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はい、フォーニーツヤマレディオ、おやまです。
いつもですね、東方のレディオを聴いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの音源ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子によこ孫生の記録ということで収録させていただきます。
はい、今回のテーマですけれども、規模の大きさこそ全てと考える方の思考ということでお話したいと思います。
はい、不動産の賃貸業を行う中で、結構、巷のね、Xのポストとか、いろんなところでね、
書籍もそうなんですけれども、資産丸々億円とかね、規模の大きさこそ全てみたいなね、
そういう風潮ってありますよね。
書籍なんかに関しては、本を売るためのキャッチーなタイトルということで、
そういうふうなタイトルをつけられているのかなというのが意図的にちょっと見えたりしますけれども、
そういう影響があってかどうかわかりませんが、Xのポストなんか見ててもね、
そういう規模の大きさこそ全てみたいなね、そういう風に取られている方もあるのかなと思いますよね。
そういう規模に固執しだすとですね、不動産の賃貸業で言えば土地や建物がね、
大きければ大きいほどね、いわゆる投資家としては優れているとか、
そういうことでね、思われるのかなって、そういう風に捉える方も多いような気がしますけどね。
これ、結局何が大事なのかということですよね。
私なんかが思うのはね、やっぱり純資産であったり、自己消費率であったり、
健全な財務体質を構築していくというのがね、何よりも大事だと思うんですよね。
それは自身の会社が破綻しないということもそうですし、
不動産の賃貸業ですとね、いつもお話してますように金融感染からご融資を受けてということを考えると、
やっぱり銀行評価を上げていくためにもですね、健全な財務体質を持っていくということが非常に大事だと思うんですよね。
ですから何でも借りれればとか、そういう話ではないよというふうなことをね、
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いつもこちらのスタンドFMでお話をさせていただいているんですね。
少し前の放送の中でもね、比較の放送をちょっとしたことがあったんですけど、
売上高は同じなんだけれども、借りれ額の大きさとか、そういうので全然ね、
いわゆる過所分所得も全然変わってきますよと。
やる人やり方で全然ね、この辺の数字というのも変わってくるんですよというお話をさせていただきましたけど、
その比較した放送なんかが本当に数字が全て物語ってますよね。
借りれ額の大きさが全てではありませんし、むしろ借りれ額が大きければ大きいほど、
返済額とか利息に関する数字も大きくなってきますので、
自然的にね、自己処分比率なんかは下がってきたりするんですよね。
そういう部分もやっぱり理解した方がいいですよね。
むしろ、いかに過所分所得を大きくするということを考えると、
やっぱりキャッシュロー経営を行っていくということが尽きるんじゃないかなと思いますね。
私なんかは思うのは、持たざる者こそ、やっぱりキャッシュロー経営を意識するということですね。
キャッシュロー経営ということで、具体的に言うと、いかに社外流通を抑えるかということですね。
個人法人銀行さん一つとみますけど、その中でぐるぐるお金が回っているということですよね。
いかに外にお金が出ないということは、やっぱりお金の流れを伴わない、
原価消却費とかを意識しながら経営していくということですね。
いつも言っていますように、売り上げより利益、利益よりもキャッシュロー、
ここの部分に尽きるのかなと思いますね。
自分を大きく見せようと思って、創始さんばかりを大きくするような経営は、
私としてはいかがかなと思いますけどね。
そういう私も始めた当初は、書籍の影響なんかもあって、
売上規模、個数、借り略、この大きさこそ全てというふうに思っていましたけど、
やはりBSのことを理解するようになって、今考え方が大きく変わりましたけど、
そういう視点というのも大事じゃないかなということで、今回はお話しさせていただきました。
いつも東方のレディを聞いただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。