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はい、こんにちは、レディオ。大山です。
いつもですね、東のレディオを聴いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで、収録ですね、させていただいております。
はい、今回のね、タイトルですけど、今回の内容はですね、
銀行は融資したい、でも、という話をしたいと思います。
はい、先日ですね、私も大変お世話になってますJLTの杉田義信塾長と、
現役のバンカーの方、この3人でね、いろいろ賃貸経営についてね、いろいろ話をしてたんですね。
あと事業処刑とかね、そういうものについて話をしてた中で、一部出てきたお話を今回ご紹介しようと思うんですけど、
この3人で話すとね、結構経営とか、結構そういう革新についた部分、結構いろいろね、
ぶっちゃけ話っていうわけじゃないですけどね、そういう話をしたりするわけですね。
その中で、金融機関さんがどう見てるかという部分をね、バンカーの方にもちょっと私聞いてみたんですね。
その中で出てきたお話というのはですね、金融機関さんは不動産の融資とかってね、やっぱり担保が取れるので融資したいということをおっしゃってました。
ただしということなんですね。このただしが何かというと、要はですね、いい会社に融資したいんですよ。
で、脆弱な財務体質の法人さん、こちらにはやっぱりね、銀行としてもやっぱりコンプライアンスとかね、融資の倫理を上げていく中でもやっぱりOKでないということになってきますので、
いい会社には本当にどんどん融資したいという、そういうね、お話をされてました。
で、やっぱりね、事業、賃貸業もそうですが、うまくいっている会社にはね、銀行さんってどんどん融資したいんですよ。
かたやね、脆弱な財務体質で借り入れ方の状態の自己支援が小さかったりですね、稼げていない会社に関してはやっぱり金融機関さんというのはね、かなり融資を出すのに慎重になるとストレスを相当かけますので、
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よく銀行さんの評価ってね、かなり厳しいですよという話を私もさせていただいてますけど、そういうところに行き着くということをおっしゃってましたね。
じゃあね、銀行さんからパッケージ論だとね、例えばお勤めの会社での属性、年収とかね、そういうものをね、見るわけですけど、ことプロパー融資に関してはあくまで事業でね、どれだけ稼げる。
あとその会社自体が財務体力がどれぐらいあるかとか、まあそういうところを見るわけですね。
で、そこの部分が足りないから個人のね、例えばそのサラリーマンでのお勤めの年収とか、まあそういうものをプラスアルファで見るわけですね。
もちろん物件の収益力もあります。あと、もしうまくいかなかった場合にこの物件がね、いくらで軽倍とかに出して、銀行としてはね、貸したお金をね、いくら回収できるのかと、まあそういう目線になるということも言ってましたんでね。
まあこれを言ってしまうと本当にもともこもありませんが、やっぱり銀行さんの目線はまず一つ、いい会社に融資したい。というのは、やっぱり貸し倒れの引当金とかね、積まなくていいわけですね。
で、財務の悪い会社に関しては、脆弱な財務体質の法人につきましてはですね、貸し倒れの引当金を積まなきゃいけないんですね。
ということでやっぱり銀行さんとしても、やっぱり収益性が落ちてしまいますので、やっぱり銀行の目線を考えても、銀行自体の経営を考えてもですね、まあこういうことになります。
で、あと銀行さんのね、行員の方もノルマというかね、まあ個人のサラリーマーとしての成績というのも当然ありますので、まあどれだけ有料な顧客に融資できたか、まあこれ個人のね、銀行員の方の成績にもなりますので、こういう目線があるわけですね。
ですから、総じて言えばですね、銀行からパッケージ論ではなくて、事業性の融資を獲得したければ、やっぱり財務をね、いかに良くするか。で、銀行さんから貸していくか、借りてくださいという財務状況にね、持っていくということが何よりも大事なんですよね。
まあこういう部分がやっぱり賃貸業と経営ですよというところにもつながってくるかと思いますので、まあ買って売って儲かったとか、まあそんなね、投資目線ではなくて、やっぱり地に足をつけてしっかりね、腰を据えて、やっぱり経営という目線でね、やっていった方が、まあ私はね、この話を聞いてもいいんじゃないかと感じますね。
ということで、今回はですね、銀行さんは融資はしたいんですと、ただしという話をさせていただきました。
いつもですね、東野レディを聞いただきましてありがとうございます。またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
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また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。またね、励みともなります。
それではね、今回はこちらので失礼いたします。ありがとうございました。
