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はい、こんにちはradio、お山です。
いつもですね、東風のradioをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業承継をね、行う予定の息子にのこ孫生の記録ということで収録させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ
総合損害保険代理店株式会社KRC 生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー カスタムゴルフクラブ一等おごりのMTGスタジオ
石川県金沢市の宿泊施設金沢アーチタビ アパート定期清掃から
室内のクリーニング 樹木のバックコンまでベンリヤ八重門さん
東京大学大学院卒 安さんの家庭教師のリトライ
以上各社の提供で勝手にお送りします。
今回のテーマは、賃料収入の大きさと借り入額の大きさが全てではありませんという話をさせていただきたいと思います。
はい 今回のテーマですけどね
まああのタイトルの通りなんですけど まああの x のポストとかねまあそういうものをちょっと見てたりしますと
まあのプロフィールのところにね借り入額がなんぼでとか 賃収何億円とかまあそういうものってねよく見かけますよね
でまぁあのそういった方々のまあポストとか見てますとね まあその大きさだけがね
まあすべてじゃないけどねその大きさを求めてっていう形でね
ツイートとかねされている方は結構見かけますよね まあところがねあの借り入額の大きさとか
賃料収入の大きさ まああのこれだけではですねそのねポストされている方とかまあそういうのを言っている
方の財務状況というのは本当にわからないわけですよね 少し前の放送の中でね最近のまあ神奈川県内でのね
まあ新築アパートの
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a 物件情報からね
だいたいまあいわゆるキャッシュ労率というかね まあ利益率がこれぐらいでとまぁだいたい
103%とかねそれぐらいですということでまあお話をしたわけですけど まあ1.3%とかだとね新築でいっぱい103%ぐらいの利益率ということで考えると
まあ1億借りてね まあ130万なんですよね
手残りが まあ果たしてそれがねどうなのかって感じですよね
じゃあまあその一等でね上がってくるまあ 130万が税引きこのキャッシュローだと考えると
じゃあこれが1000万に届くためには何を借りれしなきゃいけないんだという話にもなって きるでしょうしね
まあ単純にですねまあ 1等の上がりからね
まあ130万が税引きこのキャッシュローだと考えたら これ税引き後で1000万に到達するためにはですね7.7億の借りれが必要ということに
なってきますよね 実際これ現実的なお話でいきますとおそらくね新築の神奈川県内の物件ですと
まあ担保評価とかっていうのはほとんど まあ5割6割の世界だと思いますので
まあこの7.7億まで借り続けるというのはまあほとんど難しいと思いますけど まあよっぽどね資金力のある方とか別事業でねあの大きく
資金がお持ちの方とかね まあそういう方だったらも話は別でしょうが基本的にお勤めの方でね賃貸業だけで
っていう形でねやっていくとまあおそらく9額までは借りれすることはね難しいかと 思いますね
ん まああのそういうところを考えてもじゃあ10億ね
借りたとして じゃあまあ税引きをのキャッシュ量なんぼなのっていうことですよね
そういう買い方をしているとですね でまぁ昔はね10億借りて2000万みたいなまあこれがメガおやさんですみたいなね
言われ方をしてましたけど正直なところね あの
税引き後でまあ2000万とかっていうのは別に10億借りなくても全然そこまでいけ ちゃうんですよね
まあ私はねそれ以上ありますけど まあ借り例なんというのは個人法人含めてもね
まあ自宅とかリフォームとかすべてのね借りる含めても2.2億なんで 全然いけちゃうわけですね
ですから 仮例額の大きさとかね
賃料収入の大きさだけまあ自慢しているようなそういうポストとかね見て まあ単純にそれがすごいと
安易には思わない方がいいのかなとやっぱり大事なのは中身じゃないかなというふうに 思うんですよね
で私なんかよりもねあの jlt で私も学ばせていただいてます 杉田さんなんかはね本当に
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a 片手で足りるぐらいのね 借り入れ額ですね主役のさんについては
まあそれであの税引き後で奥近いね キャッシュローを得ているわけですね
すごくないですかねまあのキャッシュロー率に直すとなんぼよっていう感じですけど まあそういう方も中にはいらっしゃるわけですね
杉田さんなんかはやっぱりそのバランス感覚を非常に重視されてて まあ新築の大きな物件なんかはねあの銀行さんからご許し頂いたりしますけど小ぶりな
ね 子建てとかアパート木造のアパートとかそういうものはね現金で買われてやっぱりバランスを
取ってたりとか考えてますしね その現金で買われる物件なんかは原価消却を積極的に取るためにそういうふうなの
買われてますし で新築のアパートについては安定してねキャッシュロー得るためにそういったね
買い方をしてたりとかいろんな猫とを考えながらこうやってるわけですね で私がこちらのスタンド fm でお話してるね
まあキャッシュロー経営ということでお話している部分ですけどまあそれをもっと突き詰めた 形でね
杉田吉野さんなんかは得られているわけですね ですから
ブーブー 何ですかねそういう x のポストだけのまあ
賃料収入の大きさとか借り入れ額の大きさ まあそこだけ見るのではなくてねやっぱりじゃあこの人がどういう
状況かということですねやっぱり深読みした方がいいですよね まあもちろんね
規模大きくされているな方の中にもまあ健全な財務体制やれている方もいればですね まあそうさんばかり膨れ上がってまあちょっと脆弱なね
財務体質の方もいらっしゃいますしまあいろんなね 方がいらっしゃるかと思いますので中身をね
よくよくやっぱり理解した方がいいですしまあ私なんかはねいつも言ってますように 金融機関さんから格付を上げていくためにはね
まあできる限り操作をコンパクトにしてまあ自己承認率を上げていったりとかね で操作を小さくするということは借り入れ額が小さくなりますよね基本的にね
そうすると債務召喚年数とかまあそういう銀行のスコアも良くなってきますので まあそういう部分を強く意識しているんですね
ですから あの
なんて言うんですかね融資が月から買うとかまあそういう安易な考え方ではなくてですね やっぱり会計的な部分を理解しながらやっぱり経営に務めるということがまあ私は
大事なのかなと思うんですよね ということで今回ですね
まあ借り入れ額の大きさや賃料収入の大きさがすべてではない 理由ということでお話しさせていただきました
いつもですね東雲のレディを聞いただきましてありがとうございます またですねコメントいいねもですね頂戴しましてありがとうございます
また今回の内容がですねいいなと思われましたらぜひね グッドボタンいただけますと大変嬉しいですしまたね励みともなります
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それではね今回こちらので失礼致しますありがとうございました
