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はい、こんにちは、レディオ。大山です。いつもですね、東方のレディオを聴いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様。
それとですね、将来事業処刑を行う予定の息子二の子孫生の記録ということで収録させていただいております。
はい、今回のテーマですけれども、銀行が有したくなるような財務諸表ということで、バランスシートについてお話ししようかなと思ってますね。
はい、先日ですね、私のお付き合いのある金融機関の担当者さんから、私の日本人とあと個人、そちらの決算書とか確定申告書、それをもとにね、多分スコアリングとかね、そういうのをちょっとされてるんでしょうね、評価をね。
お電話いただきましてね、財務諸表以外の妨害にあるものとかね、付属のそういう資料も出してますので、そこについて説明を求められたりとか、そういうことがあったわけですね。
で、銀行さんっていうのはね、融資するためにはスコアリングとかっていうことになるわけですが、普段から借りてなければね、いざという時に金融機関貸してくれませんよとか、そういうことをおっしゃる経営コンサルとかそういう方ってね、結構いらっしゃいますけどね。
ただ、実際に貸し上がしにあう会社ってね、決まってて、やっぱり銀行の格付け、スコアリングが悪い会社ということが一つ言えると思うんですね。
取引の有無が一切関係ないとは言いませんが、財務がしっかりしてて返済能力がある会社についてはね、例えば、協談とか担保とかね、個人保証もなしでね、有利な条件で銀行さんは貸してくれたりとか、そういうことにもなってくるわけですね。
先ほど言いましたように銀行ってね、バランスシートとかPLとか、その数値をね、本社のシステムに入力してね、さっき言ったスコアリングを行うわけですね。
その出てきた評価点を見て、要は貸し出すか断るか、そういった判断をしているということになってきますよね。
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実際には、担当者ベースで言うとね、ここから銀行独自の管理会計に直してね、実際に持っている不動産を評価し直したりとか、融資の審査にあたる段階ではね、そういった形で管理会計に基づいて評価をし直すわけですね。
ですから、私なんかはね、そんなに財務諸表自体はね、あんまり利益を抑えてますんで、社外留守を抑えるということでね、やってますので、財務諸表自体はそんなにも良くありませんけどね、妨害のそういったものをね、加味して、金融課さんに評価していただいて、プロパーでね、融資を受けると、そんな感じでやっております。
冒頭の話じゃないですけどね、金融課さんは格付けをね、決算書とか出すと、システムに入力したりするわけですね。
ですから、顧客一人一人にね、金融課さんはそういった形で評価をしているという話ですよね。
評価される自分になるということがね、やっぱり一番大事ですよね。金融課の姿勢とか、そういうものってありますけど、やっぱり借り得る自分になるということがね、有していただける自分になるというのが何よりも大事なのかなと思いますよね。
小手先のテクニックとか金融課の情報とか、そういうものに右往左往するのではなくて、まずはね、やっぱり貸してもらえる自分になる。
ここに自分のね、ところにやっぱり注力して意識を向けた方が、どこ行っても有してもらえると思うんですよね。
良い財務内容であればね。そういうところを考えていった方がいいんじゃないかなと感じたりしますね。
ということで、今回はですね、金融官が有したくなるようなバランスシートということでね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東野レディを聞いただきましてありがとうございます。またですね、コメントにもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。またね、励みともなります。
それではね、今回はこちらので失礼致します。ありがとうございました。
