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はい、本日のラディオ、大山です。
いつもですね、党のラディオを聴いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業証券を行う予定の2人の息子に残す音声の記録ということで収録ですね、させていただいております。
はい、今回のテーマになりますけれども、今回のテーマはですね、
長くやっていればうまくいくかというと、そうではないというお話をね、したいと思います。
はい、今回の内容なんですけどね、不動産の賃貸業というと、時間をかけてね、事業を成長させていただくというね、
そういう側面ももちろんね、あると思うんですね。
ただし、学ばずにですね、ただ長くやっているだけではね、
なかなかその事業としての成長とか、成功の度合いというかね、
そういうのもなかなか、長くやっているからうまくいくというものでもないんじゃないかなというふうに私は思っているわけですね。
で、時間をかけてやっていくから、その中でね、なんかおかしいな、うまくいかないなとかっていうことが必ず経験すると思うんですが、
そこでね、うまくいくための努力とか、もしくは方向転換とかね、考え方を改めて改善していくからこそね、うまくいくという部分もあると思うんですね。
私なんかもね、こちらのスタンドUFMで放送回数も2000回以上超える放送を行っておりますけど、その中でも何度も話しているんですけども、
最初の不動産の賃貸業を始めたうちというのはですね、個数とか等数とかね、物件の数を増やしていくこと、これが売り上げにつながって最終的に手残りにつながると、
仮処分所得につながると、そういう意識でやっておりましたけれども、ことね、ここ6,7年は会計的な部分とかね、税金とか、そういう部分ですよね。
そこの部分をやっぱり勉強しだしてから、財務内容もね、金融官さんから見た目線ですとか、そういうものもそうですし、いわゆる仮処分所得ですよね。
ここの部分も劇的に変わったわけですね。今考えてみますとですね、それまで13年ぐらいやってましたけど、その1年目から13年目まで果たして、
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俺は何をやってたんだろうと、そういうことすら思ったりするわけですね。ですから長くやってればいいというものでもなくて、長くやってですね、時間をかけながら、
その中で改善をどんどんどんどんやっていく、あと学んでいったりとか、特に経営について学んでいくとですね、ここの部分というのは劇的に財務内容も良くなってきますよね。
あと金融官さんからの評価も実績として評価されますし、要は経営の壺がわかっているので、銀行さんから事業生の融資も獲得できるということにつながってくるかと思うんですね。
ですからやっぱり要点を抑えた賃貸経営をやっぱりやっていく必要があって、必ずしもキャッシュドローを得るだけならば規模や売上高とかね、そういうものが全てでもないわけですよね。
そういうところをやっぱり理解して、本質的な部分をやっぱり理解しないと、長くやればうまくいくかというと、そういうことではないということは私自身ね、すごい実感しているわけですね。
これは私の経験上ですね。ということで、今回お話した内容についてはですね、長くやればですね、うまくいくかというと、そこは本質ではないということをお話しさせていただきました。
いつもですね、当の営業を聞いただきましてありがとうございます。またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンいただけますと大変ね、嬉しいですし、またね、励みともなります。
それではね、今回はこちらなので失礼いたします。ありがとうございました。
