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はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、友のラディオを聴いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の、息子に残す音声の記録ということで、収録させていただいております。
はい、今回のね、テーマですけれども、今回のテーマはですね、
稼ぐも大事、それ以上に大事なのは守ることと、まあそういった内容でね、お話ししたいと思います。
はい、えっと、まあ私のこちらのstand.fmはね、私が不動産の賃貸業を成り場にしているということで、
まあそこの部分の経営という内容でね、お話をさせていただいているわけですけれども、
結構あの不動産の賃貸業をね、志されて始める方の中で、まあいろんなお話を伺ってますと、
結構あの、皆さんね、稼ぐことは一生懸命なんだけども、もっと先にあるものをね、
結構見えてないとかね、意識されてない方って非常に多いような気がするんですよね。
で、まあなんかその、仮入れ額の大きさだとか売上高、まあそういうところばかりこうなんか意識が向いてて、
まあその先にあるものがね、なかなか意識が向かないと、まあそういうこともちょっとあるのかなと思いますね。
で、まああの、経営の中のお話で言うとね、まあ私はの売上市場主義ではなくて、
まあ売上よりも利益、まあ利益よりもキャッシュフローと、まあ通常ね、こちらのスタンドFMでお話しています。
で、まあその先にあるものって何かっていうと、結局事業所経とか相続の話っていうのが必ずね、
稼いだ後っていうのはついて回ってくると思うんですね。
で、それも意識しながらやっぱりその経営していくということが非常に大事だと思うんですね。
まあ具体的に何を言いたいかと言いますと、
例えば法人経営をやっていく中で、まいきまいきの利益がとかってよく言われますけどね、
まあ利益常有金をこう大きくね、積み上げていくと自然的に純出産がね、上がっていきます、大きくなりますね。
まあそうすると稼げば稼ぐほど株価がね、上がってくるということになってきますね。
これ何を言いたいかと言いますと、
まあ私から子供の代にね、相続とか事業所経を考えた時に株価が上がりすぎてですね、株式を移すのが大変になっちゃうんですよね。
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まあそういうのもあって、私とかね、私も学ばせていただいているJLTなんかでは事業所経とか相続の話が結構ね、多く出るわけですけども、
あのやっぱりですね、利益常有金はまあそこそこですよね、純出産はそこそこで、
役員借入金をね、自己支援と金融課さん見ていただきますので、
まあ株価を抑えるためにも利益常有金をね、まあそこそこで、
例えば役員退職金で抜くとかね、まあそういったことを考えられて経営をね、やられている方がまあ多いわけですね。
役員借入金自体がね、まあ大きくなってくると、
まあそれこそ個人の相続の話が出るじゃないかとか、まあそういうこともね、ありますけど、
まずはやっぱり会社が安定したところまで行くように、
いかに社外留守しないでということをね、お話ししているわけですね。
まあその後どうするかということでね、
あのよく最近の流行りの話で言うと黄金株とかそういう話ってありますけどね、
まあ黄金株なんかっていうのはね、
実はの司法書士さんでもなかなかここの部分って理解している方は少なくて、
まあもし本当にその黄金株の話を考えるのであれば、
プロのね専門の方にきちっと相談した方がいいと思いますね。
ネットで調べた情報とか、まあそういうものでね、
やっていこうとすると、まあどっか落ち度があったりとかね、
まあそういうことにもつながりますので、
まあそういう時のやっぱりね、修行の方でもあると思うんですね。
ただまあ司法書士さんでも誰でもこれ分かるかというと、
まあ分からない方の方が多いというふうにも聞きますので、
これはもう専門家の方にね相談するがよろしいのかなと思いますね。
まああの少し話が脱線したんですけども、
まああの要はですね、
まあ法人経営していく中でも中小の霊才法人ですから、
まあ言えばカムルシオレですから、
まあそういったところも考えながらですね、
稼いだ後には必ず相続とかそういうものが発生するということは考えた方がいいですよね。
よく聞くお話で会社を成長させていって、
まあ会社を売却してとかね、
M&Aで売却してとかって聞きますけど、
結局その経営者のところにね会社を売却して
莫大な資金が手元に入ってきたとしても、
じゃあ今度は個人でね、その相続の話ってまた最初に戻っちゃいますよね。
そうすると結局はですね、
資産管理法人で不動産を取得したりしながらね、
その法人の中に自分であったり子供を入れて、
またその事業生計の話に戻ってくるということがあるので、
であればね、
まああの株価はそこそこでね、利益従業員そこそこで、
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まあ役員管理利益を法人の中に突っ込んで、
まあ銀行さんから自己資本と見ていただけるので、
株価をいかに抑えて子供の代に株式を移していくかと、
そういうことをね考えていった方がいいんじゃないかなというのが、
まあ私の考えですよね。
で、まあこの辺の話というのもですね、
稼いだ後にということで考えられる方多いんですけど、
まあそもそもやっぱりね、
どういうふうに法人を経営していくかというところで、
まあ利益条件を大きく積み上げようとやっていく利益を出して、
利益条件を積み上げていこうという方もいれば、
まあ私みたいにキャッシュロケーで、
やっぱりいかに手元にお金を残すかというね、
経営法人もありますので、
まあどっちを取るかということでね、
その辺も先を見ながらやっぱり考えるべきところだと思うんですよね。
まあ単純に稼げばいいとか、
まあそういう話でもありませんので、
必ずその先には、
相続とか授業承継がね、話がね、出てきますので、
まあそういう分も意識しながら、
やっぱり経営をね、考えるべきじゃないかなと思いますね。
ということで、
まあ今回はですね、
稼ぐことも大事、守ることも大事というお話をね、
させていただきました。
いつもですね、東野レディを聞いただきまして、
ありがとうございます。
またですね、コメントにもですね、
頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、
いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと、
大変嬉しいですし、
またね、励みともなります。
それではね、今回はこちらので失礼いたします。
ありがとうございました。
