね、
これまでもさせていただいてますよね。
特にそのうちのですね、キャッシュ漏額について今回ね、お話ししたいと思います。
キャッシュ漏額なんですけれども、こちらはですね、
計算式で言いますと、営業利益たす減価消却費ということですね。
このキャッシュ漏額、営業利益と減価消却費をね、それぞれ大きく数字をね、取っていけば、
銀行の格付けがね、必然的に点数が上がっていきますので、
良いと格付けが上がっていくということにもつながってきますよね。
で、仮にですね、キャッシュ漏額が同じね、額でということでね、考えた場合には、
これはですね、実は減価消却を大きく取ったほうがですね、
取って営業利益を小さくしたほうが、
営業利益が大きくて減価消却費を小さくした時よりも、
実際の手残りのね、額が大きくなるということになるわけですね。
それというのはですね、営業利益が小さくなれば、
減価消却費を大きく取るということで、
03:03
個人税が抑えられるわけですよね。
ですから実質、最後のね、最終的な手残り、
いわゆる税引き用のキャッシュ漏額が大きくなるということになってくるわけですね。
ですから、営業利益と減価消却費、両方ともね、大事ではあるんですけども、
じゃあどっち意識したほうがいいのかというと、
営業利益を大きくすることよりも、
減価消却費を大きくすることを考えていったほうがいいわけですね。
減価消却費を大きくするということは、
減価消却のスピードを上げていくということですね。
もしくは、減価消却するものをたくさん取得するということですよね。
ここの部分を意識すると、自然的に価格付けも上がっていくということですね。
ですから、資料の中のキャッシュ漏額、
こちらを大きくしたいなら、減価消却費を大きく取りましょうということですね。
減価消却費を大きく取るということは、スピードを上げていくということはですね、
結果的に営業利益が少なくなって、
法人税が抑えられるということにつながってくるわけですけども、
その辺が分かって意識されると、
より社外輸出しなくて手元にお金が残るということですね。
それと合わせてキャッシュ漏額のスコアが良くなりますので、
やっぱり銀行の評価も価格付けも良くなるということになってきますので、
これを意識されると非常にいいんじゃないかなと思いますよね。
私なんかも減価消却のスピードを上げていこうという形で、
例えば特別消却とかね、そういうものを意識したりとか、
そういうことをしているわけですね。
ということで、今回はですね、
営業利益と減価消却費ということでね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東野レディを聞いただきましてありがとうございます。
またですね、コメンテにも頂戴しましてありがとうございます。
またですね、今回の内容がいいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。
またね、励みともなります。
それではね、今回はこちらで失礼いたします。
ありがとうございました。
