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#2535  押さえるべきポイントと本質的な理解
2026-08-10 06:57

#2535 押さえるべきポイントと本質的な理解

オープニング
今回のテーマ|簡単に答えを得ようとすると、相応の結果しか得られない
戸数や売上規模を追えば手残りが増える、という発想
融資がつけば買う、という思考
楽をして儲けたいのは誰でも同じ
自分も始めた頃はそうだった
今振り返れば安易だった
結果には相応の努力と、時間をかけた学びが必要
簡単ではない
賃貸業は銀行融資が肝
財務諸表を理解する
自分の個人・法人に置き換え、銀行評価を意識する
簿記の勉強も有効
売上高は損益計算書の一番上にすぎない
税引後利益、税引後CFまで押さえる
押さえないと融資相談は空振りに
財務諸表を自分の個人・法人に反映する
それが破綻しない経営につながる
どんぶり勘定では破綻する
賃貸業は本来、破綻リスクの少ない業態
評価される財務体質でなければ融資すら難しい
アパートローンではなく事業性融資の話
小手先ではなく本質を理解する
まとめ
エンディング


〜聴けば経営、不動産に強くなる〜
『お金を増やす残す radio』

いつもお聴き頂き、『いいね』や『コメント』も頂き、ありがとうございます!
大変励みとなります。

こちらでは、不動産賃貸業の「数字と財務とCF経営」についてお話ししています。

不動産投資の書籍では書かれない内容を、実体験ベースに私の考えを収録。

派手な成功話ではなく、退場すること無く、地に足をつけた賃貸経営の配信になります。

また事業承継も考え、現在取り組む事も、個人の経験・考えに基づき話しております。

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JLT神奈川大家塾長
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00:08
はい、フォーニッツのラディオ、おやまです。
いつもですね、東のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
あとはですね、独立まで目指されている皆様、
それと、将来事業処刑を行う予定の2人の息子にの子孫生の記録ということで、収録をですね、させていただいております。
はい、今回のテーマになりますけどね、今回のテーマですけども、
簡単に答えを得ようとするから、
まあ、そういうね、
結果しか得ることができないと、
まあそういうお話をしたいと思います。
はい、今回の内容ですけども、本当にタイトルの通りなんですけどね、
よく不動産の賃貸業とかを行っていく中でね、よくいろんな方からお聞きするのが、
まあなんか、個数を追えばとかね、売上規模が大きくなれば手残りが大きくなるだろうと、
まあそういった発想でね、融資がつけば買うみたいなね、
まあそういう思考の方って、非常に私見ている中では多いかなという気がするわけですけど、
簡単に始めてね、手っ取り早く結果を得たいと、
まあ人間楽してね、あの儲けたいというね、真理って、まあ誰でもそうですよね。
まああまり手間をかけずに収益を上げたいと、まあそういうふうに考えられるのは、まあよくあるお話かなと思いますよね。
まあそういう私もね、始めた頃っていうのはやっぱり個数を追えばとかね、
まあ売上規模、まあそういうものを追っていけば単純にね、
過剰所得も多くなるだろうと、まあそういう形で考えておりましたけど、
まあ今となってはということでね、考えると非常にちょっとやっぱり安易だったかなって、
やっぱりその当時を振り返ってね、思うと、考えるとやっぱりそういうふうに思いますよね。
で、まあ今回の放送の中で何をお伝えしたいかというと、
やっぱり結果を得ようと思ったらそれ層の努力とかね、
まあそういう知識とか、まあそういうのってある程度時間をかけてね、
学んでいくっていうのも非常に私は重要だと思ってるんですよね。
03:05
まあ簡単に言えば、そんなに簡単ではないよということですよね。
まあただね、それを言ってしまうと、まあ元も子もないというか、まあそんな感じしますんで、
まあ今回はね、ちょっとお話したいんですけど、
やっぱりですね、不動産の賃貸業って、まあ銀行さんの融資っていうのが結構肝になるかと私は思うんですよね。
その中でやっぱり、あの財務消費を理解できるということがまず一つですよね。
まあ単純に財務消費を理解するだけではなくて、
まあそれをですね、自分の個人法人に置き換えて、自分がどういうふうに評価されるのだろうかという部分を、
やっぱり強く意識した方がいいですよね。
財務消費を理解する、まあ募金の勉強なんかもそうだと思いますしね。
まあ単純に売上規模をね、そこだけ追うというのはいつもお話してますよ。
損益計算書のですね、一番上の部分ですよね。売上高にしか過ぎませんのでね。
まあ税引き後の利益であったり、まあ税引き後のキャッシュロー。
まあここまでちゃんとしっかり数字を抑えた中で、あのやっていかないとですね。
結局金融機関さんに融資の相談をしたところで、多分空振っちゃう可能性って非常に高いですよね。
もちろん資産背景とかそういうものってありますけどね。
ですから、あのやっぱりしっかり勉強、準備、あとその財務消費を読めたり。
その財務消費を理解するだけではなくて、自身のね、個人法人にそれを反映することが非常に重要なんですよね。
そうすることで、あの破綻しない経営につながりますからね。
まあどんぶり勘定であったり、例えば借り入れがどれだけあって、閉鎖がどれだけあってとかね。
まあそういう数字を把握すらせずに、やっているようではやっぱり破綻しちゃいますよね。
あの太さの賃貸業って、まあなかなか破綻のリスクの少ない業態だと私は思うんですけども。
やっぱりそういう数字の分を抑えてないことにはですね、今後の経営にもつながっていきませんし、
そもそも銀行さんから評価される財務消費を財務貸出になってなければ、まあ融資すらままならないわけですね。
まあここの部分についてアパート論とかパッケージ論のお話をしているわけではないんですよね。
あくまで事業生の融資ということで、金融官さんから評価をしていただいて、
プロパーで融資を獲得するという目線でもお話しているんですね。
まあそういったところをね、意識しながら、やっぱり労力を惜しまないというか、
やっぱりそういう部分をやっていかないとですね、小手先のテクニックとか、
06:03
まあそういうところばかり追っかけてもね、結局のところ、本質的なところを理解していなければ、
たぶんうまくいかない。あと結果も得られない。
まあそういうことになるのではないかなと思いますね。ということで、今回の放送はですね、
簡単に結果を得ようとするから、まあそういったね、それ相応の結果にしかならないと、
まあそういうお話をね、させていただきました。
いつもですね、エトモのレディを聞いていただきましてありがとうございます。
またですね、貴重なお時間を使っていただいて、こちらのレディをお聞きいただきまして、
本当にね、ありがとうございます。
それではね、今回はこちらの方で失礼いたします。ありがとうございました。
06:57

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